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文檔簡介
Word文檔行政年終工作總結:人事行政工作總結當我們結束了一年的工作以后總會感慨萬分,是時候對完成的工作加以總結了。我我為大家?guī)砹诵姓杲K工作總結:人事行政工作總結,謝謝大家閱覽。
以下是我為大家收拾的關于行政年終工作總結:人事行政工作總結的文章,歡迎大家前來參考查閱?。?/p>
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范進展中不行缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝結企業(yè)團隊力氣,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時間荏苒,2022年即將結束!
自2022年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷,按照公司實際狀況及本職工作舉行了一個初步方案,現(xiàn)實告知我惟獨管好人,才干管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊按照公司的實際狀況不斷舉行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的舉行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件舉行徹底擬制,逐步按照公司大的有關規(guī)則制度及公司實際狀況舉行完美,終于對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)則制度。
在9月底因公司人事調節(jié),從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下,根據(jù)公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調節(jié)聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了無數(shù),領導對我的支持與體貼,令我明了到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發(fā)的得心應手,也由于有你們的協(xié)助,才干令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料,并按照公司的進展逐步完美并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料舉行修改完美,并舉行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員舉行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、采取各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月舉行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并舉行核對,便利了部門、人事、財務查找、結算管理,增加了人力資源管理。
⑸、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。
3、人員聘請。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工,以配備各崗位;通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況舉行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單舉行上報財務部,按公司有關規(guī)則制度賦予住房補貼的發(fā)放。
5、鄭重勞動紀律。
⑴、加強考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅定予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的鄭重性,又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總,對新進、離職、調動人員舉行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡交流工作,準時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。
2、按照領導意圖,起草有關規(guī)則制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時光和內容要求完成。
3、幫助公司領導,完美、制定公司規(guī)則制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)則制度。
4、加強交流:與員工面向面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:天天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異樣狀況舉行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關部門負責人舉行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息,全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資舉行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,幫助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和收拾會議記要,按照需要按會議打算發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單舉行審核、查閱,對有異樣的舉行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
三、2022年方案
按照部門2022年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢,行政人事總務部方案從以下幾方面開展2022年度的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在2022年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并按照公司工作實際狀況,對后勤服務有關規(guī)則制度修改、完美,使其越發(fā)符合公司工作實際的需要。
⑵、協(xié)作公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完美勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源聘請與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)則制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言,是十分嚴重而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否,各部門提供支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。
2022年公司是緊急勞碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)則制度,較好的完成了各項工作任責。固然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大,按照需求舉行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格采取和執(zhí)行公司各項規(guī)則制度,可以預料來年我們的工作將越發(fā)繁重,要求也更高,為此,我將越發(fā)勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
人事行政年終工作總結
XX年已經(jīng)成為了過去,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了無數(shù),領導對我的支持與體貼,令我明了到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝,有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應手,也由于有你們的協(xié)助,才干令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員舉行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(5)、采取各部負責人對在職人員的人數(shù)每周舉行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部舉行核對,便利了部門、人事、財務查找、結算管理,增加了人力資源管理。(6)、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。
2、聘請:(1)、部門傳人員增補單。(2)、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工,以配備各崗位。通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,舉行了收拾、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白,并把檔案存入電腦中。(2)、合理支配員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、暫時工各1間。(3)、對宿舍的財產(chǎn)舉行記下收拾建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律舉行整頓、通告、檢查、管理,對有異樣的舉行處理。(5)、每月對宿舍水、電舉行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異樣的舉行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、鄭重勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅定予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的鄭重性,又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總,對新進、離廠、調動人員舉行備注匯報。
7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
