經(jīng)理秘書試用期工作總結(jié)

Word文檔經(jīng)理秘書試用期工作總結(jié)總結(jié)在我們的工作中占領(lǐng)著重要的位置。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)過去，保證工作順當(dāng)?shù)陌l(fā)展，提高自身的能力。下面是由我我為大家收拾的《經(jīng)理秘書試用期工作總結(jié)》。

不知不覺，三個(gè)月的有用期已經(jīng)過去。三個(gè)月的時(shí)光不算長(zhǎng)，但也足以讓個(gè)人對(duì)公司或公司對(duì)個(gè)人有個(gè)全面的熟悉。開頭來的時(shí)候，上至領(lǐng)導(dǎo)下至無數(shù)同事，都曾問我一個(gè)問題：你為什么挑選TCY?我的答案很官方，由于公司規(guī)模夠大有進(jìn)展空間，還由于我喜愛?珠寶鉆飾這些美的東西。三個(gè)月后的現(xiàn)在，你再問我，我會(huì)告知你，由于我認(rèn)同這個(gè)公司的經(jīng)營理念，喜愛?這個(gè)公司的企業(yè)文化、工作氛圍、同事伙伴。

記得剛開頭來的時(shí)候，心里的確有點(diǎn)緊急。由于直接領(lǐng)導(dǎo)便是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人，說沒有壓力那是哄人的。記得第一次和領(lǐng)導(dǎo)談話，心里很緊急，由于之前只在一些網(wǎng)站報(bào)刊中看過有關(guān)他的報(bào)導(dǎo)，面向面談話是第一次。但是沒有我想象中大人物的威風(fēng)、鄭重，相反是一個(gè)很有親和力，隨和的人。我到現(xiàn)在還很記得當(dāng)我說希翼我日后的工作能讓您愜意時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話，他說：你的工作不是要讓我愜意，而是能夠令你自己愜意。確實(shí)，惟獨(dú)你自己才知道你是否有盡最大的努力在做事，也惟獨(dú)當(dāng)你也愜意自己的工作成績(jī)時(shí)才有可能勝利。我覺得這是一種工作主動(dòng)性的體現(xiàn)，不是你讓我做，所以我做，交差完事，而是要能夠讓自己愜意，對(duì)自己負(fù)責(zé)。也記得第一次聽到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作絕對(duì)的評(píng)價(jià)時(shí)心中的雀躍和激勵(lì)，他讓我明了第一次做不代表就不行能做得好，閱歷不夠也不是大問題，只要有心做、專心做就沒有做不好的事。這兩點(diǎn)工作態(tài)度是我在TCY獲得的第一個(gè)收獲，信任無論以后我的職業(yè)生涯如何演化，這兩種工作態(tài)度都能給我協(xié)助。

回顧三個(gè)月的秘書工作，讓我覺得這工作不難做，但難做好，對(duì)隨機(jī)應(yīng)變能力、交流能力有較高要求。說不難做，是由于這個(gè)職位是處在一個(gè)輔助的位置，主要是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理一些日常工作;難做好，是由于工作比較瑣碎，面臨突發(fā)的事情比較多，需要謹(jǐn)慎精心和隨機(jī)應(yīng)變。工作任務(wù)不難做到，但做到了不代表做得好。假如以計(jì)分來算，做到了是合格，但滿分是100分。我的目標(biāo)不是及格，年會(huì)期間有一句話讓我印象深刻：什么是執(zhí)行力?就是做得比別人期盼你的更多、更好。交流是這個(gè)職位一個(gè)很重要的工具，用得好它會(huì)讓你事半功倍，用得不當(dāng)會(huì)讓你事倍功半。經(jīng)過三個(gè)月的磨合認(rèn)識(shí)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，我不能說現(xiàn)在我的應(yīng)變能力、交流能力變得非常好，但我可以說一切都在以良好的趨勢(shì)進(jìn)展。在完成本職工作之余，我常認(rèn)真地看各中心的工作匯報(bào)，一來通過這些資料，我能更好地認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品和狀況;二來汲取不同領(lǐng)域的學(xué)問，有助于提高自己的綜合能力，這也是當(dāng)時(shí)我挑選這個(gè)職位的一個(gè)重要緣由。我覺得衰老最需要的就是沉淀，就像建造物，底子越堅(jiān)實(shí)，才干建得越高越穩(wěn)。

