學(xué)校評估指標體系的發(fā)展_第1頁
學(xué)校評估指標體系的發(fā)展_第2頁
學(xué)校評估指標體系的發(fā)展_第3頁
學(xué)校評估指標體系的發(fā)展_第4頁
學(xué)校評估指標體系的發(fā)展_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

附件1:一、基礎(chǔ)性指標(100分)一級二級評價要點依法治校(24分)分)學(xué)校嚴格執(zhí)行國家基礎(chǔ)教育課程計劃,開齊課程,開足課時積極開發(fā)與實行學(xué)校課程,按規(guī)定開設(shè)貫徹好地方課程、學(xué)校課程以及綜合實踐活動課;高中學(xué)校要嚴格執(zhí)行課改有關(guān)課程開設(shè)2.隨意增減課時的等級制1.學(xué)??傉n表、課程開設(shè)計劃表、班級日課表、教師教學(xué)工作安排表;名單、指導(dǎo)師名單、研究課題匯總表、優(yōu)秀結(jié)題匯報、活動照片或視頻等材料;分)學(xué)校嚴格執(zhí)行減負的有關(guān)規(guī)定,推行“五表”公告制度,按規(guī)定的作息時間安排教育教學(xué)活動,學(xué)生課業(yè)承擔合理,周活動總量符合規(guī)定,不能占用節(jié)假日和休息時間組織學(xué)生上課和集體5.學(xué)校私自運用節(jié)假日和休息時間組織制2.學(xué)校各類考試安排表;亂”治分)做到規(guī)范招生、規(guī)范辦班、規(guī)范制2.在校生名冊3.各年級、班級學(xué)生人數(shù)記錄表4.各班學(xué)生座位表;5.學(xué)校收費原則及公告;6.查看學(xué)校學(xué)籍管理平臺等;一級二級評價要點(76分)(76分)自主管理(8分)學(xué)校行政管理科學(xué)民主高校規(guī)章制度健全,執(zhí)行有效,學(xué)校檔案管理規(guī)范;學(xué)校民主管理充足體現(xiàn)。人事管理合理科學(xué)、有下列狀況之一的,不得評為優(yōu)秀等第:行不力的。3.學(xué)校教代會未充足體現(xiàn)民主監(jiān)督作用等級制1.學(xué)校管理理念綜述材料事記等材料;3.學(xué)校制度匯編;4.學(xué)校民主管理材料(教代會、校務(wù)公開、工會)5.人事管理材料;6.其他材料。德育管理(12分)富,學(xué)校有完善的德育機制,健全重視育人環(huán)境建設(shè),凸現(xiàn)教育業(yè)化發(fā)展和學(xué)生志愿者服務(wù)隊工作。教育及“四節(jié)”活動。每天一小時體育鍛煉時間,認真做有計劃開展藝術(shù)素養(yǎng)教育、監(jiān)測工作,美術(shù)、音樂成績逐年程,積極探索體藝“2+1”工作(即有下列狀況之一的,不得評為優(yōu)秀等第:1.德育工作途徑單一,內(nèi)容單薄,德育規(guī)章制度不完善或貫徹不到位,德育隊伍不健全。2.德育常規(guī)工作不扎實,低效的。3.校園環(huán)境不夠整潔衛(wèi)生、布置不合理、者服務(wù)隊的。5.學(xué)生養(yǎng)成教育、生命教育實效性不高或動,學(xué)生參與率低于80%的。育鍛煉時間貫徹不到位或?qū)W生體育健康原則測試工作完畢不好。7.課外文體活動工程推進不理想。等級制1.德育工作計劃;2.德育工作規(guī)章制度;3.德育機構(gòu)及德育領(lǐng)導(dǎo)小組;4.德育常規(guī)工作(包括養(yǎng)成教育、生命教育、四大節(jié)活動、愛好小組活動及陽光體育活動等)5.校園環(huán)境建設(shè)方案和過程性材料及總結(jié);6.教育陣地的創(chuàng)設(shè)及開展教育活動的記錄;7.教育設(shè)施登記匯總表及建設(shè)管理的詳細措施和措施;主任專業(yè)化發(fā)展工作材料,學(xué)生志愿者服務(wù)隊過程性材料;9.學(xué)生體育健康原則測試成績表;10.課外文體活動及學(xué)生掌握體藝“2+1”技能11.藝術(shù)教育與監(jiān)測工作過程性材料;開展各級心理健康教育輔導(dǎo)室、衛(wèi)生室評比和心理、衛(wèi)生健康教育活動,積極發(fā)揮功能室作教師積極參與心理健康教育資格證書培訓(xùn)工作9.學(xué)校沒有建立心理健康教育輔導(dǎo)室和10.班主任沒有積極參與心理健康教育C12.學(xué)校建立心理健康教育輔導(dǎo)站(室)材料;13.