渠道拓展主管崗位的工作職責(zé)模版

第頁共頁渠道拓展主管崗位的工作職責(zé)模版渠道拓展主管的工作職責(zé)模板：一、市場調(diào)研和分析1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和競爭對手分析，了解市場動(dòng)態(tài)和趨勢，為公司拓展渠道提供決策依據(jù)。2.分析市場需求和用戶反饋，制定相應(yīng)的渠道拓展計(jì)劃和策略。二、渠道策略制定1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定渠道拓展策略和計(jì)劃，為公司產(chǎn)品的推廣和銷售提供支持。2.針對不同的渠道類型，制定相應(yīng)的渠道發(fā)展計(jì)劃，包括在線渠道、線下渠道等。三、渠道合作伙伴管理1.開拓和維護(hù)渠道合作伙伴，建立良好的合作關(guān)系，推動(dòng)合作伙伴共同發(fā)展。2.管理合作伙伴的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，跟蹤其銷售業(yè)績和市場份額，及時(shí)調(diào)整合作策略。四、渠道銷售管理1.負(fù)責(zé)渠道銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括銷售目標(biāo)的設(shè)定、銷售策略的制定和銷售績效的評估。2.監(jiān)控和分析渠道銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，提升渠道銷售業(yè)績。五、渠道培訓(xùn)和支持1.對渠道銷售團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)，提升銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。2.提供必要的支持和指導(dǎo)，協(xié)助渠道銷售團(tuán)隊(duì)解決問題和推動(dòng)銷售業(yè)績的提升。六、渠道成本控制1.負(fù)責(zé)渠道成本的預(yù)算和控制，合理調(diào)配資源，提高渠道運(yùn)營效益。2.分析渠道成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的方法和途徑。七、渠道市場推廣1.協(xié)調(diào)市場推廣活動(dòng)，支持渠道銷售團(tuán)隊(duì)的工作，提升品牌知名度和市場份額。2.研究和推廣新的市場推廣方式和手段，利用各種渠道資源進(jìn)行市場推廣。八、渠道問題解決1.及時(shí)解決渠道運(yùn)營中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，保證渠道的正常運(yùn)作和銷售業(yè)績的達(dá)成。2.分析渠道問題的原因，提出相應(yīng)的解決方案，改進(jìn)渠道運(yùn)營管理。九、渠道績效評估1.負(fù)責(zé)對渠道銷售團(tuán)隊(duì)和合作伙伴進(jìn)行績效評估，建立評估體系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長和提升。2.基于定期的績效評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施和