認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告-28

萬方科技學(xué)院認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告2014年11月6日目錄一、實(shí)習(xí)的目的和意義二、實(shí)習(xí)要求三、實(shí)習(xí)日程安排1、開學(xué)前兩周為實(shí)習(xí)時(shí)間四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)1、河南煤化集團(tuán)新河煤礦2、蒙牛乳業(yè)焦作公司五、實(shí)習(xí)心得認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)前我們在學(xué)校通過看視頻的方式進(jìn)行了安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，看到了各種各樣的事故發(fā)生，但是從來沒有一次像今天這樣，受到這么強(qiáng)烈的沖擊。體會(huì)到生命如此渺小，生命如此脆弱，而一次安全事故卻是由那么一點(diǎn)點(diǎn)小事引起的，我突然感到害怕，因?yàn)槲彝蝗灰庾R到日常生活中，我忽略了太多，我把一些安全隱患變得理所當(dāng)然，變得麻木。也許一次小小的疏忽，就能引起巨大的傷害和損失，就像影片中說的“當(dāng)一系列的偶然聚合到一起，就成為必然的悲劇?！睘榱朔乐贡瘎“l(fā)生，保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全工作，我們決心做好一下幾點(diǎn)：熟悉并且了解公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，按照規(guī)章制度指導(dǎo)日常工作，緊密按照要求嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守，并且嚴(yán)格執(zhí)行，定時(shí)的自查。深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，熟悉并學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)講座，宣傳，培訓(xùn)，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)意識，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，形成良好的安全意識，居安思危，防患于未然。在日常工作中，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，排除每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全隱患，提出可行的幾套方案，把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)中，及時(shí)做好溝通交流，并且做好每一個(gè)記錄，形成良好的檔案習(xí)慣，同時(shí)對于重點(diǎn)船舶，重點(diǎn)事件，要形成及時(shí)反饋，及時(shí)解決，不推諉，不拖延。生活中要傳遞愛，關(guān)愛他人，形成良好的同事關(guān)系和家庭關(guān)系，形成良好的工作和人際關(guān)系氛圍，不帶著情緒工作，愉快的工作，把一切不利于工作，不利于安全的情緒都排除在外。一、實(shí)習(xí)的目的和意義實(shí)習(xí)是我們知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。認(rèn)識實(shí)習(xí)時(shí)教學(xué)計(jì)劃中的主要部分，它是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐等解決問題的第二課堂，它是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃，也是對工業(yè)生產(chǎn)流水線的直接認(rèn)識與認(rèn)知。實(shí)習(xí)中應(yīng)該深入實(shí)際，認(rèn)真觀察，獲取直接經(jīng)驗(yàn)知識，鞏固所學(xué)基本理論，保質(zhì)保量的完成知道老師所不知的任務(wù)。學(xué)習(xí)工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，開拓餓哦們的視野，培養(yǎng)生產(chǎn)實(shí)際中研究、觀察、分許、解決問題的能力。認(rèn)知實(shí)習(xí)也是我們接觸社會(huì)、了解專業(yè)前景的狀況、了解安全工程在國內(nèi)外的形勢的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步了解企業(yè)的能力、初步了解電子商務(wù)在企業(yè)中的基本應(yīng)用;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的一種認(rèn)識。通過實(shí)習(xí)，使我對企業(yè)生產(chǎn)工作有了深層次的認(rèn)識。加強(qiáng)了我們對基本技能，基本素質(zhì)和基本的實(shí)踐能力的掌握，使我對以后的學(xué)習(xí)增加了信心，也可以在以后的學(xué)習(xí)中有重點(diǎn)的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。是我們講理論知識同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的有效途徑，是增強(qiáng)我們?nèi)罕娦杂^點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程。通過幾天的參觀實(shí)習(xí)，對所參觀的工廠和企業(yè)的生產(chǎn)過程有所了解，為今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識打下深厚的理性認(rèn)識基礎(chǔ)：學(xué)會(huì)應(yīng)用所學(xué)的基本知識分析實(shí)習(xí)中遇到的問題，初步提高處理問題和分析問題的能力;在對生產(chǎn)過程有所了解的基礎(chǔ)上，對今后的就業(yè)意向有一個(gè)初步的考慮。