教師心理健康教育等級資格證;14.其他材料,一級二級評價要點(76分)(76分)自主管理安全管理(12分)學(xué)校全面深入推進平安校園建設(shè),安全管理制度完善,安全教育活動有實效,突發(fā)公共事件應(yīng)急處置機制完善,應(yīng)急演習(xí)扎實有效,全面貫徹《學(xué)校安全(應(yīng)急)管理須知20條》與《中小學(xué)生安全知識應(yīng)會50條》,能積極協(xié)同有關(guān)部門做好學(xué)校及周圍治安綜合整改工作。及時做好多種各類安全隱患排除。妥善做好學(xué)校信訪、維穩(wěn)工作,及時處理各類矛盾。學(xué)校無責任事故發(fā)生。1.安全管理機構(gòu)不健全,制度不完善的。等級制1.安全管理機構(gòu)及制度材料;2.安全教育活動開展材料;3.建立應(yīng)急預(yù)案機制及演習(xí)工作材料;4.配合開展學(xué)校及周圍治安綜合整改材料;5.排查安全隱患有關(guān)材料;7.食堂食品衛(wèi)生安全管理材料;8.安全管理隊伍建設(shè)材料;10.其他材料。教學(xué)管理(12分)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,規(guī)范教學(xué)流程管理,有效開展校本教研;重學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等教育資源能得到充足有效的運用,并能進行資產(chǎn)登記和管理。制,有完善的學(xué)生綜合素質(zhì)評估1.學(xué)校對教學(xué)過程各環(huán)節(jié)工作管理不到3.對后20%學(xué)生的教育教學(xué)工作缺乏切系統(tǒng)》進行登記和管理的。5.教師教學(xué)評價機制不符合本校學(xué)生與等級制1.教學(xué)常規(guī)管理材料;2.學(xué)校有關(guān)質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)定、制度、措施及實行的材料;3.該學(xué)年校本教研的計劃、過程性材料及總5.教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等教育資源的登6.運用《浙江省教育裝備管理系統(tǒng)》管理的有關(guān)材料;7.學(xué)校教師評價制度及實行的有關(guān)材料;(如綜合素質(zhì)匯報單等);一級二級評價要點自主管理(76分)隊伍建設(shè)(10分)師德教育扎實有效,人際關(guān)系友好。教師精神風(fēng)貌好,言談養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃、計劃齊全,制度保障貫徹,生均公用經(jīng)費的10%用于教育培訓(xùn)。3.學(xué)校人際環(huán)境不好,教師精神風(fēng)貌較5.不重視教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作或?qū)W年度教師90課時培訓(xùn)工作沒完畢的,培訓(xùn)經(jīng)費達不等級制1.學(xué)校班子建設(shè)材料;4.學(xué)校開展師德教育的有關(guān)材料;6.能反應(yīng)學(xué)校良好師風(fēng)的有關(guān)材料;7.教師培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃、方案、計劃以及有關(guān)制度詳細活動材料;9.2023學(xué)年度教師90課時培訓(xùn)完畢狀況;10.教育經(jīng)費支出材料;11.其他材料,后勤管理(10分)晰,經(jīng)費使用合理,每年經(jīng)費使用安排有預(yù)算、有決算。登記、有盤存,設(shè)備設(shè)施維修及食堂、宿舍管理規(guī)范有序。3.經(jīng)費使用不合理的等級制1.學(xué)校財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定;2.年度預(yù)算執(zhí)行狀況和分析;3.學(xué)校食堂收支狀況;4.每學(xué)期總務(wù)工作計劃、行事歷和總結(jié);5.學(xué)校財物管理制度、規(guī)定;6.財物維護修理匯總表;7.其他材料(12分)學(xué)校能很好地完畢教育行政等級制1.