企業(yè)調(diào)查報告規(guī)范

企業(yè)調(diào)查報告規(guī)范匯報人：2023-12-22引言企業(yè)概況調(diào)查市場競爭情況調(diào)查企業(yè)財務(wù)狀況調(diào)查企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查企業(yè)人力資源調(diào)查企業(yè)社會責任履行情況調(diào)查目錄引言01介紹調(diào)查所處行業(yè)、市場環(huán)境、政策法規(guī)等背景情況。調(diào)查背景明確調(diào)查的主要目的和意義，如了解市場需求、評估競爭狀況、發(fā)現(xiàn)潛在機會等。調(diào)查目的調(diào)查背景與目的說明調(diào)查涉及的具體范圍，如目標市場、調(diào)查對象、時間范圍等。詳細描述所采用的調(diào)查方法，如問卷調(diào)查、訪談、焦點小組等，以及每種方法的具體實施過程和特點。調(diào)查范圍與方法調(diào)查方法調(diào)查范圍企業(yè)概況調(diào)查02企業(yè)名稱、成立時間、注冊地等基本信息。企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、主要股東和高管信息。企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證照信息。企業(yè)基本信息

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)圖，包括各個部門和子公司的設(shè)置。各個部門和子公司的負責人、聯(lián)系方式等信息。企業(yè)的員工數(shù)量、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等信息。企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品類型。企業(yè)的銷售渠道和客戶群體。企業(yè)的市場份額和行業(yè)地位。企業(yè)業(yè)務(wù)范圍市場競爭情況調(diào)查03總結(jié)詞了解行業(yè)整體規(guī)模和發(fā)展趨勢詳細描述通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，獲取行業(yè)整體規(guī)模、增長率、主要產(chǎn)品類型、應(yīng)用領(lǐng)域等信息，以了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來潛力。行業(yè)市場規(guī)?？偨Y(jié)詞分析主要競爭對手的市場地位和競爭策略詳細描述確定行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手，了解其市場地位、產(chǎn)品特點、銷售渠道、營銷策略等，分析其競爭優(yōu)勢和劣勢，以評估對手對市場的影響力。主要競爭對手分析競爭策略與優(yōu)勢比較總結(jié)詞比較企業(yè)與競爭對手的競爭策略和優(yōu)勢詳細描述基于對行業(yè)和主要競爭對手的分析，評估企業(yè)在市場中的競爭策略和優(yōu)勢，如產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、渠道布局等方面，以找出企業(yè)的核心競爭力所在。企業(yè)財務(wù)狀況調(diào)查04包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項目的詳細分析，評估其流動性和變現(xiàn)能力。流動資產(chǎn)分析非流動資產(chǎn)分析資產(chǎn)構(gòu)成分析對長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量進行深入剖析。研究各類資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，以揭示企業(yè)資產(chǎn)配置的合理性和風(fēng)險狀況。030201資產(chǎn)狀況分析對短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬等項目進行詳細評估，了解企業(yè)的短期償債能力。流動負債分析對長期借款、遞延所得稅負債等長期負債項目進行深入分析，評估企業(yè)的長期償債能力和財務(wù)風(fēng)險。非流動負債分析研究各類負債在總負債中的比重，以揭示企業(yè)負債結(jié)構(gòu)的合理性和風(fēng)險狀況。負債構(gòu)成分析負債狀況分析盈利能力評估01通過計算利潤率、毛利率、凈利率等指標，評估企業(yè)的盈利能力。同時，結(jié)合行業(yè)和市場環(huán)境，對企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性進行分析。運營效率評估02通過分析存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標，評估企業(yè)運營效率和管理水平。同時，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求，對企業(yè)運營效率的合理性進行評價。成長性評估03通過比較企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的成長潛力和發(fā)展前景。同時，結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策變化，對企業(yè)成長性的可持續(xù)性進行分析。經(jīng)營績效評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查05分析外部環(huán)境包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢等，以了解企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。內(nèi)部資源分析評估企業(yè)的核心能力、資源優(yōu)勢和劣勢，以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位。確定企業(yè)愿景和使命明確企業(yè)的長期發(fā)展目標，包括市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位等。長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場需求，制定具體的短期經(jīng)營計劃，包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等。制定短期經(jīng)營計劃根據(jù)經(jīng)營計劃，設(shè)定具體的經(jīng)營目標，包括銷售目標、生產(chǎn)目標、利潤目標等。設(shè)定經(jīng)營目標明確實現(xiàn)經(jīng)營目標的具體措施和方案，包括市場推廣方案、生產(chǎn)改進方案、成本控制方案等。制定實施方案短期經(jīng)營計劃與目標設(shè)定分析戰(zhàn)略執(zhí)行問題針對戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題，進行深入分析，找出原因并提出改進措施。評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況定期對企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行評估，包括戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況、戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況等。調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略執(zhí)行能力評估企業(yè)人力資源調(diào)查06分析不同年齡段員工的比例，了解企業(yè)員工的年輕化或老齡化程度。員工年齡結(jié)構(gòu)分析不同學(xué)歷員工的比例，了解企業(yè)員工的受教育程度和知識水平。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析不同專業(yè)背景員工的比例，了解企業(yè)員工的專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu)。員工專業(yè)結(jié)構(gòu)員工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析03培訓(xùn)與發(fā)展計劃的效果評估分析培訓(xùn)和發(fā)展計劃對企業(yè)和員工的影響，評估其效果和價值。01培訓(xùn)計劃了解企業(yè)為員工制定的培訓(xùn)計劃和實施情況，包括培訓(xùn)課程、時間、地點和參與人員等。02發(fā)展計劃了解企業(yè)為員工制定的發(fā)展計劃和實施情況，包括晉升渠道、職業(yè)規(guī)劃、績效考核等。培訓(xùn)與發(fā)展計劃實施情況123了解企業(yè)為員工制定的激勵機制和實施情況，包括薪酬福利、獎金制度、股權(quán)計劃等。激勵機制通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解員工對企業(yè)和工作的滿意度，包括工作環(huán)境、工作條件、福利待遇等方面的評價。滿意度調(diào)查分析激勵機制與員工滿意度的關(guān)系，探討如何通過改進激勵機制來提高員工滿意度。激勵機制與滿意度的關(guān)系激勵機制與滿意度調(diào)查企業(yè)社會責任履行情況調(diào)查07環(huán)保政策制定評估企業(yè)是否制定了明確的環(huán)保政策，并明確了環(huán)保目標和責任。環(huán)保措施實施檢查企業(yè)是否采取了有效的環(huán)保措施，如減少排放、節(jié)約能源、廢棄物回收等。監(jiān)督與考核考察企業(yè)是否建立了環(huán)保監(jiān)督機制，對環(huán)保措施的執(zhí)行情況進行定期考核和評估。環(huán)保政策與措施落實情況評估公益投入力度評估企業(yè)在公益事業(yè)方面的投入力度，包括資金、物資、人力等方面的投入。公益項目效果考察企業(yè)所參與的公益項目是否取得了良好的社會效益，是否得到了社會的認可。公益項目選擇分析企業(yè)所選擇的公益項目是否與其業(yè)務(wù)相關(guān)，是否符合社會需求。公益事業(yè)參與情況分析評估企業(yè)是否制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并明確了可持續(xù)發(fā)展目標和指標。可