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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔銷售上半年工作總結(jié)范文(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素養(yǎng)
在工作中我也十分重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)(專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、心理學(xué)),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)光不多,但我親身感觸到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。第二是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過(guò)了太多太多的路,坎坷曲折地走過(guò)來(lái)的,他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐盛閱歷傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)勝利的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的交流能力,同時(shí)他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問(wèn),如不謙虛學(xué)習(xí),樂(lè)觀求教,實(shí)踐閱歷的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力進(jìn)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的教師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐盛自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。惟獨(dú)不斷地謙虛學(xué)習(xí)求教,自身的素養(yǎng)和能力才干得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)光里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn)。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和把握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行在努力向合格逼近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,以飽滿的熱烈和良好的狀態(tài),樂(lè)觀投入到銷售工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)狀況讓我深知團(tuán)結(jié)的力氣,我因到這個(gè)集體而感到驕傲,因此我十分珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用仔細(xì),樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。
(四)存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不行怕,但是假如不能發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)覺(jué)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于訂正自己的問(wèn)題,才干在不斷的總結(jié)中成進(jìn)步步。
在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)學(xué)問(wèn)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
銷售內(nèi)勤上半年工作總結(jié)范文
以下是我為大家收拾的關(guān)于《銷售內(nèi)勤上半年工作總結(jié)范文》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
我于XX年02月份任職于××公司,在任職期間,我十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與協(xié)助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作:
作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,掌握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的收拾、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面向這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況:
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容浮現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較容易(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較陌生,由于銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化,我將做得更好、更完美!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的主意。)
三、準(zhǔn)時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況:
作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要準(zhǔn)時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不須要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????,讓公司領(lǐng)導(dǎo)按照此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才干控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、今后努力的方向:
半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、制造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),大概是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問(wèn),對(duì)于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
銷售2022上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)的目的就是要絕對(duì)成果,找出缺點(diǎn)。成果有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清晰。下面是我為大家共享的20xx上半年范文,歡迎掃瞄!
銷售20xx上半年工作總結(jié)范文【一】
XX年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開(kāi)頭著手撰寫XX年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很容易,具情寫作辦法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)光中,領(lǐng)導(dǎo)賦予了我很大的支持和協(xié)助,使我很快了解并認(rèn)識(shí)了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感觸到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)心的暖和,感觸到了市場(chǎng)部人不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣,也到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)決。
更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和興奮。三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的長(zhǎng)進(jìn),現(xiàn)將我的工作狀況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
因?yàn)閸徫坏穆氊?zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面向客戶,深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱烈、和氣、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確?????。過(guò)去的工作中,真正體味到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堆積,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中除了天天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,詳細(xì)包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門舉行監(jiān)督、檢查詳細(xì)執(zhí)行狀況,提出看法和建議;隨時(shí)把握市場(chǎng)變化狀況,與銷售部一道對(duì)客戶采取動(dòng)態(tài)管理,作好客戶愜意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)舉行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作,使我熟悉到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)該具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事常常換位思量的能力,良好的協(xié)調(diào)、交流能力,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的能力,精確?????分析、推斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息準(zhǔn)時(shí)、對(duì)稱的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才干不斷增加自身工作的號(hào)召力、凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,通過(guò)自己的努力,我根據(jù)崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作方案,克服對(duì)市場(chǎng)的不認(rèn)識(shí)、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個(gè)月時(shí)光,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1、因?yàn)殚啔v少,從事管理工作時(shí)光較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);
2、因?yàn)槎喾N緣由,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事常常換位思量的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中,與人交流時(shí),說(shuō)話的方式、辦法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié),也是我個(gè)人XX年上半年工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
銷售20xx上半年工作總結(jié)范文【二】
