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設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范2022-04-15發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)I 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4設(shè)備監(jiān)理原則 44.1風(fēng)險(xiǎn)思維,過程方法 44.2誠實(shí)信用,敬業(yè)專業(yè) 44.3客觀公正,保守秘密 4.4恪盡職守,清正廉潔 55設(shè)備監(jiān)理單位管理 5.1基本要求 5.2管理體系 5.3人力資源管理 5.4記錄和資料管理 55.5保密管理 6監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理 66.1通則 6.2監(jiān)理服務(wù)要求 6.3委托監(jiān)理合同 6.4監(jiān)理人員 6.5監(jiān)理服務(wù)提供管理 86.6外部供方管理 86.7監(jiān)理設(shè)施設(shè)備管理 86.8監(jiān)理環(huán)境與安全管理 6.9監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)視、測(cè)量、評(píng)價(jià) 97啟動(dòng)過程與活動(dòng) 97.2任命總監(jiān)理工程師 7.3組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 8策劃過程與活動(dòng) 98.1通則 8.2編制監(jiān)理計(jì)劃 8.3編制監(jiān)理細(xì)則 8.4監(jiān)理策劃的調(diào)整 9監(jiān)理過程與活動(dòng) 9.1通則 Ⅱ9.2管理過程控制 9.3設(shè)備工程質(zhì)量控制 9.4設(shè)備工程進(jìn)度控制 9.5設(shè)備工程費(fèi)用控制 9.6合同管理 9.7溝通與協(xié)調(diào) 10控制管理過程與活動(dòng) 10.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的公正廉潔管理 10.2監(jiān)理人員的控制管理 10.3委托監(jiān)理合同的管理 10.4監(jiān)理過程檢查與評(píng)價(jià) 10.5不合格監(jiān)理服務(wù)控制 11收尾過程與活動(dòng) 11.2確認(rèn)監(jiān)理工作完成 11.3監(jiān)理資料的整理與歸檔 11.4監(jiān)理工作總結(jié)與改進(jìn) 參考文獻(xiàn) Ⅲ本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草的第4章);版的第5章);f)增加了“啟動(dòng)過程與活動(dòng)”一章(見第7章);計(jì)劃""編制監(jiān)理細(xì)則"等內(nèi)容(見第8章、第9章,2010年版的第6章);i)增加了“收尾過程與活動(dòng)”一章(見第11章)。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由全國設(shè)備監(jiān)理工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC423)提出并歸口。家電網(wǎng)有限公司、國家能源集團(tuán)物資有限公司工程監(jiān)理中心、北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計(jì)研本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為:——2011年首次發(fā)布為GB/T26429—2010;——本次為第一次修訂。1設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范1范圍本文件規(guī)定了設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的基本方法和通用要求。本文件適用于設(shè)備監(jiān)理工程師和設(shè)備監(jiān)理單位開展的設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)和管理活動(dòng)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T19000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19001質(zhì)量管理體系要求GB/T23691項(xiàng)目管理術(shù)語GB/T27020合格評(píng)定各類檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作要求3術(shù)語和定義GB/T23691和GB/T19000界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。在項(xiàng)目過程中實(shí)施的,在一定時(shí)間內(nèi)完成并可識(shí)別的一項(xiàng)工作要素。利用輸入實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。注1:過程的“預(yù)期結(jié)果”稱為輸出,還是稱為產(chǎn)品或服務(wù),隨相關(guān)語境而定。注2:一個(gè)過程的輸入通常是其他過程的輸出,而一個(gè)過程的輸出又通常是其他過程的輸入。注3:兩個(gè)或兩個(gè)以上相互關(guān)聯(lián)和相互作用的連續(xù)過程也可作為一個(gè)過程。注4:組織通常對(duì)過程進(jìn)行策劃,并使其在受控條件下運(yùn)行,以增加價(jià)值。注5:不易或不能經(jīng)濟(jì)地確認(rèn)其輸出是否合格的過程,通常稱之為“特殊過程”。一旦發(fā)生,會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不確定影響的事件或狀態(tài)。注:這種影響可能是正面的也可能是負(fù)面的。質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。2規(guī)定滿足項(xiàng)目目標(biāo)所必需的事項(xiàng)的文件。注1:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括或引用項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。安全管理以及安保管理等有關(guān)的計(jì)劃。注3:在設(shè)備監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用,參見監(jiān)理計(jì)劃(3.20)。