另外也說想說說這三月對(duì)公司企業(yè)文化這塊的感想，由于這是公司給我最多震撼和最吸引我的地方。很幸運(yùn)剛來不久便適逢公司召開年年會(huì)，因?yàn)樽约河袇⑴c到年會(huì)的培訓(xùn)工作，所以對(duì)公司的企業(yè)文化有了更深一層的理解，也讓我見識(shí)到了企業(yè)文化的力氣，不是金錢，沒有實(shí)在的利益，但就是這樣一種無形的力氣，卻能讓人對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和歸屬感。在公司里，沒有你，沒有我，是我們;我們不是惟獨(dú)工作關(guān)系的同事，我們是關(guān)系親熱的伙伴。讓我印象特殊深刻的是年會(huì)中的論壇，各位被訪談伙伴真情的流露真的很好引起我們臺(tái)下伙伴的共鳴。我不知道別人是怎么想的，但那一刻我的確很激動(dòng)，是什么樣的企業(yè)、什么樣的力氣能讓大家這么拼搏付出。沒有對(duì)照，不知道其他企業(yè)的年會(huì)是怎么樣的，但公司的年會(huì)下來，讓大家都彌漫信念和激情迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，我覺得這就是勝利的。G更多精選工作總結(jié)范文閱讀

試用期秘書的工作總結(jié)

三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬間就過去了。雖然三個(gè)月的時(shí)光不算長(zhǎng)，但也足以讓個(gè)人對(duì)公司或公司對(duì)個(gè)人有個(gè)全面的熟悉。開頭來的時(shí)候，上至領(lǐng)導(dǎo)下至無數(shù)同事，都曾問我一個(gè)問題：你為什么挑選XXX?我的答案很官方，由于公司規(guī)模夠大有進(jìn)展空間，還由于我喜愛?珠寶鉆飾這些美的東西。三個(gè)月后的現(xiàn)在，你再問我，我會(huì)告知你，由于我認(rèn)同這個(gè)公司的經(jīng)營理念，喜愛?這個(gè)公司的企業(yè)文化、工作氛圍、同事伙伴。

記得剛開頭來的時(shí)候，心里的確有點(diǎn)緊急。由于直接領(lǐng)導(dǎo)便是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人，說沒有壓力那是哄人的。記得第一次和領(lǐng)導(dǎo)談話，心里很緊急，由于之前只在一些網(wǎng)站報(bào)刊中看過有關(guān)他的報(bào)導(dǎo)，面向面談話是第一次。但是沒有我想象中大人物的威風(fēng)、鄭重，相反是一個(gè)很有親和力，隨和的人。我到現(xiàn)在還很記得當(dāng)我說希翼我日后的工作能讓您愜意時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話，他說：你的工作不是要讓我愜意，而是能夠令你自己愜意。確實(shí)，惟獨(dú)你自己才知道你是否有盡最大的努力在做事，也惟獨(dú)當(dāng)你也愜意自己的工作成績(jī)時(shí)才有可能勝利。我覺得這是一種工作主動(dòng)性的體現(xiàn)，不是你讓我做，所以我做，交差完事，而是要能夠讓自己愜意，對(duì)自己負(fù)責(zé)。也記得第一次聽到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作絕對(duì)的評(píng)價(jià)時(shí)心中的雀躍和激勵(lì)，他讓我明了第一次做不代表就不行能做得好，閱歷不夠也不是大問題，只要有心做、專心做就沒有做不好的事。這兩點(diǎn)工作態(tài)度是我在XXX獲得的第一個(gè)收獲，信任無論以后我的職業(yè)生涯如何演化，這兩種工作態(tài)度都能給我協(xié)助。

