鋁芯橡膠滾軸項目商業(yè)計劃書(包括可行性研究報告 融資方案設計 資金申請報告)及融資對接

鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書〔包括可行性研究報告+融資方案設計+2021年資金申請報告〕及融資對接北京博思遠略咨詢投資研究部二零一三年版目錄第一局部當前鋁芯橡膠滾軸工程融資渠道及商業(yè)方案書作用表達 3第二局部?鋁芯橡膠滾軸商業(yè)方案書?標準編制大綱〔根據(jù)不同工程進行科學調(diào)整〕 4第三局部高質(zhì)量鋁芯橡膠滾軸商業(yè)方案書編制關(guān)鍵點說明〔專家答疑〕 9一、一份高質(zhì)量商業(yè)方案書應具備哪些要素？ 9二、商業(yè)方案書應怎樣對鋁芯橡膠滾軸工程進行估值才科學？ 9三、商業(yè)方案書編制過程中容易存在的6大問題？ 10四、一份成功的商業(yè)方案書應重點答復的19個核心問題？ 10五、商業(yè)方案書編制細節(jié)提示 13第四局部鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書內(nèi)容節(jié)選 14一、工程合作方式內(nèi)容節(jié)選 14二、工程實施外部環(huán)境分析 14三、工程實施進度安排方案 14四、工程設備選型方案設計 15五、工程生產(chǎn)工藝流程方案設計 16六、工程總平面布置圖設計方案〔根據(jù)要求可做效果圖〕 17七、工程盈利模式分析 18八、工程融資方案設計 19第五局部增值效勞——企業(yè)鋁芯橡膠滾軸工程私募股權(quán)投資流程 21步驟一：工程選擇 21步驟二：可行性核查 21步驟三：盡職調(diào)查 22步驟三：投資方案設計、達成一致后簽署法律文件 24第六局部鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書編制效勞 25一、我們編制鋁芯橡膠滾軸商業(yè)方案書需要客戶〔企業(yè)業(yè)主〕提供資料清單 25二、編制鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書專業(yè)團隊構(gòu)成 26三、編制鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書工作流程 27第七局部最新完成成功案例〔融資資金到位〕 28第八局部博思遠略2021年重點融資工程方向說明 29一、重點融資方向 29二、對投資標的的要求 29第九局部關(guān)于博思遠略咨詢公司 31第一局部當前鋁芯橡膠滾軸工程融資渠道及商業(yè)方案書作用表達第二局部?鋁芯橡膠滾軸商業(yè)方案書?標準編制大綱〔根據(jù)不同工程進行科學調(diào)整〕第一章公司根本情況〔我們的編寫要點：公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、、、聯(lián)系人〕一、工程公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財務經(jīng)營狀況五、歷史管理與營銷根底六、公司地理位置七、公司開展戰(zhàn)略八、公司內(nèi)部控制管理第二章鋁芯橡膠滾軸工程產(chǎn)品介紹〔我們的編寫要點：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本公司產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等〕一、產(chǎn)品/效勞描述〔分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等〕二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標注冊情況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標準六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線主要設備九、核心生產(chǎn)設備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性3.研發(fā)方案及時間表4.知識產(chǎn)權(quán)策略5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲藏情況6.無形資產(chǎn)〔商標知識產(chǎn)權(quán)專利等〕十一、產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持十二、工程地理位置與背景十三、工程建設根本方案第三章鋁芯橡膠滾軸工程行業(yè)及產(chǎn)品市場分析〔我們的編寫要點：行業(yè)開展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測〕一、行業(yè)情況二、產(chǎn)品原料市場分析三、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測〔目標市場分析〕四、產(chǎn)品市場供給狀況分析五、產(chǎn)品市場需求狀況分析六、產(chǎn)品市場平衡性分析七、產(chǎn)品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比擬九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場預測第四章鋁芯橡膠滾軸工程產(chǎn)品生產(chǎn)開展戰(zhàn)略與營銷實施方案〔我們的編寫要點：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)〔如本錢相同但銷售價格低、本錢低并形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等等〕一、工程執(zhí)行戰(zhàn)略二、工程合作方案三、公司開展戰(zhàn)略四、市場快速反響系統(tǒng)〔IIS〕建設五、企業(yè)平安管理系統(tǒng)〔SHE〕建設六、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場營銷策略1、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施2、在廣告促銷方面的策略與實施3、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施4、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)九、產(chǎn)品銷售方案十、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實施第五章鋁芯橡膠滾軸工程產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析一、工程產(chǎn)品制造情況1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況2.現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程4.主要原材料供給商情況二、工程優(yōu)勢分析三、工程弱勢分析四、工程時機分析五、工程威脅分析六、SWOT綜合分析第六章鋁芯橡膠滾軸工程管理與人員方案〔我們的編寫要點：為保證融資工程按方案實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。并用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本方案中〕一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善1.公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的鼓勵機制2.是否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓方案五、人員管理制度與鼓勵機制六、本錢控制管理第七章鋁芯橡膠滾軸工程風險分析與躲避對策〔我們的編寫要點：詳細說明該工程實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段。包括政策風險、“十二五〞規(guī)劃風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨表達控制和防范手段〕一、經(jīng)營管理風險及其躲避二、技術(shù)人才風險及其躲避三、平安、污染風險及控制四、產(chǎn)品市場開拓風險及其躲避五、政策風險及其躲避六、中小企業(yè)融資風險與對策七、對公司關(guān)鍵人員依賴的風險第八章鋁芯橡膠滾軸工程投入估算與融資說明〔我們的編制要點：資金需求量、用途、使用方案，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式〕為保證工程實施，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？一、說明投入資金的用途和使用方案二、希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司并說明原因三、擬向投資方出讓多少權(quán)益及計算依據(jù)四、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、如果公司沒有實現(xiàn)工程開展方案，公司與管理層向投資方承當哪些責任七、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間八、在與公司業(yè)務有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況〔如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策〕九、需要對投資方說明的其它情況第九章鋁芯橡膠滾軸工程財務預算及財務方案〔我們的編寫要點：未來3—5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表；〔第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年〕注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明〕一、工程總投資規(guī)模二、工程投資方案與資金籌措三、還款方案四、計算依據(jù)及相關(guān)說明五、總本錢費用估算六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤及分配八、盈利能力分析1.投資利潤率，投資利稅率2.財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期3.工程財務現(xiàn)金流量表4.工程資本金財務現(xiàn)金流量表九、盈虧平衡及敏感性分析十、經(jīng)濟社會效益第十章組織方式與工程實施進度一、工程建設組織原那么二、工程實施進度表第十一章本工程成功關(guān)鍵因素及投資者的保障一、優(yōu)秀的管理及團隊二、完整的戰(zhàn)略開展及可操作性的實施策略三、產(chǎn)業(yè)政策的嚴格管理下的有序開展四、產(chǎn)業(yè)的準備定位五、標準的財務管理六、技術(shù)先進性七、其他第十二章其他資料一、備查資料清單二、撰寫說明1、研究范圍與誤差控制2、資料依據(jù)與編制單位3、編制依據(jù) 第三局部高質(zhì)量鋁芯橡膠滾軸商業(yè)方案書編制關(guān)鍵點說明〔專家答疑〕一、一份高質(zhì)量商業(yè)方案書應具備哪些要素？