設(shè)備工程plantproject設(shè)備工程項(xiàng)目注:設(shè)備主要指建設(shè)項(xiàng)目中的電氣和機(jī)械設(shè)備,包括大型成套設(shè)備、整機(jī)設(shè)備及核心部件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)材料、軟件系統(tǒng)等。注1:設(shè)備監(jiān)理是工程咨詢的重要組成部分。在某些領(lǐng)域也習(xí)慣稱為設(shè)備監(jiān)造。注2:設(shè)備監(jiān)理重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和資源等項(xiàng)目制約因素。注:設(shè)備監(jiān)理單位具有明確的法律地位。被監(jiān)理單位contractor;supplier注:主要包括民法典中規(guī)定的買賣合同的出賣人,承攬合同的承攬人,建設(shè)工程合同的承包人等,例如,設(shè)備的設(shè)計(jì)單位、制造企業(yè)、供應(yīng)商、維修公司等,也包括合同當(dāng)事人的管理體系覆蓋的分包方、分供3注1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師主持工作。注2:通常配備專業(yè)監(jiān)理工程師,也可以配備專業(yè)監(jiān)理工程師助理等輔助人員。取得設(shè)備監(jiān)理師國家職業(yè)資格或通過行業(yè)自律組織能力培訓(xùn)評(píng)價(jià),從事設(shè)備監(jiān)理工作的專業(yè)技術(shù)專業(yè)監(jiān)理工程師助理assistantengineerforplantprojectmanagementandsupervision注1:監(jiān)理計(jì)劃主要包括或引用設(shè)備監(jiān)理單位管理體系、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。注2:監(jiān)理計(jì)劃的詳略程度與監(jiān)理委托人的要求、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體能力及設(shè)備工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度相關(guān)??删幹祈?xiàng)目的總體計(jì)劃,也可編寫有關(guān)單項(xiàng)的計(jì)劃。注3:監(jiān)理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃(3.8)在設(shè)備監(jiān)理行業(yè)的具體應(yīng)用,有時(shí)也稱為監(jiān)理規(guī)劃。注1:監(jiān)理通知單由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。監(jiān)理聯(lián)系單projectmanagementandsupervisionworksheet性事務(wù)的文件。4R點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)witnesspoint停止見證點(diǎn)holdpointH點(diǎn)斷的基礎(chǔ)上確定其與通用要求的符合性。注2:檢驗(yàn)程序或方案可以將檢驗(yàn)僅局限于審查。注3:“檢驗(yàn)項(xiàng)目(item)”在不同情況下可指相應(yīng)的產(chǎn)品、過程、服務(wù)或裝置。5因此免除或替代被監(jiān)理單位的任何責(zé)任和義務(wù)。恪守職業(yè)道德規(guī)范,保持清正廉潔,維護(hù)好監(jiān)理委托人利益,處理好與被監(jiān)理單位及各相關(guān)方的5設(shè)備監(jiān)理單位管理5.1基本要求5.1.2設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)有適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施(例如職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等),以承擔(dān)從事設(shè)備5.1.3設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)有一名或多名具備設(shè)備監(jiān)理師職業(yè)資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)設(shè)備監(jiān)理服務(wù)符合相5.2.1設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)按照GB/T19001或GB/T27020的要求建立并保持管理體系,確保設(shè)備監(jiān)理——糾正措施;5.2.3如果項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作超出設(shè)備監(jiān)理單位管理體系的范圍,或者監(jiān)理委托人有要求時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)盡量與設(shè)備監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系保持一致,并應(yīng)納入項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃或在監(jiān)注:GB/T19015提供了質(zhì)量計(jì)劃指南。5.3人力資源管理6設(shè)備監(jiān)理單位和人員應(yīng)遵守有關(guān)保密的約定和規(guī)定,對(duì)在設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)中獲得的監(jiān)理委托人和被6.3委托監(jiān)理合同任,以及監(jiān)理工作所依據(jù)的設(shè)備工程合同或技術(shù)規(guī)格協(xié)議。合同內(nèi)容可參照《設(shè)備監(jiān)理合同(示范文a)進(jìn)入被監(jiān)理單位相關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施見證的權(quán)力;6.4監(jiān)理人員6.4.1總監(jiān)理工程師a)應(yīng)具有設(shè)備監(jiān)理師職業(yè)資格及三年以上設(shè)備監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn);7f)具有良好的個(gè)人素質(zhì)??