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科技創(chuàng)新為醫(yī)藥化工企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,同時加劇了醫(yī)藥化工企業(yè)的市場競爭。醫(yī)藥化工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中維持生存,并實現(xiàn)良好發(fā)展,必須提高財務(wù)管理水平,對財務(wù)管理相關(guān)制度進行完善,實現(xiàn)對各類財務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避。醫(yī)藥化工企業(yè)要實施精細化的財務(wù)管理,加強預(yù)算管理,增強成本管控能力,并契合自身實際,探究應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的策略。一、新時期醫(yī)藥化工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題(一)缺乏良好的財務(wù)風(fēng)險管控意識部分醫(yī)藥化工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,對財務(wù)管理缺乏應(yīng)有的重視。在新時期,部分醫(yī)藥化工企業(yè)雖然逐步引入了財務(wù)管理理念,但對財務(wù)管理的實際應(yīng)用程度相對較低。部分醫(yī)藥化工企業(yè)在開展財務(wù)管理的實踐過程中,仍沿襲傳統(tǒng)的粗放管理模式,缺乏對財務(wù)管理的清晰、深刻認知,特別是對于財務(wù)風(fēng)險管控缺乏清晰明確的認知。醫(yī)藥化工企業(yè)涵蓋廣泛的業(yè)務(wù)范圍,涉及電子化學(xué)品、醫(yī)藥中間體、功能性材料以及特種化學(xué)品等諸多領(lǐng)域,在開展技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)加工的過程中,存在的不確定性因素較多。部分醫(yī)藥化學(xué)企業(yè)未能建立健全風(fēng)險評估機制,缺乏對財務(wù)風(fēng)險的有效應(yīng)對,極易產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失。另外,部分醫(yī)藥化工企業(yè)的管理和會計人員,未能深刻認識和規(guī)范執(zhí)行各項財務(wù)操作規(guī)范,在實際工作中存在不規(guī)范的操作行為,難以保障財務(wù)信息的準確性和真實性[1]。(二)缺乏有效的成本管控方法在新時期,醫(yī)藥化工企業(yè)在開展成本管理的實踐過程中,日益重視對成本管理進行優(yōu)化創(chuàng)新,但從總體上來看,尚未實現(xiàn)顯著改進。部分醫(yī)藥化工企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)滯后的粗放方法實施成本管理。但在新時期,市場環(huán)境日趨復(fù)雜多變,醫(yī)藥化工企業(yè)若無法適應(yīng)新的市場形勢,構(gòu)建新型的成本管理體系,采用卓有成效的成本管控方法,則無法有效控制資金、人力、材料等各項成本的增加,也難以保障企業(yè)效益的高效良好創(chuàng)造。醫(yī)藥化工企業(yè)難以有效控制成本管理,極易導(dǎo)致資金管理出現(xiàn)混亂,并造成各類財務(wù)問題,嚴重影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。醫(yī)藥化工企業(yè)雖然逐步加深了對成本管控的認識,但在開展實務(wù)工作的過程中,未能靈活運用有效的成本管控方法,不利于實現(xiàn)準確的成本預(yù)測和精細化的財務(wù)核算。另外,醫(yī)藥化工企業(yè)普遍具有較大的生產(chǎn)規(guī)模,其技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)涉及較多大型機械設(shè)備,其價格普遍較為昂貴,機械設(shè)備經(jīng)過長期使用后難以避免出現(xiàn)貶值,這導(dǎo)致醫(yī)藥化工企業(yè)的成本消耗增加[2]。(三)缺乏完善的財務(wù)監(jiān)督審核機制從企業(yè)性質(zhì)來看,醫(yī)藥化工企業(yè)屬于復(fù)合型產(chǎn)業(yè),其運營管理具有較強的特殊性。