二、商業(yè)方案書應怎樣對鋁芯橡膠滾軸工程進行估值才科學？公開上市公司在一定時期內(nèi)，有一個比擬穩(wěn)定的市場價/當年〔上期〕盈利=市盈率，這就是該公司的市盈率，不同行業(yè)的上市公司市盈率差距較大，所以給某公司估值，要參考同類別上市公司；利用市盈率進行某公司〔非上市〕的股權(quán)交易〔私募參股、并購、重組等〕，估值往往要在已上市同類公司平均市盈率上打個折扣，因為上市公司有流動溢價，打折比率不等，多在5-8折。〔1〕收益現(xiàn)值法通俗地說，就是把未來每年的現(xiàn)金流〔不是凈利潤〕折為當前價值，累加后即為該工程的價值。這里面涉及幾個重要參數(shù)：每年利潤增長率、折現(xiàn)率〔2〕市盈率比擬法假設我們現(xiàn)在準備入股一家A食品公司，該公司業(yè)務與已經(jīng)在港交所上市的B公司業(yè)務相似，B公司當前三個月平均市盈率為15，那么我們的成交價可參考該市盈率，考慮到我們正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根據(jù)其現(xiàn)有業(yè)務的穩(wěn)定性，未來增長潛力，團隊情況綜合評測，談判確定〔3〕交易比擬法假設前一月某交友網(wǎng)站C被一家風投投資，估值5000萬美元；現(xiàn)在有另一家風投企業(yè)對我們的交友網(wǎng)站D有興趣，現(xiàn)在討論估值，那么就可以適當參照上述成交估值，主要參照坐標：客戶定位、當前注冊人數(shù)、日均IP點擊數(shù)、增長率等，進行談判修正。詳情請查閱?博思遠略關(guān)于早期創(chuàng)業(yè)工程估值淺議?一文。三、商業(yè)方案書編制過程中容易存在的6大問題？問題一：市場前景、市場時機分析太泛泛、太空。問題二：產(chǎn)品定位不準確，現(xiàn)實客戶與潛在客戶區(qū)別不清。問題三：商業(yè)模式描述模糊，層次混亂。問題四：財務規(guī)劃不清晰，資金使用規(guī)劃計算依據(jù)缺乏。問題五：缺乏企業(yè)準確估值，特別是估值依據(jù)不令人信服。問題六：工程團隊分析毫無特點，團隊特有潛力開掘缺乏。四、一份成功的商業(yè)方案書應重點答復的19個核心問題？一份好的商業(yè)方案書首先應用來說服創(chuàng)業(yè)者自己，其次才能用來說服投資者。那么一份完美的商業(yè)方案書應該包括哪些內(nèi)容，有哪些核心問題是需要在編制過程中特別答復解釋清楚的呢？博思遠略建議從以下19個角度〔創(chuàng)業(yè)者自己應搞清楚的19個問題〕進行重點分析：問題一：你的遠景和終極目標是什么？?你的遠見是什么？?你要解決什么問題？對象是誰？?你將來想要成為什么樣的公司？問題二：你的市場時機是什么？市場有多大？?你的目標市場有多大？開展有多快？〔未來3-5年〕?這個市場有多成熟，或多不成熟？?你是否有資本成為這個市場前兩三位？問題三：介紹你的產(chǎn)品和效勞你的產(chǎn)品或效勞是什么？?解決了客戶的什么問題？?產(chǎn)品或效勞屬于紅海還是藍海？?你的產(chǎn)品或效勞有什么特別之處？問題四：你的客戶是誰？?誰是現(xiàn)在的客戶？?誰是目標的客戶？?理想的客戶是什么樣的？?誰會付費？?介紹一下某個具體客戶的例子問題五：你的價值主張是什么？?你給客戶提供了什么價值？?使用／買你的產(chǎn)品，客戶的購置回報是什么？?你解決了什么問題？?你是銷售具體產(chǎn)品、效勞還是一種商業(yè)模式?問題六：你如何銷售？?銷售程序是什么？周期有多長？?你的銷售和市場方針是什么？?你當前的銷售渠道是什么？問題七：你怎么吸引客戶？?爭取每個客戶要花費多少錢？?在不同時期這個費用是否不同？為什么？?客戶的永久價值什么？?潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P(guān)鍵節(jié)點是什么？問題八：你的管理團隊有誰？?你的管理團隊有誰？?管理團隊成員間什么關(guān)系，同學、朋友、親戚還是其他關(guān)系？?他們有什么經(jīng)驗？?欠缺那些環(huán)節(jié)？有什么方案去彌補？問題九：你的盈利模式是什么？?你的收入模式需要怎樣才能盈利？?你的盈利受哪些因素影響？?盈利模式上限如何實現(xiàn)？?盈利周期是如何分布的？問題十：你現(xiàn)在進展到哪一步？?你現(xiàn)在進展到哪一步了？技術(shù)／產(chǎn)品？團隊？財務／營收？?現(xiàn)在進展情況如何？現(xiàn)狀和前景是否更清晰了？?你將來的方案是什么？〔包括短期、中長期〕問題十一：你的融資方案是什么？?已經(jīng)得到了什么投資？?希望得到多少投資？比例如何？?資金使用方案是什么？?資金可以支持多久？到那時公司是否可以開展到一個重要里程碑？?你還打算吸引多少資金？什么時候？問題十二：你的競爭對手是誰？?誰是你當前和潛在的競爭對手？?誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？?你的優(yōu)勢和弱點？?你有什么特別競爭優(yōu)勢之處？問題十三：你有哪些合作伙伴？?誰是你的銷售或技術(shù)合作伙伴？當前？未來？?這些合作伙伴有多可靠？?產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括哪些合作伙伴？問題十四：是否符合投資者意愿？?和投資者的方向，經(jīng)驗是否吻合？?投資者對你所處的細分市場是否熟悉？?與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補，或競爭？問題十五：你未來3年的財務狀況如何？?未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率？?未來3—5年的工程盈虧平衡表？?工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表？?工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表？問題十六：你會遇到哪些風險？?對公司關(guān)鍵人員依賴的風險？?經(jīng)營管理風險？?產(chǎn)品市場開拓風險？?政策風險？問題十七：你風險防控措施有哪些？?風險控制和防范手段？?風險評估及預防機制有哪些？問題十八：投資者收回投資的方式有哪些？?擬向投資方出讓多少權(quán)益及計算依據(jù)？?投資方以何種方式收回投資？?回收時間規(guī)定？問題十九：本工程成功關(guān)鍵因素及投資者的保障？?有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意？?你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么？?有哪些潛在致命因素？五、商業(yè)方案書編制細節(jié)提示1、首次提交以PPT形式為好，二次溝通可以用較為詳細的word或excel；2、選準具體的點，描述分析透徹，講明白〔一句話完成一個清晰描述〕；3、準確定義并區(qū)別用戶與客戶的關(guān)系〔用戶反響及驗證需求〕；4、期望的融資額度，如何使用，并在科學測算依據(jù)根底上提供企業(yè)未來3-5年收入、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和其他財務指標，包括盈虧平衡分析；5、基于內(nèi)外部環(huán)境因素，客觀分析目前公司管理結(jié)構(gòu)及未來增長估值；6、注意對團隊優(yōu)勢描述，特別是團隊帶頭人的分析，很多投資者對團隊領(lǐng)導人的關(guān)注度很大。即“為什么是我們而不是別人〞。第四局部鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書內(nèi)容節(jié)選一、工程合作方式內(nèi)容節(jié)選二、工程實施外部環(huán)境分析三、工程實施進度安排方案四、工程設備選型方案設計工程設備總計投資1387.26萬元，安裝調(diào)試費41.26萬元。具體選型如下：圖表：工程設備選型方案配置表設備名稱型號廠家單位數(shù)量價格〔萬元〕合計〔萬元〕功率〔kw〕HDPE擠出生產(chǎn)線BRP-630江蘇貝爾條1142.00142.00230HDPE擠出生產(chǎn)線JWGF-25上海金緯條2125.00250.0075HDPE擠出生產(chǎn)線JWGF-63上海金緯條3108.00324.0045HDPE注塑機90~250上海金緯臺470.00280.0050HDPE注塑機20~75上海金緯臺431.50126.0020烘干機400上海金緯臺132.0032.004.5電子萬能試驗機WDW2021承德鑫馬臺13.503.502熔體流動速測定儀XNR-400AM1承德鑫馬臺10.900.901.5啞鈴制樣機XYZ-1承德鑫馬臺10.300.300.5切割機XQG-1承德鑫馬臺10.350.351尺寸變化率XQK-300承德鑫馬臺10.350.350.8恒溫介質(zhì)箱〔630型〕XGW-A-630承德鑫馬臺12.702.705氧化誘導期分析儀HYD北京恒久臺13.203.200.8熱熔對接焊機SHD160無錫勝達臺23.507.001熱熔對接焊機SHD450無錫勝達臺23.507.002.5熱熔對接焊機SHD250無錫勝達臺22.505.002管件接焊機SHD315無錫勝達臺118.0018.003.5多角度切割機SJC315無錫勝達臺115.6015.603.5塑膠破碎造粒機PC900天鋒臺28.4016.8037潛水泵200QJ10-262山西雙龍泵業(yè)臺10.350.3523鍋爐給水泵GC型離心水泵山西雙龍泵業(yè)臺10.400.4015排污泵WQ潛污泵山西雙龍泵業(yè)臺10.500.5018.5中央空調(diào)4MAX外機大金套154.6054.60382獨立空調(diào)GMVR-R28P格力臺50.452.252.8辦公電器臺200.408.000.15通風設備套62.3013.801.16照明設備T5節(jié)能燈套17.407.40冷水噴淋設施套13.603.60變壓器500kw臺16.006.00配電室及配電設施套160.426.72檢驗儀器套11.801.80庫房設施套25.4010.80澡堂設施套17.507.50廁所設施套12.702.70環(huán)保設施套17.327.32消防通信平安設施套18.358.35后勤安保設施套13.243.24備用電機、水泵等設備套17.237.23設備購置費1387.26安裝調(diào)試費41.62合計1428.88五、工程生產(chǎn)工藝流程方案設計表5-3冰箱空調(diào)等無害化處置及資源回收生產(chǎn)線單元劃分單元名稱功能說明預處理系統(tǒng)包括拆解工作臺和制冷劑回收裝置，用于回收制冷劑、人工輔助拆解壓縮機、分揀易拆塑料件破碎系統(tǒng)包括液壓送料、強制給料、皮帶輸送及破碎設備，用于物料的輸送及整機破碎整體解離系統(tǒng)獨創(chuàng)的用于物料高效粉碎和聚氨酯泡沫別離一體化設備，可實現(xiàn)聚氨酯泡沫的分選除鐵系統(tǒng)包括磁選機，用于將物料中鐵類物質(zhì)去除有色金屬別離系統(tǒng)用于銅、鋁等有色金屬和塑料的別離泡沫減容回收系統(tǒng)包括泡沫減容設備，用于泡沫進一步粉碎，使泡沫孔隙氣體逸出及后續(xù)的打包輸送平安系統(tǒng)包括噴霧、噴氮、環(huán)戊烷檢測設備，確保生產(chǎn)線平安運行尾氣處理系統(tǒng)包括布袋除塵、活性炭吸附裝置，確保排放的尾氣到達國家標準自動控制系統(tǒng)包括視屏監(jiān)控及自動控制設備，提高生產(chǎn)線自動化程度，降低操作難度GG1粉塵、S5廢活性炭、S8粉塵灰廢冰箱