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)備監(jiān)理單位授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)履行其職責(zé),代表設(shè)備監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理a)根據(jù)委托監(jiān)理合同及項(xiàng)目進(jìn)展的需要調(diào)配(或調(diào)換)設(shè)備監(jiān)理人員,確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的人c)主持監(jiān)理工作會(huì)議和有關(guān)專題會(huì)議;e)參與或主持重大質(zhì)量問題的分析處理以及質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查;f)組織審核被監(jiān)理單位提交的報(bào)審文件;a)應(yīng)具有設(shè)備監(jiān)理師職業(yè)資格,或通過行業(yè)自律組織能力培訓(xùn)評(píng)價(jià)且具有一年以上設(shè)備監(jiān)理工d)具有開展設(shè)備監(jiān)理工作所需的個(gè)人素質(zhì)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)備監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)履行其職責(zé),主要職責(zé)包括c)按照總監(jiān)理工程師要求,審查被監(jiān)理單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師8f)適時(shí)向總監(jiān)理工程師提出簽發(fā)暫停令的建議;h)可簽發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單;j)承擔(dān)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作專業(yè)監(jiān)理工程師助理應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,按照監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則的c)復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取檢測(cè)等有關(guān)數(shù)據(jù);g)承擔(dān)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。收尾等一系列過程(見第7章~第11章)進(jìn)行控制,確保各過程及其結(jié)果符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同及自設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)按照委托監(jiān)理合同要求自行完成監(jiān)理工作,如果監(jiān)理業(yè)務(wù)的任何一部分由外部供a)向監(jiān)理委托人說明并得到監(jiān)理委托人的同意;c)能夠證明外部供方有能力承擔(dān)相應(yīng)的工作。6.7.1設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)確定、提供和/或維護(hù)開展設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)所需的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的管6.7.2設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備滿足設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)需要的辦公設(shè)備、通信及信息化設(shè)備、6.7.3設(shè)備監(jiān)理單位可以使用自備的或借用被監(jiān)理單位的檢測(cè)儀器及測(cè)量工具。所用的儀器設(shè)備、量9設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)管理體系規(guī)定和設(shè)備監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)理服務(wù)的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視和設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)管理體系規(guī)定和設(shè)備監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合要求的服務(wù)采取措施進(jìn)行糾正a)設(shè)備監(jiān)理單位評(píng)價(jià):包括監(jiān)理服務(wù)過程質(zhì)量和服務(wù)結(jié)果質(zhì)量評(píng)價(jià)。足的程度。評(píng)價(jià)的內(nèi)容盡可能細(xì)化并體現(xiàn)所監(jiān)理的項(xiàng)目和監(jiān)理委托人的特點(diǎn),評(píng)價(jià)的方式盡7啟動(dòng)過程與活動(dòng)7.1通則設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)為每個(gè)設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目任命一名總監(jiān)理工程師。7.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整體能力、成員專業(yè)配備應(yīng)滿足設(shè)備監(jiān)理工作需要,組織形式和規(guī)模應(yīng)與項(xiàng)目的7.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成,必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表、配備專業(yè)監(jiān)理工程師助理及其他輔助人員8策劃過程與活動(dòng)8.1通則8.1.1設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理活動(dòng)實(shí)施前,對(duì)監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃,以確保有效地實(shí)施和控制8.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程項(xiàng)目特點(diǎn)(可參考被監(jiān)理單位的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃),確定監(jiān)理控制點(diǎn)并確認(rèn)同意后方可轉(zhuǎn)入下道制造工序的,設(shè)定為停止見證點(diǎn)(H點(diǎn))。