人事部上半年工作總結

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行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范進展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝集企業(yè)團隊能量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來，公司從組建到進展，此刻已進入快速進展期?；仡櫚肽辏I導對行政人事工作的關懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感恩。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：

一、人員聘請

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位;經過采用一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、實時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓資料?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六午時由孫總或外請老師培訓。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采納等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、掌握人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，實時向領導反映情景，反饋信息;協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。幫助總經理日常工作。

2、幫助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，實時發(fā)覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并著重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件實時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異樣情景實時處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量，仔細收集信息，全面、精確了解和掌控各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，實時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和掌控最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資收購、庫存的管理：公司辦公用品收購，成本掌握，審核辦公用品的出、入庫管理工作、運用登記、維護工作等;對公司各部門運用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供應服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理睬議紀要，依據(jù)需要按會議決斷發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客人、仔細聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。

10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異樣的實時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

六、20__年8-12月工作計劃

依據(jù)部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情景和今后的進展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并依據(jù)工作實際情景，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。

4、完成人力資源聘請與配置，計劃增加10-30位人才需求。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

上半年公司是焦灼勞碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和訂正。隨著公司的進展壯大，能夠估計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

人事部上半年工作總結2

光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這半年付出了不少，也收獲了許多，也漸漸感覺自我成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。

我不敢說自我的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是困難險阻，只要堅韌地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。相信這些閱歷，終將成為我一生珍貴的財寶。

我是去年進的公司，這在期間我經受了前期和銷售期，在前期，主要是貫標的東西，相對而言是比較簡便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還常常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學到了更多的東西。

我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計很多的數(shù)據(jù)，做許多的報表，而這些數(shù)據(jù)需要是精確無誤的，異樣是報給開發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們需要要有耐煩和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃。

為了提高工作效率，處理好突發(fā)事項，每日依據(jù)實際情景的需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作立場，凡事爭取再仔細一點，再周到一些，滿懷熱忱地投入到每一天的工作當中。

我們每一天除了做好報表外，還要做好協(xié)調、溝通的工作，異樣是要常常和案場的員工溝通，了解他們的想法，有問題要實時的向專案匯報，實時調整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧健康的進展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。

前段時間，由于市場情景不好，房地產也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調整過來，仍舊進取性不高，又加上調薪，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情景反饋給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又復原到了以前的狀態(tài)，我們案場又充斥了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場中是非常重要的。

我們在調整好員工心態(tài)的同時，也要調整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計那個數(shù)據(jù)的，有時一天都在對著電腦做表。由于忙有時心境就比較煩燥，簡單發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時就會涌現(xiàn)一些錯誤，領導不但不怪我，反而來關懷我，耐煩的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。

同事們也沒有責備我，反而來勸慰我，這更讓我有了一種自責感，異樣是領導對我的信任和關懷，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我需要要調整好自我的心態(tài)，轉變自我的立場，仔細的對待每一天，在大家的幫忙下，我又快樂起來了，此刻我們部門就是一個快樂的家。

這以后的時間里，我將嚴格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。

人事部上半年工作總結3

轉瞬間，來到“__公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教育和援助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟掌控，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的開展工作提供援助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到生疏的部門，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔負的人事專員一職，主要負責員工的聘請、培訓、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營進展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結

1、聘請工作;

a、結合20__年各部門人員需求計劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20__上半年行政人事部共參與了*次聘請會(其中*次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20__上半年公司新入職職工人數(shù)為：*人;

b、幫助部門主管實時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當完成，20__上半年公司離職員工人數(shù)為：*人;

d、參加收集整理20__上半年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于*樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20__上半年行政人事部共組織開展了*次針對入職__以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、實時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并實時為其辦理社保保險的增加，20__上半年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：*人;

c、實時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并實時辦理其社保的減削工作，20__上半年與公司解除勞動合同并減削社保的職工人數(shù)為：*人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、實時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了*個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應當通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的援助;

畢業(yè)之后我在*公司從事了*年*的工作，其業(yè)務范圍與“__公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時__工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌控員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細負責的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升，我努力培育自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)狀況時，應變技能不夠快，還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。

c、處理一些繁復的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠抱負，在20__年里，我將以的工作立場來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20__下半年工作計劃

