土建工程師個(gè)人述職報(bào)告

土建工程師個(gè)人述職報(bào)告

土建工程師個(gè)人述職報(bào)告1

本人于20xx年X月份參加中遠(yuǎn)公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我盼望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與凹凸左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段綻開的合理的看法也要準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程治理程度在對(duì)施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞熟悉，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位治理的根底。對(duì)監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時(shí)指出，在對(duì)施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進(jìn)程把握;投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同治理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行;在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人格外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和閱歷,力量要全面，具有綜合力量和素養(yǎng)。

1、要有肯定的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷，這是一個(gè)根底也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不行能各方面的學(xué)問技能都具備，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不行能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)治理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的力量，這樣在你治理工程的某些方面時(shí)，會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的敬重。假如大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏牧α亢退季S，許多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作閱歷積存上面的，對(duì)掌握整個(gè)工程進(jìn)度和本錢是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)力量，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂治理，會(huì)治理，治理能制造效益，這是甲方代表對(duì)問題進(jìn)展正確推斷和公布正確指令的根底之一。

4、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表，要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。假如沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在工程整個(gè)過程中就算有好的治理方法也不能實(shí)現(xiàn)，在工程建立過程中可以說是步履困難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)；施工中，不能一些小問題都打算不了，什么問題都要向上報(bào)，等上頭討論討論，等到發(fā)下來(lái)時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工，會(huì)將責(zé)任推給你。但是有對(duì)于大一點(diǎn)的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)；由于有些問題并不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都表達(dá)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要表達(dá)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)覺問題，多解決問題。要對(duì)在工程上發(fā)覺的問題，遇到的問題進(jìn)展深入討論，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說到做到，要求的.事情必需仔細(xì)落實(shí)處理；對(duì)外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)的處理；盡量做到大公無(wú)私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細(xì)小問題可以自己在工程上敏捷把握；

7、熟識(shí)相關(guān)部門的工作流程和局部相關(guān)根底學(xué)問，比方要懂得預(yù)結(jié)算、工程開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有肯定的聯(lián)系，知道最根本的辦事流程。做好了能節(jié)省時(shí)間和開支。

8、最終，就是自己的了，要主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見力量，有很好的協(xié)調(diào)力量，全部的事情都要在自己規(guī)劃和預(yù)料之中，該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)視治理根本上你就是合格的了。

六、甲方代表的難點(diǎn)就是怎么樣處理工程建立過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關(guān)系問題。假如對(duì)施工單位過于嚴(yán)峻有的時(shí)候會(huì)適得其反。有時(shí)候可以說是一種藝術(shù)處理這種關(guān)系，原則性問題決不退讓，小問題可進(jìn)可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關(guān)系質(zhì)量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。假如專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量上放水，做為業(yè)主的我們也不能拿到例會(huì)上說，最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通，讓他們對(duì)工程予以重視。另外還要不怕麻煩，依據(jù)自己的閱歷制定一套適合本工程的質(zhì)量治理細(xì)則和施工治理細(xì)則，固然有的東西執(zhí)行起來(lái)特別難，但是在最開頭必需要執(zhí)行而且質(zhì)量治理細(xì)則要以公司的名義出，而甲方代表就可以沉著的在公司與施工單位周游，把握大原則。我就剛做了一個(gè)質(zhì)量治理細(xì)則和施工治理細(xì)則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們?cè)O(shè)的一個(gè)局，一個(gè)善意的局。我認(rèn)為質(zhì)量掌握的重點(diǎn)應(yīng)抓好工程的幾個(gè)關(guān)鍵部位:

1、根底：鋼筋和砼

2、框架局部：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸

3、抹灰：留意必需兩遍成活，并留意在框架與墻體交接部位實(shí)行肯定的措施4、在北方應(yīng)留意外墻的保溫從組織上，必需對(duì)監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，在重點(diǎn)部位消失質(zhì)量問題要實(shí)行懲處措施，固然要有肯定治理細(xì)則難點(diǎn)：提高施工隊(duì)伍的素養(yǎng)，工人的素養(yǎng)和治理人員的素養(yǎng)，活是干出來(lái)的不是看出來(lái)的人個(gè)看法：

1、專業(yè)學(xué)問必需精。作為甲方代表，你隨時(shí)都可能在現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的，當(dāng)場(chǎng)問你你必需答復(fù)的出。2、熟識(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)施工圖紙，工作仔細(xì)、認(rèn)真、主動(dòng)，大局部問題你可以提前發(fā)覺并提出來(lái)想出好的解決方法。3、有好的治理力量及協(xié)調(diào)力量。可以說

