版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第員工工作計劃十一篇
員工工作計劃十一篇
員工工作計劃篇1
行政專員工作總結(jié)及計劃:
轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度:
半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學(xué)習(xí)到的知識:
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
員工工作計劃篇2
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。
8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的'概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1、市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
八、控制
計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計劃,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。
員工工作計劃篇3
助殘組的活動特色:我們助殘組主要針對殘疾人開展活動,對他們開展心理輔導(dǎo),共度余暇等活動。主要的活動對象是深圳自閉癥研究會的自閉兒童,深圳元平特殊學(xué)校的學(xué)生。與學(xué)生一起進(jìn)行游園活動,戶外的文藝表演活動。
一:活動背景:
為了減輕社區(qū)的壓力。共建和諧社區(qū)為了讓更多的人關(guān)注和支持我們的義務(wù)工作,為了更好地幫助有需要的人,我們同時希望通過這些活動,發(fā)動起社區(qū)各個層面的群體,調(diào)動社區(qū)居民的積極性,去幫助到更多的殘疾人,更多的殘疾人可以融入社區(qū),交到好朋友,得到快樂和經(jīng)驗,提升他們在思維和體能等各方面的能力。
二:活動目的:
1.鍛煉自我,服務(wù)社會
2.讓社會中更多的人關(guān)注弱勢群體
3.使弱勢群體可以勇敢地面對生活,增強他們的自信心。
三:組織單位:城東街道辦舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校
四:活動時間:具體的日期待定
五:活動形式:
六:活動地點:待定
七:主要內(nèi)容:
(1)為殘疾人建立一個舒適的環(huán)境,幫他們打掃衛(wèi)生;
(2)培養(yǎng)殘疾人積極向上的生活情趣,活躍殘疾人文化生活;
(3)從多方面增強他們的自信心,感受外面多姿多彩的生活,做生活上的勇者;
(4)幫助殘疾人的學(xué)習(xí),與他們共同成長。
八:參加人員:助殘組義工
九:活動詳細(xì)內(nèi)容:
1.A.組織同學(xué)上門進(jìn)行義務(wù)服務(wù)定期上門為每一位殘疾人打掃衛(wèi)生,目的是為了讓他們有個舒適的環(huán)境,可以更好的生活和學(xué)習(xí)。幫助分擔(dān)家庭的一小部分負(fù)擔(dān)。建立義工和殘疾人之間有好關(guān)系。(重點)
服務(wù)對象:社區(qū)里的殘疾人家庭
內(nèi)容:清理門窗,地板,幫忙拆洗被子,購買生活用品準(zhǔn)備的物品:掃把。地拖,水桶,抹布等
地點:殘疾人家里
人數(shù):20名義工。每兩個義工一組
B.初期以2對1的方式與殘疾人進(jìn)行結(jié)對子,對他們進(jìn)行鼓勵,教他們學(xué)習(xí)電腦,手工制作,通過交流進(jìn)而了解他們的性格、愛好等,開展心理交流活動,發(fā)掘特長,增強他們的.自信心。
活動的內(nèi)容:聊天,分享知識,學(xué)習(xí)電腦,根據(jù)個人特長具體展開。
注意事項:注意講話的態(tài)度,語言。會事先培訓(xùn)服務(wù)殘疾人的知識。
2.倡導(dǎo)大、中、小學(xué)生和社會上的知識分子義務(wù)為殘疾人和殘疾人子女提供教育服務(wù),幫助其提高文化水平。
A:首先了解需要補習(xí)的小孩。并對進(jìn)行登記。
B:了解學(xué)習(xí)進(jìn)度,針對他們的學(xué)習(xí)情況制定學(xué)習(xí)計劃。C:輔導(dǎo)的主要內(nèi)容:學(xué)生的課本知識,活動場所是他們的家里。
D:輔助內(nèi)容:組織他們與助學(xué)組的進(jìn)行團隊訓(xùn)練,培養(yǎng)他們的團結(jié)精神。
E:如果確實在學(xué)習(xí)有困難的,可以每個月申請兩次補習(xí)。注意事項:強調(diào)義工的責(zé)任心,選擇有特長的義工
3.組織殘疾人去參加美術(shù)館等文化地方的活動,倡導(dǎo)"愛心贈刊"、"愛心贈書";義務(wù)為盲人提供錄制有聲讀物。向殘疾人推薦好書,組織殘疾人大家一起看電影,提高他們的精神文化層次,開闊他們的視野,讓他們對生活充滿信心,讓義工與殘疾人成為朋友。
員工工作計劃篇4
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。
2、定期思想交流總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員的招聘、培訓(xùn)。
6、樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí)。
7、交房工作的準(zhǔn)備、實施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。
12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。
17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進(jìn)行整改。
19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電話客服人員工作計劃范文
新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
2、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;
2.建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見;
4.客情維系
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
5.客訴處理
根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費公司資源
2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;
3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;
由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!
