以安全文化鑄就本質(zhì)安全型鐵路

以安全文化鑄就本質(zhì)安全型鐵路平安作為朔黃鐵路公司的基本理念，是公司持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展的基礎(chǔ)。朔黃鐵路公司自運(yùn)營以來就本著“深化平安基礎(chǔ)建設(shè)，確保運(yùn)輸平安穩(wěn)定”的原則，從改進(jìn)平安管理和提升裝備技術(shù)水平兩方面入手，將自主創(chuàng)新與集成組織相結(jié)合，形成了運(yùn)輸平安保障綜合技術(shù)，強(qiáng)力提升平安管理水平。對(duì)企業(yè)來說，平安生產(chǎn)是基業(yè)長青的基礎(chǔ)、前提和保證。對(duì)人來講，平安是人生的其次需要。雖然平安不能代表一切，但沒有平安就沒有了一切。國內(nèi)外的討論表明：80%以上的事故緣由與人的行為和心理因素相關(guān)，即人通過生產(chǎn)和生活中的行為、心理直接或間接地與事故發(fā)生聯(lián)系。探究行為平安管理，推動(dòng)平安文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。

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平安文化建設(shè)要樹立全新的理念

對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)而言，平安管理是其經(jīng)營管理的重要組成部分，平安生產(chǎn)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

平安文化作為平安管理的“母體”，是統(tǒng)率平安管理工作的靈魂，代表了當(dāng)代鐵路平安管理的進(jìn)展方向。深人開展平安文化建設(shè)，充分發(fā)揮其所具有的導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能等特別優(yōu)勢，借助文化的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和長期擴(kuò)張力，可充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和樂觀性，促使員工樹立起良好的平安理念，增加平安意識(shí)，自覺規(guī)范平安行為，使鐵路運(yùn)輸企業(yè)營造出一種人本平安的氛圍，使“平安在自己，平安為自己”的理念得到充分體現(xiàn)和仔細(xì)執(zhí)行，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安，從而為鐵路運(yùn)輸平安的基本穩(wěn)定、有序可控和長治久安奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著朔黃鐵路擴(kuò)能改造、集疏運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)以及進(jìn)展重載技術(shù)等一系列戰(zhàn)略舉措的實(shí)施，朔黃鐵路的平安管理面臨新的挑戰(zhàn)。迫切需要在已有的平安流程梳理、危急源辨識(shí)等工作的基礎(chǔ)上，對(duì)影響運(yùn)輸平安的各要素進(jìn)行系統(tǒng)整合，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為指導(dǎo)思想，優(yōu)化平安管理流程與制度，將神華集團(tuán)本質(zhì)平安管理的先進(jìn)理念融入到平安管理各環(huán)節(jié)中，落實(shí)朔黃公司“強(qiáng)化平安管理、創(chuàng)新管理模式、推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安”的管理思想，對(duì)平安管理的體制、機(jī)制和方法手段進(jìn)行全面創(chuàng)新。另外，在平安管理過程中，有必要正視以下狀況：一是在行車密度快速增大，平安保障難度越來越大的狀況下，在長時(shí)間平安無事故良性運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，存在形成麻痹心理的傾向。二是員工對(duì)良好福利待遇、進(jìn)展機(jī)遇等心理預(yù)期的漸漸適應(yīng)，存在工作激情減弱、責(zé)任心下降的趨勢。三是不同用工形式的員工對(duì)朔黃的認(rèn)同感存在差異，對(duì)公司整體平安狀況的關(guān)懷程度也不盡一樣。不排解少數(shù)員工存在純粹只為薪酬，工作質(zhì)量、工作效率過得去就行，甚至有的敷衍了事的心態(tài)?；诖?，必需在日常平安管理中長期強(qiáng)化平安生產(chǎn)理念，使其感染員工、鼓舞員工、約束員工，多角度地規(guī)范員工的平安行為和推動(dòng)平安管理質(zhì)量的提升，從而增加員工重視平安生產(chǎn)、遵守平安生產(chǎn)規(guī)章的意識(shí)，消退擔(dān)心全行為的心理傾向，逐步內(nèi)化為正確的平安生產(chǎn)理念，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。

（1）樹立“以人為本”的理念。平安生產(chǎn)的核心是對(duì)人的管理，因此要把重視人的生命放在第一位，充分發(fā)揮員工在運(yùn)輸生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中的平安主體地位和作用，教育員工珍惜生命，善待他人。

（2）樹立“平安進(jìn)展”的理念。進(jìn)展是硬道理，但是進(jìn)展不能以犧牲員工和路外人員的生命健康為代價(jià)。“平安進(jìn)展”的本質(zhì)，就是要把進(jìn)展建立在平安保障力量不斷增加、平安生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、員工生命平安和身體健康以及沿線公民的生命平安得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。

（3）樹立“平安就是效益”的理念。平安既然是朔黃基業(yè)長青的基礎(chǔ)，那就必定就是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。平安這個(gè)基礎(chǔ)不僅能給公司帶來間接的效益回報(bào)，還能產(chǎn)生直接的效益。只有生產(chǎn)平安了，才能削減事故帶來的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，公司才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（4）樹立“運(yùn)輸平安統(tǒng)一體”的理念。在朔黃鐵路公司中，聯(lián)合運(yùn)輸單位和勞務(wù)輸入單位員工占員工總數(shù)的50%以上，并且絕大多數(shù)都位居一線，這些員工雖然從法律角度講不屬于公司的員工，但從平安運(yùn)輸來講，又是朔黃不行或缺的一個(gè)重要組成部分，他們的平安生產(chǎn)意識(shí)和行為對(duì)公司的整個(gè)平安運(yùn)輸起著極為關(guān)鍵的作用。需督促聯(lián)合運(yùn)輸單位和勞務(wù)輸入單位從朔黃進(jìn)展與本單位的進(jìn)展、朔黃平安運(yùn)輸生產(chǎn)與本單位平安運(yùn)輸生產(chǎn)、提升朔黃平安管理水平與提高本單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)以及員工收入等方面對(duì)員工長期開展教育，使他們克服與已無關(guān)的錯(cuò)誤熟悉，堅(jiān)固樹立起“朔黃的平安就是我們自己的平安”的意識(shí)，從而真正從員工意識(shí)上鞏固“運(yùn)輸平安的統(tǒng)一體、經(jīng)濟(jì)效益的共同體”。

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建設(shè)有朔黃特色的平安文化

朔黃鐵路公司始終把平安生產(chǎn)放在突出、重要的基礎(chǔ)地位，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)的設(shè)備和平安投入的逐年加大，為確保運(yùn)輸生產(chǎn)平安高效進(jìn)行，確保員工的平安與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在平安生產(chǎn)的硬件和軟件等平安保障水平都有了較大提高的狀況下，事故隱患依舊不能杜絕?？陀^來講，任何一個(gè)企業(yè)只要存在經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，就存在發(fā)生平安事故的可能，肯定平安的企業(yè)是不存在的，存在“如臨深淵、如履薄冰”的感受也是正常的。但從管理進(jìn)展的角度看，技術(shù)方面的措施只能實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)的基本平安，管理和法制的措施也只能實(shí)現(xiàn)