回顧三個(gè)月的秘書工作，讓我覺得這工作不難做，但難做好，對(duì)隨機(jī)應(yīng)變能力、交流能力有較高要求。說不難做，是由于這個(gè)職位是處在一個(gè)輔助的位置，主要是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理一些日常工作;難做好，是由于工作比較瑣碎，面臨突發(fā)的事情比較多，需要謹(jǐn)慎精心和隨機(jī)應(yīng)變。工作任務(wù)不難做到，但做到了不代表做得好。假如以計(jì)分來算，做到了是合格，但滿分是100分。我的目標(biāo)不是及格，年會(huì)期間有一句話讓我印象深刻：什么是執(zhí)行力?就是做得比別人期盼你的更多、更好。交流是這個(gè)職位一個(gè)很重要的工具，用得好它會(huì)讓你事半功倍，用得不當(dāng)會(huì)讓你事倍功半。經(jīng)過三個(gè)月的磨合認(rèn)識(shí)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，我不能說現(xiàn)在我的應(yīng)變能力、交流能力變得非常好，但我可以說一切都在以良好的趨勢(shì)進(jìn)展。在完成本職工作之余，我常認(rèn)真地看各中心的工作匯報(bào)，一來通過這些資料，我能更好地認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品和狀況;二來汲取不同領(lǐng)域的學(xué)問，有助于提高自己的綜合能力，這也是當(dāng)時(shí)我挑選這個(gè)職位的一個(gè)重要緣由。我覺得衰老最需要的就是沉淀，就像建造物，底子越堅(jiān)實(shí)，才干建得越高越穩(wěn)。

另外也說想說說這三月對(duì)公司企業(yè)文化這塊的感想，由于這是公司給我最多震撼和最吸引我的地方。很幸運(yùn)剛來不久便適逢公司召開20xx年年會(huì)，因?yàn)樽约河袇⑴c到年會(huì)的培訓(xùn)工作，所以對(duì)公司的企業(yè)文化有了更深一層的理解，也讓我見識(shí)到了企業(yè)文化的力氣，不是金錢，沒有實(shí)在的利益，但就是這樣一種無形的力氣，卻能讓人對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和歸屬感。在公司里，沒有你，沒有我，是我們;我們不是惟獨(dú)工作關(guān)系的同事，我們是關(guān)系親熱的伙伴。讓我印象特殊深刻的是年會(huì)中的論壇，各位被訪談伙伴真情的流露真的很好引起我們臺(tái)下伙伴的共鳴。我不知道別人是怎么想的，但那一刻我的確很激動(dòng)，是什么樣的企業(yè)、什么樣的力氣能讓大家這么拼搏付出。沒有對(duì)照，不知道其他企業(yè)的年會(huì)是怎么樣的，但公司的年會(huì)下來，讓大家都彌漫信念和激情迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，我覺得這就是勝利的。

最后想說說自己存在的不足和需要改進(jìn)的地方。首先是覺得自己對(duì)這個(gè)行業(yè)、公司產(chǎn)品的熟悉仍處于初級(jí)階段，對(duì)公司的歷史理解也不夠深刻，需加強(qiáng)在這方面的熟悉;第二是心再細(xì)一點(diǎn)，工作再細(xì)點(diǎn)，避開浮現(xiàn)不須要的錯(cuò)誤;思量問題再全面一點(diǎn)，爭(zhēng)取把事情做得更好一點(diǎn)。最后是希翼自己能在這些過程中找到自身進(jìn)展的方向，在綜合能力得到提升的基礎(chǔ)上提煉一種突出的能力，然后通過不斷的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化這種能力。

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。盤點(diǎn)自己一段時(shí)光內(nèi)的收獲，無疑是一件開心的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里彌漫欣喜;盤點(diǎn)自己在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作，同時(shí)也是一件疼痛的事情，有些事情明明就是可以也有能力做得更好，但是就是由于自己的疏忽讓它無法完善，也的確讓人圓滿。好在還有未來，日子還在連續(xù)，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。將來，必然是更好的。

秘書試用期的工作總結(jié)

在這里我首先要說的就是感謝，接下來的要說的是十分謝謝!謝謝曉鶯給了我一個(gè)這么好的工作機(jī)遇，謝謝露露、紅紅、曉艷、雪青幾位優(yōu)秀的帶教秘書教了我那么多的專業(yè)學(xué)問，謝謝全部秘書部的姐妹們向來以來的協(xié)助，沒有你們的付出就沒有我今日的成績(jī)，所以要真心的感謝你們!!!