員工工作計劃篇5
一、指導(dǎo)思想
_年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,切實以《_省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《_省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。_年度,公司擬向中小企業(yè)、小微企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,萬元,年末貸款余額達(dá)到萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度指標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進(jìn)一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
(二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險
一是要以強化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險管理措施、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險預(yù)測、貸款風(fēng)險分類認(rèn)定、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,真正做到項目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風(fēng)險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險控制方案,定期報送風(fēng)險監(jiān)控報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
(三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化
一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實施細(xì)則,為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計劃,編制財務(wù)預(yù)算,以期及時、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要主動主動地參與公司經(jīng)營管理,切實加強資金管理,測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作主動性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù)確定指標(biāo),落實責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強和樹立服務(wù)借款人的認(rèn)識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對指標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
員工工作計劃篇6
首先,我感謝老師和同學(xué)對我的信任和支持,讓我作為宣傳委員加入班委會。我競選班委的目的有兩個方面:第一個方面,想更好的鍛煉自己。大學(xué)只是一個平臺,是一個人成功進(jìn)入社會的平臺,在這個平臺上你要盡可能的去提高自己的各種能力,比如,社會交際能力、組織溝通能力、獨立思考的能力等等,我認(rèn)為作為班委成員為一個班級的建設(shè)出謀劃策是提高這些能力一個很好的機會,所以我不想失去這個鍛煉自己的機會。第二個方面,大學(xué)的我們?nèi)耘f生活在一個集體里面,要找到自己在這個集體的歸屬感,我想更好的辦法是為這個集體的建設(shè)做點自己力所能及的事,我希望通過自己的付出而找到歸屬感,進(jìn)而建設(shè)一個友愛,優(yōu)秀的班集體?;谶@兩個目的而且為了順利的實現(xiàn)它們,我會借鑒聽取他人的經(jīng)驗教訓(xùn),努力做好班級的宣傳工作。
作為宣傳委員我想我的職責(zé)應(yīng)該是及時、有效、準(zhǔn)確的做好班級的宣傳工作,這包括對內(nèi)宣傳和對外宣傳,協(xié)調(diào)和配合各個班委的工作,對全班同學(xué)負(fù)責(zé),受全班同學(xué)監(jiān)督。鑒于宣傳委員的職責(zé)要求我對今后一學(xué)年的宣傳工作做如下計劃。
一、建立和完善各種宣傳平臺。把傳統(tǒng)的宣傳方式和新型的宣傳方式相結(jié)合,班級活動海報的張貼、人人平臺的刷新等等,是大家可以有更多的渠道獲取信息,共享信息。
二、及時、準(zhǔn)確、有效的做好各種信息的宣傳。廣泛搜羅大家關(guān)心的各種校園信息(講座、峰會、比賽、活動等等)及時發(fā)布給大家。對外宣傳班級近期的活動計劃及最終活動的成果,是外界更好的了解我們的集體。
三、積極配合各班委開展班級的工作。配合組織委員、團支部書記做好班級的組織建設(shè)和思想建設(shè),還有各個委員的工作的順利進(jìn)行。比如,需要班級參加的大型活動鼓勵大家踴躍參與,協(xié)調(diào)同學(xué)間關(guān)系,增強班級凝聚力。
四、宣傳紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等知識。貼近大家生活,及時了解與大家息息相關(guān)的信息,保證大家生活的正常進(jìn)行,減少生活中不必要的麻煩。
五、協(xié)調(diào)組織一些大家感興趣的活動。在繁忙學(xué)習(xí)的同時多多組織班級、同學(xué)間的活動,加強彼此了解和同學(xué)友誼。
這就是我關(guān)于今后工作的計劃,如有不妥的地方望同學(xué)和老師建議、糾正,我也會虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,努力改進(jìn)。在以后的工作中我會認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,積極配合班上其他班委的工作,為更好的建設(shè)我們的班集體出一份力。
員工工作計劃篇7
我很謝謝大家給我一次機會擔(dān)任091321班的女生委員,大學(xué)生活與高中生活有所不同,除了強調(diào)學(xué)習(xí)方面的事之外,人際交往和日常生活中的一些小細(xì)節(jié)我們也應(yīng)該有所注意。在大學(xué)校園里,我們就好象提早進(jìn)入了社會,對于各方面,我們都應(yīng)該有所了解,都應(yīng)該鍛煉自己。在接下來的學(xué)習(xí)生活中,我希望能和大家一起努力,掌握我們應(yīng)該掌握的知識和技能,為自己的大學(xué)生活畫上圓滿的句號。
新學(xué)期的工作計劃:
1負(fù)責(zé)每個女生的安全問題,每天晚上對女生進(jìn)行查寢工作,10:30不在寢室的及時聯(lián)系老師并采取相應(yīng)的措施。
2注意與女生多交流,調(diào)節(jié)好女生內(nèi)部的矛盾,在日常生活中多注意女生的細(xì)節(jié)問題,如有反常的現(xiàn)象,應(yīng)及時向老師匯報或找相關(guān)的老師尋求幫助。
3在學(xué)習(xí)方面,帶領(lǐng)女生積極上進(jìn),爭取取得理想的成績。
4明確每位學(xué)生在班級的位置,了解自己對于班級的重要性,加強彼此間的交流,處理好男生和女生的關(guān)系,學(xué)會和睦相處。
5站在女生的角度,協(xié)助文藝委員開展一些積極健康的文藝活動。
6深入同學(xué)中,聽取同學(xué)們的意見、建議和要求,更好的為同學(xué)服務(wù)。
7明確自己的工作職責(zé),作為一個班委的成員,協(xié)助好班上其他的班委成員管理好班級,解決好班級問題,把班級建設(shè)成一個優(yōu)秀班集體。
我們班級如同一個大家庭,需要大家共同去建設(shè)。這就要求我們學(xué)會互幫互助去克服一切問題。我們要堅信,沒有攻不破的難關(guān),班級的輝煌要靠大家攜手去創(chuàng)造,我們有信心將班級建設(shè)成一個優(yōu)秀的班集體,創(chuàng)造出屬于自己的光輝歲月。
員工工作計劃篇8
_年了,新新年要有新氣象,在總結(jié)過去去的同時我們要對新的一年一一個好的計劃.我是一個從事事工作時間不長,經(jīng)驗不足的的工作人員,很多方面都要有有一定的要求,這樣才能在新新的一年里有更大的進(jìn)步和成成績.