學(xué)會(huì)和了解食品生產(chǎn)從原材料到成品的加工工藝過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，在生產(chǎn)現(xiàn)場將科學(xué)的理論知識加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。同時(shí)，拓寬相關(guān)專業(yè)的知識面，增加感性認(rèn)識，把所學(xué)的知識條理化系統(tǒng)化，為今后的的專業(yè)課學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)要求實(shí)習(xí)期間應(yīng)該注意自己的著裝，不能穿著隨便，如背心、拖鞋等等，以免實(shí)習(xí)工程中的高溫物體造成最自己的傷害；實(shí)習(xí)期間一定嚴(yán)格聽從帶隊(duì)老師的指揮與安排，不得擅自離隊(duì)，更不能隨意觸碰機(jī)器的按鈕或開關(guān)。禁止觸摸生產(chǎn)線上的物品以免燙傷；不得遲到、早退、礦工等，有特殊原因不能按時(shí)到達(dá)者應(yīng)向老師報(bào)告與請假；實(shí)習(xí)期間仔細(xì)觀察，認(rèn)真聽老師或師傅的講解，不懂得應(yīng)舉手請教，隨時(shí)做好筆記；實(shí)習(xí)期間不能喧嘩打鬧，要嚴(yán)肅認(rèn)真。三、實(shí)習(xí)日程安排實(shí)習(xí)第一周新河煤礦實(shí)習(xí)第二周蒙牛乳業(yè)四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)（一）河南煤化集團(tuán)新河煤礦一、煤礦介紹1）新河煤礦隸屬于河南煤化焦煤集團(tuán)下屬的一個(gè)礦井，而焦煤集團(tuán)現(xiàn)有礦井，處趙固一礦、趙固二礦、方莊一礦、白云公司、張屯礦、新鄉(xiāng)焦煤公司及突出礦井11處礦井為低瓦斯礦井外，其余12處均為高瓦斯及突出礦井。而新河煤礦就是高突瓦斯礦井。當(dāng)?shù)V層接近地表時(shí)，使用露天開采的方式較為經(jīng)濟(jì)。礦層上方的土稱為表土。在尚未開發(fā)的表土帶中埋設(shè)炸藥，接著使用挖泥機(jī)、挖土機(jī)、卡車等設(shè)備移除表土。這些表土則被填入之前已開采的礦坑中。表土移除后，礦層將會(huì)暴露出來；這時(shí)將礦塊鉆碎或炸碎，使用卡車將礦砂運(yùn)往選煤廠做進(jìn)一步處理。當(dāng)?shù)V石開采完畢，在隔壁重復(fù)同樣的步驟。露天開采的方式可比地下開采的方式獲得較大比率的煤礦，因?yàn)檩^多的礦層被利用。露天開采煤礦可以覆蓋數(shù)平方公里的面積。世界約40%的煤礦生產(chǎn)使用露天開采方式。大部分礦層均遠(yuǎn)離地表，因此無法使用露天開采的方式。地下開采占世界煤礦生產(chǎn)的60%。在礦坑，通常使用房柱法在礦層中推進(jìn)，梁柱用來支持礦坑。共有四種主要的地下開采法：長壁開采–長約300米以上的采掘面。一臺(tái)精密的采礦機(jī)在礦層隧道中前后移動(dòng)。松動(dòng)的礦石掉入輸送帶中，并移到工作區(qū)域。連續(xù)開采–利用一臺(tái)有碳化鎢鉆頭的機(jī)器從礦層中刮下煤礦。在“房柱法"系統(tǒng)中操作–在一系列約10米的房間區(qū)域中工作。爆破開采–傳統(tǒng)的開采方式。使用炸藥打碎礦層，將礦石收集放在礦車或運(yùn)輸帶中。短壁開采–使用連續(xù)開采的機(jī)器。類似長壁開采有著可移動(dòng)的坑頂支撐。2）安全生產(chǎn)系統(tǒng)采煤系統(tǒng)，掘進(jìn)系統(tǒng)，機(jī)電系統(tǒng)，運(yùn)輸系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，簡稱“采掘機(jī)運(yùn)通”+排水系統(tǒng)。另外，我國將在全國煤礦建立完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。測控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的功能一是“測”，即檢測各種環(huán)境安全參數(shù)、設(shè)備工況參數(shù)、過程控制參數(shù)等；二是“控”，即根據(jù)檢測參數(shù)去控制安全裝置、報(bào)警裝置、生產(chǎn)設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等。若系統(tǒng)僅用于生產(chǎn)過程的監(jiān)測，當(dāng)安全參數(shù)達(dá)到極限值時(shí)產(chǎn)生顯示及聲、光報(bào)警等輸出，此類系統(tǒng)一般稱為監(jiān)測系統(tǒng)；除監(jiān)測外還參與一些簡單的開關(guān)量控制，如斷電、閉鎖等，此類系統(tǒng)一般稱為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦企業(yè)必須按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求，建設(shè)完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為煤礦安全管理提供決策依據(jù)。要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時(shí)升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。要健全完善規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，明確值班、帶班人員責(zé)任，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站實(shí)行24小時(shí)值班制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險(xiǎn)的預(yù)警作用。