加氣站應(yīng)急演練方案和桌面應(yīng)急演練方案(共三篇)

加氣站應(yīng)急演練方案和桌面應(yīng)急演練方案(三共篇)目錄 1 3 一、演練的目的為了增強應(yīng)急預(yù)案的實效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保緊急情況下能夠及時有效地實施應(yīng)急措施，提高隊伍整體應(yīng)急能力，達(dá)到預(yù)防為主，無急可應(yīng)，有急可控目的，進(jìn)行此次演練。二、演練時間及地點演練時間：202*年7月11日三、情節(jié)設(shè)定在加氣站日常加氣過程中在給車輛充裝時，槍頭發(fā)生漏氣，站長立即啟動加氣站應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行搶險救援。應(yīng)急處置組：二號，負(fù)責(zé)按下ESD按鈕全警戒組：五號，三號，負(fù)責(zé)疏散無關(guān)人員，拉起安全警戒線，后勤保障組：三號，五號，負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場搶修物資現(xiàn)場救援組：四號，二號，負(fù)責(zé)現(xiàn)場加氣槍的維修1.10:00全站員工到濱河路加氣站集合待命2.10:05有濱河路加氣站站長宣布事故應(yīng)急演練開始10:10演練開始漏氣，人員二號立即按下ESD按鈕，并迅速關(guān)閉車輛氣瓶閥門，組織司機(jī)退到加氣站外，并向安全員五號匯報。安全員五號告訴當(dāng)班人員立即啟動應(yīng)急預(yù)案。二號關(guān)閉壓縮機(jī)與儲氣瓶組閥門，切斷售氣機(jī)電源，安全員去現(xiàn)場檢查，泄漏位置，泄10點15分，二號監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，安全員立即向站長及值班領(lǐng)導(dǎo)報告情況，三號告知司機(jī)禁止車輛啟動，并拉起警戒線，封鎖出進(jìn)站口，四號，二號對槍頭漏氣部位進(jìn)行維修。10點25分，待維修恢復(fù)后，安全員進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無誤后，恢復(fù)正常，三號打開壓縮機(jī)與儲氣瓶組閥門，恢復(fù)售氣機(jī)用電，開啟壓縮機(jī)。浦東旺對滅火器材進(jìn)行歸位，撤掉警戒線。二號開始對車輛4.演練結(jié)束LNG加氣站泄漏桌面應(yīng)急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，決定于9月23日在XXX樓X樓培訓(xùn)教室一、演練指導(dǎo)思想二、演練目的1、驗證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和3、強化一線員工的安全責(zé)任意識，增強一線員工的自我保護(hù)能三、演練內(nèi)容加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。(1)站長組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細(xì)排除泄漏點)。(2)向公司報警，公司啟動預(yù)警。(3)派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場處置。(4)現(xiàn)場恢復(fù)。202*年9月23日9:00正式桌面推演組人員(12名)。六、演練地點七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)(1)宣布啟動本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；(2)指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實施(3)必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；(4)為應(yīng)急行動提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的(5)向上級部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時報告事故情況，必要時對外發(fā)布事故信息；(6)組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等；(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營。2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé)(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責(zé)；(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險方案；(3)發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門發(fā)(4)負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險、救援、救護(hù)人員的調(diào)配；(5)負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場的保護(hù)、調(diào)查、清理、書面事故報告。3.調(diào)度員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)；4.現(xiàn)場指揮職責(zé)(1)組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報警。(2)組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3)指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。(4)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對各氣站的應(yīng)急指令5.當(dāng)班人員(1)負(fù)責(zé)場站日常巡檢(2)協(xié)助站長做好先期處置工作6.安全(1)做好事故時撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作；(2)引導(dǎo)消防人員或社會救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場前安全教育；(3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi)；(4)現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.物質(zhì)(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；(2)負(fù)責(zé)搶修搶險任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)8.技術(shù)(1)主要為現(xiàn)場搶險提供技術(shù)支持，對次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測和預(yù)(2)對現(xiàn)場出現(xiàn)新的險情提供處置建議；(3)分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對策。9.外協(xié)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿；(2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報；(3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。10.搶修(1)對出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼(2)對泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)；(3)對初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火；(4)協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問題的槽車及時開至安全區(qū)域；(5)事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場的污水、廢物等進(jìn)行安全11.后勤(1)對現(xiàn)場傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)；(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡單的(3)做好事故時各類物資保障工作；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊暢通。