一、熟悉公司司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順順手。
1、在第一季度,以以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公公司正值開張期間,部門的計計劃制定還未完成,節(jié)后還會會處于一個市場低潮期,我會會充分利用這段時間補充相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得得規(guī)章制度,與公司人員充分分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到到以期組成一個強大的客戶群群體。
2、在第二季度的時時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了了一定了解熟悉得情況下,我我會努力爭取盡快開單,從而而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房房部早日成長起來。
3、第第三季度的“十一”“中秋””雙節(jié),還有奧運會帶來的無無限商機,市場會給后半年帶帶來一個良好的開端。并且且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增增加,一些規(guī)模較大的客戶就就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂頂峰時期,加之我們一年的廠廠房推界、客戶推廣,我相信信是我們廠房部最熱火朝天的的時間。我們部門會充分的根根據(jù)實際情況、時間特點去做做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作作思路。爭取把廠房工作業(yè)績績做到最大化!
二、加強自己思想想建設(shè),增強全局意識、增強強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增增強團隊意識。
積極主動地把把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對對年的一些設(shè)想,可能還很不不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖囓嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭爭贏的機會去尋求更多的客戶戶,爭取更多的單,完善廠房房部門的工作。相信自己會完完成新的任務(wù),能迎接年新的的挑戰(zhàn)。
員工工作計劃篇9
一、對銷售銷售工作的認(rèn)識
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2、適時作出銷售工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的銷售工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段銷售工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的銷售工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計銷售工作。
8、投標(biāo)過程當(dāng)中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計銷售工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地銷售工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了銷售工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓銷售工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售銷售工作計劃,銷售工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
員工工作計劃篇10
一、工作要求
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、努力保持同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
業(yè)務(wù)員周計劃篇10(一)加強理論學(xué)習(xí),提高個人的理論素養(yǎng)。不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。
(二)提高工作效益。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把加強學(xué)習(xí)同提高工作能力結(jié)合起來,把積極進(jìn)取和求真務(wù)實結(jié)合起來,把工作熱情和工作態(tài)度結(jié)合起來,運用到實踐當(dāng)中去,扎扎實實地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。
(三)樹立自身形象,增強自信心,提高協(xié)調(diào)能力,用最簡潔、有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術(shù)去征服每一個客戶。
(四)維護好網(wǎng)點關(guān)系,保持良好溝通。維護好網(wǎng)點關(guān)系是做好客戶經(jīng)理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網(wǎng)點才有可能銷售我們的產(chǎn)品。
(五)有效激勵網(wǎng)點主任和柜員,及時掌握網(wǎng)點的更多信息,提高網(wǎng)點的出單率
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 1 You and Me Section A (1a-1d)說課稿-2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級英語上冊
- 2025年酒店前廳部季度工作計劃
- 2025年區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工作計劃
- Unit 4 My Family Lesson 5 說課稿 2024-2025學(xué)年冀教版(2024)七年級英語上冊
- 2025年理化生教研組年度工作計劃
- 2025年月音樂教師個人工作計劃范文
- 2025年學(xué)校工會工作總結(jié)及計劃
- 2025年加油站工作計劃范文
- 2025年銷售部工作計劃書
- 滾絲機行業(yè)相關(guān)投資計劃提議
- 2023年輔警招聘公安基礎(chǔ)知識必刷題庫及答案
- 全過程造價咨詢項目保密及廉政執(zhí)業(yè)措施
- 《機加工操作員績效考核方案》-企業(yè)管理
- 光是怎樣傳播的說課稿
- 勞動技能實操指導(dǎo)(勞動教育)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- nba球星喬丹課件
- 離婚協(xié)議書模板可打印(2024版)
- 重慶三峰環(huán)境集團股份有限公司招聘筆試題庫2024
- 中國式現(xiàn)代化為主題的論文3000字(1) (1)全文
- YB2防爆電機使用說明書
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單(2024年5月版)
評論
0/150
提交評論