在20__上半年的工作基礎上，在20__下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__下半年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目次表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、幫助領導做好對公司員工的人文關懷，加強員工的歸屬感，減削員工的離職率;

下半年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參加部門各類知識的培訓，實時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)技能。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌控的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司進展要求。

以上是我的20__上半年工作總結，請領導監(jiān)督和指正。

人事部上半年工作總結4

在__公司擔負行政人事工作已經四個月了，我覺得自我成長的蠻快的，從最初打印一份文件還要問東問西，到此刻能夠坦然應對應聘者的面試，可能我也沒有想到此刻的我會變成這樣吧，可是也正好，我的進展至少是根據(jù)我心目中規(guī)劃進行成長的，在那里，我學會了許很多多關于人事工作的閱歷。

最初的時候我的工作是很簡約的，主要就是接電話，傳達客戶的消息給領導，辨別其中哪些電話對公司的進展有好處，哪些僅僅是銷售，并記錄下這些號碼。然后我還會登記來公司進行拜見的外來人員，那幾天我還是比較忐忑的，應對這么多生疏人，即便我一時忘了要說些什么，可是我得堅持住最基本的禮儀姿態(tài)，究竟我也算是代表了公司需要過得形象吧。有時候我也會做一些瑣碎的事情，比如說公司水電費的交納，辦公用品的補充和打印、傳達文件，有時候一成天就在公司前臺坐著，可是工作資料并不簡便，屬于比較繁瑣可是令人感到充盈的。

之后我學會了登錄公司的系統(tǒng)，這個時候我就需要經過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了，這個需要記錄認真仔細，究竟考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的，不能夠出錯。除此之外，員工遲到、請假、曠工和調休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統(tǒng)，整理成文檔和表格給領導過目。可是其中也有著令我感到驕傲的地方吧，在公司能夠和領導不太熟，可是公司的人事是需要要認識的，由于員工的方方面面我都要對其負責的，所以我也認識了很多員工，就像上學的時候一樣，最初還要點名才能明白誰是誰，之后光憑長相就能叫出他們的名字，這點我還是很有成就感的。

當然，作為人事，不可缺少的一環(huán)便是新員工的聘請了，我常常會在一些聘請平臺發(fā)布公司的聘請，從中篩選出對公司的進展有幫忙的人才。當然，經過學習我發(fā)覺簡歷方面并沒有太留意的地方，更多的應當留意應聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)，經過面試了解他們以前的工作經受，掌控的技能嫻熟度以及對待工作的心態(tài)，至少常常性換工作的人是絕對不能經過的，篩選完畢以后便是經過郵箱、信息等方式通知對方能夠開始上班了。

在擔負行政人事的四個月中，我覺得我有了很大的改變，以前我是個沉默不語的人，此刻變得非?；顫姡菜闶且环N成長吧，我也練就了一雙識人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢，繼續(xù)努力吧，我覺得以后確定還能學到更多的閱歷，我覺得我的職場人生需要會越來越好的。

人事部上半年工作總結5

敬愛的公司領導、各位同事：

20__年是“十二五”的開局之年，是公司進展至關重要的一年。人事部工作也在緊鑼密鼓的進行，除常規(guī)工資審核、員工信息統(tǒng)計、社會保險申報等日常工作外，針對公司今年的進展規(guī)劃，制定全年工作計劃。現(xiàn)將人事部上半年工作狀況匯報如下：