下面與大家共享一下我的工作總結(jié)和工作中的不足：

一次挑選讓我走進(jìn)了世華，走進(jìn)了世華秘書部這個(gè)彌漫愛，彌漫溫馨的大家庭。

時(shí)光真的過得很快，一轉(zhuǎn)瞬，三個(gè)月的試用期即將過去，在這三個(gè)月里，我就像是一個(gè)剛剛學(xué)會(huì)走路的孩子，在精彩的秘書主任和幾位優(yōu)秀的帶教秘書的指導(dǎo)下，我勝利的向前走著。經(jīng)過這段時(shí)光的努力，自己也有了很大方面的長(zhǎng)進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、在專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)方面：由于我之前沒有接觸過地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于無數(shù)專業(yè)的學(xué)問和詞匯我都感到很生疏，而幾位帶秘書就從最基礎(chǔ)的教起，由淺入深，還用他們豐盛的工作閱歷給我舉例說明，讓我更簡(jiǎn)單理解;通過不斷的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)可以自行處理公司基本的業(yè)務(wù)操作了。

2、在人際關(guān)系交往方面：地產(chǎn)行業(yè)的秘書有著不同于其它行業(yè)的特別性，我們會(huì)接觸到無數(shù)不同性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員，而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的;帶教秘書耐心的教我如何與他們相處，如何取得他們的認(rèn)可;慢慢的我和他們相處得越來越融洽，他們也很支持和協(xié)作我的工作。

3、在個(gè)人的提升方面：在這三個(gè)月里，公司、秘書部還有分行，都組織了無數(shù)培訓(xùn)、會(huì)議、聚餐等互動(dòng)模式的溝通，我也都有樂觀的參與，不但加強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)學(xué)問，也讓我得到了全面的提升。

工作中的不足：

1、工作夠精心，常常犯一些小錯(cuò)誤，在以后的工作中要嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)，將犯錯(cuò)的機(jī)率做到最低。

2、工作效率不高，把握不到要點(diǎn)，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠嫻熟，以后要多和老秘書學(xué)習(xí)，把握更多的技能和技巧。

3、對(duì)職能部門運(yùn)作的認(rèn)識(shí)度不高，以后要通過各種機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)，多了解和交流，以保證工作的順當(dāng)開展。

4、更多的去參與公司舉辦的各種活動(dòng)，通過交流和學(xué)習(xí)，讓自己全面的成長(zhǎng)起來。

雖然短短3個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束，可是在這3個(gè)月里我學(xué)到的學(xué)問是無法用一個(gè)單位去計(jì)量的，在今后的時(shí)光里，我要腳踏實(shí)地的走好每一步，將學(xué)到的學(xué)問和技能有效的運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中去，不斷的提升和完美自己，爭(zhēng)取早日成為優(yōu)秀秘書行列中的一員!

銷售經(jīng)理試用期工作總結(jié)

自從8月份以來，我具體的討論了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品，發(fā)覺對(duì)于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和我所綻開的銷售工作存在一些隱患：

1)公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業(yè)績(jī)是有了一部分的增長(zhǎng)，但從銷售單價(jià)和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢(shì)態(tài);

2)從經(jīng)銷商數(shù)量來看，深圳范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來，東莞比較有實(shí)力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東，也有業(yè)務(wù)往來，但綜合經(jīng)銷商分析來看，以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商，從我司的拿貨普通局限于重慶鉻酐(黑桶)和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言;

3)從產(chǎn)品銷售分析來看，公司前幾個(gè)月主要是以鉻酐和INCO系列為主，六月份到七月份有很大的增長(zhǎng)，主要是當(dāng)初以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實(shí)力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產(chǎn)品遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格而大量進(jìn)貨，而造成短期增長(zhǎng)的虛假市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象。

從以上三點(diǎn)問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經(jīng)營問題：

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增強(qiáng)和市場(chǎng)占有率提高的狀況下，利潤并沒有提高或得到改善;其實(shí)這種銷量和市場(chǎng)占有率的提升，并沒有實(shí)際太大的意義，甚至可以說是極為危急的現(xiàn)象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨額虧損?

