品牌部門2022年工作總結(jié)

Word文檔品牌部門2022年工作總結(jié)光陰如梭，時光飛逝，記得還正在寫半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史?；赝哌^的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感受在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱是賽博爾網(wǎng)絡(luò))到今日整整十個月時光。說長也不長，說短也不短，在這十個月時光里，有太多的事情讓我不能遺忘，有太多的激動讓我牢記在心。

這份工作不是我踏入社會高校的第一份工作，我是一個天生擔(dān)心分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺，讓我終于挑選來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點擁擠。在和肖總的幾次交流中，感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人交流向來很開心，也是他自身的感召力讓我對公司彌漫信念，終于挑選加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜愛?!

一、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久，對我1X年的工作總結(jié)如下(無數(shù)內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過在這里也排列一下，究竟是年總結(jié))：

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司，她是負責(zé)公司渠道工作，我是負責(zé)市場工作，營銷和市場這兩個部門是十分緊密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過無數(shù)的精心預(yù)備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期預(yù)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程，過程是復(fù)雜艱辛的，文檔的收拾就不下十幾份。招商方案書ppt、招商方案書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商終于客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的協(xié)助是很大的，渠道政策的研究會，大大小小的不知開了多少回，文檔收拾修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)分點，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術(shù)體系，沒有一個過硬的技術(shù)團隊，沒有一個為公司進展盡心盡力，不辭辛勞工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今日在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今日取得的成果。

呵呵，固然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線，更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責(zé)，不過我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣揚及廣告投放

市場宣揚及廣告做的最多的是我們的線上宣揚，為推廣也想了無數(shù)的辦法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣揚、統(tǒng)計站點廣告、招商網(wǎng)站等等想了無數(shù)，也預(yù)備了無數(shù)，不過做為我們一個進展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢砸市場，那是不行能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開明的，大錢投不起，我們可以用小錢，百度關(guān)鍵詞宣揚我們向來在做，沒有放棄，固然互聯(lián)網(wǎng)的進展，中國人離不開百度，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進了我們銷售部的工作發(fā)展。

論壇與博客的工作也向來沒有放松，客服部從八月份接手以來，天天都在做，讓我們的宣揚在網(wǎng)上無處不在，有點困難，不過讓我們想看到的人看到我們的宣揚，看到我們的公司，我們向來在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計人員沒有，都是通過網(wǎng)上征集來做的，相應(yīng)的時光都比較長，不過效果還可以，這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中選擇出來的。

(3)市場狀況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的協(xié)助。對市場價位、競爭對手的狀況舉行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的協(xié)助作用。

(4)博客宣揚

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客，博客培訓(xùn)必不行少。博客的建設(shè)及宣揚推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今日我們的博客取得的成果，和他們的支持是分不開的。

看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬，看到無數(shù)同事通過博客成交大單子，我們的付出最終有了回報。為剛的博客做的向來很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣揚信任在接下來會有一個更大的發(fā)展，為我們營銷部的工作帶來更多的協(xié)助。加油吧!

4、其他市場工作

(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作

搜號網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個人博客、促銷活動頁面等

網(wǎng)站工作，主要是協(xié)作技術(shù)部對網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)收拾及審核，在這里要謝謝技術(shù)部的理解，和技術(shù)部相關(guān)人員的協(xié)作向來是開心的。網(wǎng)站的一些小的修改及看法。

(2)公司相關(guān)制度收拾的參加

參加制定了>、>、>等相關(guān)制度制定的工作，不過究竟不是專業(yè)的，無數(shù)還不是很成熟，這里謝謝老大的協(xié)助。

(3)相關(guān)文字收拾及新聞發(fā)布

我的文采不敢恭維，呵呵!寫的東西我自己的感覺向來不怎么好，不過信任熟能生巧。多謝老大給我這個熬煉文筆的機會。官方網(wǎng)站及產(chǎn)品網(wǎng)站的相關(guān)新聞是我在發(fā)布。

(4)公司ci的設(shè)計、跟進及制作

ci的制作時光托的比較長，固然這中間有各種各樣的因素在，不過在這個當中也學(xué)到了一些。任何事情都一樣，大家都想要完善，不過有時就是事與愿違，根本不是你所想象的那樣?？偨Y(jié)為一句話，在你要做打算或者已經(jīng)做了打算的時候，請不要受外界的影響，這山看著那山高。美的東西無數(shù)，能找到適合自己的就可以了。

