酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)高水準(zhǔn)范文

Word文檔酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)高水準(zhǔn)范文歲月橫流，今年即將走過(guò)它的12個(gè)月。猜測(cè)您的單位已經(jīng)在開(kāi)頭布置本年度的酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)了吧？對(duì)我們將來(lái)進(jìn)展有著很重要的意義，大家都做好了年度酒店財(cái)務(wù)部的個(gè)人工作總結(jié)的預(yù)備了嗎？我我專(zhuān)門(mén)為大家細(xì)心收集和收拾了酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)高水準(zhǔn)范文，希翼能對(duì)您有所協(xié)助，請(qǐng)保藏。

酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)高水準(zhǔn)范文【篇一】

XX年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完美流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

二、經(jīng)營(yíng)管理方面XX年，在王總和楊總的關(guān)懷指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月舉行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，聽(tīng)從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn)，樂(lè)觀組織參加酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設(shè)和流程管理：

一年來(lái)，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完美各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并按照崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單，使部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間、部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了精確?????、詳實(shí)的依據(jù)。

2、補(bǔ)充完美酒店薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和收拾：

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先舉行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地舉行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月舉行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)情況。

4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：按照經(jīng)營(yíng)需要，合理轉(zhuǎn)變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)狀況舉行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完美相應(yīng)的應(yīng)收對(duì)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供給商的聯(lián)系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對(duì)任何違背酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭遇損失的任何行為準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)定予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受傷害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)平安檢查監(jiān)督：樹(shù)立平安防范意識(shí)，平安事故無(wú)大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類(lèi)平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細(xì)查、各方面盤(pán)查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門(mén)平安檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部平安經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)平安事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依賴本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細(xì)執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求舉行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)看法與建議，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)訂正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，準(zhǔn)時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才干更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén)，我們樂(lè)觀并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們舉行了無(wú)數(shù)方面工作，但因?yàn)橛行┲贫攘鞒踢€在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)舉行適時(shí)調(diào)節(jié)，雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完美理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進(jìn)展，永久立于不敗之地。

酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)高水準(zhǔn)范文【篇二】

20xx年xx月我加入xx酒店，擔(dān)任財(cái)務(wù)部出納，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的記下和賬務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，我謙虛學(xué)習(xí)出納相關(guān)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀協(xié)作同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和協(xié)助下使我學(xué)到了無(wú)數(shù)工作中的學(xué)問(wèn)，使我最快的認(rèn)識(shí)了這份新的工作。第二作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作

1、辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，按照稽核人員審核簽章的收付款憑證舉行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。收付款后，要在收付款憑證上簽章。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。

3、記下日記賬，保證日清月結(jié)。按照已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆挨次記下現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。天天早上10點(diǎn)前把現(xiàn)金明細(xì)賬發(fā)給集團(tuán)公司經(jīng)理。

4、保管庫(kù)存現(xiàn)金、支票。對(duì)于現(xiàn)金，要確保其平安和完整無(wú)缺。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要準(zhǔn)時(shí)存入銀行。不得以白條充抵現(xiàn)金，更不得隨意挪用現(xiàn)金。假如發(fā)覺(jué)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明緣由，按照狀況分離處理，不得私自取走或補(bǔ)足。保險(xiǎn)柜密碼要保密，保管好鑰匙，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。

5、審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金。發(fā)放的工資和獎(jiǎng)金，必需由領(lǐng)款人簽名。

6、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核。

二、其他工作

1、幫助同事辦理xx工行賬號(hào)的戶名更改和法人更改。

2、幫助同事辦理xx稅務(wù)記下證。

3、幫助同事辦理xx建行開(kāi)立公司普通賬戶。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)不夠。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，謙虛請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。

綜上所述。在過(guò)去的20XX年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間掌握好分寸，既不能的觸犯規(guī)則制度也不能不通世故人情。惟獨(dú)不斷的提高業(yè)務(wù)水平才干使工作更順當(dāng)?shù)呐e行。在即將到來(lái)的20XX年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。

酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)高水準(zhǔn)范文【篇三】

時(shí)光是歷史的最好見(jiàn)證，同時(shí)時(shí)光在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn)，許多珍貴的閱歷，以下是針對(duì)我所在__酒店的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確?????的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。

二、日常工作方面

做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)覺(jué)菜品價(jià)格問(wèn)題我準(zhǔn)時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

三、會(huì)計(jì)管理方面

酒店__年8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種狀況，我在按會(huì)計(jì)制度要求舉行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，越發(fā)有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查記下，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳。

四、其他工作

1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順當(dāng)舉行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。

2、認(rèn)識(shí)和把握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。

3、準(zhǔn)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，碰到問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部舉行交流并解決。

五、原料方面

針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣(mài)盤(pán)存表，以便于更精確?????地了解廚房的成本及其損耗。

以上為我過(guò)往的個(gè)人工作總結(jié)，在往后的工作中，在工作辦法上舉行改進(jìn)，繼續(xù)完美進(jìn)貨及選購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)與各部門(mén)交流，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，多協(xié)作，互相配合，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

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房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)

年復(fù)一年，日復(fù)一日，雖然過(guò)去一年您可能碰到挫折和失敗，但在房地產(chǎn)方面仍然有一些收獲，如何在房地產(chǎn)的年度總結(jié)中全面的呈現(xiàn)自己呢？以下是我我收集收拾的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)【篇一】

