![機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/03/3B/wKhkGWXQ4UmABwOFAAG7F2esbFg310.jpg)
![機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/03/3B/wKhkGWXQ4UmABwOFAAG7F2esbFg3102.jpg)
![機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/03/3B/wKhkGWXQ4UmABwOFAAG7F2esbFg3103.jpg)
![機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/03/3B/wKhkGWXQ4UmABwOFAAG7F2esbFg3104.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案一、背景機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要方面,是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作效能提升的重要保障。通過規(guī)范機(jī)關(guān)工作流程、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理機(jī)制、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),可以促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平,增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力和公信力。因此,為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),制定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案是必要的。二、目標(biāo)1.提高機(jī)關(guān)工作效能,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新發(fā)展;2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理機(jī)制建設(shè),形成科學(xué)規(guī)范的工作流程;3.增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力和公信力,提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平;4.健全機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部。三、重點(diǎn)任務(wù)1.建立健全機(jī)關(guān)工作流程管理機(jī)制a)梳理機(jī)關(guān)工作流程,明確工作職責(zé)和工作流程,確保工作環(huán)節(jié)順暢、高效;b)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作流程的監(jiān)督和評(píng)估,定期進(jìn)行工作效能評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整;c)建立和完善工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化管理機(jī)制,提高工作效能和質(zhì)量。2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理能力培養(yǎng)a)組織機(jī)關(guān)干部參加相關(guān)管理培訓(xùn),提升管理水平和能力;b)特別是對中層干部進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)他們在機(jī)關(guān)管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用;c)強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合素質(zhì)。3.推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)a)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)宣傳教育,提高機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí);b)推行機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、精細(xì)化,規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部工作行為;c)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)考核和評(píng)估,建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。4.完善機(jī)關(guān)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制a)加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律宣傳教育,強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律意識(shí);b)健全機(jī)關(guān)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部違紀(jì)行為的處置和追責(zé);c)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律監(jiān)督,構(gòu)建機(jī)關(guān)自我監(jiān)督機(jī)制。四、工作措施1.建立年度工作計(jì)劃和目標(biāo),明確任務(wù)和責(zé)任;2.資源保障,提供必要的人力、財(cái)力和物力支持;3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人;4.定期組織機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決工作難題;5.加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn),提高他們的工作能力和管理水平;6.加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題;7.建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,激勵(lì)優(yōu)秀干部,懲戒不良作風(fēng);8.加強(qiáng)機(jī)關(guān)與社會(huì)各界的溝通和聯(lián)系,傾聽各方意見,提高服務(wù)水平。五、預(yù)期效果通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案的實(shí)施,預(yù)期可以取得以下效果:1.機(jī)關(guān)工作效能提升,工作環(huán)節(jié)順暢、高效;2.機(jī)關(guān)管理機(jī)制基本健全,工作流程科學(xué)規(guī)范;3.機(jī)關(guān)執(zhí)行力和公信力提升,服務(wù)水平明顯提高;4.機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,高素質(zhì)干部逐步培養(yǎng)。六、總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、提高機(jī)關(guān)效能的重要舉措。通過制定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年管理方案并貫徹執(zhí)行,可以加強(qiáng)機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國無煙機(jī)制木炭行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國布邊壓腳行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國動(dòng)態(tài)提取罐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國鼓樂器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國表面貼裝生產(chǎn)線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國耐火電纜用云母帶數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國磷化噴涂設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國滌棉羅紋面料服裝數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國滌棉彩條網(wǎng)眼布數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國小小農(nóng)場叢林動(dòng)物數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 化工流程模擬實(shí)訓(xùn)AspenPlus教程第6章?lián)Q熱器單元模擬
- (高清版)JGJ123-2012既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)規(guī)范
- 生物質(zhì)發(fā)電廠燃料收、儲(chǔ)、運(yùn)方案
- 中小學(xué)教師校本培訓(xùn)管理手冊
- 吹灰器檢修三措兩案
- 游戲機(jī)卡倫刷卡系統(tǒng)說明書
- 軸承專用中英文對照表 (完整版)
- 了解現(xiàn)代漢字字義的特點(diǎn)根據(jù)形旁的表義ppt課件
- iso14001-2015內(nèi)審檢查表(完整記錄)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊教材分析ppt課件
- 嵩晟富氫水銷售方案ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論