(5)客服部管理

主要是網(wǎng)絡(luò)推廣文章的發(fā)放，天天都有提交>和>。都有對他們的工作舉行跟進和準時訂正。

5、其他工作

各部門相關(guān)工作協(xié)調(diào)。會議營銷工作協(xié)作營銷部做好前期預(yù)備工作。廣東、海南、廣西、福建代理詢問工作處理。天天百度管理詢問留言處理，每周統(tǒng)計報表收拾等等。

有些工作是一個長久的，有時這樣那樣的問題也講不清晰，反正就是反反復(fù)復(fù)了。我的工作相對很雜，不過和各部門及相關(guān)人員的協(xié)作向來是開心的!直銷部和小熊、小強的協(xié)作很開心，他們對我的工作協(xié)助很大，也給了我無數(shù)的協(xié)助，在此謝謝他們!

技術(shù)部要謝謝何和黃，在工作中和他們的接觸是無數(shù)的，明明總能給我一些好的看法和建議，何劍做工作很細致，這個和他技術(shù)出身分不開，呵呵!題外話，我相對的較馬虎，做事情效率是挺高的，不過有時質(zhì)量不敢恭維，謝謝他的一些訂正和指點。

二、存在不足

總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成果，不過工作中還是有太多的不足：

1、市場的工作需要不斷的創(chuàng)新，在這方面有些欠缺，創(chuàng)新性的工作思路不是無數(shù);

2、個別工作做的還不是很完美，希翼在以后的工作中加以改進;

3、個人的性格有時打算了做事的一些風(fēng)格，脾氣太暴躁，太直了有時難免會得罪人或者傷及無辜，希翼能有一些轉(zhuǎn)變;

4、今年變懶散了，學(xué)習(xí)新學(xué)問方面感覺有些松懈了，不能與時俱進;

5、有時太過執(zhí)著了，用固執(zhí)兩個詞可能更好點，執(zhí)著是好事，固執(zhí)就是貶義。

三、對公司的幾點意見

從加入公司以來，公司向來在轉(zhuǎn)變固然是往好的方向在轉(zhuǎn)變，這一點讓人很欣慰。從以前的賽博尓成長到今日的縱網(wǎng)科技，公司領(lǐng)導(dǎo)人員付出了無數(shù)的努力，做公司和人的成長有時很像，總會碰到崎嶇，總會碰到瓶頸，總會浮現(xiàn)這樣那樣的問題，沒有問題的公司，那可能問題就更大了。

以下意見僅供參考，可能有的地方講的不是很正確、很全面，純屬個人觀點：

1、對于公司在運作中浮現(xiàn)的有些問題，領(lǐng)導(dǎo)層都能即時的賦予至止或者賦予準時解決公布，這點十分好。

2、營銷在公司進展中體現(xiàn)的很好，全民營銷對于公司來說很重要，營銷部的博客推廣就是一個很好的例子。這方面值得發(fā)揚廣闊。

3、公司的各項制度現(xiàn)在已經(jīng)有明確的規(guī)定，制度也在進一步的完美，公司不僅有了嚴格和相對規(guī)范的管理制度，也有了樂觀向上的企業(yè)文化，隊伍也在一每天的變大，不過總感覺公司人員的樂觀性和主動性不是很強，各自的潛能還是不能很好的發(fā)揮，不能把各項規(guī)則制度很好的落實下去。也就是不能很好的發(fā)揮團隊精神，大家的團隊意識還不夠劇烈。

4、麻雀雖小，五臟俱全。公司也一樣，各個崗位都需要有人來操作，并且責(zé)任明確，有時可能由于一個環(huán)節(jié)的疏忽，需要付出無數(shù)的精力來彌補。

5、公司的成長離不開人，人是生產(chǎn)力的第一要素，也是公司進展離不開的無形資產(chǎn)。固然人不在多，而在于精，影響員工情緒、勢氣，對公司進展存在阻擾的要當機立斷。公司進展需要的人才，固然在大力培養(yǎng)和招募。

6、網(wǎng)通400產(chǎn)品是公司業(yè)務(wù)進展的重心，現(xiàn)在市場上競爭對手無數(shù)，如何更快的占據(jù)市場，把更多的客戶把握在自己手中是關(guān)鍵。不管是價格還是服務(wù)，我們都需要快。