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)年頭了，在這3年里，我長(zhǎng)進(jìn)了無(wú)數(shù)，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的長(zhǎng)進(jìn)，還有無(wú)數(shù)現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。比如為人處世原則、處理緊張大事的能力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的長(zhǎng)進(jìn)。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯(cuò)，自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司，我感覺(jué)非常的幸運(yùn)。20xx年已經(jīng)走過(guò)，我就我在過(guò)去一年的工作做一下我的總結(jié)：

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的名員工，我深深感到x企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。

我是xx銷(xiāo)售部門(mén)的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司舉行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)光，我樂(lè)觀協(xié)作xx公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng)，為x月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成果而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己各方面都全部提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊創(chuàng)造出x火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面向工作量的增強(qiáng)以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上天天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)光的認(rèn)識(shí)和了解，我立即進(jìn)入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。因?yàn)榉靠顢?shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)光將二期房屋所有清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

20xx年，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒(méi)有散去，房地產(chǎn)公司的前景不被看好，房?jī)r(jià)也是漲降中往返打轉(zhuǎn)，讓人摸不著頭腦，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過(guò)信任只要我們?nèi)w員工全都努力，做好自己的本職工作，做好市場(chǎng)調(diào)查，我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局，信任我們一定能夠做好20xx年的工作！

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)【篇二】

xx—xx年8月，我踏入了上海xxx代理公司的大門(mén)，作為一名物業(yè)顧問(wèn)開(kāi)頭了我在xxx的工作和生活，大寧歌林的春天、松江金港的花園、昆山華城的美地，無(wú)錫的藍(lán)墅都是我工作過(guò)的地方，在那里我留下了辛勤的汗水，也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，更堆積了豐盛的銷(xiāo)售工作閱歷。每一個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程，都是我對(duì)銷(xiāo)售工作的`堆積、挑戰(zhàn)。所以我必需在工作中不斷總結(jié)與反思，這樣才干做到更好。

我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn)：

1、顧客永久只從最堅(jiān)韌的銷(xiāo)售員手中購(gòu)買(mǎi)貨物。

堅(jiān)持到底就是成功聽(tīng)得多了誰(shuí)都只把它當(dāng)做一句口號(hào)，但是認(rèn)真想來(lái)這句話其實(shí)是意義非凡。堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向勝利，雖然不知道幾時(shí)能勝利，但能絕對(duì)的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了堅(jiān)韌的精神，于是事半功倍。工作了一段時(shí)光，難免疲倦，放松一下是人之常情，有時(shí)放松一下就過(guò)去了，但堅(jiān)持一下也過(guò)去了；同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了；而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希翼就在于多打一個(gè)電話，多一次交流。

2、抓住時(shí)機(jī)

做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)會(huì)對(duì)機(jī)不行失時(shí)不再來(lái)古諺有切膚的體驗(yàn)，有些業(yè)務(wù)員個(gè)人主觀推斷過(guò)于劇烈，即一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買(mǎi)房這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，一些老客戶經(jīng)營(yíng)的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤(pán)成交，對(duì)客戶不夠耐心，交流的不夠好，對(duì)客戶的變化沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有預(yù)備的人。

3、做銷(xiāo)售工作就是與人打交道，更需要專(zhuān)業(yè)的交流技巧，這使銷(xiāo)售成為一件彌漫藝術(shù)性的工作。

每個(gè)人都希翼得到敬重，對(duì)待客戶，賦予他們充分的敬重是先決條件；好的銷(xiāo)售人員必定是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息，是須要條件；同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)推斷他們潛在的主意，乃至把握客戶的性格，是重要條件；更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專(zhuān)家，在綜合了各方面的因素后，要不時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。完善的融合這些條件，將會(huì)是一次令雙方都開(kāi)心的勝利的銷(xiāo)售。

4、對(duì)工作保持長(zhǎng)期的熱烈和樂(lè)觀性，更需要有不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入xxx公司的那一刻起，我就向來(lái)保持著仔細(xì)的工作態(tài)度和樂(lè)觀向上的進(jìn)取心。無(wú)論在哪個(gè)崗位上都努力做到，作為銷(xiāo)售員充分的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品；熱誠(chéng)的對(duì)待客戶；腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不行能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堆積造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。與此同時(shí)因?yàn)槲以诙鄠€(gè)項(xiàng)目參加過(guò)銷(xiāo)售，期間所堆積的老客戶對(duì)我仔細(xì)的工作和熱烈的態(tài)度都抱以充分的絕對(duì)，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶，致使我的工作成果能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的的收獲和財(cái)寶，也是我最值得自豪的。

5、做銷(xiāo)售就像是運(yùn)動(dòng)員場(chǎng)上競(jìng)技，一定要有必贏的心態(tài)——凡事皆有可能。

無(wú)錫藍(lán)墅是上海xxx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xxx尋求協(xié)助，xxx成為該項(xiàng)目的銷(xiāo)售顧問(wèn)，我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫，協(xié)助開(kāi)發(fā)商培訓(xùn)、管理銷(xiāo)售人員，兩個(gè)月后打破了銷(xiāo)售逆境，勝利開(kāi)單，xx年春節(jié)后更是帶動(dòng)了項(xiàng)目熱銷(xiāo)，使項(xiàng)目銷(xiāo)售率勝利突破40%。