從公司目前的形式來看，我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少，而外部的市場(chǎng)壓力會(huì)越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)同行的凝視，沒有任何人情愿把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人，在這種狀況下，競(jìng)爭(zhēng)同行絕對(duì)會(huì)調(diào)節(jié)銷售策略和產(chǎn)品價(jià)格，來搶占客戶資源。第二，銷售人員和公司，亦會(huì)迫于銷售額和市場(chǎng)的壓力，舍命的降低售價(jià)或付出更大的銷售成原來爭(zhēng)取客戶，本身來說，公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場(chǎng)和銷售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。

其次、有關(guān)客戶的管理和控制的問題

一流企業(yè)做規(guī)章，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場(chǎng)。對(duì)于廣東市場(chǎng)，包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說，目前還都在為做市場(chǎng)而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對(duì)那些不入流的小經(jīng)銷而言，為了在做市場(chǎng)而生存，他們的目的就是為了追趕利益的最大化。因此，沒有任何忠誠相信可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢(shì)來看，他們又是我們公司的主要針對(duì)客戶，因此，我們公司沒有方法徹低籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商，以我們公司目前的客戶天力舉例來說：在七月份的銷售量中，天力的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而天力的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于高力和華創(chuàng)的同時(shí)，天力幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認(rèn)為有一定優(yōu)勢(shì)的重慶鉻酐(黑桶)，天力卻不以為然，并多次告知我們公司說，以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司(當(dāng)初我們公司的售貨價(jià)為含稅價(jià)16.3元/KG)，而華創(chuàng)調(diào)節(jié)為含稅價(jià)為16.00元/KG，華創(chuàng)的價(jià)格對(duì)于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經(jīng)銷商而言，是肯定具有誘惑力的，更不要談華創(chuàng)賦予這些開具發(fā)票的客戶一個(gè)月期數(shù)。因此，這些以天力為主的，比如：創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實(shí)力的客戶，在大批量進(jìn)貨時(shí)，尤其是需要發(fā)票的狀況下，仍然會(huì)以華創(chuàng)為主，不僅是華創(chuàng)賦予他們一個(gè)月的期數(shù)，更重要的是價(jià)格亦有一定的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會(huì)送貨上門;②、部分產(chǎn)品的不開票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是，目前的這些小散戶對(duì)于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經(jīng)營。

第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的問題

縱觀我們公司從開業(yè)以來的產(chǎn)品銷售狀況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售向來是以重慶鉻酐、NICO系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主，同時(shí)，以七月份到8月上旬的銷售狀況來看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營存在：

1、貨源協(xié)作不準(zhǔn)時(shí)的問題：小的經(jīng)銷商因?yàn)橘Y金的限制，普通都不肯意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲(chǔ)能力，對(duì)他們來說可以起到一個(gè)倉儲(chǔ)的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號(hào)以來，我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品(重慶鉻酐、硫酸鎳)向來缺貨，做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供給的穩(wěn)定性和持續(xù)性。因?yàn)槲覀児痉磸?fù)缺貨，會(huì)在一定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的不良印象;

2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩(wěn)定性：化工類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上，普通不會(huì)像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從6月份以來產(chǎn)品的價(jià)格向來都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號(hào)前不含稅售價(jià)為14.8元/KG，7月15號(hào)到7月底不含稅售價(jià)為15.3元/KG，8月1號(hào)至今增長(zhǎng)至15.7元/KG。在價(jià)格的波動(dòng)上，我們公司留給經(jīng)銷商一個(gè)做好了、好銷了就漲價(jià)的印象。

3、產(chǎn)品的問題：記得我剛來公司的時(shí)候，X總說過一句話：做貿(mào)易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒錯(cuò)!這句話是做貿(mào)易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現(xiàn)狀，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在哪里?我們畢竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢(shì)的，其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓，可以說遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價(jià)格，銷售依舊無人問津，這些又說明白什么呢?

綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人認(rèn)為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對(duì)內(nèi)來說，公司沒有明確的進(jìn)展方案和階段性的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)在前期的進(jìn)展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的趨勢(shì)。對(duì)外來說，目前的市場(chǎng)是步履維艱，困難重重。此兩種現(xiàn)象假如不能解決，我們公司下一步的進(jìn)展會(huì)存在著極大的困擾。明確的進(jìn)展方案和階段性的經(jīng)營目標(biāo)不是說今日掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在，我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?貿(mào)易公司的本質(zhì)打算了我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)當(dāng)抓住最基本的東西產(chǎn)品和市場(chǎng)。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在廣東市場(chǎng)上比較有一定知名度的，比如重慶鉻酸，INKO產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過一定的時(shí)光逐漸做出來的知名度，前期的市場(chǎng)推廣期，別人付出了很大的代價(jià)，現(xiàn)在的收獲期，絕對(duì)是不會(huì)讓我們公司來獵取他們的市場(chǎng)果實(shí)?？梢哉f目前在廣東市場(chǎng)上好銷售的產(chǎn)品，他們都不會(huì)讓我們公司來染指并獵取利潤。由于這些都是他們的勞動(dòng)成績(jī)。不管是目前還是未來我們針對(duì)客戶，用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話，我們都不會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)。而且因?yàn)槟壳暗漠a(chǎn)品不存在營銷技巧和市場(chǎng)推廣的問題，由于幾乎全部的品牌都得到客戶的一定認(rèn)同，只不過是誰價(jià)格凹凸的問題。但是在價(jià)格上我們也沒有什么優(yōu)勢(shì)，舉例來說：重慶鉻酸，我們的進(jìn)貨價(jià)是X元/KG。而已華創(chuàng)的目前市場(chǎng)報(bào)價(jià)是X元/KG。

更可擔(dān)憂的是，我們盡管目前沒有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品，另一方面我們又對(duì)于下游客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費(fèi)用和中間的人工成本，可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團(tuán)也會(huì)越滾越大。我記得我第一次去總公司的時(shí)候，董事長(zhǎng)說：辦公司不是拿來虧的。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。

經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)光在公司的工作，針對(duì)目前的現(xiàn)狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考：人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)

總結(jié)可以反省自己的錯(cuò)誤，關(guān)于人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)怎么寫呢?下面是由我我為大家收拾的人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)。

人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)【一】

自xxxx年x月x日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷，獲得了長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下收拾和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：

一、人事方面

1、聘請(qǐng)工作：

1)幫助人事專員舉行聘請(qǐng)工作，目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次;

2)做好求職者來電記下，以便專人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料收拾工作：

1)完美勞動(dòng)合同管理資料。

2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理;

3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)xx月份舉行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

二、優(yōu)點(diǎn)

1、為人正直，能堅(jiān)持原則;

2、對(duì)工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的交流表達(dá)能力;

5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

三、缺點(diǎn)

1、有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義;

2、有時(shí)太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進(jìn)展。

我想要對(duì)公司提出的建議：

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;

2、對(duì)相關(guān)人事表單舉行管理;(如對(duì)其舉行編號(hào)，以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。

人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)【二】

白駒過隙，時(shí)間飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽明亮媚的初夏結(jié)束了。回想我剛來公司的場(chǎng)景，宛然就在昨天。當(dāng)初的我剛從高校畢業(yè)，面向新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)心和海納百川的包涵下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和暖和活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下，再加上自己在工作中的不斷試探、學(xué)習(xí)，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗽囉闷诠ぷ魅蝿?wù)并收獲了無數(shù)書本上學(xué)不到的學(xué)問。

下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作狀況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

一、行政工作

試用期前半段，我主要參加了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)受了公司從籌備到注冊(cè)開業(yè)的所有過程。

