3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇

分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[5篇]演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說(shuō)來(lái)，好不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個(gè)話筒，以增加音量和效果。以下是我為大家整理的3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[5篇]，供您閱讀借鑒！1.3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家下午好！首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培育，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公正競(jìng)選的平臺(tái)上。我叫朱xx，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，這天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、樂(lè)觀20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改善，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問(wèn)和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理閱歷，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問(wèn)、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有力量勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作，假如我競(jìng)聘勝利，我有以下幾點(diǎn)思路：1在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加發(fā)奮地做好自己的本職工作，專(zhuān)心協(xié)作并幫助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的'好幫手。2以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己，專(zhuān)心帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿足度。3以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿足“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)力量，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)聯(lián)。4以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新學(xué)問(wèn)、新技能與大家一齊共享，并專(zhuān)心撰寫(xiě)護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展和人群健康需求的變化。5以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用PDCA的管理模式，大化患者利益。以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我期望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，不管后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的大力量去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)一份微薄的力氣。我的演講結(jié)束了，感謝大家的傾聽(tīng)。2.3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！今日，我以一個(gè)一般護(hù)士的身份來(lái)參與這次護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是86年中專(zhuān)畢業(yè)安排到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注意政治思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，一次性通過(guò)了自學(xué)考試的全部課程，取得了首批護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培育下，96年擔(dān)當(dāng)了婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，成為一名護(hù)理工作的管理人員。任護(hù)士長(zhǎng)期間，我在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)到處起表率作用，注意人際關(guān)系擅長(zhǎng)激勵(lì)同志，以身作則、嚴(yán)以律已、寬以待人，實(shí)行“偷偷摸摸地批判，大張旗鼓的表?yè)P(yáng)”的管理方法，要求別人做到的自已首先做到，要求別人加班時(shí)，自已絕不先走一步。在大家的共同努力下，科室取得了優(yōu)異成果：97年全院護(hù)理病歷評(píng)比第一名。自己由一名護(hù)理人員成為一名科室護(hù)士長(zhǎng)，從一個(gè)沒(méi)有任何管理閱歷到現(xiàn)在能夠嫻熟支配科室各項(xiàng)護(hù)理工作，期間學(xué)到了很多東西，也深深體會(huì)到其責(zé)任重大。護(hù)士長(zhǎng)不僅要把握豐富的理論學(xué)問(wèn)和過(guò)硬的操作基本功，還應(yīng)具備良好的心理素養(yǎng)。在日常管理過(guò)程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化，這樣才能加強(qiáng)與病人和同志間的溝通，調(diào)動(dòng)科室人員的工作干勁，提高科室的整體護(hù)理質(zhì)量，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。總之，這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，假如院領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，我要在不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的前提下，進(jìn)一步提高自己的管理水平，使自己成為一名“技術(shù)+管理”的護(hù)士長(zhǎng)，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員、解放思想、拓廣思路，使科室每一位護(hù)理人員都能做到喜愛(ài)護(hù)理事業(yè)，想病人所想，急病人所急，使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。假如競(jìng)聘失敗，我仍會(huì)樂(lè)觀做好自己的本職工作，做一名合格的護(hù)理工作者，為淇縣人民醫(yī)院的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。感謝大家的傾聽(tīng)，我的演講完畢。3.3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三敬重的院領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！一位作家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生是一次能量的釋放，重在參加，重在投入，重在盡力。所以，今日，我站到這里，來(lái)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的職務(wù)。假如將我放在門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)的位置上，我將時(shí)時(shí)不忘門(mén)診是院對(duì)外的主要窗口，護(hù)士的一言一行直接影響著院的形象，我會(huì)本著“以病人為中心，把麻煩留給自己，把便利讓給病人”的服務(wù)宗旨，努力打造品牌形象?！耙粡埿δ?，一句問(wèn)候，一杯熱茶”讓處于病痛中輾轉(zhuǎn)于各個(gè)醫(yī)院的病人在內(nèi)心做一個(gè)比較，盼望得到這樣的結(jié)論――xx院的服務(wù)態(tài)度就是不一樣。假如將我放在供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)的位置上，我將會(huì)用一位老師的比方時(shí)刻鞭策自己。她說(shuō)：供應(yīng)室是一個(gè)醫(yī)院的心臟，每天緩緩不斷地向各科室輸送著新奇無(wú)菌的血液，假如哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，血液中就會(huì)有雜質(zhì)的存在，那么整個(gè)醫(yī)院就全部細(xì)菌感染了！假如將我放在病房護(hù)士長(zhǎng)的位置上，我將用我全部的力氣，讓科室的每一位工作者牢記一點(diǎn)，我們醫(yī)院的辦院宗旨是什么？是全心全意為患者服務(wù)！我將努力改善服務(wù)模式，改過(guò)去的“要我服務(wù)”到將來(lái)的“我要服務(wù)”。只有這樣，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能達(dá)到雙豐收。總之我信任一句話：年輕，沒(méi)有什么不行以！醫(yī)院此次實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng)，使我看到了我院蓬勃的生氣，也為我們年輕護(hù)士供應(yīng)了一個(gè)呈現(xiàn)自己的舞臺(tái)，我不僅擁護(hù)，而且樂(lè)觀參加。假如競(jìng)聘勝利，我將不辜負(fù)大家的期望，努力履行自己的。假如競(jìng)聘失敗，我會(huì)連續(xù)做一名合格的護(hù)士，并會(huì)將此次競(jìng)聘當(dāng)作我人生的又一次挑戰(zhàn)，盼望以后能在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，成長(zhǎng)中歷練，歷練中勝利！我的演講完畢，感謝大家的傾聽(tīng)。4.3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：下午好！我今日競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)一職。首先特別感謝大家給我的這次時(shí)機(jī)，我會(huì)好好把握、好好珍惜。工作期間曾幫助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，目前還幫助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?。?lè)觀參與醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理力量。假如我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的沖突；以虛心、謹(jǐn)慎和樂(lè)觀工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛(ài)護(hù)、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事，專(zhuān)心去感受每一人，別計(jì)較得失。假如我中選，我將做好以下幾方面的工作：1、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清晰。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。2、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。鼓舞護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，隨著科室腔鏡開(kāi)展，護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評(píng)估，措施實(shí)施。3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。感謝大家的傾聽(tīng)，我的演講結(jié)束了。5.3分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己布滿信念，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的將來(lái)也布滿信念。我叫張xx，現(xiàn)年歲，主管護(hù)師，本科學(xué)歷，來(lái)自科病區(qū)的護(hù)士，20xx年被科室評(píng)為“護(hù)理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護(hù)理部學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。十七年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專(zhuān)科技能的護(hù)師。也使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作閱歷和護(hù)理管理的體會(huì)，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信念做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。假如本次競(jìng)聘勝利，我將做好以下幾項(xiàng)工作：一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和杜絕護(hù)理差錯(cuò)，重視護(hù)理質(zhì)量的管理。制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，和切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。使各班護(hù)士有章可循，有制可查。對(duì)病區(qū)的護(hù)理核心制度仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)組織護(hù)理查房、操作演練、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機(jī)。我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突；四、連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿足度。首先給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問(wèn)題，建立關(guān)懷人，敬重病人的理念。以病人滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性服務(wù)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。五、培育經(jīng)營(yíng)意識(shí)，擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定