6、我覺(jué)得成果永久屬于過(guò)去，能從中得到的也就是一種經(jīng)受，可人生的財(cái)寶不就是經(jīng)受嗎？

隨著xxx的進(jìn)入無(wú)錫藍(lán)墅項(xiàng)目銷(xiāo)售工作開(kāi)展的越來(lái)越順當(dāng)，作為xxx公司在無(wú)錫的一個(gè)在操做樓盤(pán)，怎樣才干協(xié)助公司在無(wú)錫更好的開(kāi)辟市場(chǎng)，提高xxx服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng)，成為了我銷(xiāo)售工作中的重中之重。事實(shí)告知我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完善，就沒(méi)有全局的完善。認(rèn)真想來(lái)，無(wú)數(shù)案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄，全部的努力都付之東流。所以我更注意在細(xì)部完美，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)做到讓客戶愜意。在無(wú)形中堆積xxx品牌效應(yīng)。也由于在無(wú)錫藍(lán)墅的工作得到了老客戶的絕對(duì)，而使她向無(wú)錫銀仁開(kāi)發(fā)商劇烈推舉了我們xxx。為公司接盤(pán)做好了前期鋪墊，我很興奮，我以自己的努力贏得了開(kāi)發(fā)商的高度認(rèn)可，也贏的市場(chǎng)對(duì)手的敬重。

7、無(wú)論做什么假如沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那絕對(duì)是做不好的。

在工作中我覺(jué)得態(tài)度打算一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。樂(lè)觀、積極者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、閱歷的不完美，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和進(jìn)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度打算什么樣的生活，今日的生活是由3年前我們的挑選和態(tài)度打算的，而今日我們的抉擇和態(tài)度將打算我們3年后的生活。

8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信念，這個(gè)永久是最重要的。

參與銷(xiāo)售工作已經(jīng)快六年了，期間總有伴侶、學(xué)生、甚至身邊的同事在失意、受挫或感到迷茫的時(shí)候自問(wèn)是該離職、跳槽還是繼續(xù)讀書(shū)？

龜兔賽跑的寓言，不斷地浮現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷堆積核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，終于會(huì)贏過(guò)追趕機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你衰老力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想歇息。人生是需要堆積的，有閱歷的人，像是烏龜普通，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，辦法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)堅(jiān)固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)盡頭。假如靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總實(shí)用盡的一天。

所以這六年來(lái)我向來(lái)堅(jiān)持做好自己能做好的事，向來(lái)做堆積，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)【篇三】

不經(jīng)意間，來(lái)久居一年已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，時(shí)光的步子帶走了這一年的勞碌、苦惱、煩悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守崗位。記得前段時(shí)光看《非你莫屬》這個(gè)節(jié)目，有個(gè)BOSS說(shuō)銷(xiāo)售是條不歸路，我不知道該怎么理解？

總覺(jué)得我最喜愛(ài)?的是銷(xiāo)售，最不喜愛(ài)?的也是銷(xiāo)售，理由是她給我?guī)?lái)太多歡樂(lè)和疼痛，歡樂(lè)是由于我盼望在銷(xiāo)售上不斷勝利，盼望簽單后那種心理上的享受，它能實(shí)現(xiàn)我無(wú)數(shù)的幻想，疼痛是心理上要承受普通人不能承受的煎熬。但是總的來(lái)說(shuō)歡樂(lè)還是大于疼痛的，也正由于如此，我才樂(lè)此不疲，越干越喜愛(ài)?這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭受過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，常常是不擇手段，陰謀迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和睦的銷(xiāo)售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有相互協(xié)助，每次分歧總能在交流中消退，每次難題也經(jīng)常在集思廣益中（即便我們店惟獨(dú)十多人）化解。正由于有這樣深厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在久居成長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)：

從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們舉行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體味到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，大概我還不是做的很好，但是希翼拿出來(lái)跟大家共享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱烈。

其次、做好客戶的記下，及舉行回訪跟蹤。

第三、常常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，讓客戶了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信念，做好交流工作。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及最新的動(dòng)態(tài)。在面向客戶的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶越發(fā)的想信自己。

第五、多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的舉行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購(gòu)房。

第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下打算。

第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信念，這個(gè)永久是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確，辦法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)堅(jiān)固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)盡頭。假如率先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總實(shí)用盡的一天。

在新的一年里我會(huì)用自己的熱烈繼續(xù)感染別人，在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗，給自己一個(gè)新的目標(biāo)，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù)，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

個(gè)人的進(jìn)展離不開(kāi)公司的進(jìn)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作不行缺的。所以，在這彌漫希翼的公司里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶，用仔細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面向我的職業(yè)，為客戶創(chuàng)造激動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。最后希翼能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)【篇四】

20xx年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的其次次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。面向如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照看下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成果，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也裸露出工作的一些問(wèn)題，取得一些珍貴閱歷，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

一、各項(xiàng)目完成狀況匯總及下一年度工作方案

xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目根據(jù)20xx年公司制定的目標(biāo)方案為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作方案。7月21日項(xiàng)目被青島市建造工程管理局評(píng)為青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，8月3日中國(guó)建造業(yè)協(xié)會(huì)全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地檢查組檢查工地并予以絕對(duì)，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，通過(guò)山東省平安文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、平安拉網(wǎng)檢查中都成果優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和絕對(duì)。