醫(yī)藥化工企業(yè)不僅要開展技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造,還要實施經(jīng)營銷售,其業(yè)務(wù)項目具有較為復(fù)雜的成分。部分醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu),未能設(shè)立單獨的監(jiān)督審核部門,通常由財務(wù)工作人員開展自審自查,這就導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險增加[3]。同時,對財務(wù)資金使用和業(yè)務(wù)項目執(zhí)行的監(jiān)督管控缺失。醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏良好的信息化建設(shè),在對財務(wù)數(shù)據(jù)進行審查時,審查效率相對較低,且審查進度緩慢。由于醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏完善的財務(wù)監(jiān)督審核機制,難以有效發(fā)揮約束作用,極易導(dǎo)致資源和資金浪費,難以消除徇私舞弊的不良現(xiàn)象。二、新時期醫(yī)藥化工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的應(yīng)對策略(一)增強財務(wù)風(fēng)險管控意識醫(yī)藥化工企業(yè)要加強對管理和財務(wù)人員的培訓(xùn),增強其財務(wù)風(fēng)險管控意識,促進對財務(wù)風(fēng)險的有效應(yīng)對。醫(yī)藥化工企業(yè)要依托官方信息平臺,構(gòu)建日趨精細化的管理理念和相關(guān)制度,并大力推廣應(yīng)用,組織相關(guān)工作人員定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,增強其專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)藥化工企業(yè)應(yīng)抽調(diào)優(yōu)秀人才構(gòu)建計劃指導(dǎo)小組,并聘請專業(yè)高素質(zhì)的會計人員,對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員開展培訓(xùn)指導(dǎo),有效引導(dǎo)財務(wù)管理人員樹立良好的內(nèi)控理念,增強其評估預(yù)測財務(wù)風(fēng)險的能力。醫(yī)藥化工企業(yè)還要順應(yīng)市場發(fā)展狀況,秉持業(yè)財融合理念,培養(yǎng)更多的業(yè)財融合專業(yè)人才。醫(yī)藥化工企業(yè)還要契合自身實際,建立健全績效考核相關(guān)制度,加強對培訓(xùn)結(jié)果的檢驗。同時,輔之以必要的獎懲措施,提高員工的進取精神。醫(yī)藥化工企業(yè)要充分認識到自身在人才、資金、技術(shù)、能源等方面管理的復(fù)雜性,在開展成本管理的實踐過程中,摒棄粗放的管理方式,根據(jù)自身需要,汲取先進的理論經(jīng)驗和實踐方法[4]。(二)加強內(nèi)控體系建設(shè)在醫(yī)藥化工企業(yè)運營管理中,財務(wù)管理占據(jù)著核心地位。醫(yī)藥化工企業(yè)在開展財務(wù)管理的實踐過程中,要高度重視并有效加強財務(wù)審計監(jiān)督,通過管理監(jiān)督并重實現(xiàn)對財務(wù)資金安全的有效保障。新時期,醫(yī)藥化工企業(yè)要秉持財務(wù)管理的先進理念,對內(nèi)部審計監(jiān)督進行加強,契合自身實際,建立健全內(nèi)控體系,有效落實執(zhí)行相關(guān)要素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)審監(jiān)督機制的良好構(gòu)建,形成科學(xué)的組織架構(gòu)和清晰的職能劃分和權(quán)責(zé)分配,并創(chuàng)設(shè)良好的文化環(huán)境。醫(yī)藥化工企業(yè)要對財務(wù)資金加強審計監(jiān)督,高效良好開展長期性的監(jiān)督工作,保障其威懾力和執(zhí)行力度。為保障組織架構(gòu)的合理性,醫(yī)藥化工企業(yè)要設(shè)立獨立性較強的專項監(jiān)督審查小組,避免財務(wù)和審計監(jiān)督兩類人員的職權(quán)重復(fù),劃分清晰的職能界限,明確各自的責(zé)任[5]。