定位系統(tǒng)井下人員及設(shè)備定位系統(tǒng)是集井下人員考勤、跟蹤定位、災(zāi)后急救、日常管理等一體的綜合性運(yùn)用系統(tǒng),集合了國內(nèi)識別技術(shù)、傳輸技術(shù)、軟件技術(shù)等最頂尖的產(chǎn)品和技術(shù)，是目前國內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、運(yùn)行最穩(wěn)定、設(shè)計(jì)最專業(yè)化的井下人員定位系統(tǒng)。煤礦井下人員定位系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的將井下各個(gè)區(qū)域人員及設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況反映到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員、設(shè)備的分布狀況和每個(gè)礦工的運(yùn)動(dòng)軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，救援人員也可根據(jù)井下人員及設(shè)備定位系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)、圖形，迅速了解有關(guān)人員的位置情況，及時(shí)采取相應(yīng)的救援措施，提高應(yīng)急救援工作的效率。煤礦企業(yè)必須按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用規(guī)范的要求，建設(shè)完善井下人員定位系統(tǒng)，并做好系統(tǒng)維護(hù)和升級改造工作，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。所有入井人員必須攜帶識別卡（或具備定位功能的無線通訊設(shè)備），確保能夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布及變化情況。要進(jìn)一步建立健全制度，發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在定員管理和應(yīng)急救援中的作用。避險(xiǎn)系統(tǒng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施有自救器、救生艙、避難所、防透水型固定式避難所。煤礦企業(yè)必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，為入井人員配備額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的自救器。煤與瓦斯突出礦井應(yīng)建設(shè)采區(qū)避難硐室，突出煤層的掘進(jìn)巷道長度及采煤工作面走向長度超過500米時(shí)，必須在距離工作面500米范圍內(nèi)建設(shè)避難硐室或設(shè)置救生艙。煤與瓦斯突出礦井以外的其他礦井，從采掘工作面步行，凡在自救器所能提供的額定防護(hù)時(shí)間內(nèi)不能安全撤到地面的，必須在距離采掘工作面1000米范圍內(nèi)建設(shè)避難硐室或救生艙。主井、副井、風(fēng)井主井是地下礦的咽喉，它的位置、功能和斷面規(guī)格，對礦山的基建投資、生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益都有很大的影響。位置可以選擇在礦體的上盤、下盤或側(cè)翼圍巖中，主要取決于礦區(qū)的地形、工程地質(zhì)條件和礦床賦存條件，選廠一位置和外部邁輸條件也有影響若這些因素允許。主井宜布置于礦體下盤比較穩(wěn)固的巖層中。但應(yīng)盡可能避開含水層、流沙層，大的斷層和破碎帶在沿著礦體走向方向上，宜選樣在礦石從井下運(yùn)送到選！-礦倉總運(yùn)輸功最小的位置上；在垂直走向方向上，宜選擇在采空區(qū)周圍巖層移動(dòng)范圍以外不小十別n1處若位于采空區(qū)周圍巖層移動(dòng)范圍以內(nèi)或位于礦體中，應(yīng)留保安礦柱予以保護(hù)，以避免井筒受巖層移動(dòng)的影響而發(fā)生破壞或變形功能主井的功能與主井內(nèi)的裝備有關(guān)、有的毛井只能擔(dān)負(fù)礦石提運(yùn)，有的除提運(yùn)礦石以外·還可以擔(dān)負(fù)輔助提運(yùn)[作或兼作風(fēng)井用罐籠井、其斗罐籠混合井、串車提升的斜井、附有串車提升的帶式輸送機(jī)斜并、無軌運(yùn)輸?shù)男逼碌溃梢约骖檹B石、人員、材料和設(shè)備的提運(yùn)，還可以用作進(jìn)風(fēng)風(fēng)井，但不能作出風(fēng)井?；诽嵘呢Q井或斜井·若附有廢石裝卸系統(tǒng)或廢石倉，可以附帶提升廢石·但不能作進(jìn)風(fēng)井、也不宜作出風(fēng)井混合井作進(jìn)風(fēng)井時(shí)，必須采取防塵措施，使進(jìn)入井廠的風(fēng)流粉塵含量不大于0.66smg/m3。副井是相對主井而言的，在地下采礦作業(yè)的巷道布置過程中，一般情況下，設(shè)置有主井和副井兩種井筒，主井主要是提升礦石為主，而副井則是提升和下放人員、材料、廢石為主。風(fēng)井是建筑中預(yù)留的通道，主要用于通風(fēng)或者防水，危急時(shí)刻也可用于逃生與消防。不是所有建筑都必須有風(fēng)井的，只有有些功能要求，或是建筑體積較大、密封性高（比如大建筑內(nèi)部或地下室）的應(yīng)該設(shè)通風(fēng)井，應(yīng)該是有兩種形式，自然通風(fēng)的風(fēng)井可以兼做進(jìn)風(fēng)井與排風(fēng)井的，還有一種是機(jī)械輔助通風(fēng)的，一個(gè)進(jìn)風(fēng)井一個(gè)排風(fēng)井，進(jìn)風(fēng)井安裝進(jìn)氣扇，排風(fēng)井安裝排氣扇，這種形式應(yīng)該是屬于有組織氣流。風(fēng)井一般是從地下室的頂板通到外面。首先，兩者都是作為進(jìn)風(fēng)井筒。采用立井方式開拓的礦井，主井承擔(dān)了不間斷運(yùn)煤（提煤）的作用，而人員需要下到井下作業(yè)只有從副井（裝有罐籠的立井）上下；如果采用斜井開拓方式，主井安裝的也是運(yùn)煤上井的皮帶機(jī)，當(dāng)然人員也可以從主井上下（或步行、或乘坐猴車也叫架空乘人索道、也可以乘坐鋼絲繩牽引的皮帶機(jī)，不過后者處于淘汰不用的產(chǎn)品），而副井在沒有架空乘人索道的情況下，也可以安裝運(yùn)行解決人員上下的斜井人車作為運(yùn)送人員的工具，定時(shí)接送上下班的人員，其他時(shí)間就只能排矸、下放材料、回收設(shè)備材料上井。