在公司籌備期間，我曾認(rèn)真校對(duì)收拾過開業(yè)申報(bào)材料;幫助領(lǐng)導(dǎo)召開xxxx年第一次股東會(huì)、第一屆第一次董事會(huì);協(xié)作集合公司開展了兩次公司聘請(qǐng);參加了兩次南京培訓(xùn);幫助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并樂觀參加了公司開業(yè)典禮的籌備工作。

公司開業(yè)后，我主要參加了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開xx年第一次股東會(huì)、第一屆其次次董事會(huì)的工作。

二、風(fēng)控工作

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)光里，根據(jù)公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔收拾好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到準(zhǔn)時(shí)歸檔收拾。

業(yè)務(wù)方面，對(duì)于我來說徹低是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融學(xué)問以及工作閱歷的匱乏，所以我也不斷催促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希翼能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。

試用期的結(jié)束，對(duì)我來說是這個(gè)階段的盡頭，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是由于這個(gè)不行或缺的試用期經(jīng)受，讓我越發(fā)看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，謙虛學(xué)習(xí)，樂觀工作。在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持樂觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻到處碰壁的高校生快速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練的好員工。

最后，我要謝謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和熬煉自己的機(jī)會(huì)，給了我人生新的起點(diǎn)，謝謝全部領(lǐng)導(dǎo)的哺育和關(guān)心，感謝你們。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望，請(qǐng)信任我、考核我，感謝。

人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)【三】

xxxx年即將度過，回顧自xxxx年x月xx號(hào)正式開業(yè)以來來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密協(xié)作和大力支持下，通過以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，在仔細(xì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，樂觀營造和睦、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教導(dǎo)和管理，牢固樹立責(zé)隨意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來取得了一定的成果，現(xiàn)將xxxx年人事部工作詳細(xì)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素養(yǎng)，一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教導(dǎo)活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教導(dǎo)，切實(shí)將做好政治思想教導(dǎo)視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的狀況下，以總結(jié)工作，查擺和訂正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教導(dǎo)所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱烈和十足的信念全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門人員工作舉行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，仔細(xì)予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序舉行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。仔細(xì)做好大廈聘請(qǐng)工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、仔細(xì)做好大廈聘請(qǐng)工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流淌性較大，有時(shí)因人員不能準(zhǔn)時(shí)聘請(qǐng)到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常舉行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好聘請(qǐng)工作，通過在晨報(bào)發(fā)布聘請(qǐng)廣告、戶外放置聘請(qǐng)水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式舉行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料舉行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工推舉身邊的伴侶到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的辦法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深化舉行分析討論，舉行合理定員，確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員狀況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì)xx名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機(jī)班xx人，財(cái)務(wù)部xx人，工程部xx人，保安部xx人，客房部xx人，前廳部xx人，餐飲部xx人(含廚房xx人)，服務(wù)中心xx人，在全部人員中，總經(jīng)理xx名，總經(jīng)理助理xx名、現(xiàn)役官兵xx名，經(jīng)理xx名，副經(jīng)理xx名，主管xx名，領(lǐng)班xx名，員工xx名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的xx%，員工占總?cè)藬?shù)的xx%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的xx%。仔細(xì)做好各類檔案資料的管理工作。

三、仔細(xì)做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對(duì)各類資料舉行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教導(dǎo)、方案生育、總部來文、上報(bào)和下發(fā)文件、平安生產(chǎn)、文化活動(dòng)等xx個(gè)類別，人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料舉行收拾，定期舉行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門對(duì)大廈的檔案資料的檢查中，均沒有浮現(xiàn)問題。