/空調(diào)前端人工拆解S7印刷線路板制冷劑吸取鋼瓶破碎系統(tǒng)/整體解離系統(tǒng)氮氣供給系統(tǒng)氧氣濃度測試系統(tǒng)統(tǒng)磁選塑料鐵有色金屬分選機委托長綠固廢公司處理木板、金屬料、塑料、電線等S3回收發(fā)泡劑S2制冷劑銅、鋁S4壓縮機、變壓器圖5-9冰箱空調(diào)等無害化處置工藝流程圖六、工程總平面布置圖設計方案〔根據(jù)要求可做效果圖〕七、工程盈利模式分析八、工程融資方案設計序號名稱單位數(shù)值1工程總投資萬元6000.001.1建設投資萬元3464.861.2鋪底流動資金萬元2535.152年營業(yè)收入〔正常年份〕萬元87300.002.1年總本錢費用〔正常年份〕萬元72218.552.2年經(jīng)營本錢〔正常年份〕萬元72173.003年增值稅〔正常年份〕萬元4301.004年銷售稅金及附加〔正常年份〕萬元430.105年利潤總額〔正常年份〕萬元14651.356所得稅〔正常年份〕萬元3662.847年稅后利潤〔正常年份〕萬元10988.518投資利潤率〔％〕％114.35%9投資利稅率〔％〕％154.06%10資本金投資利潤率〔％〕％454.18%11資本金投資利稅率〔％〕％611.89%12銷售利潤率〔％〕％15.61%13稅后財務內(nèi)部收益率〔全部投資〕％140.86%14稅前財務內(nèi)部收益率〔全部投資〕％191.64%15稅后財務凈現(xiàn)值FNPV〔I=10%〕萬元46693.3416稅前財務凈現(xiàn)值FNPV〔I=10%〕萬元63211.3817稅后投資回收期年2.5218稅前投資回收期年2.1319盈虧平衡點〔生產(chǎn)能力利用率〕％44.17第五局部增值效勞——企業(yè)鋁芯橡膠滾軸工程私募股權(quán)投資流程步驟一：工程選擇由于私募股權(quán)投資期限長、流動性低，投資者為了控制風險通常對投資對象提出以下要求：1、優(yōu)質(zhì)的管理，對不參與企業(yè)管理的金融投資者來說尤其重要；2、至少有2至3年的經(jīng)營記錄、有巨大的潛在市場和潛在的成長性、并有令人信服的開展戰(zhàn)略方案；3、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模(如銷售額)的要求，投資者對行業(yè)和規(guī)模的側(cè)重各有不同，金融投資者會從投資組合分散風險的角度來考察一項投資對其投資組合的意義。4、估值和預期投資回報的要求，由于不像在公開市場那么容易退出，私募股權(quán)投資者對預期投資回報的要求比擬高，至少高于投資于其同行業(yè)上市公司的回報率。5、3-7年后上市的可能性，這是主要的退出機制。6、另外，投資者還要進行法律方面的調(diào)查，了解企業(yè)是否涉及糾紛或訴訟、土地和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是否完整、商標專利權(quán)的期限等問題。很多引資企業(yè)是新興企業(yè)，經(jīng)常存在一些法律問題，雙方在工程考查過程中會逐步清理并解決這些問題。步驟二：可行性核查對于PE，選擇投資的目標企業(yè)，是整個基金投資行為的起點，這一“淘金〞的過程主要包括兩個方面：一是有足夠多的工程可供篩選，二是用經(jīng)濟的方法篩選出符合投資標準的目標公司。〔1〕工程來源工程中介：擁有大量客戶關(guān)系的律師〔事務所〕、會計師〔事務所〕、咨詢公司、投資銀行、行業(yè)協(xié)會等等，PE也會積極主動的尋找潛在的合作伙伴〔或目標公司〕，例如，幫助其在海外的投資組合中的公司尋找在中國的戰(zhàn)略合作伙伴。〔2〕市場調(diào)研在獲得工程信息后，PE團隊中得分析員會著手進行調(diào)研，行業(yè)研究的首要工作是精確的定義目標公司的主營業(yè)務，從大行業(yè)到細分行業(yè)，再到商業(yè)模式、盈利模式，乃至目標客戶，通過對產(chǎn)業(yè)鏈、市場容量、行業(yè)周期、技術(shù)趨勢、競爭格局和政策等方面的分析，獲得對目標公司所在行業(yè)的初步、全景式了解?！?〕公司調(diào)研主要包括：1、證實目標公司在商業(yè)方案書中所陳述的經(jīng)營信息的真實性；2、了解商業(yè)方案書沒有描述或是無法通過商業(yè)方案書表達的內(nèi)容，如生產(chǎn)流程、員工精神面貌等；3、發(fā)現(xiàn)目標公司在當前經(jīng)營中存在的主要問題，而能否解決這些問題將成為PE前期投資決策的重要依據(jù)。4、增進對行業(yè)的了解，對企業(yè)未來的開展戰(zhàn)略、市場定位重新評價；5、與目標公司管理層近距離接觸，觀察管理層的個性、價值觀、經(jīng)營理念、經(jīng)驗與能力，通過溝通建立相互之間的了解與信任，以及就投資額與股權(quán)比例等事宜交換意見。〔4〕條款清單條款清單是PE與企業(yè)主就未來的投資交易所達成的原那么性約定。條款清單中約定了PE對被投資企業(yè)的估值和方案投資金額，同時包括了被投資企業(yè)應負的主要義務和PE要求得到的主要權(quán)利，以及投資交易達成的前提條件等內(nèi)容。步驟三：盡職調(diào)查〔1〕盡職調(diào)查的概述1、盡職調(diào)查的內(nèi)容一般情況下，財務和稅務盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查和運營盡職調(diào)查是必不可少的調(diào)查內(nèi)容。分別由會計師事務所、律師事務所PE團隊來提供。在某些情況下，還會有選擇的實施以下盡職調(diào)查，如商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查、管理層背景調(diào)查、技術(shù)盡職調(diào)查等。2、盡職調(diào)查的時間全部盡職調(diào)查工作通常在1-3個月的時間內(nèi)完成，在各項盡職調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查機構(gòu)會用1-2周的時間整理資料、完成調(diào)查報告并將報告提交PE。3、盡職調(diào)查的費用盡職調(diào)查由PE組織實施，其費用由PE承當，如果在盡職調(diào)查之后，PE的投資委員會決定不投資，那么盡職調(diào)查費用就成為PE的管理費用〔PE每年收取其管理下基金的投資總額的2%作為管理費〕。由兩局部組成：一是直接調(diào)查費用，二是間接費用。4、盡職調(diào)查的作用中國內(nèi)地很多的企業(yè)家并不完全理解PE進行盡職調(diào)查工作的重要性，有些企業(yè)家甚至認為被調(diào)查就是不被信任，就是有經(jīng)濟問題。事實上，盡職調(diào)查只是收購活動的一局部，是一種純粹的商業(yè)活動，PE通過盡職調(diào)查將獲得以下重要信息：A、企業(yè)的價值；B、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和開展?jié)摿?、C、未來影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流、營運資金、資本支出、資產(chǎn)處置等的重大事項。簡言之，盡職調(diào)查的任務就是“發(fā)現(xiàn)價值、發(fā)現(xiàn)問題〞。〔2〕盡職調(diào)查的主要內(nèi)容：1、財務盡職調(diào)查1〕目標公司概況，包括：A、營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、章程、組織框架圖；B、公司全稱、成立時間、注冊資本、股東、投入資本的形式、企業(yè)的性質(zhì)、主營業(yè)務；C、公司歷史沿革〔大記事〕；D、公司總部以及下屬具有控制權(quán)的公司，并對關(guān)聯(lián)方作適當?shù)牧私猓籈、對目標公司的組織、分工及管理制度進行了解；2〕目標公司的會計政策：A、公司現(xiàn)行會計制度，例如收入確認政策、截止性政策；B、現(xiàn)行會計報表的合并原那么及范圍。3〕損益表分析：A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；B、銷售收入及本錢、毛利、折舊的變化趨勢；C、公司的主要客戶；D、期間費用，如人工本錢、折舊等；E、非經(jīng)常性損益，例如企業(yè)投資收益及投資工程情況；F、對未來損益影響因素的判斷。4〕資產(chǎn)負債表分析：A、貨幣資金分析；B、應收賬款分析；C、存貨分析；D、在建工程分析；E、無形資產(chǎn)等其他工程分析。5〕現(xiàn)金流量表分析6〕其他表外工程分析，如對外擔保、資產(chǎn)抵押、訴訟等。2、稅務盡職調(diào)查A、目標公司的集團結(jié)構(gòu)、運作結(jié)構(gòu)；B、目標公司的國家及地方稅務證、稅務賬目的明細賬、稅務機關(guān)的稅務審查報告、稅收減免或是優(yōu)惠的相關(guān)證明；C、企業(yè)營業(yè)稅、所得稅、增值稅、個人所得稅、關(guān)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等各項稅收的申報及繳納情況；D、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務往來的文件3、法律盡職調(diào)查重點問題A、目標公司簽署的合同或相關(guān)文件的真實性；B、目標公司擁有的權(quán)利、資質(zhì)憑證是否完備、是否已經(jīng)過期；C、目標公司雇員的社保資金的繳付比例與實際繳付情況是否符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定、是否簽署非競爭條款；D、目標企業(yè)可能存在的訴訟。4、商業(yè)盡職調(diào)查主要內(nèi)容A、市場環(huán)境分析、B、競爭環(huán)境分析、C、目標公司分析、D、商業(yè)方案分析，包括評估目標公司制定的商業(yè)方案、執(zhí)行能力、時機與風險等方面。5、環(huán)境盡職調(diào)查在我國，環(huán)境保護立法日臻完善，環(huán)境保護執(zhí)法日趨嚴格，那種“先污染、后治理〞的環(huán)境掠奪式的經(jīng)濟開展模式正在受到越來越多的批評，取而代之的是“環(huán)境友好型〞開展路徑。步驟三：投資方案設計、達成一致后簽署法律文件投資方案設計包括估值定價、董事會席位、否決權(quán)和其他公司治理問題、退出策略、確定合同條款清單并提交投資委員會審批等步驟。