井巷工程井巷工程與采礦生產(chǎn)緊密相連，互相促進(jìn)和依存。長期以來，在我國并巷工程設(shè)計(jì)與施工屮，一直貫徹“以掘保采，以采促掘，采掘并舉，掘進(jìn)先行”的方針》同時(shí)，合理選取開拓方案，在井巷工程掘進(jìn)工作中嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極采用先進(jìn)技術(shù)以加快掘進(jìn)速度，對下保持采掘之間的合理比例關(guān)系具有重要的意義。采煤與井卷工程掘進(jìn)工作是煤炭生產(chǎn)過程中最基本、最主要的壞節(jié)，只有合理和有效地組織采掘工作，保持采掘之間的平衡，達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上安全高效和時(shí)間上節(jié)省的整體優(yōu)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低原煤成本，才能保證煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，滿足國民經(jīng)濟(jì)不斷增長的需要。隨著礦井開采技術(shù)和裝備的發(fā)展，以及開采地質(zhì)條件的復(fù)雜化，施工難度日益增大，如何用有效、經(jīng)濟(jì)和安全的方法，來破碎和開挖井巷斷面內(nèi)的巖石，井維持井巷工程斷面外的圍耑穩(wěn)定性，足井巷工程研究的核心問題。井巷工程其概念、理論和技術(shù)也可以有選擇地用于其他非煤行業(yè)、其他地下相關(guān)行業(yè)的冶金井巷、鐵路與公路隧道、地鐵站線、地下廠房和涵洞等的建設(shè)，均屬于井巷工程的范疇。井巷工程自然條件差，地質(zhì)情況復(fù)雜、施工難度大、危險(xiǎn)性大。井巷工程施工周期長，施工工藝復(fù)雜、工序短、連續(xù)多變、轉(zhuǎn)換頻繁、24小時(shí)不間斷施工，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收空間有限，難度高，井巷工程的分部、分項(xiàng)不如地面建筑安裝工程那么明顯。井巷工程的分項(xiàng)按循環(huán)交替進(jìn)行作業(yè)，其分部按進(jìn)度平行作業(yè)，從而導(dǎo)致了分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量在同一檢查期進(jìn)行。針對井巷工程施工特點(diǎn)，要求承包單位有健全的質(zhì)量保證體系，完善的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，按《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。5）礦井提升機(jī)礦井提升機(jī)是一種大型提升機(jī)械設(shè)備。由電機(jī)帶動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以帶動(dòng)鋼絲繩從而帶動(dòng)容器在井筒中升降，完成輸送任務(wù)。礦井提升機(jī)是由原始的提水工具逐步發(fā)展演變而來。現(xiàn)代的礦井提升機(jī)提升量大，速度高，安全性高，已發(fā)展成為電子計(jì)算機(jī)控制的全自動(dòng)重型礦山機(jī)械。礦井提升機(jī)主要由電動(dòng)機(jī)、減速器、卷筒（或摩擦輪）、制動(dòng)系統(tǒng)、深度指示系統(tǒng)、測速限速系統(tǒng)和操縱系統(tǒng)等組成，采用交流或直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)。按提升鋼絲繩的工作原理分纏繞式礦井提升機(jī)和摩擦式礦井提升機(jī)。纏繞式礦井提升機(jī)有單卷筒和雙卷筒兩種，鋼絲繩在卷筒上的纏繞方式與一般絞車類似。單筒大多只有一根鋼絲繩，連接一個(gè)容器。雙筒的每個(gè)卷筒各配一根鋼絲繩，連接兩個(gè)容器，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)一個(gè)容器上升，另一個(gè)容器下降。纏繞式礦井提升機(jī)大多用于年產(chǎn)量在120萬噸以下、井深小于400米的礦井中。摩擦式礦井提升機(jī)的提升繩搭掛在摩擦輪上，利用與摩擦輪襯墊的摩擦力使容器上升。提升繩的兩端各連接一個(gè)容器，或一端連接容器，另一端連接平衡重。摩擦式礦井提升機(jī)根據(jù)布置方式分為塔式摩擦式礦井提升機(jī)（機(jī)房設(shè)在井筒頂部塔架上）和落地摩擦式礦井提升機(jī)（機(jī)房直接設(shè)在地面上）兩種。按提升繩的數(shù)量又分為單繩摩擦式礦井提升機(jī)和多繩摩擦式礦井提升機(jī)。后者的優(yōu)點(diǎn)是：可采用較細(xì)的鋼絲繩和直徑較小的摩擦輪，從而機(jī)組尺寸小，便于制造；速度高、提升能力大、安全性好。年產(chǎn)120萬噸以上、井深小于2100米的豎井大多采用這種提升機(jī)。6）變電所變電所由主接線，主變壓器，高、低壓配電裝置，繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)，所用電和直流系統(tǒng)，遠(yuǎn)動(dòng)和通信系統(tǒng)，必要的無功功率補(bǔ)償裝置和主控制室等組成。其中，主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等屬于一次系統(tǒng)；繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)和通信系統(tǒng)等屬二次系統(tǒng)。主接線是變電所的最重要組成部分。它決定著變電所的功能、建設(shè)投資、運(yùn)行質(zhì)量、維護(hù)條件和供電可靠性。一般分為單母線、雙母線、一個(gè)半斷路器接線和環(huán)形接線等幾種基本形式。主變壓器是變電所最重要的設(shè)備，它的性能與配置直接影響到變電所的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。