下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
在公司管理人員警示教育大會上的講話范文同志們:
剛剛,審計監(jiān)察部通報了近期發(fā)生的典型案例和存在的問題,xx副總經(jīng)理宣讀了xx質(zhì)量問題大事的處理打算,熱軋廠、供給部作了表態(tài)發(fā)言,xx副書記傳達(dá)了董事長的批示精神及兩大集團反腐倡廉工作會議精神。
從審計監(jiān)察部通報的典型案例看,特殊是xx大事,涉及十幾個人,有社會人員、有崗位職工、有基層班組長、有車間主任,甚至涉及到高管。這樣的行為發(fā)生在混改兩年以后、發(fā)生在“清零+嚴(yán)打”以后、發(fā)生在保持反腐高壓態(tài)勢、反復(fù)強調(diào)紀(jì)律法規(guī)以后,的確觸目驚心,值得警醒。這些案例深刻警示我們,廉潔建立和反腐敗斗爭必需不斷向縱深推動,決不能有絲毫停滯;拒腐防變的警鐘必需時刻敲響,決不能有絲毫放松;整風(fēng)肅紀(jì)力度必需持之以恒,決不能有絲毫手軟。
公司黨政聯(lián)合制定了整風(fēng)肅紀(jì)的工作方案。各級治理人員,特殊是黨員干部要帶頭,承受警示,集體反思,引以為戒,堅決扭轉(zhuǎn)當(dāng)前反腐倡廉工作的被動局面,營造風(fēng)清氣正的工作氣氛,打造廉潔自律的生態(tài)環(huán)境。
下面,我強調(diào)四點意見。
一、仔細(xì)反思、深挖根源,全員簽訂兩個責(zé)任書
剛剛xx副書記傳達(dá)了董事長的批示,明確要求要進(jìn)展自查自糾,全員簽訂《廉潔自律承諾書》。針對xx大事,持續(xù)時間長、涉及人員多,這樣的問題發(fā)生在我們xx,就在我們的身邊,這是一個深刻的教訓(xùn)。我們每個人要反思:我有沒有違規(guī)違紀(jì)問題,消失這些違規(guī)違紀(jì)問題我有什么責(zé)任,個人的整改措施是什么。經(jīng)過反思,要全員簽訂《自查自糾承諾書》。
簽訂承諾書只是一個形式。在當(dāng)前反敗腐高壓態(tài)勢下,仍有極個別人心存幸運、我行我素、企圖侵占公司利益不勞而獲,視法規(guī)如兒戲,挑戰(zhàn)制度的權(quán)威,這是腐敗現(xiàn)象的思想根源。我們要真正從思想深處樹立起遵規(guī)守紀(jì)的意識,要觸及心靈、去濁揚清。要糊涂熟悉到我們的治理還存在許多問題,職工的思想熟悉還不深刻,對制度的敬畏心還不夠,對職工的警示教育還不到位。
要求各單位把案例通報到每一個職工,決不允許消失“水流不到頭”的現(xiàn)象,避開消失“上熱、中溫、下冷”。我們要教育廣闊干部員工在仔細(xì)反思的根底上,從反面教材和典型案例中吸取教訓(xùn),自覺遵守公司規(guī)章制度,信守廉潔自律承諾,牢記初心使命,用好手中權(quán)力,算好經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、自由賬,做到心有敬畏、行有所止,不觸底線、不越紅線,潔凈做人、清白做事。
公司給我們供應(yīng)了工作崗位,這是為公司制造價值、為職工謀幸福的平臺。在座的都是治理者,到治理崗位,都付出了許多,特別不簡單。xx副總裁在會上也講到,每個人都要給自己預(yù)備“三盆水”,剛剛xx書記也傳達(dá)了兩大集團反腐倡廉工作會議精神,大家要深刻理解集團領(lǐng)導(dǎo)講話和反腐倡廉工作會議精神,要樹立正確的人生觀和價值觀,珍惜目前的平臺,感恩這個平臺,決不能辜負(fù)董事長、集團和公司的信任。
二、健全制度、專題反思,堵塞一切廉潔風(fēng)險源頭
對違規(guī)違紀(jì)人員的嚴(yán)厲處理,說明了集團和公司對腐敗零容忍的鮮亮態(tài)度和堅決決心。但是,絕不是處理完了就過去了。我們必需要舉一反三,從制度層面加強監(jiān)視與治理,扎好籬笆打好樁。我們從重點問題、關(guān)鍵問題入手,根據(jù)“清理廢改”原則,對涉及工程、供銷、質(zhì)檢、招標(biāo)、檢斤等方面的規(guī)章制度進(jìn)展再檢查、再梳理。補足制度短板,比方,完善中高管德行考評制度、公示制度、敏感崗位輪崗制度、供給商資質(zhì)定期清查等制度。堵住一切可能發(fā)生廉潔風(fēng)險的源頭,實現(xiàn)用制度管權(quán),用制度管人,用制度管事。
這次廢鋼摻雜使假大事,主要發(fā)生在熱軋廢鋼收料環(huán)節(jié)。其它環(huán)節(jié)是否存在?其它廠是否存在?公司和二級單位仔細(xì)召開黨政班子專題反思會。要敢于暴露問題,敢于直面問題,敢于解決問題。制定整改措施,定出整改期限,分工到班子成員,確保落實落地。公司班子會議完畢后,要形成書面會議紀(jì)要,報集團董事辦,發(fā)至全體高管分工落實。各二級單位查找出來的問題,由企管人事部牽頭,會同專業(yè)部室進(jìn)展梳理,確定為重點問題的,列為督辦工程。
三、談話提示+嚴(yán)峻打擊,保持反腐敗高壓態(tài)勢