第六局部鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書編制效勞一、我們編制鋁芯橡膠滾軸商業(yè)方案書需要客戶〔企業(yè)業(yè)主〕提供資料清單〔一〕、公司概況1、 公司介紹〔最新完整版〕、公司理念2、 開展戰(zhàn)略目標與總體規(guī)劃〔簡述未來3-5年及長遠要點或者參考資料〕及保障措施3、 公司獲得榮譽、認證、專利、社會評價、行業(yè)認定〔圖片、文獻、證書等及時間〕4、 公司控制人、總裁及主要管理人員簡介5、 公司自設立至今資產(chǎn)重組、股本股權(quán)變化及業(yè)務增減情況〔分年度、事項、資產(chǎn)股權(quán)調(diào)整數(shù)字〕6、 公司組織結(jié)構(gòu)圖7、 公司章程8、 公司子公司、控股公司、股東中參股公司及其控股參股比例〔當前的即可，歷年的在資產(chǎn)變動中可以看到〕9、 公司控制人除本公司產(chǎn)業(yè)外是否有設立其他公司10、公司財務制度〔稅費、折舊、壞賬比例等〕11、公司目前應用的管理體系及其架構(gòu)〔質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財務管理、銷售管理等〕12、公司主要技術(shù)專利、外方授予的特許經(jīng)營權(quán)、對外授予的特許經(jīng)營權(quán)13、公司持有的商標有哪些14、公司近5年財務報告〔現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、利潤表〕15、公司近三年前五大客戶及其采購量、采購額；16、公司近三年前五大主要原料供給商、供給原料、供給量、供貨額17、公司主要產(chǎn)品、效勞及其產(chǎn)能列表〔如有近三年各自收入額最好〕、收入占比18、公司模式〔經(jīng)營模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、盈利模式〕19、公司自成立起合同糾紛、法律問題、違規(guī)記錄等是否存在及處理情況20、公司與法律、會計、審計等中介機構(gòu)合作關(guān)系〔通常合作伙伴〕21、公司主要優(yōu)勢〔要點、有現(xiàn)成資料參考最好〕22、公司主要競爭對手名錄〔二〕、本次融資投資工程情況1、工程名稱2、為工程準備的自有資金額度〔XX億元〕、承建的工程公司名稱〔子公司還是母公司〕3、工程地址房產(chǎn)獲取價格、面積4、工程規(guī)劃方案定位預計收入經(jīng)營方案起止時間〔按照可研，是否可以相應調(diào)整〕5、工程目標客戶及相關(guān)材料6、工程方案安排的管理團隊主要負責人簡介、組織結(jié)構(gòu)、用工人數(shù)及來源7、工程建設需要購置的主要設備8、工程利潤水平范圍、效勞定價9、工程稅費工程10、工程主要的競爭對手11、對私募對象的要求〔規(guī)模、退出時限、退出方式、股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件、投資者權(quán)利、收益分配方式〔逐年、還是其他〕等，可初稿后討論〕12、募集時間限制〔1年之內(nèi)〕13、募集資金投資方案、缺乏資金解決方法、多余資金處置方法〔無規(guī)劃，我們按照標準設置〕〔三〕、相關(guān)資料信息收集1、工程在建設地區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、競爭對手資料2、行業(yè)相關(guān)的開展趨勢研究資料二、編制鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書專業(yè)團隊構(gòu)成目前我們擁有60多人的專職研究與咨詢精英團隊，其中專職研究員30名，專職咨詢師10人，博導、教授10名，博士10位。專職研究與咨詢團隊由具有多年工作經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)研究員、數(shù)據(jù)分析師、技術(shù)工程師、工商管理碩士〔MBA〕、注冊咨詢師、注冊會計師、經(jīng)濟管理類博士、各領(lǐng)域?qū)＜医淌诘冉M成。?鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書?編制團隊由具有注冊咨詢師、高級工程師、融資咨詢師〔具有國外工作經(jīng)歷〕、經(jīng)濟師及鋁芯橡膠滾軸業(yè)內(nèi)資深專家組成，工程團隊深諳國內(nèi)外風投機構(gòu)融資之道，結(jié)合大量成功案例重點對工程市場前景、盈利模式、工程估值、進入退出方式選擇、股權(quán)分配、風險及防控分析、技術(shù)、設備、財務等方案選擇進行科學論證與分析。為創(chuàng)業(yè)者成功融資提供一站式咨詢效勞。三、編制鋁芯橡膠滾軸工程商業(yè)方案書工作流程1、初步規(guī)劃工程調(diào)查清單——1日初步擬定工程整體方案框架，出具詳細的調(diào)查清單，初步確定清單各個局部的主要調(diào)研對象。2、成立工程組—1—2日內(nèi)工程組成員：工程經(jīng)理客戶公司負責人客戶公司輔助人員：財務一人、非財務一人3、核心團隊訪談——2—3日針對主要的核心高管進行訪談訪談重點：對工程的認識、在工程中的定位、對工程或局部工作的設想、具體的建議和想法、配合可研各模塊調(diào)查的內(nèi)容和可提供的資料4、資料匯總整理、形成初步設計方案—4—5日整理詳細的大綱、和各個章節(jié)的主要設想，報公司領(lǐng)導討論增補5、撰寫初稿—6—10日撰寫初稿，并隨時收集各個部門負責人對相應章節(jié)的建議6、初稿匯報審查—12日初稿匯報，各部門提出意見，補充材料7、反響意見整理，修改報告—13—14日修改報告8、報告定稿—10-15日第七局部最新完成成功案例〔融資資金到位〕內(nèi)蒙古某公司鐵路物流園工程商業(yè)方案書上海某科技公司藥房自動化工程商業(yè)方案書北京某科技公司快速消費品電子商務方案書北京某科技公司移動支付商業(yè)方案書北京某公司母嬰用品連鎖工程商業(yè)方案書深圳某電子商務平臺運營方案書山東某創(chuàng)意農(nóng)業(yè)工程融資商業(yè)方案書北京某公司電力仿真系統(tǒng)工程商業(yè)方案書上海某旅游網(wǎng)站方案書上海寵物用品電子商務網(wǎng)站方案書北京某直飲凈水器工程商業(yè)方案書西安某科技公司“移動定位效勞〞工程商業(yè)方案書深圳某軟件公司“防水墻〞工程商業(yè)方案書深圳某軟件公司“稅務軟件〞工程商業(yè)方案書深圳某公司汽車精密模具工程商業(yè)方案書長沙某公司湖泊治理工程商業(yè)方案書山東某公司礦山生態(tài)修復工程商業(yè)方案書天津某外資公司數(shù)字電視工程商業(yè)方案書杭州某多媒體公司商業(yè)方案書天津某B2B醫(yī)藥電子商務網(wǎng)站方案書北京某禮品商務網(wǎng)站方案書湖南某即時通訊軟件商業(yè)方案書武漢某公司數(shù)據(jù)處理中心工程商業(yè)方案書沈陽某公司食品平安檢測實驗室工程商業(yè)方案書江蘇某專利信息網(wǎng)站方案書北京某傳媒網(wǎng)站商業(yè)方案書……第八局部博思遠略2021年重點融資工程方向說明一、重點融資方向編號工程類別備注1處于高速成長期的各類企業(yè)，擬實施擴股融資，資金用來擴大規(guī)模2自有研究創(chuàng)造專利、生產(chǎn)許可的各類企業(yè)，擬融資啟動資金3各地區(qū)政府資金支持產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的工程與政府合作4具有獨特經(jīng)營模式的企業(yè)工程5具有先進技術(shù)或獨有知識產(chǎn)權(quán)的科技類工程，產(chǎn)品已開發(fā)中試成型，急需擴產(chǎn)或擴大市場一般政府資金居多6從國外引進的先進理念、先進模式、先進技術(shù)等工程事先溝通看是否可行7鋁芯橡膠滾軸、物聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、教育培訓、連鎖、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)8北京、上海高校參加創(chuàng)業(yè)大賽獲獎類工程9正常運營的企業(yè)〔工業(yè)、根底設施類〕，要求設備未抵押10受風投委托尋找：東北三省旅游創(chuàng)意類工程，單筆投資不低于5千萬11受基金委托尋找：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類工程，單筆投資不低于1億元12受風投委托尋找：西部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)類工程，單筆投資不低于2千萬13其他二、對投資標的的要求方向技術(shù)與產(chǎn)品團隊開展階段新材料1、符合國家“十二五〞規(guī)劃擬定的新材料開展方向，應用于當前容量巨大、未來前景廣闊的市場；2、尤其是在電子信息、通訊、國防與軍工、軌道交通、航空航天、裝備制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保、新能源等領(lǐng)域用于替代進口的或具備突出的領(lǐng)先性的新型復合材料、高分子材料、金屬材料、無機非金屬材料等；3、擁有獨立自主的技術(shù)開發(fā)能力，以及經(jīng)過市場檢驗的新產(chǎn)品、新技術(shù)。核心團隊了解市場、熟悉行業(yè)，對企業(yè)開展有一定的戰(zhàn)略定位，或明確的、可行的開展目標創(chuàng)業(yè)后期至開展期〔營業(yè)額≥500萬元〕生物醫(yī)藥1、在國家鼓勵開展的領(lǐng)域擁有獨特的品種，或基于一定的市場規(guī)模具備行業(yè)整合的潛在能力的工程；2、尤其是中化藥?？朴盟庮I(lǐng)域、生物疫苗、特色原料藥、高端醫(yī)療器械耗材等；3、擁有獨立自主的技術(shù)開發(fā)能力，以及經(jīng)過市場檢驗的新產(chǎn)品、新技術(shù)。節(jié)能環(huán)保1、節(jié)能環(huán)保的設備、新材料，或具有經(jīng)過市場檢驗的、盈利能力良好的商業(yè)模式的工程；2、尤其是在大氣治理、土壤保護、環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)修復、建筑節(jié)能、自然水體治理與水資源利用等領(lǐng)域擁有獨特的技術(shù)或商業(yè)模式的工程。3、擁有獨立自主的技術(shù)開發(fā)能力，以及經(jīng)過市場檢驗的新產(chǎn)品、新技術(shù)。軍工在新材料、設備與裝備、信息技術(shù)、電子技術(shù)等領(lǐng)域擁有獨特競爭能力，擁有局部或完整的軍工企業(yè)資質(zhì)〔保密資格認證證書、產(chǎn)品質(zhì)量體系認證證書、武器裝備科研生產(chǎn)許可證書及軍工電子裝備科研生產(chǎn)許可證等〕，或者涉及軍工市場的企業(yè)。第九局部關(guān)于博思遠略咨詢公司北京博思遠略咨詢(以下簡稱“博思遠略〞)是依托國家科技部情報所、人民大學、國家圖書館、國家工程技術(shù)數(shù)字圖書館、中國社會科學院、國家發(fā)改委等機構(gòu)的資源與專家人才優(yōu)勢成立的高端智囊決策咨詢機構(gòu)。博思遠略致力于為各級政府部門、內(nèi)外資企業(yè)集團、成長期高科技企業(yè)、科研院所、投資機構(gòu)等提供360度全方位專業(yè)決策咨詢效勞，效勞范圍涉及產(chǎn)業(yè)研究分析、市場調(diào)查與研究、工程投資分析〔發(fā)改委甲級資質(zhì)〕、IPO上市咨詢、市場競爭情報分析、高新企業(yè)開展咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢及管理咨詢效勞。在300多個重要產(chǎn)業(yè)及其上下游衍生市場方面積累了豐富的研究經(jīng)驗，特別是在以鋁芯橡膠滾軸、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)方面，憑借專業(yè)數(shù)據(jù)庫資源、前瞻性研究方法、權(quán)威專家參謀團隊等優(yōu)勢已成為中國領(lǐng)先的專業(yè)智囊機構(gòu)?！就辍吭囊淹?。下文為附加論文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！轟燃對建筑室內(nèi)火災滅火救援的影響【摘要】：在室內(nèi)轟燃研究理論根底上，簡要介紹了轟燃的定義和轟燃判據(jù)，并結(jié)合建筑火災實際情況，分析了因轟燃引起的室內(nèi)火災中滅火救援難點問題，根據(jù)轟燃的特點，提出了應對此類火災的滅火救援對策，為消防部隊處置室內(nèi)轟燃火災提供參考。【關(guān)鍵詞】：消防；建筑火災；轟燃；滅火救援一、引