一般變電所需裝2～3臺(tái)主變壓器；330千伏及以下時(shí)，主變壓器通常采用三相變壓器，其容量按投入5～10年的預(yù)期負(fù)荷選擇。此外，對變電所其他設(shè)備選擇和所址選擇以及總體布置也都有具體要求。變電所繼電保護(hù)分系統(tǒng)保護(hù)（包括輸電線路和母線保護(hù)）和元件保護(hù)（包括變壓器、電抗器及無功補(bǔ)償裝置保護(hù)）兩類。變電所的控制方式一般分為直接控制和選控兩大類。前者指一對一的按紐控制。對于控制對較多的變電所，如采用直接控制方式，則控制盤數(shù)量太多，控制監(jiān)視面太大，不能滿足運(yùn)行要求，此時(shí)需采用選控方式。選控方式具有控制容量大、控制集中、控制屏占地面積較小等優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)是直觀性較差，中間轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多,不便使用。在使用變電所的時(shí)候應(yīng)該注意一下問題，如保證安全的技術(shù)措施是：停電;驗(yàn)電;接地;懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。高壓設(shè)備接地時(shí)，室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)4米以內(nèi)，室外不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)，進(jìn)入上述范圍內(nèi)人員應(yīng)穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套。無論電氣設(shè)備是否帶電，工作人員不得單獨(dú)移開或越過遮攔進(jìn)行工作;若有必要移開遮攔時(shí)，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人在場，并符合安全距離。蒙牛乳業(yè)公司1）集團(tuán)介紹蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1999年8月，總部設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè)。2009年7月，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)入股蒙牛，成為“中國蒙?！钡谝淮蠊蓶|。中糧的加入，推動(dòng)了蒙?！笆称钒踩厙H化，戰(zhàn)略資源配置更趨全球化，原料到產(chǎn)品更趨一體化”進(jìn)程。蒙牛乳業(yè)（焦作）有限公司是內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司在全國最大的全資子公司之一，地處河南省焦作高新區(qū)神州路東段，環(huán)境幽雅、交通便利，廠區(qū)占地面積約13.3萬平方米、建筑面積4.7萬平方米，是河南省百戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一、焦作市18家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一，其產(chǎn)品包括液體奶、冰淇淋兩大系列。蒙牛已經(jīng)建成了集奶源建設(shè)、乳品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型乳及乳制品產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模化、集約化牧場奶源達(dá)94%以上，居行業(yè)領(lǐng)先。目前，蒙牛在全國20多個(gè)省區(qū)市建立了31個(gè)生產(chǎn)基地50多個(gè)工廠，年產(chǎn)能超過770萬噸，年銷售額超過430億元。近年來，蒙牛著力整合全球優(yōu)勢資源，先后與丹麥、法國Danone（達(dá)能）、美國WhiteWave、新西蘭（安碩）達(dá)成戰(zhàn)略合作，并聯(lián)合君樂寶、雅士利、現(xiàn)代牧業(yè)、原生態(tài)牧業(yè)等國內(nèi)優(yōu)秀伙伴，快速與國際乳業(yè)先進(jìn)水平接軌，為消費(fèi)者提供營養(yǎng)健康的食品。與其接觸的時(shí)候，蒙牛乳業(yè)公司成立尚不足三年，是一個(gè)比較典型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。2002年6月，摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資者在開曼群島注冊了開曼公司。2002年9月，蒙牛乳業(yè)的發(fā)起人在英屬維爾京群島注冊成立了金牛公司。同日蒙牛乳業(yè)的投資人、業(yè)務(wù)聯(lián)系人和雇員注冊成立了銀牛公司。金牛和銀牛各以1美元的價(jià)格收購了開曼群島公司50%的股權(quán)，其后設(shè)立了開曼公司的全資子公司——毛里求斯公司。所投資金經(jīng)毛里求斯最終換取了大陸蒙牛乳業(yè)66.7%的股權(quán)，蒙牛乳業(yè)從民營企業(yè)變?yōu)楹腺Y企業(yè)。2009年7月，中糧投資61億港元收購蒙牛20%的股權(quán)，中糧成為蒙牛第一大股東?？偛吭O(shè)在中國乳都核心區(qū)――內(nèi)蒙古和林格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，截至2009年擁有總資產(chǎn)300多億元，職工近3萬人，乳制品年生產(chǎn)能力達(dá)600萬噸。到目前為止，包括和林基地在內(nèi)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在全國16個(gè)省區(qū)市建立生產(chǎn)基地20多個(gè)，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多個(gè)品項(xiàng)，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國名牌”、“民族品牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢”和消費(fèi)者綜合滿意度第一等榮譽(yù)稱號。