20xx年將是xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊急的一年，預(yù)計(jì)20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面綻開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面綻開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面綻開(kāi)施工。確保20xx年7月xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目根據(jù)20xx年公司制定的目標(biāo)方案為施工所有完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序支配不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等緣由，施工未能按方案完成。4月26日取得《建造工程施工許可證》，9月10日完成A座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了所有主體結(jié)構(gòu)施工，截至12月12日，A座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅B、C3、C5幕墻施工基本完成，C1、C2、C4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅B、C1、C3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目方案在節(jié)后全面綻開(kāi)施工，完成幕墻、裝點(diǎn)裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，方案于6月30日所有完工交付使用。

市南區(qū)延吉路兩改項(xiàng)目，根據(jù)20xx年公司制定的目標(biāo)方案為全面開(kāi)頭施工，無(wú)詳細(xì)施工方案和施工支配。20xx年是本項(xiàng)目前期工作全面綻開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃計(jì)劃審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工妨礙正式施工。施工圖因?yàn)榈叵率臆?chē)位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車(chē)位越發(fā)不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)節(jié)，外墻保溫占建造面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，終于在年底才干完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)覺(jué)貫穿的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路兩改項(xiàng)目不能順當(dāng)開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力氣樂(lè)觀推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡

支護(hù)設(shè)計(jì)計(jì)劃，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專(zhuān)家評(píng)審看法，辦理暫時(shí)水電接入，新式建造施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車(chē)輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，討論1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工預(yù)備。

20xx年延吉路兩改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為具體的2#3#4#地塊的總控方案，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起方案18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。

其他內(nèi)容，住所樓的售后修理、技術(shù)支持；南京路熱力設(shè)施移交；優(yōu)通地塊設(shè)計(jì)計(jì)劃聽(tīng)取匯報(bào)等等；

二、較好工作方式總結(jié)

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝點(diǎn)部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項(xiàng)目部配備1人。

2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度

每周三上午8：15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等舉行匯總，對(duì)工程中浮現(xiàn)的問(wèn)題舉行探討和總結(jié)。

3、建立完美的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了具體的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等浮現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)光段的處理看法等等都做了具體的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才干確保了項(xiàng)目質(zhì)量平安進(jìn)度的按方案完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程發(fā)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門(mén)，讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)把握公司各項(xiàng)目狀況，通力合作，保證公司利益。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、平安大檢查制度

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和平安重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等舉行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及平安。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次浮現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，平安問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。

5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建造實(shí)體的檢查制度

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否

交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建造實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道采取實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。

6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度

要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，按照關(guān)鍵線路工期延誤實(shí)行相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追逐工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的計(jì)劃解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。

7、設(shè)備選型和計(jì)劃優(yōu)化，節(jié)約投資確保建設(shè)方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架計(jì)劃和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃多次會(huì)同趙總工商討，終于組織專(zhuān)家評(píng)審時(shí)部分專(zhuān)家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好計(jì)劃審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)省幾十萬(wàn)的建造成本。

8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的研究制度

隨著施工綻開(kāi)，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增強(qiáng)，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)光和流程，迅速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避開(kāi)發(fā)生因變更增強(qiáng)的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)計(jì)劃是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部樂(lè)觀做為的表現(xiàn)。

9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)選購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理方式，項(xiàng)目部按照施工特點(diǎn)，難以程度，施工閱歷等，能夠把好最后一道關(guān)。

10、項(xiàng)目部啟用文件處理章

文件處理章提醒看法和時(shí)光，責(zé)任人和完成時(shí)光明確，提供工作效率。

11、樂(lè)觀協(xié)作其他部門(mén)工作

針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件協(xié)作，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的研究，準(zhǔn)時(shí)與成本部交流完畢后下達(dá)指令簽署看法等，都能對(duì)做到迅速回復(fù)。還能夠樂(lè)觀協(xié)作綜合樓銷(xiāo)售及售樓處工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制

工程部部分工作還展現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的掌握，處理問(wèn)題呆板，不能準(zhǔn)時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)光發(fā)生，造成返工、變更等工程量增強(qiáng)，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目發(fā)展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)節(jié)和提升

工作方式不同可能影響到終于的建造質(zhì)量和建造品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)光點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)光過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。

3、工程部?jī)?nèi)部溝通和交流還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作辦法都十分珍貴的閱歷，但是工程內(nèi)部的溝通還不多，施工過(guò)程中碰到的問(wèn)題溝通少，存在的問(wèn)題和解決方式也不交流，一人做事一人當(dāng)，無(wú)數(shù)工作做到了一個(gè)人手里，無(wú)數(shù)工作都在試探中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發(fā)生網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)覺(jué)不足，指令不準(zhǔn)時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，準(zhǔn)時(shí)洽商及交流，認(rèn)真討論施工做法，都可以預(yù)控后期變更增強(qiáng)簽證發(fā)生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行

工程部在20xx年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，看法審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等舉行了商定，在實(shí)際運(yùn)作效果不抱負(fù)，多次浮現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。

6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理

因?yàn)榉止げ幻鞔_，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專(zhuān)業(yè)工程師在無(wú)數(shù)不明確的狀況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌支配管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要細(xì)心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。