7、內(nèi)部操作有時不是一句話，需要正規(guī)的執(zhí)行文檔，以免造成不須要的失誤。

8、如何培養(yǎng)一批職業(yè)化的員工，如何提高公司銷售額，如何更好的進展，如何能取得更大的長進。離不開大家的共同努力。

四、渠道工作一個公司要進展，要壯大，單單靠自己的力氣是不夠的，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌，渠道建設(shè)是至關(guān)重要的。一個公司渠道做的好，對公司的進展是很有協(xié)助的，而且在短期內(nèi)就會有十分顯然的體現(xiàn)。G更多精選總結(jié)閱讀

品牌部門年度工作總結(jié)

《品牌部門年度工作總結(jié)》是一篇好的范文，感覺寫的不錯，希翼對您有協(xié)助，重新收拾了一下發(fā)到這里。

今日我為大家收集資料收拾回來了關(guān)于品牌部門年度，希翼能夠為大家?guī)韰f(xié)助，希翼大家會喜愛?。同時也希翼給你們帶來一些參考的作用，假如喜愛?就請繼續(xù)關(guān)注我們（）的后續(xù)更新吧！

第一篇：品牌部門年度

光陰如梭，時光飛逝，記得還正在寫半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的即將成為歷史?；赝哌^的每一秒每一分、每一天、每星期、每一個月，太多的感慨、太多的感受在里面。我是20xx年3月份正式加入(以前的名稱是賽博爾網(wǎng)絡(luò))到今日整整十個月時光。說長也不長，說短也不短，在這十個月時光里，有太多的事情讓我不能遺忘，有太多的激動讓我牢記在心。

這份工作不是我踏入社會高校的第一份工作，我是一個天生擔(dān)心分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺，讓我終于挑選來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點擁擠。在和肖總的幾次交流中，感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人交流向來很開心，也是他自身的感召力讓我對公司彌漫信念，終于挑選加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜愛?!

一、

前面啰嗦了這么久，對我10年的如下(無數(shù)內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過在這里也排列一下，究竟是年總結(jié))：

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司，她是負責(zé)公司渠道工作，我是負責(zé)工作，營銷和市場這兩個部門是十分緊密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過無數(shù)的精心預(yù)備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期預(yù)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程，過程是復(fù)雜艱辛的，文檔的收拾就不下十幾份。招商方案書ppt、招商方案書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商終于合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的協(xié)助是很大的，渠道政策的研究會，大大小小的不知開了多少回，文檔收拾修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)分點，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術(shù)體系，沒有一個過硬的技術(shù)團隊，沒有一個為公司進展盡心盡力，不辭辛勞工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今日在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今日取得的成果。

呵呵，固然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線，更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責(zé)，不過我相對做的事情比較雜。

品牌部門2022年度工作總結(jié)

第一篇：品牌部門年度工作總結(jié)

光陰如梭，時光飛逝，記得還正在寫半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史。回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感受在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱是賽博爾網(wǎng)絡(luò))到今日整整十個月時光。說長也不長，說短也不短，在這十個月時光里，有太多的事情讓我不能遺忘，有太多的激動讓我牢記在心。

這份工作不是我踏入社會高校的第一份工作，我是一個天生擔(dān)心分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺，讓我終于挑選來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點擁擠。在和肖總的幾次交流中，感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人交流向來很開心，也是他自身的感召力讓我對公司彌漫信念，終于挑選加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜愛?!

一、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久，對我10年的工作總結(jié)如下(無數(shù)內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過在這里也排列一下，究竟是年總結(jié))：

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司，她是負責(zé)公司渠道工作，我是負責(zé)市場工作，營銷和市場這兩個部門是十分緊密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過無數(shù)的精心預(yù)備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期預(yù)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程，過程是復(fù)雜艱辛的，文檔的收拾就不下十幾份。招商方案書ppt、招商方案書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商終于客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的協(xié)助是很大的，渠道政策的研究會，大大小小的不知開了多少回，文檔收拾修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)分點，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術(shù)體系，沒有一個過硬的技術(shù)團隊，沒有一個為公司進展盡心盡力，不辭辛勞工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今日在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今日取得的成果。

呵呵，固然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線，更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責(zé)，不過我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣揚及廣告投放