工作用表2、3二、學(xué)校發(fā)展性指標(100分)學(xué)生發(fā)展學(xué)生個體發(fā)展目的清晰,各項培養(yǎng)機制健全,努力為每1.具有學(xué)校特色的較完善的學(xué)生培養(yǎng)制度;學(xué)生的思想道德、文化素養(yǎng)、身體素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)、專增強,學(xué)生成長目的有效到達;職業(yè)高中畢業(yè)生深受社會和用人單位的歡迎。1.具有學(xué)校特色的較為完善的學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系;3.職高畢業(yè)生榮譽、就業(yè)率匯總表、自主創(chuàng)業(yè)等有關(guān)材教師發(fā)展師培養(yǎng)和培訓(xùn),不停提高教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。1.制定教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和實行方案,健全學(xué)校各層面教師培養(yǎng)和培訓(xùn)的制度;2.具有學(xué)校特色的較為完善教師評價體系;3.體現(xiàn)教師專業(yè)成長的有關(guān)活動過程性材料;4.體現(xiàn)教師業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力的有關(guān)證書復(fù)印件;5.教師專業(yè)成長的成功經(jīng)驗和做法等的工作總結(jié)。比中獲獎人數(shù)和檔次逐年提高或在同類學(xué)校中有優(yōu)勢。1.骨干教師培養(yǎng)方案,有詳細的計劃和措施;2.骨干教師梯次建設(shè)規(guī)劃;3.骨干教師的鼓勵或評價機制以及體現(xiàn)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的材料;4.教師參與縣級以上各類評比、評比獲獎表(上學(xué)年和本學(xué)年)、證書復(fù)印件。學(xué)校發(fā)展發(fā)展規(guī)劃年發(fā)展規(guī)劃貫徹,近期、中長期目的明確,針對性強;預(yù)期發(fā)展目的實現(xiàn),展現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,具有可持續(xù)發(fā)展后勁。1.學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及近期目的、中長期目的;劃制定的各部門學(xué)期和學(xué)年行事歷、工作計劃、工作總結(jié)等材料;自覺做好學(xué)校發(fā)展性自評,重視評價工作質(zhì)量,建立不校發(fā)展目的與發(fā)展方略。1.學(xué)校發(fā)展性評價自查自評匯報;2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際,適時調(diào)整學(xué)校發(fā)展目的與發(fā)展方略的有關(guān)材料。品位提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)特色逐漸形成,各項工作及榮譽深入鞏固提高,學(xué)生、家長、社會滿意度高。1.2023年和2023年新課程學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研(小學(xué));2.2023和2023年學(xué)校畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試總分分析表(初中);3.2023年和2023年高考上線分析表(高中);4.學(xué)校辦學(xué)特色形成的有關(guān)材料;5.學(xué)校榮譽匯總表及有關(guān)證書復(fù)印件;6.學(xué)校辦學(xué)成果的宣傳和推廣的有關(guān)材料;7.體現(xiàn)學(xué)生、家長、社會滿意度的有關(guān)材辦學(xué)條件義務(wù)教育階段學(xué)校到達省義務(wù)教育原則化學(xué)校規(guī)定;校園建設(shè)投入大,成效明顯。辦公、生活條件明顯改善,辦公室寬暢明亮、設(shè)備齊全;食堂達B級及以上。