7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)協(xié)作模式還有待提升

一個(gè)計(jì)劃的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建造成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化計(jì)劃，提出自己的觀點(diǎn)，掌握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。

四、工作中合理化建議

1、招標(biāo)技術(shù)協(xié)作研究制度

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，特殊是xx世紀(jì)綜合樓在20xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的掌握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特殊是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試勝利奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。

2、合同會(huì)簽走專(zhuān)業(yè)工程師審核制度

無(wú)數(shù)施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工挨次問(wèn)題、施工協(xié)作問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避免工程部，項(xiàng)目無(wú)數(shù)施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便把握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)光和實(shí)際施工要求不能有效貫通，造成工程在管理過(guò)程中施工界限商定不能有效劃分，施工簽證不能較好掌握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付準(zhǔn)時(shí)和精確?????。

3、嚴(yán)格各部門(mén)工作職責(zé)、工作流程、工作接口

責(zé)權(quán)利的分配是提供工作效率，便于查找問(wèn)題緣由，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門(mén)，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期協(xié)作，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作互相推諉扯皮增強(qiáng)，工作遲緩。招標(biāo)選購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量商定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、仔細(xì)履行工程部管理制度

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完美分包單位進(jìn)場(chǎng)平安文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，聽(tīng)從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理越發(fā)有序做好基本工作。

5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度

對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作支配能夠準(zhǔn)時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)所有以A的方式評(píng)分，工程部嘗試采取內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試采取內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次浮現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)峻的行為舉行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。直立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司進(jìn)展極為有力。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工個(gè)人年終工作總結(jié)【篇五】

在商品社會(huì)，價(jià)格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系，當(dāng)供需角色發(fā)生變化的時(shí)候，自然就會(huì)影響價(jià)格。無(wú)數(shù)人說(shuō)現(xiàn)在的房子供給量削減了，價(jià)格才高。只能說(shuō)有一部分的道理，但并不是徹低由供給量打算了現(xiàn)在的房?jī)r(jià)。根本上，我們國(guó)家的房?jī)r(jià)是政策房?jī)r(jià)，就是說(shuō)，現(xiàn)在的價(jià)格徹低是政府制造和調(diào)控的，開(kāi)發(fā)商就是個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，他們的目的就是獲得利益，他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了，供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價(jià)格的政府就可以了。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響時(shí)期，20xx年底到20xx年初，房地產(chǎn)市場(chǎng)有過(guò)一次走向市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)會(huì)，當(dāng)初的確有房子存量過(guò)大的問(wèn)題，需要降價(jià)才干夠解決問(wèn)題。于是部分開(kāi)發(fā)商實(shí)行了降價(jià)的方式出售房子，結(jié)果房子還是十分地好賣(mài)，并沒(méi)有進(jìn)入那種降價(jià)無(wú)市的局面。說(shuō)明，我們的大眾購(gòu)房需求還是十分劇烈，需要解決居住問(wèn)題的人還是相當(dāng)多的。

開(kāi)發(fā)商的貪婪和政府的協(xié)作，又使房地產(chǎn)走向了另外的一個(gè)方向。降價(jià)處理的房子，降低了預(yù)期的收入。于是開(kāi)發(fā)商開(kāi)頭算總賬了，20xx年低落期的虧損，加上后市的不明朗，開(kāi)發(fā)商迫切需要的銷(xiāo)售收入，來(lái)彌補(bǔ)貪婪。同時(shí)，直接的表現(xiàn)，就是減緩開(kāi)發(fā)進(jìn)度，降低開(kāi)發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)當(dāng)是政府干預(yù)的關(guān)鍵時(shí)期，需要政府的有利引導(dǎo)，通過(guò)有效手段，在可控的范圍內(nèi)增強(qiáng)開(kāi)發(fā)量，實(shí)際上，政府在擴(kuò)大開(kāi)發(fā)量的調(diào)控過(guò)程中，被開(kāi)發(fā)商綁架了房?jī)r(jià)，并且將房?jī)r(jià)和地價(jià)的關(guān)系深入了，以高價(jià)拿地為掩護(hù)，造成一片高房?jī)r(jià)。

在后面幾個(gè)月，房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲的時(shí)候，政府看到的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的保八，熟悉到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對(duì)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的益處，對(duì)于完成保八的重要意義，于是放任房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲。因?yàn)槲覀儑?guó)家的地大物博，北京、上海的房子可以由各地的有錢(qián)人集中去炒，煤老板、油老板多得很，炒起北京的房?jī)r(jià)不成問(wèn)題。而青島這樣的地方的房?jī)r(jià)，又可以讓北京、上海的人來(lái)炒，加上一些外地的小老板，這樣房?jī)r(jià)就向來(lái)迅速上漲。這個(gè)循環(huán)還會(huì)繼續(xù)，假如國(guó)家沒(méi)有干預(yù)政策的話，由于有錢(qián)的炒北京房?jī)r(jià)，沒(méi)有感覺(jué)高，而北京人到青島，也感覺(jué)房?jī)r(jià)廉價(jià)。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走，只是各地的房子沒(méi)有入住的會(huì)越來(lái)越多，不知道算不算資源鋪張。