市場宣揚及廣告做的最多的是我們的線上宣揚，為推廣也想了無數(shù)的辦法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣揚、統(tǒng)計站點廣告、招商網(wǎng)站等等想了無數(shù)，也預(yù)備了無數(shù)，不過做為我們一個進展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢砸市場，那是不行能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開明的，大錢投不起，我們可以用小錢，百度關(guān)鍵詞宣揚我們向來在做，沒有放棄，固然互聯(lián)網(wǎng)的進展，中國人離不開百度，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進了我們銷售部的工作發(fā)展。

論壇與博客的工作也向來沒有放松，客服部從八月份接手以來，天天都在做，讓我們的宣揚在網(wǎng)上無處不在，有點困難，不過讓我們想看到的人看到我們的宣揚，看到我們的公司，我們向來在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計人員沒有，都是通過網(wǎng)上征集來做的，相應(yīng)的時光都比較長，不過效果還可以，這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中選擇出來的。

(3)市場狀況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的協(xié)助。對市場價位、競爭對手的狀況舉行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的協(xié)助作用。

(4)博客宣揚

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客，博客培訓(xùn)必不行少。博客的建設(shè)及宣揚推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今日我們的博客取得的成果，和他們的支持是分不開的。

看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬，看到無數(shù)同事通過博客成交大單子，我們的付出最終有了回報。為剛的博客做的向來很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣揚信任在接下來會有一個更大的發(fā)展，為我們營銷部的工作帶來更多的協(xié)助。加油吧!

4、其他市場工作

(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作

搜號網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個人博客、促銷活動頁面等

網(wǎng)站工作，主要是協(xié)作技術(shù)部對網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)收拾及審核，在這里要謝謝技術(shù)部的理解，和技術(shù)部相關(guān)人員的協(xié)作向來是開心的。網(wǎng)站的一些小的修改及看法。

(2)公司相關(guān)制度收拾的參加

參加制定了>、>、>等相關(guān)制度制定的工作，不過究竟不是專業(yè)的，無數(shù)還不是很成熟，這里謝謝老大的協(xié)助。

(3)相關(guān)文字收拾及新聞發(fā)布

我的文采不敢恭維，呵呵!寫的東西我自己的感覺向來不怎么好，不過信任熟能生巧。多謝老大給我這個熬煉文筆的機會。官方網(wǎng)站及產(chǎn)品網(wǎng)站的相關(guān)新聞是我在發(fā)布。

(4)公司ci的設(shè)計、跟進及制作

ci的制作時光托的比較長，固然這中間有各種各樣的因素在，不過在這個當中也學(xué)到了一些。任何事情都一樣，大家都想要完善，不過有時就是事與愿違，根本不是你所想象的那樣?？偨Y(jié)為一句話，在你要做打算或者已經(jīng)做了打算的時候，請不要受外界的影響，這山看著那山高。美的東西無數(shù)，能找到適合自己的就可以了。

(5)客服部管理

主要是網(wǎng)絡(luò)推廣文章的發(fā)放，天天都有提交>和>。都有對他們的工作舉行跟進和準時訂正。

5、其他工作

各部門相關(guān)工作協(xié)調(diào)。會議營銷工作協(xié)作營銷部做好前期預(yù)備工作。廣東、海南、廣西、福建代理詢問工作處理。天天百度管理詢問留言處理，每周統(tǒng)計報表收拾等等。

有些工作是一個長久的，有時這樣那樣的問題也講不清晰，反正就是反反復(fù)復(fù)了。我的工作相對很雜，不過和各部門及相關(guān)人員的協(xié)作向來是開心的!直銷部和小熊、小強的協(xié)作很開心，他們對我的工作協(xié)助很大，也給了我無數(shù)的協(xié)助，在此謝謝他們!

技術(shù)部要謝謝何和黃，在工作中和他們的接觸是無數(shù)的，明明總能給我一些好的看法和建議，何劍做工作很細致，這個和他技術(shù)出身分不開，呵呵!題外話，我相對的較馬虎，做事情效率是挺高的，不過有時質(zhì)量不敢恭維，謝謝他的一些訂正和指點。

二、存在不足

總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成果，不過工作中還是有太多的不足：

1、市場的工作需要不斷的創(chuàng)新，在這方面有些欠缺，創(chuàng)新性的工作思路不是無數(shù);

2、個別工作做的還不是很完美，希翼在以后的工作中加以改進;

3、個人的性格有時打算了做事的一些風(fēng)格，脾氣太暴躁，太直了有時難免會得罪人或者傷及無辜，希翼能有一些轉(zhuǎn)變;