(三)構(gòu)建系統(tǒng)完善的成本管理體系和控制流程醫(yī)藥化工企業(yè)要轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)管理理念,拓寬成本管理的具體范圍,覆蓋企業(yè)目標、產(chǎn)品質(zhì)量、資金、信息資源以及非物質(zhì)成本等各項管理項目。醫(yī)藥化工企業(yè)具有復(fù)雜的生產(chǎn)鏈條,依賴充足的能源和先進的技術(shù)支持,對此,醫(yī)藥化工企業(yè)在開展成本管控的實踐過程中,要構(gòu)建系統(tǒng)完善的成本管理體系和控制流程,并搭建信息化平臺,在研發(fā)、設(shè)計、制造等諸多環(huán)節(jié),對信息化管理系統(tǒng)進行創(chuàng)建,通過高效便捷的信息傳輸,及時準確地掌握企業(yè)項目開展、資金投入和能源消耗的具體情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在對控制體系進行搭建的過程中,要靈活運用各類ERP財務(wù)管理軟件,構(gòu)建標準規(guī)范且具有自動化特點的管理流程[6]。(四)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)醫(yī)藥化工企業(yè)要綜合考慮籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險以及運營風(fēng)險,對預(yù)警指標進行科學(xué)合理的選定,重點對財務(wù)風(fēng)險開展實時有效的監(jiān)測,對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行靈活運用,深入挖掘海量數(shù)據(jù),實現(xiàn)對潛在風(fēng)險的準確識別,并從海量數(shù)據(jù)中將警兆信號精準提取出來,并將SVM作為分類器,通過PSO將最優(yōu)適應(yīng)值相應(yīng)的粒子位置輸出,據(jù)此構(gòu)建以PSO-SVM為基礎(chǔ)的混合預(yù)測模型,實現(xiàn)對預(yù)測結(jié)果的準確獲取,進而實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的及時精準預(yù)警和有效防控[7]。1.系統(tǒng)設(shè)計方案財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)功能豐富,其主要模塊如下:一是對風(fēng)險進行識別的功能模塊。對風(fēng)險進行精準識別,才能在后續(xù)過程中對風(fēng)險進行科學(xué)評價,并及時對風(fēng)險做出預(yù)警。醫(yī)藥化工企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險前,通常會出現(xiàn)舉債規(guī)模增加、收支失衡以及現(xiàn)金流減少等先兆,但部分醫(yī)藥化工企業(yè)財務(wù)信息出現(xiàn)失真后,其賬面顯示盈余,但在實際上,現(xiàn)金支付能力不足,甚至出現(xiàn)資不抵債的情況。對于這種情況,醫(yī)藥化工企業(yè)要將呈現(xiàn)出的預(yù)兆信息作為依據(jù),利用預(yù)兆信號,準確識別相應(yīng)的風(fēng)險信號,醫(yī)藥化工企業(yè)非核心收入來源增加,而核心業(yè)務(wù)收益減少,則可能預(yù)示缺乏良好的盈利前景;從速率上來看,應(yīng)收賬款增長高于銷售增長,平均收款期的延長是不正常的,這可能意味著企業(yè)過度使用了信用政策,由此引發(fā)相應(yīng)的業(yè)績風(fēng)險;應(yīng)付款項的增長規(guī)模呈現(xiàn)出非常態(tài)化特點,無故出現(xiàn)平均支付期延長,這意味著現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺。將上述的各項風(fēng)險信號作為依據(jù),準確識別和科學(xué)判斷風(fēng)險類別,找準具體的風(fēng)險源,重點加強風(fēng)險監(jiān)測[8]。二是對風(fēng)險進行分析的功能模塊。