第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制課件

第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制課件建設(shè)項(xiàng)目決策階段概述建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制與審查建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算編制與審查建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)控制建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制總結(jié)與展望contents目錄01建設(shè)項(xiàng)目決策階段概述建設(shè)項(xiàng)目決策階段是指項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制與審批的階段，是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的起始階段。定義決策階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響程度最高，達(dá)到80%-90%。正確的決策是合理確定與控制造價(jià)的前提，決策失誤將導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的投資效益大大降低，甚至造成不可挽回的損失。重要性決策階段定義及重要性包括編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，確定項(xiàng)目的投資估算和資金籌措方案。一般包括項(xiàng)目建議書(shū)編制與審批、可行性研究報(bào)告編制與審批、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制與審批等步驟。決策階段主要任務(wù)與流程流程主要任務(wù)在決策階段，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，可以合理確定項(xiàng)目的投資估算，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等提供重要的依據(jù)。造價(jià)確定通過(guò)決策階段的造價(jià)控制，可以明確項(xiàng)目的投資目標(biāo)和成本約束條件，為后續(xù)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段的造價(jià)控制提供基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)決策階段的造價(jià)控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正項(xiàng)目決策中存在的問(wèn)題，避免或減少投資浪費(fèi)和損失。造價(jià)控制造價(jià)確定與控制意義02建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析利用歷史數(shù)據(jù)或類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，通過(guò)調(diào)整相關(guān)參數(shù)進(jìn)行投資估算。概算法根據(jù)行業(yè)或地區(qū)發(fā)布的投資估算指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目具體情況進(jìn)行估算。指標(biāo)估算法根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則，列出分部分項(xiàng)工程量和措施項(xiàng)目清單，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)法投資估算方法介紹評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，為投資決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的目的財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)分析的方法包括盈利能力分析、清償能力分析和不確定性分析等。采用現(xiàn)金流量分析、財(cái)務(wù)比率分析等方法進(jìn)行評(píng)估。030201財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)知識(shí)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的目的01衡量項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)程度。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容02包括直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的方法03采用費(fèi)用效益分析、有無(wú)對(duì)比法等方法進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等，構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立03建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制與審查符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策、規(guī)劃等要求，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，具有科學(xué)性、客觀性和可操作性。編制要求包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析、建設(shè)方案、投資估算、效益評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析等。內(nèi)容可行性研究報(bào)告編制要求及內(nèi)容審查要點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)分析的準(zhǔn)確性、建設(shè)方案的可行性、投資估算的合理性、效益評(píng)估的可靠性等。審查流程一般包括初步審查、專(zhuān)家評(píng)審、主管部門(mén)審批等環(huán)節(jié)，確保報(bào)告的科學(xué)性和客觀性?？尚行匝芯繄?bào)告審查要點(diǎn)及流程某市計(jì)劃建設(shè)一項(xiàng)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，需要進(jìn)行可行性研究。案例背景通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)估等方法，編制了詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。編制過(guò)程經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審和主管部門(mén)審批，認(rèn)為該項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益，同意立項(xiàng)建設(shè)。審查結(jié)果案例分析：某工程可行性研究報(bào)告編制實(shí)例04建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算編制與審查

初步設(shè)計(jì)概算編制方法介紹概算編制依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。概算編制步驟熟悉設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算工程量、套用定額單價(jià)、計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用等。概算編制方法采用綜合單價(jià)法或工料單價(jià)法，根據(jù)工程特點(diǎn)和要求選擇合適的方法。審查流程接收概算文件、組織專(zhuān)家評(píng)審、形成審查意見(jiàn)、反饋建設(shè)單位等。審查要點(diǎn)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，是否存在漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算等。審查注意事項(xiàng)保持客觀公正，遵循科學(xué)規(guī)范，注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性。初步設(shè)計(jì)概算審查要點(diǎn)及流程工程概況概算編制過(guò)程概算審查結(jié)果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)案例分析：某工程初步設(shè)計(jì)概算編制實(shí)例01020304介紹工程背景、規(guī)模、特點(diǎn)等。