一、人事工作

1、加大聘請力度：今年公司進展快速，為滿意公司對人才的需求，人事部加大了聘請力度，首先參加了兩次高校聘請會，分別是1月份青干院聘請會和3月份山東經濟學院聘請會，累計收納簡歷120余份，面對高校、與團省委聯(lián)合啟動“百校千企送崗”活動;進一步進展“校企合作”，加大對實習生的錄用管理，今年以來，行政人事部加緊與各高校的聯(lián)系，青干院的實習生將于本月15日到崗，城建學院的實習生初步定于9月底到崗，山東女子學院的實習生將于10月份到崗，這些實習生將補充到我們的隊伍中，通過基層的熬煉，強化員工素養(yǎng)。其次，公司出臺了《關于實施人才戰(zhàn)略的看法》，通過各子公司、各分公司、各管理處的努力，共同引進優(yōu)秀人才，加快人才戰(zhàn)略的實施速度，第三，與媒體合作，進一步加大報紙聘請力度，同時，利用網絡優(yōu)勢，高密度發(fā)布聘請信息。

2、落實各分公司員工勞動合同簽訂狀況及各主管合同續(xù)簽問題;自3月份起，人事部重點對員工，尤其是主管以上人員勞動合同進行了整理，目前為止，公司主管以上人員全部簽訂勞動合同，第一批主管合同續(xù)簽工作已于4月30日結束，第二批主管合同續(xù)簽工作將于8月底結束。

3、加大主管以上人員的培訓力度。上半年，公司開展了兩期主管以上人員培訓班，對濟南片區(qū)主管以上人員進行了全面、系統(tǒng)的培訓，力爭讓這些員工在自己的崗位上認清形式，擺正心態(tài)，踏實工作。

4、為進一步加大公司人才儲備力度，落實“培育管理層技能，打造學習型團隊”的人才培育模式，公司先后兩次選派預備經理、預備主管外出進行實地學習。本著一專多能的原那么培育預備人才，讓參與學習的預備人員接觸不同類型的物業(yè)管理模式，定向培育一批專業(yè)性強的人才。

二、行政工作

1、上半年勝利舉辦了第一季度、第二季度預備經理、主管競爭上崗大會。通過管理處動員、公開報名、競爭演講、民主投票和報請公示五個階段，第一季度競爭上崗大會有37名同志通過公司考核，其中預備主管27人，預備經理10人。第二季度預備主管、經理競爭上崗大會于20__年注冊物業(yè)師考試已經結束，我公司共有33人報名參與考試，黨委批準，公司于去年8月份成立黨總支，有了自己的黨組織，今年6月底，又召開黨總支擴大會議，新設立12個基層黨支部，并購買黨員學習教材，加強黨支部建設，進展基層黨組織，為建黨90周年獻禮。

三、對外宣揚工作

今年是中國物業(yè)進展30周年的慶典，人事部仔細討論中物協(xié)下發(fā)的《關于開展物業(yè)管理改革進展30周年慶?；顒拥耐ㄖ罚瑢⑿麚P工作作為今年工作的重點，下面將宣揚工作匯報如下：

1、申報山東省“守合同重信用”企業(yè)，并勝利通過審核

自20__年8月申報山東省“守合同重信用”企業(yè)，人事部積極預備材料，公司各部門也予以了大力支持，今年3月8日至23日，公司順當通過山東省工商局的公示，被認定為省級“守合同重信用”企業(yè)，省工商局評審團在公司考察時，對公司合同管理和信用檔案的建設管理予以高度評價。

2、成為《中國物業(yè)管理雜志》的協(xié)辦單位

中國物業(yè)管理雜志是由住建部主管，中國物業(yè)管理協(xié)會主辦的唯一一本國家級物業(yè)管理行業(yè)期刊，公司通過審核，成為《中國物業(yè)管

理雜志》的協(xié)辦單位?！峨s志》記者對公司進行了專訪，發(fā)表的《大文化書寫物業(yè)傳奇》、《中國高校物業(yè)管理的領跑者》，全面而深入的呈現(xiàn)了公司的進展歷程。

3、全面啟動“山東省聞名商標”評比申報工作。

年初制定的工作計劃中，“山東省聞名商標”評比工作被作為重中之重，行政人事部通過4個月的材料收集整理，于5月底勝利將材料上報至山東省工商局，并通過初審。復審工作將于8月份正式開始。

4、落實公司宣揚片、宣揚畫冊、手提袋、網站的改版升級工作。

協(xié)作物業(yè)管理30周年，公司加大對自身的宣揚力度，年初，公司與新之航傳媒公司