對風(fēng)險進行分析,要依據(jù)各項預(yù)警指標,實時做好對風(fēng)險數(shù)據(jù)的有效監(jiān)測,并對之進行收集,展開數(shù)據(jù)挖掘,與測量方法相結(jié)合,對風(fēng)險的具體類別、大小以及實際損害程度進行綜合分析,按照風(fēng)險警情實際對應(yīng)的各項級別程度,對風(fēng)險類型進行設(shè)定,并與財務(wù)指標動態(tài)監(jiān)測結(jié)果、外部政策環(huán)境變化相結(jié)合,完善預(yù)警區(qū)間。在監(jiān)測過程中,可將警兆指標數(shù)據(jù)大小作為依據(jù),對警限區(qū)間進行確定,并對警度級別進行判定,將預(yù)警信號發(fā)出。三是對風(fēng)險進行預(yù)警的功能模塊。風(fēng)險預(yù)警,是指在對風(fēng)險因素、測量分析風(fēng)險預(yù)警度等各項指標進行分析的基礎(chǔ)上,與預(yù)警閾值進行對比,與財務(wù)實況相結(jié)合,對風(fēng)險大小以及風(fēng)險嚴重程度進行綜合判定,對各類風(fēng)險預(yù)警等級進行歸類,開啟預(yù)警機制,將預(yù)警信號發(fā)出[9]。2.系統(tǒng)邏輯架構(gòu)借助預(yù)警系統(tǒng),醫(yī)藥化工企業(yè)在事前階段,即能實現(xiàn)對風(fēng)險的精準識別,并及時發(fā)出預(yù)警,做好風(fēng)險防控。醫(yī)藥化工企業(yè)要依據(jù)經(jīng)營狀態(tài)、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、投融資數(shù)據(jù)等,分析風(fēng)險成因,將引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的各類敏感指標篩選出來,通過綜合評價和層次分析等方法,對不同風(fēng)險指標各自的權(quán)重值加以確定,并合理設(shè)定各類風(fēng)險預(yù)警具體的臨界值,實時對風(fēng)險預(yù)兆展開監(jiān)測,并對之進行科學(xué)分析,及時選用切實可行的防控措施[10]。預(yù)警系統(tǒng)可將windows作為開發(fā)平臺,通過面向?qū)ο蟮?、C語言功能強大的VisualFreeBasic可視化開發(fā)工具,編寫代碼,實現(xiàn)高效率的系統(tǒng)開發(fā)。SQLServer2008關(guān)系型數(shù)據(jù)庫以C/S體系結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),利用sql、Transact語言,確保數(shù)據(jù)在客戶端與系統(tǒng)服務(wù)器之間的良好傳輸,并保障結(jié)果反饋的準確性。3.選取預(yù)警監(jiān)測指標醫(yī)藥化工企業(yè)存在財務(wù)數(shù)據(jù)遺失等問題,難以通過財務(wù)報表對運營風(fēng)險、籌資風(fēng)險和投資風(fēng)險進行真實體現(xiàn),實際取決于現(xiàn)金支付能力和現(xiàn)金流量?;诂F(xiàn)金流量,應(yīng)選取如下防控指標:一是經(jīng)營風(fēng)險防控指標。對于醫(yī)藥化工企業(yè)而言,經(jīng)營性現(xiàn)金盈利率能準確反映其償付“應(yīng)收賬款”的能力,該值與企業(yè)運營狀況成正比,現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的比值以1為臨界值,該比值不大于1時,意味著現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量,表明存在一定的運營風(fēng)險,該值能對“應(yīng)收賬款”的實際進賬情況、物資變形進行反映,所得值越大,表明企業(yè)運營資金流轉(zhuǎn)的真實狀態(tài)越好,存在的財務(wù)風(fēng)險越低。二是籌資風(fēng)險防控指標。醫(yī)藥化工企業(yè)可選用現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金流動負債比率作為籌資風(fēng)險防控指標?,F(xiàn)金流動負債比率與企業(yè)現(xiàn)金凈流量和償債能力成正比,現(xiàn)金盈利值則與企業(yè)現(xiàn)金量和現(xiàn)金償付能力成正比。三是投資風(fēng)險防控指標。醫(yī)藥化工企業(yè)可選用內(nèi)部報酬率、凈現(xiàn)值作為分
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