詳細(xì)闡述初步設(shè)計(jì)概算的編制過(guò)程，包括工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)算等。展示經(jīng)過(guò)審查后的初步設(shè)計(jì)概算文件，包括調(diào)整后的各項(xiàng)費(fèi)用和總投資等?？偨Y(jié)本案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，為類(lèi)似工程提供參考。05建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)控制在招標(biāo)文件中明確規(guī)定工程造價(jià)的計(jì)算規(guī)則，包括工程量計(jì)算、單價(jià)確定、費(fèi)用計(jì)取等，確保投標(biāo)人在同一基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)。明確工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，設(shè)定合理的最高投標(biāo)限價(jià)，防止投標(biāo)人惡意抬高報(bào)價(jià)。設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)在招標(biāo)文件中明確合同條款，包括付款方式、變更處理、索賠等，減少后期合同執(zhí)行過(guò)程中的造價(jià)糾紛。明確合同條款招標(biāo)文件編制中造價(jià)條款設(shè)置投標(biāo)方案經(jīng)濟(jì)性評(píng)估對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)估，選擇技術(shù)可行且經(jīng)濟(jì)合理的方案作為中標(biāo)候選。投標(biāo)人綜合實(shí)力考察綜合考慮投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等綜合實(shí)力，確保中標(biāo)人具備履行合同的能力。投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性分析對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)分析，包括單價(jià)構(gòu)成、費(fèi)用計(jì)取等，確保報(bào)價(jià)合理且符合市場(chǎng)行情。評(píng)標(biāo)過(guò)程中造價(jià)因素考慮123在合同簽訂前，對(duì)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的造價(jià)條款進(jìn)行澄清和確認(rèn)，確保雙方對(duì)工程造價(jià)有明確的認(rèn)知和共識(shí)。澄清造價(jià)條款針對(duì)合同條款和工程造價(jià)，制定詳細(xì)的談判策略，包括讓步條件、底線設(shè)定等，確保談判過(guò)程順利且結(jié)果符合預(yù)期。談判策略制定對(duì)合同文本進(jìn)行仔細(xì)審核，確保合同條款完整、準(zhǔn)確且符合雙方意愿，防止因合同漏洞導(dǎo)致的造價(jià)糾紛。合同文本審核合同簽訂前造價(jià)確認(rèn)和談判技巧06建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制圖紙會(huì)審重要性施工圖紙是施工的依據(jù)，圖紙會(huì)審能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的不足和錯(cuò)誤，避免施工中出現(xiàn)返工或修改，從而減少造價(jià)支出。交底工作必要性交底工作是施工前的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)施工圖紙、施工工藝、技術(shù)要求等方面的交底，能夠使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工要求，減少施工中的誤解和錯(cuò)誤，降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。施工圖紙會(huì)審和交底工作對(duì)造價(jià)影響工程變更對(duì)造價(jià)的影響工程變更是施工過(guò)程中不可避免的現(xiàn)象，包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等。合理的工程變更能夠提高工程效益，但不當(dāng)?shù)淖兏赡軐?dǎo)致造價(jià)增加。因此，需要加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格控制變更范圍和費(fèi)用支出。簽證管理對(duì)造價(jià)的影響簽證是施工過(guò)程中對(duì)合同外工作量或費(fèi)用的確認(rèn)，是控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。規(guī)范的簽證管理能夠確保費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性，防止費(fèi)用超支和浪費(fèi)。工程變更、簽證管理對(duì)造價(jià)影響工程進(jìn)度款支付與結(jié)算管理對(duì)造價(jià)影響工程進(jìn)度款是施工過(guò)程中按照合同約定支付的款項(xiàng)，合理的支付安排能夠保證施工的順利進(jìn)行，避免資金短缺或積壓。同時(shí)，工程進(jìn)度款的支付也需要與施工進(jìn)度相匹配，避免超前或滯后支付導(dǎo)致的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。工程進(jìn)度款支付對(duì)造價(jià)的影響工程結(jié)算是項(xiàng)目竣工后對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的最終確認(rèn)，包括合同內(nèi)費(fèi)用和合同外費(fèi)用的結(jié)算。規(guī)范的結(jié)算管理能夠確保費(fèi)用的準(zhǔn)確性和完整性，防止漏算、錯(cuò)算或重復(fù)計(jì)算導(dǎo)致的造價(jià)糾紛。同時(shí)，結(jié)算管理也需要與合同條款相一致，遵循合同約定進(jìn)行費(fèi)用核算和支付。工程結(jié)算管理對(duì)造價(jià)的影響07總結(jié)與展望建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制的重要性本章強(qiáng)調(diào)了建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制對(duì)于項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，提出了在該階段進(jìn)行全面、準(zhǔn)確造價(jià)確定與控制的必要性和緊迫性。建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制的方法介紹了建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制的主要方法，包括投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、不確定性分析等，以及各種方法的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)缺點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制的實(shí)踐通過(guò)案例分析，展示了建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制的實(shí)際操作過(guò)程，包括項(xiàng)目背景介紹、數(shù)據(jù)收集與處理、方法選擇與運(yùn)用、結(jié)果分析與解讀等。本章內(nèi)容回顧與總結(jié)隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制將更加依賴(lài)智能化決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、處理和分析，提高決策效率和準(zhǔn)確性。智能化決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目投資主體將更加多元化，包括政府、企業(yè)、個(gè)人等，這將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)確定與控制提出更高要求，需要更加全面、客觀地評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)。多元化投資主體的參與未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目將更加注重全過(guò)程造價(jià)管理，從項(xiàng)目決策