被監(jiān)理單位在進(jìn)入下一道工序之前,應(yīng)暫時(shí)停止加工制造,并事先通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),等待監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行8.2.1監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并根據(jù)合同要求報(bào)監(jiān)理委托8.2.2監(jiān)理計(jì)劃的編制輸入包括但不限于:c)設(shè)備監(jiān)理單位的設(shè)備監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);e)被監(jiān)理單位的管理制度和有關(guān)信息;f)設(shè)備監(jiān)理單位的管理要求和資源狀況。d)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織與管理;j)監(jiān)理所需的記錄;8.3.2監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理計(jì)劃的要求,并應(yīng)具有可操作性。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)監(jiān)理工作開始前編制b)設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件;d)設(shè)備監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。8.3.4監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容可根據(jù)設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)際情況和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作需要確定,包括但不8.4監(jiān)理策劃的調(diào)整9監(jiān)理過程與活動(dòng)9.2.1應(yīng)檢查被監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況與其相關(guān)規(guī)定的符合性,以確認(rèn)被監(jiān)理單位的管理工a)檢查被監(jiān)理單位與設(shè)備工程項(xiàng)目相關(guān)的資質(zhì)和資源條件;b)檢查特殊崗位人員資質(zhì)和關(guān)鍵設(shè)備能力;c)檢查設(shè)備工程項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃;g)檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰跋嚓P(guān)資質(zhì)。d)檢查設(shè)計(jì)接口的管理和設(shè)計(jì)變更的管理。a)審查設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)和主要設(shè)計(jì)人員的資格,以及主要資源(如設(shè)計(jì)軟件、設(shè)施等)的投入b)參與審查被監(jiān)理單位提交的設(shè)計(jì)總體方案及設(shè)計(jì)計(jì)劃;c)對(duì)各設(shè)計(jì)階段的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),包括對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行分析并確果及糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證;b)對(duì)關(guān)鍵的制造工序和特殊過程進(jìn)行監(jiān)督;d)對(duì)制造不合格輸出的控制進(jìn)行監(jiān)督。f)適用時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的能力及狀態(tài);i)采用適當(dāng)方式見證被監(jiān)理單位的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程(包括階段性檢查和驗(yàn)收、出廠最終檢查和試驗(yàn)等);m)適用時(shí)檢查包裝過程和包裝質(zhì)量。c)采用抽樣的方式實(shí)施監(jiān)督控制活動(dòng)等。c)檢查設(shè)備裝箱和發(fā)運(yùn)前狀態(tài),包括設(shè)備包裝方式和質(zhì)量、防護(hù)措施(包括防潮、防震、防污染e)檢查設(shè)備的存儲(chǔ)方案和儲(chǔ)存條件,特別是關(guān)鍵設(shè)備長期儲(chǔ)存的條件,包括設(shè)備發(fā)貨前存放條b)檢查入場(chǎng)材料和設(shè)備;c)審查設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施;與圖紙和技術(shù)規(guī)格書的一致性;d)檢查檢測(cè)儀器和測(cè)量設(shè)備的能力范圍及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足規(guī)定的要求,并確保使用過程符合i)見證設(shè)備安裝基礎(chǔ)的交接工作;j)見證主要設(shè)備的開箱和驗(yàn)收工作;核查被監(jiān)理單位報(bào)送的主要設(shè)備開箱檢查記錄表;n)審查被監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)惡劣環(huán)境條件下設(shè)備安裝防范方案及措施,檢查落實(shí)情況。b)審查設(shè)備調(diào)試技術(shù)方案和措施(包括設(shè)備調(diào)試所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,關(guān)鍵件、關(guān)鍵工序的調(diào)試工藝規(guī)范及措施等);審查設(shè)備調(diào)試工作的安全生產(chǎn)措施和安全防范應(yīng)急措施;d)總監(jiān)理工程師,根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,協(xié)調(diào)調(diào)試過程中的各種專項(xiàng)問題的a)審查驗(yàn)收方案和驗(yàn)收計(jì)劃;c)審查被監(jiān)理單位所提交的各階段形成的技術(shù)和管理文檔和竣工文件;c)審查被監(jiān)理方提交的最終竣工d)編寫針對(duì)工程質(zhì)量的最終監(jiān)理總結(jié)報(bào)告(包括質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告),整理并向監(jiān)理委托人提交完整e)督促完成項(xiàng)目實(shí)施方案中確定的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)估(適用時(shí));f)協(xié)助監(jiān)理委托人組織并完成最終驗(yàn)收,并以監(jiān)理通知單的形式督促被監(jiān)理單位按照最終驗(yàn)收a)督促被監(jiān)理方按照最終驗(yàn)收提出的問題和意見進(jìn)行整改落實(shí);a)缺陷和不符合的分析;e)檢查維修、加工、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和裝置的有效性和適用性;9.