一般中小學(xué)各類儀器設(shè)備達省I類原則規(guī)定,各類儀器設(shè)備、圖書資料(文獻信息資源)、以及校園智能廣播系統(tǒng)等及時更新、不停完善,配置檔次明顯提高。各項辦學(xué)設(shè)施先進、齊全。職業(yè)高中各專業(yè)試驗實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備滿足教學(xué)需要。管理規(guī)范重視教育技術(shù)裝備設(shè)施的規(guī)范管理,重視教育技術(shù)裝備設(shè)施、管理平臺有效使用,完善學(xué)校教育技術(shù)裝備記錄管理;重視教育技術(shù)裝備隊伍建設(shè),配足配齊各專用功能室管理教師。積極創(chuàng)立省、市示范和原則化試驗室、圖書館(室)、計算機、音體美等專用功能室創(chuàng)立,實行書停提高學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)、管理、使用、研訓(xùn)的水目的內(nèi)容已構(gòu)建符合學(xué)生實際、分層遞進的德育目的體系和內(nèi)容序列,突出德育工作的針對性、積極性和實效工作機制建立健全“全程、全員、全方位”的德育工作機制,積極發(fā)揮學(xué)生主體作用,確立學(xué)生自重視德育隊伍建設(shè),不停提高班主任專業(yè)化水平;德育過程、內(nèi)容、措施、渠道等方面有創(chuàng)新、有突破,積極運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進德育工作創(chuàng)新。積極開發(fā)學(xué)校課程;認真貫徹地方課程和綜合實踐活動課程;已形成國家、地方、學(xué)校三級課程認真實行“輕承擔、高質(zhì)量”的有效教學(xué)模式,不停提高教與學(xué)的效果,積極開展教學(xué)改革,確的課程教學(xué)評價制度。尊重學(xué)生個體差異,重視學(xué)生潛能開發(fā),努力滿足不一樣學(xué)生多樣化、個體化選擇學(xué)習(xí)的需求。有切實可行的教科研工作計劃和管理制度,形成課題帶動、方式創(chuàng)新、教師廣泛參與、具有實效的校本教研運行體系。課題研究立足本校實際,教師參與面廣;每年有市級及以上研究課題;學(xué)校有一批教科研骨干。教科研水平逐年提高,科研成果數(shù)量、質(zhì)量明顯高于上年;教科研成果能及時有效地應(yīng)用于學(xué)校的教育教學(xué)及管理實學(xué)校文化重視校園凈化、綠化、美化,校園環(huán)境優(yōu)良,具有濃郁的文化氣息和鮮明的文化個性;優(yōu)美校園工程實行力度文化活動校園文化活動內(nèi)容豐富,形式多樣,師生參與面廣;通過豐富多彩的文化活動深入陶冶師生情的學(xué)校文化。友好校園學(xué)校有健康向上的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),人文氣氛友好;加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè);有較深厚精神。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建成技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、資源豐富、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò);校園網(wǎng)在學(xué)校教育教學(xué)及管理中發(fā)揮重要作用;網(wǎng)站、班級網(wǎng)頁維護及時、點擊率高。數(shù)字校園學(xué)校已實現(xiàn)校園環(huán)境數(shù)字化、教學(xué)資源及教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化、教育管理數(shù)字化,努力打造溫州示范數(shù)字化校小班化教育學(xué)校申報參與小班化教育試點工作,轉(zhuǎn)化教師教育理念,開展教育研究,探索小班化教育規(guī)律。構(gòu)建小班化教育模式,打造小班化教育的高效課堂,建立有助于增進學(xué)生積極發(fā)展和教師體系不??偨Y(jié)成功經(jīng)驗,及時處理試點過程中出現(xiàn)的問題,逐漸形成本校小班化教育的特色。(職業(yè)高中)構(gòu)造調(diào)整有效實行專業(yè)構(gòu)造調(diào)整分年度計劃,實行狀況好。