四、仔細(xì)抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益

薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)懷和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先按照總經(jīng)理的指示，在年初xx月份開頭對(duì)全體員工的工資水平舉行了重新調(diào)節(jié)，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)節(jié)和職位晉升的工作中堅(jiān)持公正、公平原則，對(duì)符合條件的員工準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理賦予調(diào)節(jié)工資和職位晉升。共有xx名員工工資得到調(diào)節(jié)，xx名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作樂觀性和工作熱烈。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作，對(duì)各部門每月上報(bào)的考勤表、過失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資仔細(xì)舉行審核，確保工資的精確?????，維護(hù)員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、方案生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等事件，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓常常性的檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查狀況舉行通報(bào)，并根據(jù)衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人舉行扣分處罰，對(duì)庫房食品準(zhǔn)時(shí)舉行檢查，發(fā)覺過期食品責(zé)成庫管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。方案生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格根據(jù)國家方案生育政策，自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女記下建檔工作，為酒店婦女舉行了婦檢。每月均能按時(shí)參與街道辦事處的方案生育例會(huì)，上報(bào)人口流淌信息，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順當(dāng)健康進(jìn)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對(duì)大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要，作為市級(jí)精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作，落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時(shí)參與例會(huì)，填報(bào)材料。確保大廈精神文明工作的順當(dāng)開展。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，常常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅按照時(shí)節(jié)制定每月伙食方案，逢年過節(jié)改善和豐盛伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注意養(yǎng)分搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避開的鋪張，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣闊員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教導(dǎo)所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，常常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生舉行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。第二加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿狀況根據(jù)部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍xx間，其中男員工宿舍xx間，女員工宿舍xx間，住宿舍人員共計(jì)xx人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造整潔、舒服的住宿環(huán)境。

七、組織協(xié)調(diào)工作本文來自文秘

在開展各類活動(dòng)和召開各種會(huì)議時(shí)，人事部能做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定計(jì)劃和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順當(dāng)開展，同時(shí)仔細(xì)做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類會(huì)議和大廈活動(dòng)的開展以及在大型宴會(huì)的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有浮現(xiàn)問題。

八、存在的問題和改進(jìn)的辦法

在取得輝煌成果的同時(shí)，我們也熟悉到部門還存在有無數(shù)問題有待于改進(jìn)，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：

1、人事部人員在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和管理閱歷方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均采取網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有銜接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心舉行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦銜接互聯(lián)網(wǎng)，便利與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)溝通，削減不須要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式舉行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理舉行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工舉行培訓(xùn)。

3、部門人員缺乏交流意識(shí)，不能準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作狀況，針對(duì)這方面，今后還要加強(qiáng)部門人員的教導(dǎo)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。

4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成常常有員工倒飯和鋪張現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。

5、抓平常日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不準(zhǔn)時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并采取檢查考核記分制，對(duì)發(fā)覺的違紀(jì)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門統(tǒng)計(jì)狀況舉行通報(bào)。

人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)【四】

首先十分謝謝XXX能夠賦予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入有限公司。擔(dān)任行政人力部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要蘇醒地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，面向復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯(cuò)。時(shí)光一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與指導(dǎo)下，在各部門主管的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對(duì)公司的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作

1.聘請(qǐng)、入職、建檔

(1)在聘請(qǐng)方面，通過學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說較為完美，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)初聘請(qǐng)人員：方案專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補(bǔ)充，根據(jù)方案時(shí)光，部分人員需求xx月中旬就要報(bào)到上班，但xx月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)光緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差無數(shù)。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，碰到了許多問題，發(fā)展緩慢。針對(duì)上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)發(fā)展方案，并對(duì)聘請(qǐng)工作舉行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率舉行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、xx同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布聘請(qǐng)信息，人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了人員。

(2)入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必需填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證實(shí)，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必需舉行核實(shí)，避開人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在全：完美員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)當(dāng)記下的人事資料必需所有記下，定期舉行核實(shí)，保證員工檔案的真切性。

2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要準(zhǔn)時(shí)、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的樂觀態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問舉行書面考試，提高員工對(duì)公司的熟悉。

平安培訓(xùn)：注意有用性、效率性，講解公司消防平安事項(xiàng)。

3.考勤(1)不定期舉行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作樂觀性，了解各部門到崗狀況，對(duì)人事資料舉行準(zhǔn)時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度舉行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和愜意度，力爭(zhēng)做到無人為緣由漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄全都，浮現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料準(zhǔn)時(shí)跟行政人事部舉行交流，確保核算薪資精確?????度。

(3)準(zhǔn)時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算精確?????。

5.社保、工傷社會(huì)