房地產(chǎn)的最大功勞，就是拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)，為保八做了貢獻(xiàn)，同時(shí)滿足了有錢(qián)人的規(guī)避通貨膨脹的需求，讓這些人感到了踏實(shí)，不過(guò)到底買(mǎi)房是否能夠規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)還是個(gè)未知。再就是讓廣闊的一般大眾，徹底買(mǎi)不上市區(qū)的房子，不是有錢(qián)人去郊區(qū)，而是讓沒(méi)錢(qián)的去了郊區(qū)，再間接協(xié)作汽車(chē)政策，讓汽車(chē)暢銷(xiāo)了。這幾天路上觀看了一下車(chē)牌，其中50%以上的車(chē)是一年內(nèi)的掛牌車(chē)，道路擁堵、能源危機(jī)、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問(wèn)題將會(huì)相繼而來(lái)。

政策房?jī)r(jià)可以作為特別時(shí)期的調(diào)控手段，作為手段就要準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)變化，假如政府還是一味靠房地產(chǎn)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，考慮的還是少部分人的利益，將會(huì)造成房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步混亂。

于是就浮現(xiàn)了現(xiàn)在的景象，開(kāi)發(fā)商按照市場(chǎng)價(jià)格放房子，價(jià)格好的時(shí)候放點(diǎn)，不好的時(shí)候捂著。誰(shuí)也奈何不了，據(jù)說(shuō)捂盤(pán)的就罰一萬(wàn)，任憑捂一下，就不止多賺一萬(wàn)。各種表演，也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場(chǎng)在我們國(guó)家成立價(jià)格打算供需，而不是供需打算價(jià)格。這大概是自由經(jīng)濟(jì)模式的一個(gè)抱負(fù)狀態(tài)。

公司財(cái)務(wù)部員工2022年度工作總結(jié)

新的一年又開(kāi)頭了。回顧飛速過(guò)去的XX年，有太多的感受?？傆X(jué)得這一年真是在忙勞碌碌中度過(guò)的。天天過(guò)的像打仗的日子。

XX年對(duì)之前自己訂的工作方案來(lái)說(shuō)基本是完成任務(wù)。基本是在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)光把xx及xx的月度報(bào)表做出，并且申報(bào)。XX年手上的工作（財(cái)務(wù)，人事，總務(wù)）的工作還是滿多的，包括：

一：財(cái)務(wù)方面

2月份的年度報(bào)表。

3月份的xx及xx的年度審計(jì)報(bào)告的支配

4月份xx及xx的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)

二：人事方面

還有準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月準(zhǔn)時(shí)在20號(hào)把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社保基數(shù)調(diào)節(jié)

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)節(jié)

11月準(zhǔn)時(shí)支配xx司機(jī)和營(yíng)業(yè)及xx的不定時(shí)工作的申請(qǐng)

三：總務(wù)方面

也準(zhǔn)時(shí)支配新進(jìn)人員的工作服，使大家可以早點(diǎn)穿上衣服。

夏天也準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系女裝的支配。

準(zhǔn)時(shí)支配每次的用工聘請(qǐng)。

準(zhǔn)時(shí)更換xx及xx公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證的驗(yàn)證及換證工作

四：xx新公司相關(guān)執(zhí)照申請(qǐng)

新公司成立后，也是根據(jù)新開(kāi)業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個(gè)相關(guān)政府證件辦理完成。

包括：三井銀行（資本戶，普通戶）和建設(shè)銀行（基本戶）的開(kāi)戶手續(xù)。

準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系審計(jì)公司出具的驗(yàn)資報(bào)告申請(qǐng)。

及用友帳套的設(shè)置

XX年其實(shí)做的事還無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)，有自己愜意的，也有自己覺(jué)得不足的地方?？偟脕?lái)說(shuō)自己是對(duì)XX年工作是絕對(duì)。于XX年開(kāi)頭人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對(duì)開(kāi)頭的接交我也會(huì)盡自己最大的努力去協(xié)助她。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài)。把工作完成的更好。我也會(huì)在XX年里，越發(fā)的把自己的業(yè)務(wù)水平提高，月末和各個(gè)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)交流好，使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更準(zhǔn)時(shí)和精確?????。

XX年對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)更大的飛越。就是xx新倉(cāng)庫(kù)的完工和正式啟動(dòng)。XX年xx及xx的業(yè)績(jī)也基本完成董事會(huì)的要求。希翼在XX年3家公司業(yè)績(jī)會(huì)越來(lái)越好，在完成任務(wù)的同時(shí)，可以給我們員工相應(yīng)的鼓舞和福利的提高，福利相對(duì)提高了，員工工作的樂(lè)觀性也會(huì)大大的提高，和公司的凝結(jié)力也會(huì)越來(lái)越好。這樣對(duì)公司的進(jìn)展也會(huì)有更好的突破。

酒店財(cái)務(wù)部新入職員工年度工作總結(jié)

光陰如梭，舊的一年的大門(mén)即將關(guān)閉。我們需要開(kāi)頭收集相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總相關(guān)成績(jī)，舉行酒店財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)，只好很好地復(fù)盤(pán)上一年工作，才干對(duì)將來(lái)進(jìn)展舉行客觀預(yù)期。一篇優(yōu)秀的酒店財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)是怎么樣的？我我專(zhuān)門(mén)為大家細(xì)心收集和收拾了酒店財(cái)務(wù)部新入職員工年度工作總結(jié)，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)協(xié)助。

