施工組織設(shè)計中的安全措施

施工組織設(shè)計中的安全措施第一節(jié)

施工平安保證體系一、平安生產(chǎn)管理機制為確保本本工程的施工平安，我們依據(jù)本工程的特點，建立有效的平安保證體系，除項目已有的機構(gòu)外，項目經(jīng)理部設(shè)立平安管理領(lǐng)導小組，班組內(nèi)設(shè)兼職平安員，從而形成一個自上而下的健全的平安保證體系，項目經(jīng)理部的平安領(lǐng)導小組負責工地日常的平安工作，定期組織平安檢查，查出隱患，準時發(fā)出整改通知書，并指導班組平安員的工作。對發(fā)生的平安事故，堅持“四不放過”的原則進行處理。我公司的平安保證體系見下表：

<imgalt=““src=“/UploadFiles/2016003/20166/Tech/201664221726.jpg”/

二、各類人員平安生產(chǎn)責任制工程開工前，必需要明確平安生產(chǎn)責任目標，逐級建立平安生產(chǎn)責任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，使每個人都明白自己在平安生產(chǎn)中所應(yīng)擔當?shù)钠桨藏熑巍?、項目經(jīng)理責任（平安生產(chǎn)第一責任人）（1）履行承攬合同要求，確定平安管理目標，對工程項目的平安全面負責。（2）建立項目平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安生產(chǎn)保證方案。（3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置。（4）組織項目工程業(yè)承包，確定平安工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責任和考核指標，支持、指導平安管理人員的工作。（5）領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔心全問題，組織制定措施，準時解決，對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。（6）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場愛護與搶救工作，準時上報，組織協(xié)作事故的調(diào)查，仔細落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2、項目副經(jīng)理職責（平安生產(chǎn)直接責任人）（1）依據(jù)項目平安生產(chǎn)方案組織有關(guān)人員制定針對性的平安技術(shù)措施，并督促檢查。（2）在方案、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。（3）常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其平安裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施是否符合平安衛(wèi)生要求。（4）按時提出本項目平安技術(shù)措施方案項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。（5）制定和修訂本項目的平安制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出看法，企業(yè)主管領(lǐng)導或平安委員會批準后執(zhí)行。（6）常常對本項目職工進行平安生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目部的工人進行平安生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必需嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。（7）發(fā)生事故時，應(yīng)準時向主要領(lǐng)導和平安部門報告，并幫助企業(yè)領(lǐng)導、平安部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。3、項目總工程師職責（1）對工程項目生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)負技術(shù)責任。（2）貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持工程項目的平安技術(shù)交底工作。（3）參與或組織制定施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查平安技術(shù)方案，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。（4）主持制定技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，準時解決款待中消失的問題。（5）工程項目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料時準時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓，教育，仔細執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其它工藝實施中可能造成的事故。（6）主持平安防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)覺不正常狀況應(yīng)準時實行措施，嚴格掌握不合格標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。（7）參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔心全因素從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。（8）參與、協(xié)作員工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。4、質(zhì)量平安部職責（1）仔細執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。（2）督促項目后勤組提足平安技術(shù)措施費，做到專款專用。（3）每天對各施工作業(yè)點進行平安檢查，把握平安生產(chǎn)狀況，查出事故隱患應(yīng)準時提出整改看法和措施制止違章指揮和違章作業(yè)、遇有嚴峻險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。（4）參與項目部組織的定期平安檢查，做好檢查記錄，準時填寫隱患整改通知書，并督促仔細進行整改。（5）協(xié)作施工員開展好平安宣揚教育活動，特殊昌要堅持每周一次的平安活動制度，組織班組仔細學習平安操作規(guī)程。（6）對勞動愛護用品、保健食品和涼爽飲料的發(fā)放使用狀況進行監(jiān)督檢查。（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報，并照實向事故調(diào)查組反映狀況。5、生產(chǎn)管理部職責（1）仔細執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的班組的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。（2）仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正作業(yè)違章。（3）常常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺問題準時訂正解決。對重點、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期的組織所轄班組學習平安操作規(guī)程，開展平安教育活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，準時解決提出的擔心全問題。（5）對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)覺問題，即使停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。（6）發(fā)生因公傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報。6、材料設(shè)備部職責（1）購置的勞動愛護用品，必需符合國家標準及地方有關(guān)規(guī)定，對不符合平安標準的用品，禁止發(fā)放使用。（2）在選購發(fā)放特種防護用品時（平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電愛護器等），要經(jīng)過平安部門審查認可，才能發(fā)放使用。（3）對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備平安進行負責，根據(jù)平安技術(shù)操作規(guī)程常常進行檢查，并監(jiān)督指導設(shè)備修