目前它與IT行業(yè)的聯(lián)想、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的阿里巴巴、電器行業(yè)的海爾等都是行業(yè)的頂級品牌.也是中國最具價(jià)值品牌之一。2008年9月19日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局撤銷內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司液態(tài)奶產(chǎn)品中國名牌產(chǎn)品稱號。蒙牛乳業(yè)7月6日晚間在香港聯(lián)交所發(fā)布公告,公司將以每股17.60港元的價(jià)格,向中糧集團(tuán)和厚樸基金聯(lián)合投資成立的新公司出讓蒙牛20%的股權(quán),涉及交易金額高達(dá)61億港元,從而成為蒙牛乳業(yè)的第一大股東。寧高寧入駐蒙牛董事會(huì)，成蒙牛非執(zhí)行董事。2012年4月12日，蒙牛乳業(yè)表示根據(jù)公司章程規(guī)定，總裁楊文俊兩屆任期已滿，經(jīng)董事會(huì)同意，不再兼任總裁一職，總裁一職由孫伊萍接任。蒙牛徹底進(jìn)入中糧時(shí)代。參觀過程我們進(jìn)行了冰淇淋加工工藝參觀。通過參觀，我們了解了冰淇淋生產(chǎn)的工藝過程。冰淇淋的制造過程可分為前、后兩個(gè)工序，在前一部分主要是配料、均質(zhì)、殺菌、冷卻與成熟。后一部分主要是冰凍凝結(jié)、成型和硬化。其加工工藝流程如下：原料混合→過濾→均質(zhì)→殺菌→冷卻→添加香料→成熟→凝凍→充填→硬化→包裝→貯藏1、混合基料的調(diào)制。將各種原料按配方計(jì)算后，根據(jù)加工工藝要求按順序?qū)⑵浠旌?。首先將黏度低的原料加入具有殺菌、攪拌、冷卻功能的配料缸里，如牛乳、脫脂乳、煉乳等。再將砂糖、乳粉、乳化劑等固體原料在另一容器里加水?dāng)嚢琛Ｊ蛊渫耆芙?，過濾后倒入混料缸里與牛奶等混合。2、殺菌?；旌狭系臍⒕刹捎?5～78℃、15分鐘的殺菌條件。在不影響冰淇淋質(zhì)量的條件下，也可用75～76℃、20～30分鐘的殺菌條件。殺菌要達(dá)到殺死病原菌、細(xì)菌、霉菌和酵母等作用，以保證混合料中的雜菌每毫升低于50個(gè)。為了使冰淇淋制品組織細(xì)膩、潤滑，形體穩(wěn)定且持久，提高膨脹率，減少冰結(jié)晶等，將混合料液進(jìn)行均質(zhì)是十分必要的。均質(zhì)時(shí)溫度不可過低或過高。低溫使料液的黏度增大，均質(zhì)的效果不良，凝凍時(shí)需延長攪拌時(shí)間。如果在料溫超過80℃的條件下均質(zhì)，會(huì)促進(jìn)脂肪聚集，并且還會(huì)使膨脹率降低。均質(zhì)壓力也有一定的范圍，壓力過低達(dá)不到均質(zhì)效果；過高會(huì)增大料液的勁度，凝凍攪拌時(shí)空氣不易混入。4、成熟。成熟的目的是使蛋白質(zhì)、脂肪凝結(jié)物、穩(wěn)定劑等物料充分地水和溶脹，提高黏度，使混合料的起泡性良好，有利于提高凝凍攪拌時(shí)膨脹率和縮短凝凍時(shí)間。成熟需要將物料放在4～5℃的條件下保存8～24小時(shí)。成熟時(shí)容器要加蓋防塵，防止細(xì)菌和異味的進(jìn)入。5、凝凍。凝凍是將成熟后的混合基料通過冰淇淋機(jī)的強(qiáng)烈攪拌，混入空氣和凝凍，使產(chǎn)品凝固成半固體狀態(tài)，并獲得組織細(xì)膩滑潤、形體良好、膨脹率高的冰淇淋產(chǎn)品。因此，凝凍是冰淇淋生產(chǎn)的重要工序。生產(chǎn)中要注意兩個(gè)環(huán)節(jié)：空氣的混入量（保證膨脹率）和凝凍溫度（使冰結(jié)晶細(xì)小無顆粒感）。包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。它包含了產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的包裝密封性、產(chǎn)品完整性的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。三、心得體會(huì)這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。另外我覺得一方面在工廠提供給我們的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品加工的知識。這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。開始到工廠的時(shí)候還是跟我原來想象的現(xiàn)代化的食品工廠還是有距離，相對于學(xué)校這種研究性實(shí)驗(yàn)室還是不能等同。這里更多的是使用的工廠用設(shè)備，從中我體會(huì)到，其實(shí)這些裝置是需要真正技術(shù)的，才能真正的發(fā)揮出學(xué)到的知識。學(xué)校的知識，只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用。在學(xué)校的有些實(shí)驗(yàn)操作，在工廠就不那么有用，這就更考驗(yàn)我們的實(shí)際操作能力了。在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間，我受益匪淺。我認(rèn)識到了作為一個(gè)食品行業(yè)，技術(shù)的關(guān)鍵性！先進(jìn)的技術(shù)，可以提高生產(chǎn)力，從而提高公司的生產(chǎn)效益；我明白了作為一個(gè)食品行業(yè)，衛(wèi)生安全的重要性，因此我們對這一點(diǎn)是認(rèn)識非常深的。就像老師說的一樣，衛(wèi)生檢驗(yàn)是食品的“眼睛”，它關(guān)系著廣大消費(fèi)群眾的生命安全；我懂得了作為食品行業(yè)，工廠的規(guī)范性，從進(jìn)出大門的嚴(yán)格把關(guān)，再到車間里面消毒滅菌，研究所衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告的呈報(bào)，都是那么的規(guī)范與嚴(yán)格。、另外，焦作蒙牛集團(tuán)也有自己的娛樂場所，其員工在下班后可以進(jìn)行娛樂活動(dòng)，如乒乓球、籃球、象棋、健身器材等等。