4、今年變懶散了，學(xué)習(xí)新學(xué)問方面感覺有些松懈了，不能與時俱進;

5、有時太過執(zhí)著了，用固執(zhí)兩個詞可能更好點，執(zhí)著是好事，固執(zhí)就是貶義。

三、對公司的幾點意見

從加入公司以來，公司向來在轉(zhuǎn)變固然是往好的方向在轉(zhuǎn)變，這一點讓人很欣慰。從以前的賽博尓成長到今日的縱網(wǎng)科技，公司領(lǐng)導(dǎo)人員付出了無數(shù)的努力，做公司和人的成長有時很像，總會碰到崎嶇，總會碰到瓶頸，總會浮現(xiàn)這樣那樣的問題，沒有問題的公司，那可能問題就更大了。

以下意見僅供參考，可能有的地方講的不是很正確、很全面，純屬個人觀點：

1、對于公司在運作中浮現(xiàn)的有些問題，領(lǐng)導(dǎo)層都能即時的賦予至止或者賦予準時解決公布，這點十分好。

2、營銷在公司進展中體現(xiàn)的很好，全民營銷對于公司來說很重要，營銷部的博客推廣就是一個很好的例子。這方面值得發(fā)揚廣闊。

3、公司的各項制度現(xiàn)在已經(jīng)有明確的規(guī)定，制度也在進一步的完美，公司不僅有了嚴格和相對規(guī)范的管理制度，也有了樂觀向上的企業(yè)文化，隊伍也在一每天的變大，不過總感覺公司人員的樂觀性和主動性不是很強，各自的潛能還是不能很好的發(fā)揮，不能把各項規(guī)則制度很好的落實下去。也就是不能很好的發(fā)揮團隊精神，大家的團隊意識還不夠劇烈。

4、麻雀雖小，五臟俱全。公司也一樣，各個崗位都需要有人來操作，并且責(zé)任明確，有時可能由于一個環(huán)節(jié)的疏忽，需要付出無數(shù)的精力來彌補。

5、公司的成長離不開人，人是生產(chǎn)力的第一要素，也是公司進展離不開的無形資產(chǎn)。固然人不在多，而在于精，影響員工情緒、勢氣，對公司進展存在阻擾的要當機立斷。公司進展需要的人才，固然在大力培養(yǎng)和招募。

6、網(wǎng)通400產(chǎn)品是公司業(yè)務(wù)進展的重心，現(xiàn)在市場上競爭對手無數(shù)，如何更快的占據(jù)市場，把更多的客戶把握在自己手中是關(guān)鍵。不管是價格還是服務(wù)，我們都需要快。

7、內(nèi)部操作有時不是一句話，需要正規(guī)的執(zhí)行文檔，以免造成不須要的失誤。

8、如何培養(yǎng)一批職業(yè)化的員工，如何提高公司銷售額，如何更好的進展，如何能取得更大的長進。離不開大家的共同努力。

四、渠道工作

一個公司要進展，要壯大，單單靠自己的力氣是不夠的，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌，渠道建設(shè)是至關(guān)重要的。一個公司渠道做的好，對公司的進展是很有協(xié)助的，而且在短期內(nèi)就會有十分顯然的體現(xiàn)。

其次篇：品牌部門年度工作總結(jié)

對銷售的各個品牌重新舉行劃分重新定位，剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，樂觀聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場浮現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好實驗田，準時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要掌握好現(xiàn)在和未來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今日我參與部門主任職位的競爭:

梅花香自苦寒來道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得寶劍鋒從磨礪出。仔細學(xué)習(xí)，體味精神的精髓。10月8日參與fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了愛崗敬業(yè)，樂觀主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。

平常愛讀營銷方面的書籍，擁有謙虛好學(xué)、開辟進取的創(chuàng)新意識。熱愛是的老師熱愛業(yè)務(wù)工作。也掃瞄了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必須的業(yè)務(wù)學(xué)問。工作中，嚴格要求自己，勇于實踐，樂觀開辟業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到管理的學(xué)問，能夠舉行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

XX年里，假如能夠競聘勝利。會一如既往的恭敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作:

做細市場。毀滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開辟市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的閱歷，加強學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實完美自己，促進各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親熱無間、所向披靡的團隊。

動身時要做工作支配，制定具體的工作方案。平日的工作中。制定一個具體的工作方案。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷舉行激勵自我前進。