言轟燃是室內(nèi)火災開展過程中的一種特殊燃燒現(xiàn)象。室內(nèi)發(fā)生火災后，假設具備適宜的燃料和通風條件，就可能發(fā)生轟燃。轟燃一旦發(fā)生，室內(nèi)所有可燃物會在極短時間內(nèi)同時全面著火，室內(nèi)整個空間都充滿火焰，可燃物燃燒速率和室內(nèi)溫度急劇上升，并且室內(nèi)會產(chǎn)生大量有毒煙氣，氧氣濃度也隨之急劇下降。這些都會使室內(nèi)人員受到嚴重威脅，也給消防滅火救援帶來極大困難。國內(nèi)外發(fā)生的很多建筑火災事故中，轟燃就是造成嚴重人員傷亡和財產(chǎn)損失的元兇，如新疆克拉瑪依友誼館火災、洛陽東都商廈火災、吉林中百商廈火災、英國布拉德福市足球場火災和皇家十字地鐵車站火災。因此，結(jié)合轟燃的特點和危害性，分析轟燃對建筑火災中滅火救援工作造成的難點問題，有針對性的加強對室內(nèi)火災的控制，對于提高消防部隊滅火救援工作效率具有重要意義。二、轟燃及相關(guān)研究〔一〕轟燃定義NFPA921中轟燃定義為：室內(nèi)火災開展的一個過渡階段，熱輻射作用下的所有可燃物在轟燃時幾乎同時著火，火焰迅速在室內(nèi)所有物體傳播蔓延，室內(nèi)形成一片火海。轟燃的發(fā)生是火災失控開展的危險信號，產(chǎn)生的高溫煙氣會對建筑結(jié)構(gòu)平安產(chǎn)生嚴重影響，強大的破壞力往往造成惡性死傷事故和巨大財產(chǎn)損失，極易造成群死群傷事故與巨額財產(chǎn)損失，也是火災即將向臨近區(qū)域蔓延的重要標志。目前對轟燃還沒有統(tǒng)一的定義，比擬常用的三種：〔1〕室內(nèi)火災由局部火向大火的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變完成后，室內(nèi)所有可燃物外表都開始燃燒；〔2〕室內(nèi)燃燒由燃料控制向通風控制的轉(zhuǎn)變；〔3〕在室內(nèi)頂棚下方積聚的未燃氣體或蒸氣突然著火而造成火焰迅速擴展?！捕侈Z燃判據(jù)及預測室內(nèi)火災是一種受限空間內(nèi)的燃燒，是建筑火災的主要形式，將發(fā)生轟燃的條件量化為可以測量或計算的物理量是一件極為困難的事情。現(xiàn)在應用最多的三個轟燃判據(jù)為：〔1〕室內(nèi)接近頂棚熱煙氣溫度超過600℃；〔2〕室內(nèi)地板平面輻射熱通量超過20kW/m2；〔3〕通風口有火焰噴出。以上判據(jù)都源于火災實驗觀察結(jié)果，雖然具有一定局限性，但可以作為判定轟燃的參考標準。對轟燃的預測方法，不同的研究者提出了不同的溫度和熱通量判據(jù)。V.Barauskas、McCaffrey、Quintiere、Harkleroad、Thomas等分別提出了基于熱釋放速率預測轟燃的經(jīng)驗公式。此外，武警學院陳愛平教授將內(nèi)襯材料的熱慣性因素引入考慮，基于McCaffrey的方法提出了轟燃綜合預測法；B.Hagglund等建議采用臨界轟燃燃燒速率預測轟燃；J.G.Quintiere等提出采用臨界轟燃燃料面積預測轟燃；S.R.Bishop根據(jù)經(jīng)典熱爆炸和非線性熱動力學理論溫度微分方程特征值預測轟燃等。這些預測方法的實用性和精確性還有待改良。三、轟燃對室內(nèi)火災滅火救援的影響〔一〕轟燃時間預測困難，影響滅火救援決策消防部隊在轟燃前到達現(xiàn)場，如果未及時預測和偵察到轟燃，急劇升高的溫度和噴出火焰會對消防隊員造成傷害。消防官兵到火場后，沒有人能夠準確預測是否會發(fā)生轟燃和什么時候發(fā)生轟燃。有些火災，消防員內(nèi)攻進入室內(nèi)的瞬間就可能被卷入火海中，而有些火災，在滅火救援進行過程中突然轟燃，也有的至滅火戰(zhàn)斗結(jié)束也不發(fā)生轟燃。如何在火場快速判斷轟燃發(fā)生的可能性及時間，仍是一線消防指揮員的一個難題。而目前對轟燃的預測研究多限于學術(shù)理論方面，并沒有便于在滅火救援現(xiàn)場操作的轟燃預測儀器或技術(shù)手段。指揮員只能依靠個人積累的滅火經(jīng)驗，對轟燃的感官印象及火情偵查情況進行初略判斷，容易導致現(xiàn)場決策低效率、低質(zhì)量，甚至做出錯誤的決策，造成不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失。〔二〕火場溫度高，滅火進攻困難室內(nèi)發(fā)生轟燃后，火勢突然猛漲，進入全面燃燒階段，產(chǎn)生的高溫能到達1000℃左右。有關(guān)研究說明，對于沒有任何保護的皮膚，只要暴露在137-160℃的環(huán)境中就會造成嚴重傷害。撲救建筑火災最有效的滅火措施是內(nèi)攻，而轟燃產(chǎn)生如此的高溫會對消防員產(chǎn)生強烈的烘烤，加上可能從門窗噴出的火焰和高溫煙氣，消防隊員很難近距離滅火，內(nèi)攻更加危險、艱難。如滅火中水槍掩護不充分，個人防護不周全，還會危及消防員人身平安。同時由于轟燃中可燃物不完全燃燒會產(chǎn)生大量有毒濃煙和氣體，降低了火場能見度，更加難以發(fā)現(xiàn)較隱蔽的火勢威脅，影響了滅火效率?！踩呈覂?nèi)充滿煙氣，搜索救援難度大轟燃發(fā)生前，大量積聚的濃煙和高溫會迫使消防員將身子放低，彎腰或匍匐前進，在搜索被困人員時行動不便，效率低下。此外，室內(nèi)積聚的濃煙具有較強的減光性，室內(nèi)能見度很低，對偵查和搜救非常不利，受困人員也無法自行平安疏散，消防員也有誤入危險區(qū)域和迷路的危險。轟燃后轉(zhuǎn)為全面燃燒，燃燒更為猛烈，無法深入開展室內(nèi)救援，而由于燃燒速率急劇增長，因燃料不充分燃燒會產(chǎn)生大量有毒氣體如：CO、H2S、HCL、SO2等，導致被困人員中毒、窒息，消防滅火救援時間更加緊迫，人員疏散更加困難。〔四〕建筑受高溫烘烤，結(jié)構(gòu)有倒塌危險室內(nèi)轟燃發(fā)生后，釋熱速率急劇增大，溫度急劇升高，到達500℃-600℃的高溫，最高可達1000℃左右，建筑構(gòu)件的強度在高溫、強烈熱輻射作用下會下降?；炷猎诟哂?00℃溫度作用下抗壓強度線性下降，超過600℃時抗拉強度根本喪失，在900℃左右時抗壓強度下降到常溫時的10%；鋼結(jié)構(gòu)雖不燃燒，但在火災高溫中強度會迅速下降，500℃左右時全負荷鋼結(jié)構(gòu)就會失去靜態(tài)平衡穩(wěn)定性，600℃其強度下降2/3，進而結(jié)構(gòu)發(fā)生變形引發(fā)倒塌。因此轟燃撲救過程中，建筑結(jié)構(gòu)很容易發(fā)生局部倒塌甚至整體坍塌，使室內(nèi)人員受到威脅，影響消防救援工作?！参濉郴鹧嬉赘Z出蔓延，控制火勢難度大室內(nèi)具備轟燃條件時，可能在著火3-10min后就會發(fā)生轟燃，消防隊趕赴火場后可能已經(jīng)發(fā)生轟燃，火災開展至猛烈燃燒階段，第一出動力量如對火災形勢估計缺乏，到達火場后往往控制不住逐漸增長蔓延的火勢。此外，轟燃后伴隨著噴出火焰和飛火，能沖出著火房間，造成火勢蔓延。而且轟燃產(chǎn)生的強烈輻射熱也對臨近可燃物形成威脅，強輻射熱也是火勢向上層和四周擴散蔓延的主要原因。四、預防和控制轟燃的滅火救援對策〔一〕全面?zhèn)刹榛鹎椋⒁廪Z燃征兆在處置建筑室內(nèi)火災時，應全面?zhèn)刹榛鹎椋焖僬莆掌鸹鸱块g位置、火勢大小、人員被困情況、室內(nèi)可燃物數(shù)量與類別、建筑結(jié)構(gòu)特點、周圍毗鄰建筑情況等，尤其對于通風不好且室內(nèi)可燃物數(shù)量較多時，應提高警惕，密切監(jiān)視，謹防轟燃突發(fā)造成惡性事故。為延緩或防止可能發(fā)生的轟燃，到場后應確保室內(nèi)自動噴水滅火系統(tǒng)動作，盡量為后續(xù)滅火與人員疏散救援爭取時間。同時應派平安員密切注意轟燃發(fā)生征兆，轟燃的警報信號主要是高溫輻射、“閃燃〞和“白煙〞。有條件進入室內(nèi)偵查時，如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)煙氣溫度較低，那么轟燃可能性不大，應及時出開花水冷卻；如消防員進入后，明顯受到高溫烘烤，熱煙氣層不斷變厚，說明有轟燃危險，應及時撤離至外圍控制火勢。同時，消防員進入室內(nèi)時，還應密切關(guān)注是否有濃煙從門窗翻滾、溢出，或那么濃煙中夾雜有較小火焰和閃燃現(xiàn)象，如果出現(xiàn)這些征兆，那么說明此房間具有轟燃的危險。〔二〕準確迅速，疏散搶救人員轟燃具有一定突發(fā)危險性，消防部隊到達火場后，人員搶救時間非常有限，在迅速掌握火情和人員被困情況后，積極做好冷卻防護同時，立即組織精干人員成立搜救小分隊，展開人員疏散和救援。進入室內(nèi)救援前，應根據(jù)人員被困位置和數(shù)量，確定好各小組任務，定好一次作業(yè)時間、緊急情況聯(lián)絡方式和撤離路線。每個搜救人員都應穿好滅火服，必要時穿防火服，佩戴空氣呼吸器，在水槍跟進掩護中小心進入。搜索時2人或3人一小組，協(xié)同搜尋，盡量靠墻前進，彎腰或那么匍匐行進，能見度太低時要利用導向繩保護，防止在濃煙中迷路，并密切注意火情變化，隨時做好緊急撤離準備。在搜救中注意檢查門窗附近有無昏迷人員，當室內(nèi)煙氣溫度過高時，不能進入火場內(nèi)部太遠，嚴格按照作業(yè)時間行動，按時返回。如果趕到火場轟燃已經(jīng)發(fā)生，不要盲目進入室內(nèi)，應先設法進行通風散熱，控制火勢，適當破拆開辟救人通道，待火勢稍減再內(nèi)攻滅火救援。〔三〕噴霧冷卻稀釋，適時通風散熱轟燃前和轟燃后都要出槍射水，如能直接對火源射水，可有效降低火源熱釋放速率，降低火焰區(qū)溫度，能延遲或抑制轟燃發(fā)生。但區(qū)別于普通建筑火災，轟燃火災處置中水槍的射流形式、射水部位都有特殊要求。對于轟燃火災，室內(nèi)煙氣層很厚，可燃氣體濃度大，如果僅用直流水冷卻滅火，可以對火焰區(qū)起到降溫作用，對未燃材料起到潤濕和減緩熱分解作用，但對熱煙氣層效果不明顯，所以射水直擊火源的同時還需要開花水或噴霧水對熱煙氣層實施稀釋、冷卻。向熱煙氣層噴水霧一方面可以降低煙氣溫度，減小熱煙氣的熱輻射，另一方面水霧滴吸熱汽化后可以稀釋可燃氣濃度?，F(xiàn)在大多室內(nèi)頂部有易燃裝修材料，還要注意向屋頂和墻壁射水冷卻。撲救轟燃火災時，還要注意適時通風和排煙，李晉等研究發(fā)現(xiàn)在增大房間送風量，轟燃時間提前，穩(wěn)定送風量并加大排煙量時，轟燃不發(fā)生。杜蘭萍等研究說明，燃料一定時，排煙量與送風量之比大于某定值就不會發(fā)生轟燃。送風可通入新鮮空氣，排煙可減少熱煙氣濃度，有利于室內(nèi)散熱，所以在轟燃前采取合理通風排煙措施，比方翻開門窗、啟動機械排煙裝置等都有利于滅火救援。但對于通風的時機和通風量的大小，指揮員一定要正確把握，對于已經(jīng)充滿濃煙的高溫密閉的房間，謹防因開門通風引起回燃。〔四〕小隊突擊，內(nèi)攻滅火通常對建筑火災最有效的滅火措施就是內(nèi)攻，直擊火點，消滅火勢。轟燃火災由于高溫、強輻射、室內(nèi)熱煙氣濃、建筑有倒塌風險等特點，應該謹慎選擇內(nèi)攻時機，把突發(fā)險情的危害降到最低。在仔細偵查火情，掌握火勢開展態(tài)勢后，確保無轟燃發(fā)生危險征兆，比方：觀察門窗有無濃煙翻滾或閃燃，著火房間門把手是否很熱，室內(nèi)煙氣是否有明顯的烘烤灼熱感等。同時還應確保建筑沒有倒塌危險，內(nèi)攻進入時以精干小組為單位，做好平安防護和掩護，交叉掩護前進，注意避開吊頂、高熱區(qū)等危險，遇有緊急情況，立即撤離。內(nèi)攻應量力而行，火勢太過猛烈時，不能勉強內(nèi)攻，應先控制住火勢，增援力量到達或兵力相對火勢具有一定優(yōu)勢時再內(nèi)攻滅火?！参濉持攸c監(jiān)護，防止倒塌和火勢蔓延轟燃產(chǎn)生的高溫對建筑構(gòu)件和結(jié)構(gòu)有巨大破壞作用，滅火過程中，要對建筑承重構(gòu)件加強冷卻保護，并應指定人員密切注意建筑破壞情況，一旦有倒塌危險就及時撤離。對于著火時間較長的建筑，冷卻承重構(gòu)件時，防止用沖擊力過大的直流水直接向構(gòu)件射水，盡量用開花水均勻冷卻降溫，防止高溫的混凝土在水流沖擊和冷卻作用下開裂，強度下降。此外，撲救轟燃火災中，把握火場全局，重點突破，加強冷卻降溫的同時，還應出槍抑制從門窗噴出的高溫煙氣和火焰，防止火勢從門窗及管線向上層和四周蔓延。對于已經(jīng)開展成全面燃燒的大火，應從整體上合理部署兵力，集中優(yōu)勢兵力控制火勢，再逐步消滅火災。五、結(jié)