銷售部自年初以來(lái),仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于仔細(xì)抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織舉行了培訓(xùn),注意抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已間續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的交流、協(xié)調(diào)能力也在逐步增加,我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組舉行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不斷探究代理銷售的新辦法、新思路,從目前的銷售狀況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢(shì)頭。現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作狀況及所存在的問(wèn)題作一容易的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)光最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本認(rèn)識(shí)了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)舉行了任務(wù)區(qū)別,在業(yè)務(wù)人員比較少的狀況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)浮現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓LiuXue86.Com全面銷售的狀況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)舉行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面交流,探討分時(shí)節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步進(jìn)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來(lái)的試探,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理方法,各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤方法及天天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。第二,出臺(tái)了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》,該方法在對(duì)銷售部舉行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨預(yù)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行狀況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,做到了事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。
第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷售合同舉行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)浮現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問(wèn)題,提高自己的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì),準(zhǔn)時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)節(jié)營(yíng)銷策略,敬重業(yè)務(wù)人員的看法,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷售部成立之初,我們便站在以尋覓戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組迅速推動(dòng)市場(chǎng)的辦法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)方案相結(jié)合的方向,一方面盡快尋覓具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深化漁港,了解把握各地漁業(yè)的基本狀況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推動(dòng)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),保證公司的利益,由始至今我們向來(lái)堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品彌漫信念,并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售協(xié)助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,終于我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分離是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。
在工作中我們給代理約定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話催促下,代理商的責(zé)任心增加了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的熬煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信念。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和閱歷
目前,因?yàn)槿珖?guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)峻影響,以及漁業(yè)資源的削減、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主挑選近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),惟獨(dú)少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時(shí),因?yàn)樯贁?shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來(lái)看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深化,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景十分廣大。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市舉行現(xiàn)場(chǎng)溝通和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的熟悉的目的,排解了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的懷疑,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,因?yàn)?/p>
沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船舉行了測(cè)量。同時(shí),我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信念越發(fā)鞏固。
(二)電視廣告的大力宣揚(yáng)確保了產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深化各漁港對(duì)終端客戶舉行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中,對(duì)代理商舉行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品快速占據(jù)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)樂(lè)觀走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位
在針對(duì)銷售速度緩慢的狀況下,我們仔細(xì)分析導(dǎo)致這種局面的緣由,準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),終于我們打算走上層路線,于是樂(lè)觀同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、出國(guó)網(wǎng)建立起合作關(guān)系,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深化的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成果,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期舉行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
六、銷售工作中存在的問(wèn)題及下半年工作方案
(一)產(chǎn)品在推廣過(guò)程中浮現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問(wèn)題
1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話交流以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來(lái)看,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很認(rèn)識(shí),他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣大,符合當(dāng)今的國(guó)家政策。有些代理商為了盡快打開(kāi)市場(chǎng),主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商議?,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。
2、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停歇在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的熟悉,致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒(méi)有看到制冷機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停歇在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能越發(fā)深化地傳達(dá)給終端客戶。因?yàn)闈O民多年形成的帶冰作業(yè)方式,妨礙了漁民接受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法。
5、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,市場(chǎng)上浮現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無(wú)論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民挑選的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,因?yàn)闆](méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬(wàn)購(gòu)買還是有點(diǎn)不安。
(二)幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售改變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的、理性的熟悉,對(duì)產(chǎn)品性能及用途有越發(fā)深化的了解,從而刺激漁船主的購(gòu)買欲望,打開(kāi)產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況,建議公司重新尋覓資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立越發(fā)快捷,在代理之間有一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力氣。
3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問(wèn)題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購(gòu)買欲望,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依賴代理銷售的格局。休漁期前不要不精力所有放在代理商的銷售上,由于時(shí)光不允許,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,依賴政府部門的協(xié)助,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。
銷售2022上半年工作總結(jié)范文
這篇關(guān)于銷售2022上半年工作總結(jié)范文,是我專門為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!
銷售2022上半年工作總結(jié)范文
X月已靜靜離我們遠(yuǎn)去,X月的到來(lái)告知我們,201X年已經(jīng)過(guò)去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作狀況,還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希翼通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的熟悉自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)閱歷,從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感觸總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,仔細(xì)履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料舉行分析,第二自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以求共同提高。
要常常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶舉行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并按照他們的需求量來(lái)分配訪問(wèn)次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),必需建立自己的客戶群。按照我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是勝利率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體
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