針對反腐倡廉工作,開展全員談心談話。我作為總經(jīng)理要與高管談;各位高管與分管單位班子成員談;各單位班子成員與車間(科室)班子成員談;部室、車間(科室)領(lǐng)導(dǎo)干部做好分工,保證談心談話全掩蓋。
談心談話要談思想,談對違規(guī)違紀(jì)大事的熟悉;談問題,談本人、本單位在預(yù)防治理腐敗現(xiàn)象方面存在的問題和缺乏;談緣由,分析查找問題的根源所在;談措施,下一步如何整改。談話人做好記錄,并簽字。各單位的談心談話記錄,由黨群工作部整理形成談話報告,報集團董事辦。
紀(jì)檢、審計、監(jiān)察、保衛(wèi)、風(fēng)控等部門要主動擔(dān)當(dāng)作為,多管齊下,多拳并舉,對存在廉潔風(fēng)險的敏感崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點排查,深挖違紀(jì)線索,以“零容忍”的態(tài)度,對貪腐人員決不姑息,有腐必反、有貪必肅,始終保持高壓態(tài)勢,為存有貪念的職工敲響警鐘。
四、持之以恒、整風(fēng)肅紀(jì),打造良好進(jìn)展環(huán)境
我在公司早調(diào)會上講過,xx二次騰飛,指日可待;xx將來進(jìn)展,重任在肩。整風(fēng)肅紀(jì),為xx的將來進(jìn)展?fàn)I造一個風(fēng)清氣正的環(huán)境,需要我們每一個人的努力。
廉潔建立和反腐敗斗爭任重而道遠(yuǎn),我們決不能有松口氣、歇歇腳的想法,也決不能抓一抓、松一松,出了問題再抓一抓、又松一松,必需深入貫徹落實董事長提出的“立法如澗谷、執(zhí)法用重錘”要求,拿出堅如磐石的決心、堅不行摧的意志,以“永久在路上”的執(zhí)著,持之以恒、常抓不懈。
這里,我要對黨員干部和各級治理人員提三點要求:
一是管好自己、主動承受監(jiān)視。黨員干部和各級治理人員,要守紀(jì)律、講法規(guī)、重名節(jié),要主動承受監(jiān)視,主動協(xié)作審計、紀(jì)委等監(jiān)視部門的工作,讓權(quán)力在陽光下運行。新天鋼集團“清風(fēng)行動”已經(jīng)啟動,下一步會來xx開展工作。我們要做好承受“全面體檢”的預(yù)備。
二是帶好隊伍、擔(dān)起反腐責(zé)任。黨員干部和各級治理人員,要把抓工作、抓業(yè)務(wù)和抓紀(jì)律、抓廉潔統(tǒng)一起來,以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,真正把領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、示范之責(zé)、監(jiān)管之責(zé)擔(dān)起來。
三是標(biāo)準(zhǔn)用權(quán)、發(fā)揮帶頭作用。黨員干部和各級治理人員,要始終牢記手中的權(quán)力是公司給予的,是為企業(yè)和職工群眾做事用的,只能用來為企業(yè)分憂、為職工干事。廣闊黨員干部和各級治理人員,要在企業(yè)進(jìn)展的大舞臺上,帶頭忠誠履職,盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。同志們,讓我們以案為鑒,深刻吸取教訓(xùn),堅固樹立拒腐防變意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年石渣石粉供應(yīng)與分銷協(xié)議
- 2024年深圳企業(yè)勞動協(xié)議樣式
- 2024年頁巖磚買賣協(xié)議示范文本
- 教師職業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)機制分析
- 2024信報箱委托生產(chǎn)項目協(xié)議細(xì)則
- 【含答案】煙花爆竹儲存模擬試題
- 數(shù)智化研究生教育治理模式的應(yīng)用效果
- 2024高端IT項目管理協(xié)議樣本
- 2024工業(yè)用商品交易協(xié)議范本細(xì)則
- 燒結(jié)多孔磚(含密度外觀)檢驗原始記錄
- 應(yīng)屆生學(xué)歷學(xué)位證明模板
- 2023年海爾各季度財務(wù)報表分析
- 邁爾尼《戰(zhàn)爭》閱讀練習(xí)及答案
- 高一(17)家長會 (共32張PPT)
- 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系完整
- 輸電線路工程基礎(chǔ)施工方案
- 人工工日單價計算表
- 廉潔風(fēng)險防控手冊
- 小學(xué)生交通安全知識-PPT課件
- 《中國古代文學(xué)史——杜甫》優(yōu)秀PPT課件
- 仁愛英語九年級下冊Unit5Topic1sectionA的教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論