語由于轟燃現(xiàn)象的復雜性，對于轟燃產(chǎn)生的條件及轟燃本質(zhì)等問題研究還存有爭議，需要進一步的理論研究和實驗驗證，隨著轟燃研究的不斷深入，我們可以更加有針對性地預防和抑制轟燃的發(fā)生，轟燃火災中的消防滅火救援工作也會更加科學高效。電石火災處置對策研究摘

要：根據(jù)電石的理化性質(zhì)和化學危險特性，結(jié)合電石火災的特點，對電石火災事故的處置方法和措施進行了探討，具體從現(xiàn)場火情偵查、初期控制、滅火劑選用、平安防護與防暴和防止環(huán)境污染五個方面進行分析，研究了如何高效處置電石火災事故。關(guān)鍵詞：電石；火災；滅火救援一、引言電石作為重要的根底化工原料，在保障國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、滿足相關(guān)行業(yè)需求等方面發(fā)揮著重要的作用，它廣泛應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑、醫(yī)藥等領(lǐng)域。電石本身不可燃，但遇水劇烈反響生成易燃易爆的氣體乙炔，在工業(yè)生產(chǎn)中常引發(fā)火災甚至爆炸。丹江口市轄區(qū)內(nèi)的漢江集團電化公司、宏茂冶金公司電石年產(chǎn)量都達20萬噸以上，新港金家灣工業(yè)園及三官殿還有數(shù)家小型電石生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，丹江口市已經(jīng)成為華中地區(qū)電石重要生產(chǎn)基地。然而，近幾年因電石在生產(chǎn)、運輸、貯存過程中發(fā)生的火災事故比擬頻繁，造成了嚴重的經(jīng)濟損失。因此，我們有必要全面認識電石的火災危險性，研究出高效的事故處置對策，提高滅火救援人員對電石火災事故的處置能力。二、電石的理化性質(zhì)〔一〕電石理化性質(zhì)電石是碳化鈣的俗稱，它是工業(yè)上廣泛使用的根本原料。純潔碳化鈣為無色晶體，暴露空氣中會吸水受潮而呈灰白色。工業(yè)電石為碳化鈣與氧化鈣的混合物，碳化鈣含量70%-80%，外觀呈灰色、棕黃色或黑褐色，一般由焦炭和石灰經(jīng)高溫熔煉得到。電石的化學分子式為CaC2，密度為2.22g/cm3，熔點447℃，沸點2300℃，閃點﹣17℃，可導電，遇水劇烈反響生成乙炔，并放出熱量，屬于甲類第2項火災危險物品。〔二〕電石的化學危險性〔1〕遇濕受潮燃燒。電石為一級遇濕易燃物品，遇水反響劇烈，生成乙炔和氫氧化鈣，并放出熱量，每公斤碳化鈣水解放熱約為1962J。乙炔爆炸極限為2.5%~82%，在空氣中到達爆炸極限濃度時，遇明火即發(fā)生爆炸。假設電石包裝不嚴而不慎受潮，會積聚一定的乙炔氣和熱量，當乙炔濃度處于爆炸極限范圍內(nèi)時，遇明火那么爆炸。此外，乙炔的過量積累也可能導致物理爆炸?！?〕受撞擊引發(fā)爆炸。電石在受到碰撞、摩擦時，電石與容器間可能產(chǎn)生靜電、火花，造成電石自燃甚至引爆聚集的乙炔。電石中一般含有少量硅、鐵、鎂、鋁等雜質(zhì)，這些雜質(zhì)在碰撞摩擦中更容易產(chǎn)生火花。〔3〕高溫下電石能與氯、硫、磷、乙醇、氯化氫等發(fā)生劇烈反響。電石與酸性溶液反響劇烈，比遇水反響更劇烈，可能引起液體飛濺。〔4〕對人體皮膚具有腐蝕作用。電石粉末接觸到皮膚，能與汗液反響生成氫氧化鈣，對皮膚有腐蝕作用，可能引起皮膚瘙癢、發(fā)炎；不慎接觸到眼睛，會引起結(jié)膜炎，灼傷眼部組織；吸入到體內(nèi)會傷害呼吸系統(tǒng)和腸胃器官。三、電石火災事故的特點〔一〕致災因素多，突發(fā)性強由于電石的遇濕易燃性，在生產(chǎn)、儲存、運輸中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引起火災，而且電石一旦燃燒，開展極為迅速。生產(chǎn)中防潮、防暴措施不到位，操作失誤，電石意外淋雨，運輸中貨物碰撞等都能引發(fā)電石著火，遇明火還可能發(fā)生爆炸，使人猝不及防。此外，近年的電石火災多發(fā)生于公路運輸途中，并伴隨著交通事故，事故發(fā)生地點不確定，情況復雜，也給救援力量的到達和現(xiàn)場救援組織展開帶來了困難。〔二〕燃燒猛烈，易爆炸造成人員傷亡電石著火后會引起連鎖反響，燃燒產(chǎn)生的高溫會加速火焰?zhèn)鞑ィ绻⒙涞碾娛浇兴?，或那么遇到大雨天氣又沒有遮雨工具，火勢會越燒越猛烈。電石與水、酸接觸會放出乙炔和熱量，遇明火、受高溫烘烤都能引發(fā)爆炸，造成人員傷亡和火勢蔓延擴大。工業(yè)電石中還含有磷、硫等雜質(zhì)，燃燒生成的硫化氫、磷化氫氣體不僅易燃易爆，而且毒性大，易導致人員中毒事故。〔三〕現(xiàn)場情況復雜，處置難度大發(fā)生在廠房的電石火災，因工廠布局復雜，危險化學品儲量多，處置起來十分困難。工藝生產(chǎn)裝置的高溫高壓環(huán)境也不利于滅火，管線的破環(huán)會引起危險品泄漏擴散，形成多點燃燒、立體燃燒。如果錯過初期有利戰(zhàn)機，猛烈燃燒的高溫烘烤，也不利于近距離滅火作戰(zhàn)，無法發(fā)揮最正確滅火效果。公路運輸途中的電石火災，假設發(fā)生在市區(qū)、人員密集地區(qū)，處置干擾因素將增多；假設發(fā)生在農(nóng)村偏僻地區(qū)，消防力量難以及時趕赴現(xiàn)場，滅火救援器材裝備的使用和補給也會受環(huán)境限制。四、處置電石火災的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在確保平安的前提下，應根據(jù)電石的理化性質(zhì)，科學實施滅火救援。消防部隊接到報警后，首先應明確電石燃燒狀況和人員傷亡情況，加強第一出動力量。并迅速啟動應急聯(lián)動預案，與公安、交警、醫(yī)療、市政、環(huán)保、安監(jiān)等部門做好協(xié)同?！惨弧超F(xiàn)場偵查消防部隊趕到火災現(xiàn)場后，應通過外部偵查、詢問知情人、儀器偵查等方式，快速掌握火勢開展情況，為下一步行動方案提供依據(jù)。需要偵查掌握的內(nèi)容有：〔1〕詢問報警人、目擊者及知情人，簡要了解火災發(fā)生的經(jīng)過和所采取的處置措施情況；〔2〕查清電石燃燒數(shù)量、包裝形式、散落、泄漏情況、火勢蔓延方向，周圍有無受到威脅的危險物品和易燃易爆品，附近有無水源、點火源；〔3〕密閉廠區(qū)內(nèi)應利用可燃氣體檢測儀和有毒氣體偵檢儀，檢測空氣中乙炔、硫化氫、磷化氫等氣體濃度，并根據(jù)檢測情況確定平安防護等級，劃定警戒范圍；〔4〕查清現(xiàn)場有無受傷、中毒人員，受傷人員數(shù)量、分布位置和人員疏散情況；〔5〕現(xiàn)場的風向、風速、空氣濕度、下雨征兆等氣象情況；〔6〕現(xiàn)場地勢、周圍建筑物、道路、交通狀況?！捕吵跗诳刂聘鶕?jù)偵查檢測情況，結(jié)合電石燃燒、乙炔擴散開展趨勢，果斷決策，制定滅火救援行動方案。工程技術(shù)人員和醫(yī)療救護人員要協(xié)助消防人員，加強處置中的技術(shù)指導?！?〕確定警戒范圍。根據(jù)火勢和氣體檢測結(jié)果，劃出警戒范圍，必要時實施交通管制，嚴格控制人員、車輛出入。保持危險氣體濃度實時檢測，乙炔氣體濃度過高時，現(xiàn)場禁火、斷電，適時對空氣進行水霧稀釋保護，防止爆炸?！?〕控制火源、水源。及時去除危險區(qū)內(nèi)火源，控制水源，封堵鄰近下水道，防止散落電石與水接觸，可以對未燃電石采取圍堰筑堤或沙土覆蓋的保護措施?！?〕及時轉(zhuǎn)移，防止擴散。在平安前提下，迅速將包裝完好的電石疏散到平安地帶，受到火勢威脅的散落電石收集到枯燥容器內(nèi)，及時轉(zhuǎn)移到平安場所處理，數(shù)量太多時也可用阻燃帆布覆蓋保護?！踩硿缁饎┑倪x用撲救電石火災應遵循“先控制，后消滅〞的戰(zhàn)術(shù)原那么，控制火勢蔓延的根底上，集中力量逐步消滅火災。由于電石遇濕易燃的危險特性，撲救電石火災的滅火劑選擇有特殊要求。〔1〕嚴禁使用的滅火劑。電石忌水，撲救常規(guī)A類火災的水、泡沫滅火劑都不能用于電石火災；由于電石遇酸劇烈反響，也禁止使用酸堿滅火劑；水蒸氣、細水霧較適合小密閉空間窒息滅火，但出于平安考慮，同樣不用于撲救電石火災。〔2〕常用的滅火劑。可以用干砂、泥土覆蓋窒息滅火，一般電石庫房配備有干砂滅火劑，泥土也很廉價，容易獲?。皇褂酶煞蹨缁饎缁?，如碳酸氫鈉干粉滅火劑，但注意防止復燃；水泥蓋熄滅火，水泥具有一定吸水性，遇水生成水化硅酸鈣和水化鐵酸鈣凝膠，覆蓋在電石外表，隔開了空氣，同時也減少了乙炔的產(chǎn)生，滅火效果較好；國外興旺國家也采用干石墨、氯化鈉、枯燥劑撲救電石火災。〔四〕平安防護和防爆火災現(xiàn)場溫度高，生成的乙炔隨時可能爆炸，電石粉末對皮膚也有灼傷作用，在撲救火災過程中，救援人員必須穿戴好個人防護裝備，以免燒傷和灼傷。進入危險區(qū)近距離滅火時，救援人員應視情佩戴隔絕式呼吸器，穿防化服。在深入廠房、庫房內(nèi)部進行偵查，關(guān)閥斷料操作以及人員搜救時，個人防護等級不低于三級，重度危險區(qū)不低于二級防護，減少身體暴露在環(huán)境中，保護好皮膚、呼吸系統(tǒng)，減少傷害。設立監(jiān)測員監(jiān)測乙炔以及有毒氣體濃度，一旦有危險征兆立即發(fā)出警報，指揮員要果斷下令撤離至平安地帶?，F(xiàn)場警戒范圍內(nèi)禁止一切火源，切斷電源，使用防爆型通訊設備，搬運轉(zhuǎn)移貨物時要防止產(chǎn)生撞擊火花、靜電。密閉的庫房要防止電石粉末沾水，防止粉塵飛揚發(fā)生粉塵爆炸，庫房內(nèi)適當加強通風，排除危險氣體?！参濉撤乐弓h(huán)境污染事故產(chǎn)生的電石渣呈強堿性，如不及時收集處理，會對土壤、河流造成污染，在撲滅火災后，要將電石渣及污水收集處理，以免污染環(huán)境。電石渣處理后可回收作為石灰膏使用，事故現(xiàn)場的污水需進行中和處理，檢測合格后才可排放，以免留下腐蝕危害。五、結(jié)語本文在研究電石化學危險性的根底上，結(jié)合電石的化學特性和電石火災的特點，對電石火災事故的處置方法進行了探討，提出了具體的處置措施。從根本上來說，要做好電石平安生產(chǎn)工作，減少火災事故的損失，必須深刻認識電石火災危險性，重視電石工業(yè)生產(chǎn)的平安管理和消防培訓，增強平安管理與消防應急能力。激發(fā)員工促進企業(yè)開展內(nèi)生動力的分析與思考