加強服務(wù)意識。深化一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開辟市場、協(xié)助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣揚，提高的知名度和美譽度，宣揚產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者—農(nóng)夫。

完美客戶檔案。XX年里，加強客戶關(guān)系。會把大部分的時光留在客戶那里，協(xié)助客戶宣揚、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、掌握市場，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)分對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進取。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏精神，扎實工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注意在實踐中試探閱歷、探究路子。

會盡職盡責(zé)勤奮工作，信任我不會辜負大家的希翼。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌絢爛的明天。

還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的主意。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷協(xié)助支持。假如我競爭不勝利，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的長進。

第三篇：品牌部門年度工作總結(jié)

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、進展;

企業(yè)文化是企業(yè)進展的核心推進力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體味到企業(yè)的進展目標和精神，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已籠罩了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣揚的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的勝利開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣揚;

企業(yè)的標語不只是容易的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱烈及樂觀性，提高平安意識。從另一個側(cè)面對員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐盛員工業(yè)余文化生活，增加員工團隊配合協(xié)作能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

5、企業(yè)對外宣揚用品的設(shè)計制作;

設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣揚用品。宣揚資料是企業(yè)對形狀象展示中最直接的傳揚方式，宣揚資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的拜訪量及pR值快速升高;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜尋到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛快進展，公司規(guī)?？焖贁U張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，惟獨加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步子，才干使得企業(yè)的飛快進展越發(fā)順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完美公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，削減企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

按照企業(yè)目前的狀況，特制定20xx年工作方案及目標：

一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中浮現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)進展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的進展歷程，累集起來，企業(yè)成長的腳印?????就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者交流心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝結(jié)人心。

四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶舉行業(yè)務(wù)洽談，大幅度削減了人員出差的時光和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。

五、進行公司團體活動和社會活動，創(chuàng)造新聞大事，提升企業(yè)在社會中的影響力，增加公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希翼在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各部門的樂觀協(xié)調(diào)協(xié)作下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)仆人翁的精神，為公司新一輪的輝煌進展而共同努力。品牌推廣工作總結(jié)

總結(jié)一：品牌推廣工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移。歷史貨輪即將駛?cè)?022年?；啬孔哌^的一年，部門承載了許多，有過大喜過望，有過懸而未決，但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營銷推廣的基礎(chǔ)上，又開辟了以網(wǎng)絡(luò)營銷為主的嶄新的推廣方式?，F(xiàn)將一年的市場推廣工作總結(jié)下：

第一傳統(tǒng)的口碑營銷方式在我部門的普遍的應(yīng)用。由于我國是關(guān)系社會，一件產(chǎn)品信息往往通過親戚伴侶間的溝通快速傳揚開來。學(xué)員到我部門報到的當天我們都會咨詢他是哪個渠道知道我院的小語種培訓(xùn)。相當一部分人是通過父母，或伴侶的推舉。在我們和學(xué)員的溝通交流時，也會挑選代表性的人舉行適當?shù)目诒疇I銷，比如俄語初級班大多數(shù)的學(xué)員的父母都是在雅寶路工作，所以我們會盡量挑選這樣的學(xué)員舉行口碑的營銷。

其次正確的市場的定位，讓我們市場推廣以及宣揚方面少走彎路，做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標人群，在我們部門學(xué)習(xí)都是那個年齡段，學(xué)習(xí)目的是什么。經(jīng)過調(diào)研確實認俄語基礎(chǔ)班的學(xué)員有許多90后的學(xué)員，日語脫產(chǎn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)都是以出國為目的。

1．經(jīng)過了初步的定位以后，就要在網(wǎng)絡(luò)上舉行營銷。因為我們的資源有限，所以我們采納了大家喜聞樂見的營銷方式，在我國的使用量是最大的談天工具，為了能對學(xué)員的狀況有更深化的了解，在各個年級都建立群，使我和學(xué)員們有一個交流與溝通的平臺，更能有效地開展工作。同時通過這種線上溝通方式，拉近與學(xué)員們的距離。增強彼此間的相信感。例如你發(fā)傳單，無數(shù)人有抵觸心情，認為小廣告不行信，但談天工具上大家熟識后，他們還會為你盡心宣揚。