主體專業(yè)、輔助專業(yè)主次明確,主體專業(yè)招生數(shù)以上。強化主體專業(yè)建設(shè),積極拓展新興專業(yè),加緊改造提高老式專業(yè)。創(chuàng)立1個以上市、省級示范專業(yè)或?qū)嵱?xùn)基實訓(xùn)條件建設(shè)(職業(yè)高中)實訓(xùn)基地實訓(xùn)條件改善,實訓(xùn)設(shè)備更新,儀器設(shè)備能滿足學(xué)生實訓(xùn)需實訓(xùn)時間及受訓(xùn)人數(shù)等記載完整,設(shè)備維護保養(yǎng)良好。在各級各類技能操作競賽中,獲得良好成發(fā)展領(lǐng)域校企合作(職業(yè)高中)中職學(xué)校和企業(yè)互派教師和企業(yè)技術(shù)人員掛職或兼職;建立每兩年安排教師到企業(yè)掛職實踐兩個月的(職業(yè)高中)人才培養(yǎng)數(shù)量:當年畢業(yè)率(指當年學(xué)生畢業(yè)人數(shù)與三年前招生人數(shù)之比)達98%及以上。就業(yè)率、專業(yè)對口率、“雙證書”取證率、畢業(yè)生年均收入專業(yè)課教師(含實習(xí)指導(dǎo)師)占專任教師的比例到達55%以上,專業(yè)課教師(含實習(xí)指導(dǎo)師達80%以上。社會培訓(xùn)發(fā)揮中職教育優(yōu)勢,積極開展面向企業(yè)職工、退伍士兵、新型農(nóng)民、進城務(wù)工人員和被征地農(nóng)民,每年單人30課時以上職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)。社會培訓(xùn)人數(shù)與全日制在校生人數(shù)比例到達1.2倍及以上或比上年提高0.3個百分點及以上。每年培養(yǎng)(招生)家政專業(yè)學(xué)生120人以上,且每年培訓(xùn)家政人才為本區(qū)域中職在校生規(guī)模的5%以上。自創(chuàng)指標(特色和品牌)優(yōu)勢項目(一)優(yōu)勢項目(一)優(yōu)勢項目(三)附件2:學(xué)校發(fā)展性指標自評表(100分)自評自評結(jié)論學(xué)生發(fā)展技能和個性品質(zhì)得到全面發(fā)展,創(chuàng)新意識和實踐能力不停增強,學(xué)生成長目的有效到達;職業(yè)高中畢業(yè)生深受社會和用人單位的歡迎。教師發(fā)展展、專業(yè)技能提高、專業(yè)情感培養(yǎng)等方面開展多層面的教師培養(yǎng)和培訓(xùn),不停提高教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。建立各級骨干教師梯次培養(yǎng)機制,加大學(xué)科骨干、“三壇”獎人數(shù)和檔次逐年提高。學(xué)校發(fā)展發(fā)展規(guī)劃學(xué)校教育思想端正,辦學(xué)理念先進,辦學(xué)定位精確;三年發(fā)展規(guī)劃貫徹,近期、中長期目的明確,針對性強;預(yù)期發(fā)展目的實現(xiàn),展現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,具有可持續(xù)發(fā)展后勁。自覺做好學(xué)校發(fā)展性自評,重視評價工作質(zhì)量,建立不停自我反思、自我完善、自我發(fā)展的內(nèi)在機制,適時調(diào)整學(xué)校發(fā)品位提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)特色逐漸形成,各項工自評自評結(jié)論1.評估學(xué)校分如下兩類,不一樣類別學(xué)校發(fā)展性指標選擇項目數(shù)和必選指標分值均有所不一樣。請各校自行選擇并確定對應(yīng)分值。(可有1項為自創(chuàng)指標),3項必選指標分3.各校在給每個B級指標確定分值后,根據(jù)指標到達狀況按照等級加分制(優(yōu)秀100%、良好80%、合格60%)進行客觀合理自評量分。附件3:學(xué)校2023學(xué)年目的任務(wù)匯總教育行政部門布置的工作任務(wù)重點工作負責1及教育宣傳信息工作1.政策傳達:OA系統(tǒng)文獻接受與否及時,傳達與否到位,縣局層面的工作會議出2.教育宣傳:重大信息(含輿情監(jiān)督)體刊播狀況。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論