校長績效考核細則范文

第頁共頁校長績效考核細則范文《校長績效考核細則》第一章總則第一條為了加強學(xué)校校長的管理能力和綜合素質(zhì)，在提高學(xué)校整體辦學(xué)水平的同時，制定本《校長績效考核細則》。第二條本細則適用于各級各類學(xué)校校長的績效考核工作。第三條校長績效考核的目的是評價校長的工作成效，對于校長的人事任免、獎懲、職稱評審等方面具有重要的參考價值。第四條校長績效考核工作應(yīng)當(dāng)公平、公正、客觀、科學(xué)，并與學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配。第五條校長績效考核應(yīng)當(dāng)注重對校長行為和績效的全面評價，綜合考慮學(xué)校整體發(fā)展情況和校長個人努力情況。第二章考核內(nèi)容第六條校長績效考核的內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：（一）學(xué)校整體績效：包括學(xué)校辦學(xué)水平、學(xué)校規(guī)模、學(xué)校聲譽、學(xué)校師資力量等方面。（二）教育教學(xué)質(zhì)量：包括學(xué)生成績、學(xué)科競賽成績、師資培養(yǎng)和評價等方面。（三）學(xué)校管理能力：包括學(xué)校組織機構(gòu)設(shè)置、教師管理、課程管理、財務(wù)管理等方面。（四）師生滿意度：包括師生對校長的評價、學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展等方面。（五）社會責(zé)任履行情況：包括學(xué)校社會形象、社會服務(wù)、社會評價等方面。第三章考核方法第七條校長績效考核的方法可以采取綜合評價、定量指標(biāo)評價、問卷調(diào)查、實地考察等多種方式，具體評估指標(biāo)和權(quán)重應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際情況進行合理確定。第八條校長績效考核的時間應(yīng)當(dāng)定期進行，一般建議每年進行一次，并可以根據(jù)需要進行臨時性考核。第九條校長績效考核的程序應(yīng)當(dāng)公開、透明、公正、合法。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向校長本人進行反饋，并按照相關(guān)規(guī)定進行公示。第四章考核結(jié)果運用第十條校長績效考核的結(jié)果可以作為校長的工作考核、獎勵和懲罰的重要依據(jù)。同時，可以作為評價校長績效、職稱評審、職務(wù)任免等方面的參考。第十一條校長績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向上級教育行政部門報送，供其參考和決策。第十二條學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)校長績效考核結(jié)果，積極提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助校長進一步提高工作能力和水平。第五章附則第十三條本細則由教育行政部門負責(zé)解釋和修訂。第十四條本細則自發(fā)布之日起施行。以上是