2．通過博客的方式宣揚，博客已不行思議的速度籠絡(luò)人心，從名人到草根，從學(xué)界泰斗到新銳人物。這也是最精打細算的市場推廣方式，通過博客的點擊量，擴大我部門的知名度和影響力。至今為止人氣最高的博客是新浪博客，所以我相繼在新浪建立的博客，把學(xué)院的簡介放在最明確的為止，吸引觀眾的眼球。通過拜訪名人的博客，留言，評論，以及拜訪其他人的博客來增強點擊量和人氣。

針對阿拉伯語的特別性，學(xué)習(xí)阿拉伯語有無數(shù)穆斯林人士，所以我在最大的阿語人論壇建立了博客。主要是宣揚和營銷學(xué)院為主。

3貼吧百度貼吧是最大的中文社區(qū)，但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個阻礙，只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持天天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖，耐心細致回答他們的問題。

再有就是在本院的論壇當中發(fā)帖，以居士和誰主沉浮的名字發(fā)帖，主要是以小語種學(xué)問的普及為主的帖子，讓掃瞄帖子的人產(chǎn)生愛好，對學(xué)習(xí)有所協(xié)助。

4另外，在立足于日新月異的網(wǎng)絡(luò)營銷方式基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)的市場推廣的方式我們也是不離不棄，大力的推廣

首先就是發(fā)傳單，發(fā)傳單地主要是有目的性和目標人群，比如在寒假和暑假即將接近之時我們就把傳單派發(fā)到各所大學(xué)尤其是地緣臨近的院校，比如青年政治學(xué)院北京理工等多挑選貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單，我們就放在能力考試當天，在學(xué)員們考前和考試結(jié)束后的一段時光。

5最后是關(guān)于公關(guān)營銷，通常我部門是實行的是講座的方式，我們的講座都是實行藏匿的多媒體的教學(xué)方式，從聽眾的愛好以及當下的熱點問題動身，令聽眾在一次講座中讓教師授予的更多，聽眾獵取信息最大化。比如日語的宋剛教師日本的人際關(guān)系與間文化和李書成教師的釣魚島大事及中日關(guān)系都是聽眾們關(guān)懷關(guān)注的話題。

總結(jié)二：品牌推廣工作總結(jié)

今年上半年，市場部主要完成以下工作：

一、業(yè)務(wù)進展方面：制定業(yè)務(wù)收入和進展并實行措施指導(dǎo)、催促各縣區(qū)完成。

今年上半年，市場部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達的全年收入方案基礎(chǔ)上，制定了全市收入方案，并分解到各縣區(qū)。按照縣區(qū)市場進展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜棙I(yè)務(wù)進展量方案。為確保業(yè)務(wù)收入和進展量方案

順當完成，市場部按照形象進度把每項方案分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成狀況，與縣公司一起研究完成較好的閱歷以及未完成方案的緣由，發(fā)覺問題和困難，與縣公司共同解決。

截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元，肯定值排名全省第位，完成形象進度的％。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，一般電話新增戶。

市場部還實行各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費舉行培訓(xùn)及研究，并歸納浮現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份按照市場競爭狀況向省公司了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參與省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長久欠費、客戶資料收拾、資源收拾、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避開了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開頭，市場部根據(jù)內(nèi)控流程要求，調(diào)節(jié)了本來對縣區(qū)公司舉行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量支配對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況舉行通報，對不符合要求的做法通報批判，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收舉行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額延續(xù)半年在全省屬于狀況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部支配支撐中心天天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都舉行核查，嚴格封堵每個漏洞。

為清理長久欠費、控制當期欠費，市場部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當期欠費回收量不低于98％的考核目標。對欠費回收狀況舉行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長久欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從延續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。

為把握資源狀況，避開資源鋪張，市場部支配支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況舉行抽查、通報，6月份又舉行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心天天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對比，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓舞縣區(qū)公司在進展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了鋪張現(xiàn)象。

三、績效考核方面：改進績效考核計算辦法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績效考核方法草稿下發(fā)，市場部開頭與上級市場部交流如何舉行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下，市場部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際狀況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核辦法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過天天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長久零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)約了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)進展費用。

四、存在的問題和困難

1、因為上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣揚、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)進展支持不夠。

2、因為省公司系統(tǒng)預(yù)備升級，我公司無數(shù)報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面舉行改進和提高：