酒店財(cái)務(wù)部新入職員工年度工作總結(jié)(篇一)

時(shí)光在光影變換中悄然流逝，新的一個(gè)開(kāi)頭又未來(lái)臨，我此時(shí)此刻的情緒也是十分的感動(dòng)。但面向20xx整年的工作，我也有了一個(gè)自己的總結(jié)，希翼我可以為20XX畫(huà)上一個(gè)完滿的句號(hào)，為自己新的20XX年貢獻(xiàn)自己的熱烈和希翼。以下是我對(duì)自己一年遺憾工作的總結(jié)：

一、20XX的轉(zhuǎn)變和收獲

在這一年，我有了十分大的成長(zhǎng)，無(wú)論是從我的個(gè)人生活、工作還是追求上，我都感觸到了自己的變化。比如自己的性格逐漸變得溫柔，自己和同事交流時(shí)也不再?gòu)?qiáng)勢(shì)，在協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)上也表現(xiàn)出了自己的轉(zhuǎn)變?？傊@些小方面也已經(jīng)足以證實(shí)自己的成長(zhǎng)，從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，正是由于自己工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，才為我?guī)?lái)了更多的收獲。在這一年里我更仔細(xì)的對(duì)待每次任務(wù)，不毛躁也不推脫責(zé)任，是自己的錯(cuò)就是自己的錯(cuò)，不是自己的一并不會(huì)承認(rèn)。

我認(rèn)為每個(gè)人惟獨(dú)擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)來(lái)，我們公司才會(huì)越發(fā)的團(tuán)結(jié)，部門(mén)的每位同事也會(huì)越發(fā)重視到自己缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這對(duì)我們公司的成長(zhǎng)是一件有利而無(wú)害的事情?？傊@一年我有了很大的轉(zhuǎn)變，想必領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)當(dāng)也可以看到我的成長(zhǎng)。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事，不犯錯(cuò)，不惹棘手，給自己的工作帶來(lái)價(jià)值。

二、工作上要越發(fā)注重的問(wèn)題

首先就是我應(yīng)當(dāng)要越發(fā)注意合作意識(shí)，由于我個(gè)人從小到大都是比較自立的，做事也比較獨(dú)來(lái)獨(dú)往，往往注意孤行提高效率。但我慢慢大發(fā)覺(jué)，有些事情是一個(gè)人做不來(lái)的，比如說(shuō)我們平常選購(gòu)碰到的一些搬運(yùn)問(wèn)題，這都是我們需要一個(gè)團(tuán)體共同商議才干解決的問(wèn)題。這個(gè)合作問(wèn)題，讓我越來(lái)越熟悉到自己在一些方面上做確實(shí)實(shí)不是很好，比如有時(shí)候由于一些小事和同事無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一，會(huì)浮現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作，我們才有一個(gè)更好的晉升空間，我們部門(mén)之內(nèi)的關(guān)系也才會(huì)越發(fā)和睦。

三、往后方案

20XX年就快抵達(dá)到我們的眼前了，其實(shí)也有一些小的焦慮，我怕自己在新的一年中，無(wú)法做到今年這么好。我是一個(gè)很膽怯后退的人，但我既然膽怯后退，我就一定會(huì)鞭策自己越發(fā)往前，不再做一個(gè)不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前，以今年為一個(gè)基礎(chǔ)，預(yù)備明年更好的工作，制造屬于我的財(cái)寶和價(jià)值。

酒店財(cái)務(wù)部新入職員工年度工作總結(jié)(篇二)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，金秋10月就過(guò)去了。展望將來(lái)，我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作彌漫了信念和希翼，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參與工作以來(lái)的狀況匯報(bào)如下：

一、前期財(cái)務(wù)工作

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越學(xué)問(wèn)的，酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、按照會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才干賦予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。

二、主要閱歷和收獲

1、惟獨(dú)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才干保持好的工作狀態(tài)；

2、惟獨(dú)堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才干履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

3、惟獨(dú)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好；

4、惟獨(dú)保持心態(tài)平和，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，才干不斷提高、取得長(zhǎng)進(jìn)。

三、工作方案

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)頭。我喜愛(ài)?我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新鮮，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。用鄭重仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間掌握好分寸，既不能觸犯規(guī)則制度也不能不通世故人情，惟獨(dú)不斷的提高業(yè)務(wù)水平才干使工作更順當(dāng)?shù)呐e行。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予批判指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

酒店財(cái)務(wù)部新入職員工年度工作總結(jié)(篇三)

20xx年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完美流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、經(jīng)營(yíng)管理方面

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月舉行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，聽(tīng)從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn)，樂(lè)觀組織參加酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當(dāng)舉行。

一年來(lái)，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完美各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并按照崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單，使部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間、部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了精確?????、詳實(shí)的依據(jù)。通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

二、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和收拾

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先舉行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地舉行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月舉行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)情況。按照經(jīng)營(yíng)需要，合理轉(zhuǎn)變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)狀況舉行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

制定完美相應(yīng)的應(yīng)收對(duì)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供給商的聯(lián)系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對(duì)任何違背酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭遇損失的任何行為準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)定予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受傷害。合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

