火電廠項(xiàng)目保證施工安全措施

火電廠項(xiàng)目保證施工安全措施1、實(shí)行目標(biāo)管理本工程平安目標(biāo)為：一般工傷事故頻率不超過3,杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大生產(chǎn)交通事故。2、建立健全平安管理組織機(jī)構(gòu)工程公司施工依據(jù)GB/T19002--ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)及支持性文件《平安管理》(Q/SEJG11.001-90),平安管理組織機(jī)構(gòu),建立健全各級(jí)平安施工管理網(wǎng)絡(luò)和專職平安監(jiān)察人員,業(yè)務(wù)上聽從工程公司平安監(jiān)察科的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,確保平安施工。平安管理組織機(jī)構(gòu)見下頁(yè)圖。3、明確主要施工人員平安職責(zé)1）工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理的平安職責(zé)：對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本單位平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行平安教育，準(zhǔn)時(shí)訂正或處理忽視平安的思想和行為，對(duì)平安生產(chǎn)有成果的單位和人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出嘉獎(jiǎng)看法。2）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的平安職責(zé)：對(duì)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本單位平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，平安生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到平安工作常?；?、制度化、詳細(xì)化。做到在任何狀況下都能保證生產(chǎn)平安。參與本項(xiàng)目的平安檢查，對(duì)查出的問題，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí)，應(yīng)仔細(xì)審查或提出相應(yīng)的平安措施，促其實(shí)現(xiàn)。組織各項(xiàng)平安生產(chǎn)、規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程、平安技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。參與事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施。3）項(xiàng)目工程師平安職責(zé)對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家在平安方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問教育，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)平安教育。組織仔細(xì)制定平安技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議，不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。負(fù)責(zé)各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)措施的貫徹。參與事故調(diào)查處理，從技術(shù)上作出分析鑒定、查明緣由、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出預(yù)防措施。4）工長(zhǎng)平安職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的平安負(fù)全面責(zé)任。在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的平安措施中，結(jié)合施工的工程特點(diǎn)，作好具體的平安技術(shù)交底，依據(jù)施工技術(shù)措施和平安技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口頭和書面兩種形式逐條逐句地對(duì)班組進(jìn)行交底，確保施工平安、文明施工。常常檢查工人執(zhí)行平安操作規(guī)程的狀況，堅(jiān)決制止不顧人身平安、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。參與本單位組織的平安檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程消失的問題要準(zhǔn)時(shí)負(fù)責(zé)訂正。堅(jiān)持每天進(jìn)行平安檢查，負(fù)責(zé)組織班組平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組自檢。發(fā)生事故要愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參與事故處理，并填寫工傷事故登記表，仔細(xì)貫徹執(zhí)行防范措施。5）平安員平安職責(zé)在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)平安政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、打算的貫徹執(zhí)行，并依據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)狀況制定詳細(xì)的實(shí)施方法。參加編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)方案以及簡(jiǎn)單工程的平安技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行。深化基層調(diào)查討論、把握平安動(dòng)態(tài)、發(fā)覺和討論問題、總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷。提出改進(jìn)措施，對(duì)所屬單位存在的擔(dān)心全因素，特殊是重大隱患要督促改進(jìn)，特別狀況下有權(quán)下令停工，馬上向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。組織開展定期的平安檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期的平安檢查，抓好常常性的平安宣揚(yáng)教育。會(huì)同有關(guān)部門制定平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)措施，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，參加制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，辦理編制勞保用品方案，申請(qǐng)勞保用品供應(yīng)等項(xiàng)工作。準(zhǔn)時(shí)匯總月、季、年平安管理臺(tái)帳，開展平安管理活動(dòng)，用科學(xué)方法管理管好平安工作。6）班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟識(shí)一般平安學(xué)問和本工種的平安技術(shù)操作要求，仔細(xì)遵守平安操作規(guī)程，對(duì)班組工人的生產(chǎn)平安和健康負(fù)責(zé)。組織好平安交底，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，并堅(jiān)持平安值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促檢查平安制度的執(zhí)行狀況，堅(jiān)決制止工人不顧平安、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。發(fā)生工傷事故者首先搶救傷者，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，馬上上報(bào)，組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析緣由，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。7）工人平安生產(chǎn)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟識(shí)一般平安學(xué)問和本工種的平安技術(shù)操作要求，模范遵守平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。班前對(duì)操作逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)覺擔(dān)心全隱患要馬上報(bào)告班組長(zhǎng)，待隱患消退后方可允許上崗操作，交接班時(shí)要仔細(xì)作好平安技術(shù)交接班工作。發(fā)生事故要愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，馬上進(jìn)行搶救，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身平安，馬上上報(bào)不得隱瞞。除保證本人操作平安外，并要留意他人和四周地區(qū)的作業(yè)平安，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出看法和建議。4、制定各項(xiàng)平安管理制度為切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平安,樹立平安第一、預(yù)防為主的思想,依據(jù)建筑安裝平安工作規(guī)程和電力部頒發(fā)的電力建設(shè)平安工作規(guī)程及制度,結(jié)合本標(biāo)工程特點(diǎn),分別編制了平安生產(chǎn)教育制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、