一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)舉行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員舉行座談。深化市場，了解用戶使用狀況和需求。在進展較好的縣區(qū)總結(jié)勝利營銷案例舉行推廣；協(xié)助進展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣揚：通過了解市場競爭狀況制定靈便有效的營銷措施，對每階段重點進展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣揚和營銷步驟，準時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)節(jié)營銷思路，轉(zhuǎn)變目前業(yè)務(wù)進展的低效狀態(tài)。

三、加強人員培訓(xùn)：定期舉行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理辦法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素養(yǎng)和工作效率。

四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責(zé)人舉行交流，發(fā)覺不足并繼續(xù)改進。

總結(jié)三：品牌推廣工作總結(jié)

2022年，市場部以奧運營銷和產(chǎn)品營銷為工作重心，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，有條不紊地完成了年度工作目標。

一、產(chǎn)品營銷

2022年上半年，勁極底板正式上市，公司以狂飚王、狂飚皓、勁極底板為整體，舉行底板體系的整體推廣。市場部充分運用《乒乓世界》、全乒乒網(wǎng)等乒乓強勢媒體，實行試打分析、硬廣告和網(wǎng)絡(luò)口碑式傳揚等形式舉行底板的宣揚。結(jié)合乒乓球業(yè)余賽，通過終端海報、單頁等形式對紅雙喜底板舉行整體推介。業(yè)余市場的推廣工作與專業(yè)隊底板的推廣工作相結(jié)合，紅雙喜底板2022年銷售有了很大的增長，使底板從單品美譽度向整體美譽度方向得到提高。

2022年，市場部與討論所一起，策劃開發(fā)50毫升、500毫升、98毫升水溶性膠水及強化劑，并通過雜志、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)余賽事舉行宣揚推廣。

2022年下半年，圍繞奧運會和水溶性膠水的應(yīng)用，舉行產(chǎn)品總體策劃設(shè)計。開發(fā)08新概念系列成品球拍，新工藝和新材料的乒乓球包裝，老酒新裝的08032底板、適應(yīng)水溶性膠水的新底板和套膠，使之成為為2022年的新增長點。

二、奧運及賽事營銷

2022年是奧運營銷的其次年，在完美包裝奧運宣揚的基礎(chǔ)上，加強了終端奧運推廣力度。開發(fā)了新型中島道具；在終端投放了運動員奧運海報、球臺海報與X畫面、產(chǎn)品光盤等多種形式的廣告宣揚品；進一步補充完美終端店鋪的形象宣揚。

籠罩北京、上海、廣州、大連、濟南、淄博、蘭州、武漢、重慶、長沙、沈陽、臨沂等地的17家戶外廣告更換更新了奧運宣揚。

同時完美網(wǎng)站奧運宣揚，策劃舉行了以奧運為主題的新紅雙喜網(wǎng)站建設(shè)。

通過2022年的工作，基本上將紅雙喜延續(xù)為三屆奧運提供器材以及紅雙喜為北京奧運會提供乒乓器材的概念舉行普及推廣

2022增強了乒乓球和羽毛球館的奧運推廣，新建10家場館，其中2家乒乓館，3家羽毛球館，另有5家乒乓羽毛球中心。在這些場館舉行了奧運宣揚的調(diào)節(jié)以及羽毛球夏煊澤的推廣。

2022以為軟性媒體的形式投放了中央電視臺《國球長紅》、《走進科學(xué)》等電視媒體，并充分運用《乒乓世界》等重要媒體舉行奧運宣揚。

2022年以品牌聯(lián)合的形式策劃了10多項業(yè)余賽或其他活動，包括與奧運同行新民晚報紅雙喜杯乒乓球賽、沈陽安全保險奧運活動、全國少兒迎奧運等多種形式的奧運活動。推動上海紅雙喜乒乓球業(yè)余俱樂部的建設(shè)，并組織了上海、北京和天津等地的乒乓球業(yè)余迎奧運賽，包括與聯(lián)想和佳得樂合作舉辦的賽事等。乒乓和羽毛球館也舉辦了多項乒乓或羽毛球賽事。這些賽事為擴大紅雙喜在業(yè)余興趣者中的影響力、增強品牌親和力、推廣產(chǎn)品發(fā)揮了重要的作用。

三、國際營銷與品牌管理

2022年，紅雙喜乒乓器材繼續(xù)被評為中國名牌產(chǎn)品，紅雙喜舉重器材首次被評為中國名牌產(chǎn)品。同時被繼續(xù)評定為上海市聞名商標和上海市名牌產(chǎn)品。