12.監(jiān)護(hù)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全條件(包含現(xiàn)場天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)(2)保護(hù)搶修人員的人生安全。八、演練實施步驟事故發(fā)生——場站先期處置——報警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點集合?？傊笓]：報告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到12人，實到12人，請指示”。(解說):“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好?，F(xiàn)在是北京時間9月23日9點，我們所在的地點是焊接樓X樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成演練過程是：當(dāng)班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏發(fā)出報警聲，泄漏量越來越大，當(dāng)班人員立即報告站長，站長進(jìn)行先期處置，安排當(dāng)班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線，然后站長將泄漏情況上報公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行處置，通過全體應(yīng)急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的場景1發(fā)現(xiàn)泄漏(解說)當(dāng)班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量當(dāng)班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出(解說)站長和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門，我去向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況請求救援”。當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機(jī)師傅不要啟動車輛，請人員場景2報警與接警加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡”。管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現(xiàn)場人員無法處理”。(解說):調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險準(zhǔn)備。(解說)場景3應(yīng)急響應(yīng)液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，場站無法處理，請求公司救援”援搶修，我向總公司、所在地政府匯報情況”場景4事故現(xiàn)場副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作；(解說):監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始進(jìn)行氣體濃度檢測；安全人員正在設(shè)置警戒帶，疏散車輛、人員；技術(shù)人員正在核對搶險方案，對搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準(zhǔn)第10頁共14頁備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護(hù)用具，查看事故現(xiàn)場。外協(xié)人員安全匯報：報告副總指揮，警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人員、車輛已到現(xiàn)場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。監(jiān)護(hù)人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。調(diào)度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮：收到物資人員：報告副總指揮，(1)救援所需材料已到現(xiàn)場，規(guī)格、型號、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已后勤人員：報告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備到現(xiàn)場，各項救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。有關(guān)事故信息；(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報了事故情況。第11頁共14頁(1)經(jīng)現(xiàn)場檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。(2)對到現(xiàn)場的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計要求。(3)對搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底(4)現(xiàn)場具備搶修條件。搶修人員：搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件；搶修、監(jiān)護(hù)人員：收到。(解說):搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入事故現(xiàn)場，對破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。副總指揮：收到，請安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場，對搶修工(解說):安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，對搶修工作進(jìn)技術(shù)人員：報告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件。副總指揮：收到，各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場，場外待命。總指揮：警戒解除，恢復(fù)生產(chǎn)。第13頁共14頁嚴(yán)重的威脅。泄漏出天然氣，一旦與空氣混合達(dá)到爆炸極限濃度 (5-15%),后果不堪設(shè)想，這就需要加氣站根據(jù)本站實際特點作出應(yīng)急預(yù)案，職責(zé)落實到崗位，嚴(yán)密防范，加氣站管理人員和員工熟悉現(xiàn)將CNG加氣站(以低壓脫水裝置為例)常發(fā)的事故及其一般處理方法介紹一下。加氣站的原料氣(0.3-0.4MPa)經(jīng)過過濾，除雜質(zhì)、計量、脫水后、進(jìn)入緩沖罐，再經(jīng)過壓縮機(jī)壓縮達(dá)到25MPa,經(jīng)程控盤分別進(jìn)入高中低貯氣罐，再經(jīng)過加氣機(jī)加氣，工藝流程如圖所示。將加氣班人員編號為1#加氣工、2#加氣工、班長、機(jī)房操作修理工，將職責(zé)落實到各崗位。1、加氣機(jī)發(fā)生接頭沖掉、爆管或加氣機(jī)拉倒班長迅速關(guān)閉加氣島上面高中低常開高壓球閥1、2、3,打開高、中、低常關(guān)放空球閥4、5、6,1#、2#加氣工疏散人員，這時嚴(yán)禁發(fā)動車輛，報告值班領(lǐng)導(dǎo)，組織人員搶修。2、加氣機(jī)工作時發(fā)生火災(zāi)加氣機(jī)在工作時起火，1#加氣工迅速關(guān)閉加氣機(jī)二位二通球閥，關(guān)閉汽車上針形閥，拔出充氣槍，2#加氣工用滅火器處理初起火災(zāi)，班長迅速關(guān)閉球閥1、2、3,打開放空球閥4、5、6,同時通知值班領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)房操作工迅速關(guān)閉加氣機(jī)電源，外出滅火，值班領(lǐng)導(dǎo)疏散人3、壓縮機(jī)運行中發(fā)生泄漏關(guān)閉加氣站進(jìn)站閘門，禁止閑雜人員入內(nèi)，報告站領(lǐng)導(dǎo)，組織人員查找原因，進(jìn)行處理。4、壓縮機(jī)運行中發(fā)生火情壓縮機(jī)運行中起火，操作工立即緊急停機(jī)