![2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/28/1A/wKhkGWXU9JiARWYRAAHZ3HjdWLY869.jpg)
![2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/28/1A/wKhkGWXU9JiARWYRAAHZ3HjdWLY8692.jpg)
![2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/28/1A/wKhkGWXU9JiARWYRAAHZ3HjdWLY8693.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE2國務院國有資產監(jiān)督管理委員會辦公廳關于印發(fā)《2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)》的通知國資廳發(fā)改革〔2010〕93號各中央企業(yè):為進一步指導中央企業(yè)做好2011年全面風險管理工作,現(xiàn)將《2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)》印發(fā)給你們,供編制2011年度報告時參考。各中央企業(yè)可在深入開展全面風險管理工作的基礎上,結合本企業(yè)實際情況,自愿向我委報送年度報告,我委將在此基礎上編制匯總分析報告,供委領導、委內各廳局、監(jiān)事會及各中央企業(yè)負責人參考。擬報送年度報告的中央企業(yè)請于2011年4月30日前附件:2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)聯(lián)系人:國資委企業(yè)改革局王健電話:63193250國務院國有資產監(jiān)督管理委員會辦公廳二〇一〇年十一月十九日2011年度中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)一、2010年度企業(yè)全面風險管理工作回顧(一)企業(yè)全面風險管理工作情況。主要從全面風險管理體系建設、年度計劃完成情況、董事會或經理辦公會議對年度工作的評價以及全面風險管理工作取得的成效等方面進行簡要說明。(不超過1500字)(二)企業(yè)重大風險管理情況。逐一簡要說明2010年度重大風險的管理情況。如有重大風險事件發(fā)生,請簡要說明產生原因、發(fā)生后的影響、解決方案及今后的應對措施。二、2011年度企業(yè)全面風險管理工作有關情況(一)2011年企業(yè)風險管理工作計劃。1.董事會或經理辦公會議對本企業(yè)2011年全面風險管理工作提出的要求。2.企業(yè)2011年全面風險管理工作計劃。(二)風險評估情況。1.請簡要說明企業(yè)為開展2011年度風險評估,尤其是結合當前經濟形勢,進一步在戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險等方面收集風險管理初始信息,建立風險事件庫的有關情況。2.企業(yè)開展2011年度風險評估的范圍、方式及參與人員等情況。3.以附件形式說明企業(yè)在分析風險事件發(fā)生的可能性、發(fā)生后對經營目標的影響程度時,所采用的評估標準。4.按照企業(yè)風險分類,列示企業(yè)2011年度風險評估的結果(企業(yè)風險分類示例見附件),以及經評估確定的重大風險。5.企業(yè)對重大風險及其關鍵成因進行量化分析的情況(包括建立分析、預測模型等)。6.按照風險事件發(fā)生的可能性和風險事件發(fā)生后對企業(yè)經營目標的影響程度兩個維度,將企業(yè)2011年度的重大風險繪制成風險坐標圖。(三)重大風險管理情況。1.重大風險描述。根據(jù)企業(yè)2011年度風險評估的結果,從風險類別、產生原因、風險事件發(fā)生后給企業(yè)帶來的影響等方面,逐一對重大風險進行簡要描述。2.重大風險管理策略和解決方案。(1)風險管理策略。包括企業(yè)對每一項重大風險的風險偏好、風險承受度及據(jù)此確定的風險預警指標等。(2)風險解決方案。包括風險事件發(fā)生前、中、后擬采取的應對措施,包括重大風險發(fā)生后的危機處理計劃等。3.企業(yè)2011年度重大風險同2010年度相比的變動情況及原因。(四)健全內部控制系統(tǒng)情況。本企業(yè)健全內部控制系統(tǒng)的有關情況,主要圍繞企業(yè)流程、制度的梳理和優(yōu)化,針對重大風險所制定的全流程控制措施等方面進行簡要說明。(五)風險管理信息系統(tǒng)建設情況。簡要說明本企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)的覆蓋范圍、主要功能、監(jiān)控的重大風險以及下一步工作計劃等情況。(六)簡要說明企業(yè)對執(zhí)行重大風險管理策略和解決方案的監(jiān)督改進機制。三、有關意見和建議(一)需要國資委協(xié)調解決的有關重大風險問題。(二)對國資委推動中央企業(yè)全面風險管理工作的意見和建議。PAGE3附件:企業(yè)風險分類示例法律風險法律風險市場風險商品策劃風險客戶風險證券市場風險信用風險競爭風險市場需求風險價格風險行業(yè)風險匯利率風險戰(zhàn)略風險宏觀經濟風險“走出去”風險戰(zhàn)略管理風險政策風險投資風險產業(yè)結構風險改制風險現(xiàn)金流風險財務控制風險存貨風險成本費用風險資產風險資本運作風險關聯(lián)交易風險合同管理風險知識產權風險合規(guī)風險法律糾紛風險運營風險道德風險執(zhí)行風險工程建設風險險資源保障風險研究開發(fā)風
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 原材料長期供應合同范本
- 房產轉讓合同附加協(xié)議書
- 標準離婚合同范例
- 軟件定制開發(fā)戰(zhàn)略合作合同
- 法律服務領域戰(zhàn)略合作合同
- 產學研實習基地戰(zhàn)略合作合同
- 11《十六年前的回憶》第二課時 教學設計-2024-2025學年統(tǒng)編版語文六年級下冊
- 工程打樁包工合同范本
- 3當沖突發(fā)生 教學設計-2023-2024學年道德與法治四年級下冊統(tǒng)編版
- 小學教師招聘-教師招聘考試《教學基礎知識》押題密卷3
- WB/T 1066-2017貨架安裝及驗收技術條件
- SB/T 10446-2007成品油批發(fā)企業(yè)管理技術規(guī)范
- 瀝青路面施工質量控制要點課件
- 雀巢碘超標危機公關分析
- 六年級奧數(shù)教材
- 螞蟻王國 完整版PPT
- 小學體育 一年級 居家跳繩練習 課件
- EFM022靜電場測試儀操作說明書
- 七年級語文閱讀理解十篇含答案解析
- 單元知識結構圖(排球)
- 卡通風寒假生活PPT模板課件
評論
0/150
提交評論