科室人才發(fā)展規(guī)劃

科室人才發(fā)展規(guī)劃與實施

科室人才發(fā)展現(xiàn)狀分析01青年人才占比中年人才占比資深人才占比人才年齡結(jié)構(gòu)人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)博士研究生占比碩士研究生占比本科生占比人才職稱結(jié)構(gòu)高級職稱占比中級職稱占比初級職稱占比科室人才結(jié)構(gòu)及層次分析??????薪酬激勵制度薪酬水平滿意度薪酬結(jié)構(gòu)滿意度薪酬調(diào)整機(jī)制滿意度職位晉升制度職位晉升機(jī)會滿意度晉升公平性滿意度晉升流程滿意度培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會培訓(xùn)機(jī)會滿意度發(fā)展空間滿意度個人成長滿意度科室人才激勵機(jī)制及滿意度調(diào)查培訓(xùn)需求技能培訓(xùn)需求管理培訓(xùn)需求團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)需求發(fā)展需求職業(yè)規(guī)劃需求個人成長需求工作滿意度需求科室人才培訓(xùn)與發(fā)展需求分析科室人才發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)與策略02人才數(shù)量目標(biāo)人才引進(jìn)目標(biāo)人才流失控制目標(biāo)人才儲備目標(biāo)人才質(zhì)量目標(biāo)人才學(xué)歷提升目標(biāo)人才職稱提升目標(biāo)人才技能提升目標(biāo)人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)人才職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)科室人才發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)制定人才引進(jìn)策略人才引進(jìn)渠道選擇人才引進(jìn)優(yōu)惠政策人才引進(jìn)效果評估人才培養(yǎng)策略培訓(xùn)體系建設(shè)發(fā)展機(jī)會提供個人成長計劃制定人才激勵策略薪酬激勵制度完善職位晉升制度優(yōu)化培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會提供科室人才發(fā)展策略制定??????科室人才發(fā)展規(guī)劃實施與監(jiān)控規(guī)劃實施計劃人才引進(jìn)計劃培訓(xùn)計劃激勵計劃規(guī)劃實施監(jiān)控人才數(shù)量監(jiān)控人才質(zhì)量監(jiān)控人才結(jié)構(gòu)監(jiān)控科室人才發(fā)展培訓(xùn)體系建設(shè)03科室人才培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求識別技能培訓(xùn)需求識別管理培訓(xùn)需求識別團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)需求識別培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求類型分析培訓(xùn)需求層次分析培訓(xùn)需求優(yōu)先級分析課程體系結(jié)構(gòu)技能培訓(xùn)課程管理培訓(xùn)課程團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)課程課程體系內(nèi)容課程內(nèi)容設(shè)計課程教學(xué)方式課程評估方法科室人才培訓(xùn)課程體系設(shè)計科室人才培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)滿意度評估培訓(xùn)成果應(yīng)用評估培訓(xùn)成本效益評估培訓(xùn)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容改進(jìn)培訓(xùn)方式改進(jìn)培訓(xùn)效果跟蹤科室人才發(fā)展激勵體系建設(shè)04薪酬激勵制度薪酬水平設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計薪酬調(diào)整機(jī)制設(shè)計01職位晉升制度職位晉升機(jī)會設(shè)計晉升公平性設(shè)計晉升流程設(shè)計02培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會培訓(xùn)機(jī)會設(shè)計發(fā)展空間設(shè)計個人成長計劃設(shè)計03科室人才激勵機(jī)制設(shè)計激勵措施實施薪酬激勵實施職位晉升實施培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會實施激勵措施監(jiān)控激勵措施效果監(jiān)控激勵措施滿意度監(jiān)控激勵措施調(diào)整科室人才激勵措施實施與監(jiān)控科室人才激勵效果評估與改進(jìn)激勵效果評估激勵滿意度評估激勵成果應(yīng)用評估激勵成本效益評估激勵改進(jìn)激勵內(nèi)容改進(jìn)激勵方式改進(jìn)激勵效果跟蹤科室人才發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃05職業(yè)生涯規(guī)劃方法自我評估方法職業(yè)目標(biāo)設(shè)定方法職業(yè)道路選擇方法職業(yè)生涯規(guī)劃工具職業(yè)生涯規(guī)劃表格職業(yè)生涯規(guī)劃軟件職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢服務(wù)科室人才職業(yè)生涯規(guī)劃方法與工具職業(yè)生涯規(guī)劃實施職業(yè)生涯規(guī)劃溝通職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃監(jiān)控職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)度監(jiān)控職業(yè)生涯規(guī)劃滿意度監(jiān)控職業(yè)生涯規(guī)劃成果監(jiān)控科室人才職業(yè)生涯規(guī)劃實施與監(jiān)控科室人才職業(yè)生涯規(guī)劃效果評估與改進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃效果評估職業(yè)生涯規(guī)劃滿意度評估職業(yè)生涯規(guī)劃成果應(yīng)用評估職業(yè)生涯規(guī)劃成本效益評估職業(yè)生涯規(guī)劃改進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容改進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃方式改進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃效果跟蹤科室人才發(fā)展規(guī)劃實施與評估06溝通與協(xié)作方式定期會議溝通日常工作溝通網(wǎng)絡(luò)平臺溝通溝通與協(xié)作效果溝通與協(xié)作滿意度溝通與協(xié)作成果應(yīng)用溝通與協(xié)作成本效益科室人才發(fā)展規(guī)劃實施過程中的溝通與協(xié)作科室人才發(fā)展規(guī)劃實施效果評估效果評估方法量化指標(biāo)評估質(zhì)量指標(biāo)評估滿意度指標(biāo)評估效果評估結(jié)果效果評估報告效果評估建議效果評估改進(jìn)措施規(guī)劃調(diào)整原因規(guī)劃目標(biāo)未實現(xiàn)規(guī)劃策略不合適規(guī)