再者，其集團(tuán)還開展一些比賽之類的活動(dòng)，以此來滿足員工的興趣。3）企業(yè)產(chǎn)品影響及范圍國內(nèi)市場，并出口到蒙古、東南亞、美國塞班及港澳等國家和地區(qū)。創(chuàng)業(yè)7年，他們創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。截至2005年底，主營業(yè)務(wù)收入由0.37億元增加到108億元，年均遞增158%；年度納稅額由100萬元增加到4.87億元，年均遞增180%；凈利潤由53萬元增加到4.56億元，年均遞增208%；主要產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到30%以上；UHT牛奶銷量全球第一，液體奶和冰淇淋銷量居全國首位；乳制品出口量全國第一。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，蒙牛在生產(chǎn)基地的周邊地區(qū)建立奶站3700多個(gè)，至今已累計(jì)收購鮮奶650多萬噸，為農(nóng)牧民累計(jì)發(fā)放奶款120多億元，僅2005年一年就發(fā)放奶款42億多元；日均收奶量達(dá)到近9000噸，位居行業(yè)第一。在社會(huì)公益事業(yè)上，2003年，率先捐款、捐奶1200萬元抗擊非典；2004年，為全國教師捐奶3000多萬元；2004年6月1日，蒙牛在香港成功上市；2005年，出資1000萬元參與呼和浩特奶牛風(fēng)險(xiǎn)基金的設(shè)立，董事長牛根生捐出全部個(gè)人股份設(shè)立“老牛專項(xiàng)基金”；2005由蒙牛乳業(yè)集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合打造的“蒙牛酸酸乳超級女聲”青春女孩秀，全國震撼；2006年，積極響應(yīng)總理號召，率先向全國貧困地區(qū)500所小學(xué)捐贈(zèng)牛奶一年，預(yù)計(jì)受益小學(xué)生在7－10萬人，總價(jià)值達(dá)1.1億元。荷蘭合作銀行發(fā)布了2009年度全球奶業(yè)公司排名報(bào)告，中國的蒙牛乳業(yè)集團(tuán)名列19，這也是中國奶業(yè)首次進(jìn)入20強(qiáng)。在一片荒地中建起了蒙牛的基石。九年后，蒙牛集團(tuán)已經(jīng)可以和中國奶業(yè)首強(qiáng)伊利集團(tuán)比肩而立，并稱為“草原奶業(yè)雙雄”。蒙牛是如何在短短的六年時(shí)間里把蒙牛品牌塑造成中國乳業(yè)頂級品牌的呢？蒙牛的董事長兼總裁牛根生講述了蒙牛創(chuàng)牌的秘密。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)零售市場低溫產(chǎn)品市場容量已達(dá)到130億元左右，近三年復(fù)合增長率為18.2%，其中酸奶近三年產(chǎn)銷量增長速度高達(dá)20%以上，大大超過其它乳品品類的增長率。在業(yè)內(nèi)看來，隨著居民生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng)，未來幾年酸奶市場還將迅速擴(kuò)容，因此，酸奶市場成為乳企的必爭之地。此次合作之后，蒙牛集團(tuán)旗下公司的酸奶市場份額將達(dá)到30%以上，蒙牛和君樂寶兩個(gè)品牌也將由原來各自為戰(zhàn)結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線。此次整合，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，更深遠(yuǎn)的影響是雙方在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管控等“軟資產(chǎn)”層面上的優(yōu)勢互補(bǔ)，君樂寶可以與蒙牛共享蒙牛亞洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和相關(guān)研發(fā)成果，提高君樂寶低溫產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力。雙方共同為消費(fèi)者開發(fā)更多高附加值、滿足不同消費(fèi)需求的酸奶精品。過去，蒙牛冠益乳開啟了中國高端功能酸奶的先河，而君樂寶的紅棗酸奶以其口味創(chuàng)新創(chuàng)下了該品類的銷售奇跡，這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新在今后也有望得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院院長靳燁認(rèn)為：“中國乳業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力，就在于與世界最先進(jìn)的乳品科技接軌，提升在高附加值乳品上的自主研發(fā)能力。此次蒙牛與君樂寶結(jié)成戰(zhàn)略合作，雙方科研實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)方面的共享互補(bǔ)，將會(huì)推動(dòng)低溫乳品在菌種的研發(fā)和應(yīng)用上達(dá)到一個(gè)新的高度。相信通過此次合作，對于強(qiáng)化具有高附加值的低溫乳品、提升中國乳業(yè)的國際競爭力能夠產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用?！?）企業(yè)發(fā)展與理念2013年6月18日，中國蒙牛乳業(yè)有限公司（簡稱“蒙牛乳業(yè)”）與雅士利國際控股有限公司（簡稱“雅士利”）聯(lián)合宣布，蒙牛乳業(yè)向雅士利所有股東發(fā)出要約收購，并獲得控股股東張氏國際投資有限公司（簡稱“張氏國際”）和第二大股東凱雷亞洲基金全資子公司CADairyHoldings（簡稱“CADairy”）接受要約的不可撤銷承諾，承諾出售合計(jì)約75.3%的股權(quán)。這是迄今為止，中國乳業(yè)最大規(guī)模的一次并購,也是蒙牛乳業(yè)在奶粉領(lǐng)域發(fā)力的重要信號。兩大乳業(yè)巨頭聯(lián)手后，將通過資源整合與互補(bǔ)，利用雙方在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，加快高端奶粉行業(yè)整體升級的速度。