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理委托人授權(quán),全過程跟蹤、控制和管理基于合同交貨期的進(jìn)度計(jì)劃。b)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。b)進(jìn)度計(jì)劃的完整性;c)進(jìn)度計(jì)劃的可行性;d)進(jìn)度計(jì)劃的匹配性。c)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查,隨時(shí)檢查項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展并分析執(zhí)行效果。當(dāng)進(jìn)度偏差的結(jié)果已d)對(duì)不符合的問題及時(shí)督促整改或報(bào)告監(jiān)理委托人。f)協(xié)助監(jiān)理委托人處理變更中有關(guān)費(fèi)用事項(xiàng);g)協(xié)助監(jiān)理委托人處理費(fèi)用索賠事項(xiàng)。9.6合同管理9.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理委托人授權(quán),對(duì)委托方設(shè)備采購過程、設(shè)備工程合同簽訂以及執(zhí)行進(jìn)a)制訂防范合同執(zhí)行發(fā)生偏差的預(yù)案;b)合同偏差的協(xié)調(diào)和管理;b)參與監(jiān)理委托人與被監(jiān)理單位的合同交底;9.7.1.2開工前,應(yīng)組織召開項(xiàng)目交底會(huì),對(duì)被監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目交底。監(jiān)理交底的內(nèi)容包括但不b)與被監(jiān)理單位相關(guān)的主要監(jiān)理程序;e)監(jiān)理通知和指令的相關(guān)規(guī)定和要求;f)過程資料和檔案的相關(guān)規(guī)定和要求。b)項(xiàng)目監(jiān)理單位或被監(jiān)理單位的主要管理人員發(fā)生變更;9.7.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和項(xiàng)目管理需要,定期在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開項(xiàng)目例會(huì)。項(xiàng)目例a)項(xiàng)目相關(guān)單位通報(bào)各自工作進(jìn)展和目標(biāo)執(zhí)行情況;b)討論協(xié)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)工作相關(guān)的問題;c)對(duì)方案和措施做出決策或提出進(jìn)一步計(jì)劃。9.7.1.5各相關(guān)方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和各自工作要求,均可以提議召議。專題協(xié)調(diào)會(huì)的參加人員由監(jiān)理委托人或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議主題和協(xié)調(diào)事項(xiàng)具體確定。a)需要被監(jiān)理單位提供監(jiān)理活動(dòng)必備的監(jiān)理工作依據(jù)性資料;b)需要被監(jiān)理單位提供與監(jiān)理活動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目信息;應(yīng)確認(rèn)被監(jiān)理單位的響應(yīng)是否及時(shí)充分。如果沒有響應(yīng)到位,應(yīng)再次出具監(jiān)理聯(lián)系單或采取進(jìn)一a)出現(xiàn)質(zhì)量問題或存在質(zhì)量隱患;b)項(xiàng)目進(jìn)度與監(jiān)理委托人批準(zhǔn)的計(jì)劃存在較大偏差;c)其他與設(shè)備采購合同與技術(shù)文件不一致的情況。應(yīng)逐項(xiàng)確認(rèn)被監(jiān)理單位的整改是否及時(shí)充分,并在整改回復(fù)單中據(jù)實(shí)簽署整改情況確認(rèn)意見。如b)被監(jiān)理單位拒絕執(zhí)行監(jiān)理指令;c)被監(jiān)理單位未按審查通過的設(shè)計(jì)文件實(shí)施;d)被監(jiān)理單位違反相關(guān)法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);e)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故;f)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在重大質(zhì)量安全事故隱患。應(yīng)逐項(xiàng)確認(rèn)被監(jiān)理單位的整改是否及時(shí)充分。如果所有內(nèi)容全部整改到位,應(yīng)出具復(fù)工令。如果9.7.2.5如果被監(jiān)理單位拒絕接受項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具的監(jiān)理指令,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)d)下階段項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)見性控制措施和建議。a)偏差預(yù)期或問題描述;b)可能引起的不利后果;a)重要過程見證和重要驗(yàn)收應(yīng)由兩名以上監(jiān)理人員參與;b)重大問題和重大決策應(yīng)召開專題會(huì)議研究;c)監(jiān)理人員不應(yīng)收受被監(jiān)理單位的禮品禮金,不應(yīng)參與被監(jiān)理單位的任何可能影響公正性的d)監(jiān)理人員不應(yīng)在與被監(jiān)理項(xiàng)目有利益關(guān)系的單位任職等。b)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)新成員進(jìn)場(chǎng)前;10.2.2監(jiān)理人員調(diào)整變更b)現(xiàn)有

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