工廠生產(chǎn)線班長個人工作總結(jié)

Word文檔工廠生產(chǎn)線班長個人工作總結(jié)過去一個階段的工作已經(jīng)結(jié)束，面對新的階段，讓我們總結(jié)好過去，積累好閱歷，踏入全新的將來吧！下面是由我編輯為大家整理的《工廠生產(chǎn)線班長個人工作總結(jié)》。

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得肯定的進(jìn)步，利用樂觀工作吸取閱歷的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒有實(shí)行嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是消失的任何違章操作的，定要嚴(yán)厲?處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關(guān)心解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。

（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。

三、今后的努力方向

（一）深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱難的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)

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生產(chǎn)線線長個人總結(jié)很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝的(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))鼓舞與支持，的關(guān)心與樂觀協(xié)作，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正：

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟識公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在產(chǎn)線員工樂觀地協(xié)作下，我漸漸的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：

1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，依據(jù)生產(chǎn)方案支配工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線方案如期完成。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡潔維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)覺，提出問題，協(xié)作相關(guān)同事及工程師準(zhǔn)時(shí)處理產(chǎn)線各種特別問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、平安和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，聽從主管工作支配，處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)覺自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合力量還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)覺問題提高自身力量，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加留意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通.

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生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)范文

篇一：生產(chǎn)線線長小我

生產(chǎn)線線長小我工作總結(jié)

很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的勉勵與支持，同事的贊助與樂觀協(xié)作，使我對自己的工作賡續(xù)的檢查和提高，同時(shí)也創(chuàng)造自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下小我工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正：

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟識公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的治理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的贊助下，在產(chǎn)線員工樂觀地協(xié)作下，我漸漸的自力我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：

1、每日早晚會轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)信息，依據(jù)生產(chǎn)籌劃支配工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線籌劃如期完成。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡潔維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、在生產(chǎn)的歷程中創(chuàng)造問題，提出問題，協(xié)作相關(guān)同事及工程師實(shí)時(shí)處置懲處產(chǎn)線各類特別問題。5、做好整理、整頓、清掃、清潔、平安和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的規(guī)律，指導(dǎo)新員工工作，屈服主督工作支配，處置懲處日常其它事物。

通過以上工作我創(chuàng)造自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員治理和(來自::生產(chǎn)線線長小我工作總結(jié)范文)工作的綜合力量還有待提高，遇事對比被動，沒能完全主動創(chuàng)造問題提高自身力量，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。往后我會多加留意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)溝通，不...

篇二：公司生產(chǎn)線班組長小我工作小結(jié)

公司生產(chǎn)線班組長小我工作小結(jié)

子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，汗青的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐產(chǎn)的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐產(chǎn)季候里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

XX年里，本部為把握成本實(shí)行了系列方法：減員增效、歸并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在歸并廠房的歷程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避開擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放歷程中，我組織員工樂觀協(xié)作使之快速順當(dāng)完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺后，根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗?fù)こ鲐涬y且費(fèi)時(shí)辛苦的問題。這樣一來，我將原來上述崗?fù)ぜ捌渌鼈€別崗?fù)さ膯T工進(jìn)行重組，合理支配，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初志。在新設(shè)備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我重復(fù)向員工申飭不得隨便觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和產(chǎn)生平安事故。值得愉快的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但法子總比艱苦多。在林部長邱主任的高度重視親密存眷和熱心贊助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，最終解決了全部的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依舊死守崗?fù)っ棵块L達(dá)數(shù)小時(shí)且汗出如漿，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫穿，全部的苦累我亦無怨無悔！

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡察全線質(zhì)量狀況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝規(guī)律，增加質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最年夜限度質(zhì)量事故的產(chǎn)生，降落零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己修理的我總是自己搞定，沒把握的就第一時(shí)間開單修理以包管各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的頤養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，一有狀況急速申報(bào)并修理。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例平安事故產(chǎn)生。

溝通無限，懂得萬歲。在和員工兄弟們夙夜遲早相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友情，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)切他們，懂得他們，

贊助他們。盡管有時(shí)我的做法令個別員工不睬解甚至難以接收，比如依據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗?fù)ふ{(diào)配和支配，或者核算工時(shí)有較年夜誤差，但最終他們也能懂得我的良苦專心，并能心悅誠服。為了員工的工資好處，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不吝犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭，工夫不負(fù)有心人，最終獲得了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不破例。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗?fù)ぃ彩琴|(zhì)量事故多發(fā)崗?fù)?，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技能。該崗?fù)こ３Ｈ狈︺q刀，加工歷程中一旦損壞，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助德律風(fēng)，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不遲疑地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排解故障，解決問題，不計(jì)小我的得失并且毫無怨言！

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇方案和員工的辛勤墾植，作為班組長的我還有什么來由不謹(jǐn)小慎微勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我信任：明天的旭日依舊燦爛，xx公司的前景依舊美妙！

篇三：公司生產(chǎn)線班組長小我工作小結(jié)

公司生產(chǎn)線班組長小我工作小結(jié)

子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，汗青的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐產(chǎn)的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐產(chǎn)季候里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。XX年里，本部為把握成本實(shí)行了系列方法：減員增效、歸并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在歸并廠房的歷程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避開擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放歷程中，我組織員工樂觀協(xié)作使之快速順當(dāng)完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺后，根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗?fù)こ鲐涬y且費(fèi)時(shí)辛苦的問題。這樣一來，我將原來上述崗?fù)ぜ捌渌鼈€別崗?fù)さ膯T工進(jìn)行重組，合理支配，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初志。在新設(shè)備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我重復(fù)向員工申飭不得隨便觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和產(chǎn)生平安事故。值得愉快的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但法子總比艱苦多。在林部長邱主任的高度重視親密存眷和熱心贊助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，最終解決了全部的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依舊死守崗?fù)っ棵块L達(dá)數(shù)小時(shí)且汗出如漿，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫穿，全部的苦累我亦無怨無悔！

工廠班長個人工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得肯定的進(jìn)步，利用樂觀工作吸取閱歷的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒有實(shí)行嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是消失的任何違章操作的，定要嚴(yán)厲?處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關(guān)心解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神