【摘要】為了適應甘肅聯(lián)通開展和管理的需要，激發(fā)員工內(nèi)生動力對企業(yè)開展的支持能力，甘肅聯(lián)通公司從加強基層黨組織學習能力入手，剖析新時期構(gòu)建基層學習型黨組織存在的必要性和主要機理，并通過探索和實踐以聯(lián)合化鼓勵為載體的培訓鼓勵新機制，激發(fā)了員工的內(nèi)生動力，有效促進企業(yè)開展。

【關(guān)鍵詞】基層學習型黨組織內(nèi)生動力組織機制

基層學習型黨組織是基層黨組織全體成員在共同理想和目標的指引下以強化組織學習、創(chuàng)新學習和終身學習等理念，推動黨組織及黨員長遠開展的一種新型黨組織開展模式。構(gòu)建基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制是保障基層學習型黨組織建設長效性的關(guān)鍵，其根本任務在于以學不斷增強廣闊黨員的認同感、歸屬感、責任感，以學習型黨組織建設為抓手培養(yǎng)黨員的主體意識、組織意識和宗旨意識，使黨員在堅決的共產(chǎn)主義理想信念下，自然而然地由內(nèi)心深處生發(fā)出忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于中國特色社會主義偉大事業(yè)的思想認知和內(nèi)生動力。

一、新時期構(gòu)建基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制的現(xiàn)實必要性

〔一〕構(gòu)建學習型黨組織內(nèi)生動力機制是保持黨組織先進性的需要

"一些干部認為，當前，中國正進入全面建成小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放的攻堅時期，領(lǐng)導科學開展能力不強，一些基層黨組織軟弱松散，少數(shù)黨員干部理想信念動搖、宗旨意識淡薄"。通過激發(fā)學習型黨組織內(nèi)生動力，有助于從黨組織自身建立自我學習、自我完善、自我革新、自我提高的推動機制和鼓勵全體黨員積極性、主動性和創(chuàng)造性的動力機制，培養(yǎng)具有堅決共產(chǎn)主義理想信念、富有時代氣息、緊跟時代步伐和藹于思考的高素質(zhì)黨員，使企業(yè)基層黨組織擔負起團結(jié)員工、帶著前行、開展企業(yè)的重任。假設學習型黨組織建設始終保持與時俱進、充滿活力是實現(xiàn)馬克思主義學習型政黨戰(zhàn)略任務的關(guān)鍵所在，那么構(gòu)建學習型黨組織建設內(nèi)生動力機制那么是保障學習型黨組織建設與時俱進、充滿活力的根本所在。

