


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁煤礦井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為了規(guī)范煤礦井下電工的安全生產(chǎn)活動(dòng),確保井下電工安全工作的順利進(jìn)行,保護(hù)井下電工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于所有從事井下電工作業(yè)的人員,包括井下電工、井下電工班組長(zhǎng)、井下電工管理人員等。第三條井下電工作業(yè)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,依法進(jìn)行,科學(xué)施工,確保工作環(huán)境安全可靠。第四條相關(guān)職能部門、企事業(yè)單位的管理人員和井下電工管理人員必須具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和安全操作技能,定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí)和管理能力。第五條煤礦井下電工安全生產(chǎn)工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督和責(zé)任追究均應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第二章組織與實(shí)施第六條煤礦井下電工安全生產(chǎn)的組織與實(shí)施應(yīng)當(dāng)建立完善的制度和管理體系,具體措施如下:(一)明確組織責(zé)任:企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)煤礦井下電工安全生產(chǎn)的組織、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)和權(quán)限,建立健全規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo),組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提供必要的技術(shù)支持和保障。(二)建立安全檢查制度:煤礦井下電工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備和工作環(huán)境的安全可靠。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的完好程度、電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、操作規(guī)程的執(zhí)行情況等方面。(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn):企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)井下電工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保其具備必要的安全知識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)應(yīng)包括井下電工作業(yè)規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援等內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合,采取多種形式進(jìn)行。(四)完善應(yīng)急預(yù)案:煤礦井下電工工作應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援措施和責(zé)任分工。預(yù)案應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)的緊急處理程序、疏散撤離路線等內(nèi)容,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地處置和救援。第三章監(jiān)督與評(píng)估第七條在煤礦井下電工安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與評(píng)估,具體措施如下:(一)監(jiān)督檢查:企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)井下電工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。監(jiān)督檢查應(yīng)包括設(shè)備的使用情況、工作場(chǎng)所的清潔與整齊、操作人員的工作狀態(tài)等方面。(二)隱患排查:煤礦井下電工工作中發(fā)現(xiàn)任何隱患,應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門,并采取措施進(jìn)行整改。相關(guān)職能部門應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)隱患進(jìn)行排查,并及時(shí)提出整改意見。(三)事故調(diào)查:對(duì)于發(fā)生的井下電工事故,應(yīng)及時(shí)成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析,查明事故責(zé)任,并提出相應(yīng)的整改措施。(四)安全評(píng)估:企事業(yè)單位應(yīng)定期進(jìn)行安全評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)制度的有效性、安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)企事業(yè)單位和井下電工管理人員,并提出改進(jìn)意見。第四章責(zé)任追究第八條煤礦井下電工安全生產(chǎn)中,對(duì)于不按規(guī)定操作或未能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的,應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任,具體措施如下:(一)違法違規(guī)行為:對(duì)于違法違規(guī)操作或未按規(guī)定履行操作職責(zé)的井下電工,應(yīng)依法予以處罰并進(jìn)行教育、干部引導(dǎo),在必要時(shí)予以停職、降職等處理。(二)事故責(zé)任追究:對(duì)于因井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)而造成的事故,涉及失職、瀆職、玩忽職守等行為的,應(yīng)依法從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任。(三)紀(jì)律處分:對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的井下電工,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,依法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腎盂成型術(shù)術(shù)后護(hù)理課件
- 數(shù)學(xué)跨學(xué)科教學(xué)的評(píng)估與反饋策略
- 地理跨學(xué)科教學(xué)的評(píng)價(jià)體系
- 傳統(tǒng)戲劇的傳承與創(chuàng)新實(shí)施方案
- 年國(guó)考考前一個(gè)月沖刺計(jì)劃-言語、判斷篇-
- 商品類預(yù)售合同范本
- 2025年移動(dòng)通訊手機(jī)配套集成電路合作協(xié)議書
- 口腔護(hù)士合同范例簡(jiǎn)易
- 光伏安裝勞務(wù)合同范本貴州
- 怎樣快速寫完課題申報(bào)書
- 2025年高考時(shí)政考題及參考答案(100題)
- DeepSeek人工智能語言模型探索AI世界科普課件
- 《青春期心理健康指導(dǎo)》課件
- 第18講 等腰三角形 課件中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)
- 社會(huì)階層與教育選擇行為分析-深度研究
- 2025年內(nèi)蒙古呼和浩特市屬國(guó)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)招聘工作人員80人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 社會(huì)工作行政(第三版)課件匯 時(shí)立榮 第6-11章 項(xiàng)目管理- 社會(huì)工作行政的挑戰(zhàn)、變革與數(shù)字化發(fā)展
- 全過程工程咨詢文件管理標(biāo)準(zhǔn)
- 模特?cái)z影及肖像使用合同協(xié)議范本
- 2025年湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 《預(yù)制高強(qiáng)混凝土風(fēng)電塔筒生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》文本附編制說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論