8、宣揚和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡交流工作,準時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。
2、按照領導意圖,起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時光和內容要求完成。
3、幫助公司領導,完美、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強交流:與員工面向面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:天天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異樣狀況舉行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責人舉行處理;為公司加強管理、提高后勤服;仔細收集信息,全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門舉行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,幫助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和收拾會議記要,按照需要按會議打算發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表舉行審核、查閱,對有異樣的舉行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
(三)、XX年方案及建議
按照部門XX年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢,行政人事部方案從以下幾方面開展XX年度的工作,全面推行目標管理。
一、行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并按照公司工作實際狀況,對后勤服務行修改、完美,使其越發(fā)符合總公司工作實際的需要。
2、協(xié)作公司促建工作,加大宣揚力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完美勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源聘請與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)則制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和進展的公司而言,是十分重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否,各部門提供支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。
XX年公司是緊急勞碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)則制度,較好的完成了各項工作任責。固然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大,按照需求舉行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格采取和執(zhí)行公司各項規(guī)則制度,可以預料來年我們的工作將越發(fā)繁重,要求也更高,為此,我將越發(fā)勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
人事行政年終的工作總結
引導語:,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面是我為你帶來的人事行政年終的工作總結,希翼對你有所協(xié)助。
XX年已經(jīng)成為了過去,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了無數(shù),領導對我的支持與體貼,令我明了到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝,有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應手,也由于有你們的協(xié)助,才干令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員舉行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(5)、采取各部負責人對在職人員的人數(shù)每周舉行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部舉行核對,便利了部門、人事、財務查找、結算管理,增加了人力資源管理。(6)、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。
2、聘請:(1)、部門傳人員增補單。(2)、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工,以配備各崗位。通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,舉行了收拾、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白,并把檔案存入電腦中。(2)、合理支配員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、暫時工各1間。(3)、對宿舍的財產(chǎn)舉行記下收拾建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律舉行整頓、通告、檢查、管理,對有異樣的舉行處理。(5)、每月對宿舍水、電舉行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異樣的舉行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、鄭重勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅定予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的鄭重性,又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總,對新進、離廠、調動人員舉行備注匯報。
7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
8、宣揚和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡交流工作,準時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。
2、按照領導意圖,起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時光和內容要求完成。
3、幫助公司領導,完美、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強交流:與員工面向面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:天天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異樣狀況舉行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責人舉行處理;為公司加強管理、提高后勤服;仔細收集信息,全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門舉行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,幫助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和收拾會議記要,按照需要按會議打算發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表舉行審核、查閱,對有異樣的舉行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
三、XX年方案及建議
按照部門XX年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢,行政人事部方案從以下幾方面開展XX年度的工作,全面推行目標管理。
行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并按照公司工作實際狀況,對后勤服務行修改、完美,使其越發(fā)符合總公司工作實際的需要。
2、協(xié)作公司促建工作,加大宣揚力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完美勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源聘請與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)則制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、總結
行政人事工作對一個不斷成長和進展的公司而言,是十分重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否,各部門提供支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。
XX年公司是緊急勞碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)則制度,較好的完成了各項工作任責。固然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大,按照需求舉行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格采取和執(zhí)行公司各項規(guī)則制度,可以預料來年我們的工作將越發(fā)繁重,要求也更高,為此,我將越發(fā)勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
[人事行政年終的工作總結]
1.人事行政年終工作總結
2.人事行政專員年終總結
3.人事行政年終總結
4.人事行政人員年終工作總結
5.人事行政專員年終總結范本
6.人事行政部年終工作總結
7.人事行政總監(jiān)年終工作總結
8.年終的工作總結
9.電氣年終的工作總結
10.物業(yè)年終的工作總結
行政工作年終工作總結
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范進展中不行缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝結企業(yè)團隊力氣,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時間荏苒,2022年即將結束!