〔二〕構(gòu)建學習型黨組織內(nèi)生動力機制是糾正當前學習型黨組織認識偏差的需要

通過激發(fā)學習型黨組織內(nèi)生動力，有助于改變把"學習型黨組織"建設簡單停留在"紙面上、詞義中"的錯誤認識，從思想上提高黨員對學習型黨組織科學內(nèi)涵的正確理解；有助于改變"讀讀報、把學習僅僅等同于看看書"的一般性、傳統(tǒng)性認識，增強學習型黨組織所強調(diào)的主動學習、善于學習、積極學習、持續(xù)學習和與信息社會開展相適應的創(chuàng)造性學習理念；有助于改變流于形式、照搬學習型組織建設模式和管理思想的淺薄認識，增強學習型組織管理理念與建設效勞型、創(chuàng)新型黨組織。

〔三〕構(gòu)建學習型黨組織內(nèi)生動力機制是激發(fā)黨員內(nèi)在動力的需要

近年來，廣闊黨員對學習越來越重視，但仍存在著讀書學習靜不下心、鉆研問題深不下去、修養(yǎng)黨性擺不進來的現(xiàn)象。黨員是學習型黨組織的主體，黨員內(nèi)生動力是黨組織的活力源泉，黨員內(nèi)生動力不是與生俱來的，每名黨員迸發(fā)出來的精神力量需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)和激發(fā)。構(gòu)建基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制可以不斷提升廣闊黨員學習先進文化的認識，把學到的先進知識內(nèi)化為自身行動，在實實在在為企業(yè)開展中表達共產(chǎn)黨員應有的先進性，使黨員的內(nèi)生動力成為黨組織自我開展的動力、追求進步的動力、與企業(yè)共成長的動力。

〔四〕構(gòu)建學習型黨組織內(nèi)生動力機制是建立學習型黨組織工作長效機制的需要

"當前，我國進入改革開展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，改革開展穩(wěn)定的任務十分艱巨而繁重。"這就要求我們黨必須樹立長期建解、新的挑戰(zhàn)需要我們?nèi)獙?、新的風險需要我們?nèi)セ狻?/p>

與時俱進，不斷提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。通過構(gòu)建基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制，有助于進一步完善學習型黨組織的領(lǐng)導責任機制、教育典型示范機制、學習運行機制、考核評估機制、獎勵鼓勵機制和投入保障機制，建立統(tǒng)一培訓機制，形成對提升黨建水平行之有效的方法，形成構(gòu)建學習型黨組織建設的長效機制，全面推進黨的建設新的偉大工程。

二、基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制的作用機理

〔一〕基層學習型黨組織的社會系統(tǒng)本性

社會系統(tǒng)是由社會人與他們之間的經(jīng)濟關(guān)系、政治關(guān)系和文化關(guān)系構(gòu)成的系統(tǒng)。社會系統(tǒng)的要素是個人、人群和組織，聯(lián)系是經(jīng)濟關(guān)系、政治關(guān)系和文化關(guān)系，任何一種組織本身即為一個社會系統(tǒng)。社會系統(tǒng)具有適應性、達成目標性、模式維持性及整合性等特點和功能。最為突出的社會系統(tǒng)是目的系統(tǒng)，主要特點是系統(tǒng)向目的點進發(fā)。而能否向目的點開展，以及開展速度的快慢，都取決于該社會系統(tǒng)領(lǐng)導核心的方針路線的正確與否及協(xié)調(diào)控制能力的強弱?；鶎訉W習型黨組織是黨組織的根底組織單元，其成員是由具有共同理想和目標價值追求的社會先進成員構(gòu)成的。

黨組織是中國社會系統(tǒng)的領(lǐng)導核心，其方針路線的正確與否及其協(xié)調(diào)控制能力的強弱決定了社會主義理想的開展以及開展道路、速度和質(zhì)量?；鶎訉W習型黨組織在社會管理中擔負著領(lǐng)導核心責任，發(fā)揮著推動開展、效勞群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。從本質(zhì)上講，基層學習型黨組織是社會系統(tǒng)的根本組織構(gòu)成，適應系統(tǒng)內(nèi)部的作用原理。研究基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制的因素及相互作用，是加強基層學習型黨組織建設的關(guān)鍵。

〔二〕基層學習型黨組織內(nèi)生動力機制的因素及相互作用

基層學習型黨組織內(nèi)生動力源于黨組織全體黨員對黨的熱愛與忠誠，對共產(chǎn)主義遠大理想的堅決執(zhí)著，對中國特色社會主義事業(yè)目標任務的價值追求，在內(nèi)心深處悠然生發(fā)的渴望并自覺追求組織愿景的原發(fā)動力。根據(jù)基層學習型黨組織的內(nèi)涵和本質(zhì)特征，其內(nèi)生動力機制的構(gòu)成要素有共同理想、先進的學習理念、開展的創(chuàng)新能力以及完善的學習機制等。

1、共同理想構(gòu)成基層學習型黨組織開展的組織鼓勵動力

基層學習型黨組織堅持用共同理想和目標武裝全體黨員，鼓勵斗志。理想和目標是個人奮斗的方向，鼓勵人奮斗；理標就是建設中國特色社會主義，成員會不斷學習馬克思列寧主想和目標是凝聚組織成員奮斗的鼓勵源。為了組織的共同理想，馬克思主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，深刻把握共同理想的科學內(nèi)涵，學習先進科學知識，掌握建設社會主義的本領(lǐng)和技能，解決前進中遇到的新問題和面臨的困難，從而自覺樹立為識，實現(xiàn)共同理想而終身學習的理念。

2．先進的學習理念構(gòu)成基層學習型黨組織開展的學習提升動力先進的學習理念是對學習的進一步認識，有助于形成共同的科學理想，是開展創(chuàng)新能力的前提和根底?；鶎訉W習型黨組織先進的學習理念表達在組織的學習、創(chuàng)新學習和終身學習三個方面。充分發(fā)揮組織學習優(yōu)勢，結(jié)合新形式不斷創(chuàng)新學習形式、學習內(nèi)容，才能有效提升組織的更好地使廣闊黨員樹立終身學習的理念，建立長效的學習機制。學習動力，

3．創(chuàng)新的學習氣氛構(gòu)成基層學習型黨組織開展的組織創(chuàng)造動力特別是作為按照人的身心開展特殊需要而設置的學習環(huán)境和氣氛是一種特殊的生存環(huán)境，專門育人的學習環(huán)境，能潛移默化地影響成員的情感、思維、行為、習慣以及氣質(zhì)的形成。創(chuàng)新的學習氣氛需要通過創(chuàng)新的學習方法和有效的學習載體來營造，良好的學習環(huán)境不僅有利于激發(fā)全體黨員相互切磋、相互啟發(fā)、取長補短、共同提高，而且能夠陶冶黨員情操，凈化其心靈，鼓勵其勤奮學習，積極向上，全面開展。創(chuàng)新的學習氣氛保證了先進的學習理念得以實現(xiàn)，是建立學習機制的根底。

4．完善的學習機制構(gòu)成基層學習型黨組織開展的組織內(nèi)驅(qū)動力所謂學習機制是指構(gòu)成學習的各要素之間彼此依存、有機結(jié)合和自動調(diào)節(jié)所形成的內(nèi)在關(guān)簡言之，即學習是如何發(fā)生、進行、結(jié)束的內(nèi)在機理和運行程序。完善的組織學聯(lián)和運行方式，習機制有助于激發(fā)黨組織成員的學習動機，形成推動、引導和維持全體黨員進行學習活動的內(nèi)部力量，促進組織全體成員建立明確的學習任務、學習目標，更加深入準確地把握學習的實質(zhì)，采取有效措施來促進學習。完善的學習機制有助于創(chuàng)新的學習氣氛和先進的學習理念的形成，最終實現(xiàn)共同的理想。

三、全面推進新時期基層學習型黨組織建設

〔一〕強化共同理想，增強組織認同，發(fā)揮黨組織的組織鼓勵動力一個組織如果沒有遠大的目標，一個人沒有堅決的信念就不可能成就一番偉大的事業(yè)，樣不可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。實現(xiàn)共產(chǎn)主義是我們黨和全體黨員畢生為之追求的共同理想，這既是學習型黨組織的本質(zhì)特征，也是與其他學習型組織的本質(zhì)區(qū)別。當前，一些黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的動力缺乏，建設中國特色社會主義事業(yè)的自信不夠，其根本原因就是缺乏共產(chǎn)主義遠大理想。因此強化共同理想，增強組織認同感，發(fā)揮黨組織的組織鼓勵動力是建設學習型黨組織，激發(fā)組織內(nèi)生動力的關(guān)鍵。首先，在黨員的理想信念教育上下功夫。理想信念是一個人的精神思想和內(nèi)在活動，它決定著一個人的目標動機和行為需要，表達出一個人從事某種活動、實現(xiàn)某種目標的意圖和愿望。加強黨員的理想信念教育就是從根本上解決黨員對共產(chǎn)主義理想目標的認識問題，切實使廣闊黨員從內(nèi)心深處表現(xiàn)出對共產(chǎn)主義事業(yè)的堅信，把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的終生追求和最高人生價值。其次，在變化的世界和現(xiàn)實社會生活中培養(yǎng)黨員的信仰自信。信念和信仰是密不可分的統(tǒng)一體，黨員確立共產(chǎn)主義理想信念僅僅是一個開始，更為重要的是隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入開展，在社會轉(zhuǎn)型期的深刻變革中，堅決中國特色制度自信和道路自信，真正做到將共產(chǎn)主義信仰內(nèi)化于心。最社會主義偉大事業(yè)的理論自信、后，增強黨員的組織認同感，在組織內(nèi)部營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氣氛。把共產(chǎn)主義理想信念的內(nèi)在要價值觀念外化于立足崗位，愛崗敬業(yè)、勤奮工作、勇于創(chuàng)