三、加強(qiáng)平安檢查監(jiān)督

樹(shù)立平安防范意識(shí)，平安事故無(wú)大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類(lèi)平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細(xì)查、各方面盤(pán)查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門(mén)平安檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部平安經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)平安事故發(fā)生。

提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依賴本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細(xì)執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求舉行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

四、今后努力的方向

要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，酒店經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)看法與建議，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)訂正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，準(zhǔn)時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、酒店法、酒店管理等諸多領(lǐng)域，才干更利于今后的工作。

酒店財(cái)務(wù)部新入職員工年度工作總結(jié)(篇四)

本人擔(dān)任xx酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多，謝謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，讓我有一個(gè)熬煉自己、提高和進(jìn)展自己的舞臺(tái)，財(cái)務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對(duì)自己的工作容易的慨括如下：

一、主要工作：

1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及選購(gòu)物資管理制定，從制定上阻塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)則制度。

2、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合，每月舉行調(diào)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的最大化。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部向來(lái)人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作，一年來(lái)，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面越發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅規(guī)矩，準(zhǔn)時(shí)、精確?????填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真切、精確?????、合法。

2、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

因?yàn)槿骖A(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案動(dòng)身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細(xì)的業(yè)務(wù)方案支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避開(kāi)了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)允諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中，更注意跟蹤差異分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起打算作用的因素，惟獨(dú)具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才干指導(dǎo)實(shí)踐。藝多不壓身，因此，我們有方案組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升掌握政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三、需加強(qiáng)的工作：

1、通過(guò)管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題，

我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完美和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的準(zhǔn)時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理、高效的安排酒店的每一分錢(qián)財(cái)。爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)了解、把握國(guó)家頒發(fā)的稅法政策、法律規(guī)矩。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批判指正。

感謝大家！

疫情期間酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文【薦】

歲月橫流，我們即將翻開(kāi)新的一年。無(wú)數(shù)單位都要求舉行酒店財(cái)務(wù)部的工作年度整體回顧和分析，總結(jié)過(guò)去才干開(kāi)啟未來(lái)，有關(guān)酒店財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)范文有哪些呢？我我專(zhuān)門(mén)為大家細(xì)心收集和收拾了疫情期間酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文，供大家借鑒和使用，希翼大家共享！

疫情期間酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文(篇一)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，金秋10月就過(guò)去了。展望將來(lái)，我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作彌漫了信念和希翼，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參與工作以來(lái)的狀況匯報(bào)如下：

一、前期財(cái)務(wù)工作

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越學(xué)問(wèn)的，酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、按照會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才干賦予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。

二、主要閱歷和收獲

1、惟獨(dú)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才干保持好的工作狀態(tài)；

2、惟獨(dú)堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才干履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

3、惟獨(dú)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好；

4、惟獨(dú)保持心態(tài)平和，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，才干不斷提高、取得長(zhǎng)進(jìn)。

三、工作方案

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)頭。我喜愛(ài)?我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新鮮，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。用鄭重仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間掌握好分寸，既不能觸犯規(guī)則制度也不能不通世故人情，惟獨(dú)不斷的提高業(yè)務(wù)水平才干使工作更順當(dāng)?shù)呐e行。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予批判指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

疫情期間酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文(篇二)

通過(guò)一年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下，以及各個(gè)工作人員的大力支持下，我仔細(xì)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，為公司的進(jìn)展做出了一定的貢獻(xiàn)，這是我的本職工作，也是我所追求的不斷突破的任務(wù)。在這一年中，在處理公司財(cái)務(wù)的時(shí)候不免會(huì)有到一些磕磕碰碰，這就需要我們有著足夠的耐心與毅力，不斷改正自己的缺點(diǎn)，不斷發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，只要這樣，在能順當(dāng)?shù)呐e行各項(xiàng)工作。通過(guò)一年的努力，我將年終財(cái)務(wù)做了容易的個(gè)人總結(jié)：

一、完成的主要工作

1、準(zhǔn)時(shí)精確?????的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作準(zhǔn)時(shí)精確?????地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以仔細(xì)的態(tài)度樂(lè)觀參與xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，舉行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)辦法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐盛綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們遺憾完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)規(guī)矩的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

2、忙于對(duì)付事務(wù)性工作多，深化探討、思量、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

3、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的辦法，善總結(jié)、勤思量，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn)、改變觀念、完美自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步子。

2、擅長(zhǎng)總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確?????依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行規(guī)矩制度，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。十多年來(lái)我除了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)矩制度以外，還注重抑制違背規(guī)矩制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；注重處理好堅(jiān)持原則同靈便變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間，都組織自查，查出問(wèn)題主動(dòng)訂正。從年以來(lái)，公司在有關(guān)部門(mén)的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅、罰款等狀況。

疫情期間酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文(篇三)

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，遺憾完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確?????的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

二、工作方面

1嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)記下各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間準(zhǔn)時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作方案，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證舉行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。先前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存舉行記下，并仔細(xì)復(fù)核管理。對(duì)日常選購(gòu)價(jià)格舉行核對(duì)，并天天對(duì)原材料的出入舉行審核。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期舉行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。

三、其他工作

每月及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。準(zhǔn)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按時(shí)參與酒店召開(kāi)的行政例會(huì)。按酒店的要求，審核工資表，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。對(duì)于