自2022年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷,按照公司實際狀況及本職工作舉行了一個初步方案,現(xiàn)實告知我惟獨管好人,才干管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊按照公司的實際狀況不斷舉行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的舉行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件舉行徹底擬制,逐步按照公司大的有關規(guī)則制度及公司實際狀況舉行完美,終于對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)則制度。
在9月底因公司人事調節(jié),從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下,根據(jù)公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調節(jié)聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了無數(shù),領導對我的支持與體貼,令我明了到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發(fā)的得心應手,也由于有你們的協(xié)助,才干令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料,并按照公司的進展逐步完美并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料舉行修改完美,并舉行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員舉行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、采取各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月舉行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并舉行核對,便利了部門、人事、財務查找、結算管理,增加了人力資源管理。
⑸、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。
3、人員聘請。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工,以配備各崗位;通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況舉行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單舉行上報財務部,按公司有關規(guī)則制度賦予住房補貼的發(fā)放。
5、鄭重勞動紀律。
⑴、加強考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅定予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的鄭重性,又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總,對新進、離職、調動人員舉行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡交流工作,準時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。
2、按照領導意圖,起草有關規(guī)則制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時光和內容要求完成。
3、幫助公司領導,完美、制定公司規(guī)則制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)則制度。
4、加強交流:與員工面向面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:天天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異樣狀況舉行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關部門負責人舉行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息,全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資舉行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,幫助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和收拾會議記要,按照需要按會議打算發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單舉行審核、查閱,對有異樣的舉行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
三、2022年方案
按照部門2022年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢,行政人事總務部方案從以下幾方面開展2022年度的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在2022年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并按照公司工作實際狀況,對后勤服務有關規(guī)則制度修改、完美,使其越發(fā)符合公司工作實際的需要。
⑵、協(xié)作公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完美勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源聘請與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)則制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言,是十分嚴重而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否,各部門提供支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。
2022年公司是緊急勞碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)則制度,較好的完成了各項工作任責。固然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大,按照需求舉行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格采取和執(zhí)行公司各項規(guī)則制度,可以預料來年我們的工作將越發(fā)繁重,要求也更高,為此,我將越發(fā)勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
行政人事總務部
人事行政部年終工作總結
本站向你推介——人事行政部年終工作總結
高校畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時光了,在畢業(yè)之后我并沒有感觸到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順當?shù)恼业降囊环輰儆谧约旱墓ぷ?,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順當?shù)脑诠竟ぷ靼肽陼r光了,感覺還是不錯的。我信任在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的進展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的熟悉,我信任在今后的工作生活中,我會走的越發(fā)的順當。
今年7月,我通過人才聘請,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出高校校門、專業(yè)并不非常對口,且沒有任何工作閱歷高校生來講,一切都是生疏而新奇的。工作中,我向來謙虛求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪,對于每一個追求長進的人來說,都免不了會在年終歲未對自己舉行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。
一、行政工作方面
1、匯總石油價格,收拾能源報道信息,舉行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,由于每個人都有為公司進展貢獻才智和能力的機會,由于行政工作歸根到底是服務于公司進展的。大概我的主意毫無創(chuàng)意,大概我的辦法欠妥,大概我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,究竟這項容易的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完美和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是準時而必須的這就是堆積的價值,大概天天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講,在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助,才讓我有機會在一次次熬煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的所有流程,并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
3、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開頭的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的顧問,這里凝結了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新學問的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了無數(shù)相關的學問,熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與須要性。因此,也惟獨永不倦怠地提高自己,才干勝任看似容易的行政事務工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、容易的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具商議價格、幫助領導為希翼工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況舉行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
二、人事管理方面
1、聘請新員工
按照業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地舉行了員工聘請工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受,我認為自己有義務敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動身點,以藏匿、公正、公平為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄取的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷舉行仔細的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱烈的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎。
2、制定并落實相關人事管理制度
初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策支配,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),準時為員工飯卡舉行充值,為大家做好后勤保障工作。
3、歸檔人事檔案
我知道,準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔收拾工作當成普通的人事工作來對待。我能夠做到分離以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
因為我本人也是剛剛參與工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說徹低不認識。面向每個月的
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