今日，蒙牛宣布與君樂寶乳業(yè)合作，以4.692億的價(jià)格持有君樂寶51%股權(quán)，將這一華北市場的對手收入囊中，也最大限度的擴(kuò)充了自己的酸奶產(chǎn)能。據(jù)悉，君樂寶總體股權(quán)估值為9.2億元。此次合作之后，蒙牛集團(tuán)旗下公司的酸奶市場份額將提升至30%以上，蒙牛和君樂寶兩個(gè)品牌也將由原來各自為陣結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線。蒙牛公布年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，06-09年蒙牛酸奶復(fù)合增長率為27.3%，2010年上半年的同比增長率更是達(dá)到30.3%。君樂寶是華北地區(qū)最大的酸牛奶生產(chǎn)基地，酸奶市場占有率居全國第四位，在其年?duì)I業(yè)額12.6億中，高達(dá)84%的業(yè)績來源于酸奶。1999年，當(dāng)蒙牛初創(chuàng)的時(shí)候，實(shí)力不濟(jì)，勢單力薄，要?jiǎng)?chuàng)名牌談何容易？但事情總有兩面性，伊利既是強(qiáng)大的對手，又是蒙牛學(xué)習(xí)的榜樣。好，那就站到巨人的肩膀上吧。于是“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意誕生了。世人皆知內(nèi)蒙古乳業(yè)第一品牌是伊利，可內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌是誰？沒人知道。蒙牛一出世就提出創(chuàng)“第二品牌”，這等于把所有的競爭對手都甩在了腦后，為自己占領(lǐng)了一個(gè)一人之下、萬人之上的制高點(diǎn)。好的創(chuàng)意出來了，如何有效地把它傳播出去，牛根生的想法是：“既要轟動(dòng)，又不能多花錢?！碑?dāng)時(shí)呼和浩特的路牌廣告剛剛萌芽，沒什么人做，牛根生意識到這是一個(gè)機(jī)會(huì)，于是便找到了路牌廣告的負(fù)責(zé)人，他說：“你的牌子長時(shí)間沒人上廣告，那就會(huì)無限期的荒下去，小荒會(huì)引起大荒；如果蒙牛鋪天蓋地的做上3個(gè)月，就會(huì)有人認(rèn)識到它的價(jià)值，一人購引起百人購。所以，我們大批量用你的媒體，其實(shí)也是在為你做廣告，你只收工本費(fèi)就會(huì)成為大贏家?！痹撠?fù)責(zé)人認(rèn)為這話說得有理，于是便以成本價(jià)賣給了蒙牛300多塊路牌廣告3個(gè)月的發(fā)布權(quán)。結(jié)果那年，呼和浩特市所有主街道都豎滿了“蒙牛乳業(yè)，創(chuàng)內(nèi)蒙古第二品牌”的大紅廣告牌。就這樣，蒙牛打響了創(chuàng)業(yè)的第一槍，這一槍使得整個(gè)草原為之震動(dòng)。憑借“第二品牌”的招牌，在第一年就創(chuàng)下3700萬元的銷售額。蒙牛人明白，只有營造出和諧的生存環(huán)境，才可能獲得順利發(fā)展的機(jī)會(huì)。在蒙牛誕生和發(fā)展的過程中，和伊利的關(guān)系曾經(jīng)十分緊張。但是蒙牛認(rèn)為，競爭可以雙贏，一山可以容多虎。既然“奔馳”和“寶馬”可以在德國并駕齊驅(qū)，百事可樂和可口可樂可以共同引領(lǐng)全球飲料市場，蒙牛就可以和伊利等草原乳業(yè)品牌一起發(fā)展，一起壯大。于是，蒙牛喊出“草原品牌一榮俱榮，一損俱損”的口號，進(jìn)而提出“為內(nèi)蒙古喝彩”的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處之道，實(shí)施“共生共贏戰(zhàn)略”。從2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益廣告——《為內(nèi)蒙古喝彩，中國乳都》。在所投放的300多幅燈箱廣告中，蒙牛不僅宣傳了內(nèi)蒙古企業(yè)團(tuán)隊(duì)，也借勢提升了自己的形象，蒙牛的最大競爭對手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包裝上，蒙牛直接打出了“為民族工業(yè)爭氣，向伊利學(xué)習(xí)”的字樣。蒙牛如此謙卑，高抬競爭對手，使競爭對手也無話可說。洼，然后積；屈，然后彈；蒙牛用自己的謙遜促進(jìn)了地區(qū)品牌間的相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)，帶動(dòng)整個(gè)草原乳業(yè)進(jìn)入良性競爭階段，不僅為自己爭取到了良好的發(fā)展環(huán)境，還為企業(yè)樹立了良好的品牌形象?！靶倏恐牵髣倏康隆?。蒙牛正是遵循著他的開創(chuàng)者牛根生的座右銘，以高超的創(chuàng)意一次次開拓自己的品牌市場，用高尚的道德一次次維護(hù)著自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功業(yè)，不懈的努力中，蒙牛人煉就了今天馳名天下的品牌——蒙牛乳業(yè)。5）企業(yè)對世界的貢獻(xiàn)蒙牛積極致力于公益事業(yè)，從抗擊非典捐款到為全國教師捐奶以及向全國貧困地區(qū)1000所小學(xué)捐贈(zèng)牛奶，再到為南方雪災(zāi)和汶川、玉樹地震、雅安地震、定西地震、西南旱災(zāi)捐款以及捐助“母親水窖”、“愛心井”建設(shè)等等，12年來蒙牛集團(tuán)在公益事業(yè)方面的投入累計(jì)超過5億元，榮膺“最佳企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。蒙牛還與中國奶業(yè)協(xié)會(huì)、中國教育發(fā)展基金會(huì)、國家學(xué)生奶辦公室等7家單位，聯(lián)合啟動(dòng)了以“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”為主題的“中國飲奶運(yùn)動(dòng)”，并會(huì)同國家體育總局訓(xùn)練局、利樂中國等十幾家企事業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起了“中國牛奶愛心行動(dòng)”，為增進(jìn)國人飲奶意識、提升國人