土建工程師個(gè)人述職報(bào)告2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自從20xx年進(jìn)入公司，轉(zhuǎn)瞬間三年多已經(jīng)過去，也從開頭的xxx工程，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx工程，回首這一年時(shí)間內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，能在公司這么大的工程上工作學(xué)習(xí)，不由得感到自己的幸運(yùn)！特別感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)！因此自己也特別珍惜這個(gè)來(lái)之不易的時(shí)機(jī),我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，快速的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了許多，學(xué)習(xí)到了許多，使自己專業(yè)力量有了很大突破，領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我許多的支持與幫忙，為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了許多迷津！現(xiàn)將xxx工程工作中所做工作總結(jié)匯報(bào)如下：

生產(chǎn)任務(wù)完成狀況：

進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的構(gòu)造施工，按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)展，春節(jié)為止5#樓主體順當(dāng)封頂；6#樓主體順當(dāng)封頂，二次構(gòu)造完成95%，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭；8#樓構(gòu)造做到一層板面；

在治理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大，對(duì)公司定位xxx工程為xxx鎮(zhèn)高端樓盤，也就是要求我們的工程要比其他的地方工程要做的好，因此我們必需切實(shí)落實(shí)我們工程的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢.工程質(zhì)量的好壞，直接表達(dá)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健局部。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)展熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處

采納書面形式進(jìn)展記錄，給領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，得到明確處理意見之后再進(jìn)展施工。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對(duì)工地上所發(fā)覺質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求的，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必需性。

以上就是本人在xxx工程20xx年的年終總結(jié)，固然工作中還有許多缺乏，我會(huì)更加連續(xù)努力爭(zhēng)取做的更好!

土建工程師個(gè)人述職報(bào)告3

本人于20xx年7月參加xx公司，回憶過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。今年是我來(lái)公司的其次年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都非常支持與關(guān)愛，在此我向大家表示誠(chéng)心的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作狀況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個(gè)工程是深圳分公司田廈國(guó)際中心工程，來(lái)到田廈國(guó)際中心工程的第一天，給我最大的感受就是工程的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光表達(dá)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到表達(dá)，從開頭的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個(gè)人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的中建人

在工程部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注意約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心慎重，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對(duì)于有利于工程的開展的合理的意見也要準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的仆人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程治理水平

在對(duì)分包單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增加效勞意識(shí)，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位治理的根底。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在實(shí)際工作中，做到有規(guī)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度規(guī)劃的根底上把規(guī)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是過程掌握；投資掌握上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避開增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同治理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行；在信息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

作為工程部的一名土建工長(zhǎng)，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。一年半來(lái)，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學(xué)問水平還比擬低，公關(guān)辦公力量還不強(qiáng)。今后，我肯定仔細(xì)克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工治理人員。

總的來(lái)說，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的進(jìn)展，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通工作閱歷，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

土建工程師個(gè)人述職報(bào)告4

本人于xxx年x月份參加xxx進(jìn)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我盼望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù)，免不了要與凹凸左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo)，做到傲慢自大，敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段綻開的合理的看法也要準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程治理程度

在對(duì)施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞熟悉，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位治理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時(shí)指出，在對(duì)施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進(jìn)程把握；投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同治理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行；在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中，對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成；對(duì)本人格外的任務(wù)也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

土建工程師個(gè)人述職報(bào)告5

姓名：ＸＸＸＸＸＸ職位：土建工程師

于公司工作年限：４年半部門名稱：遂寧工程工程部

一、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述：：

１、20xx年XX月～XX月負(fù)責(zé)ＸＸＸＸＸＸ的土建治理工作。

２、20xx年XX月～XX月負(fù)責(zé)ＸＸＸＸＸＸＸ的土建治理工作。

３、治理好本人所負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢及安全文明施工工作。

４、作為公司老員工，作好典范帶頭作用，帶著新員工一起成長(zhǎng)。

５、作為公司老員工幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、治理好工程部的其它相關(guān)事宜。

二、本人所在崗位主要工作職責(zé)3－5條：

1、負(fù)責(zé)工程的土建治理工作，包括對(duì)監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的治理。

2、跟蹤掌握施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)

行合憐憫況的跟蹤檢查處置。

3、日常詳細(xì)工作任務(wù)包括參加各類承包商及分包商的考察和評(píng)估，參與相關(guān)招投標(biāo)工作（讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評(píng)審等）及現(xiàn)場(chǎng)收方簽證工作。

4、參與各總包單位的各類隱藏工程、各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

5、主持對(duì)施工單位的各分項(xiàng)技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底，參加對(duì)施工單位的綜合治理交底和合同交底，參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。

6、主持工程技術(shù)變更的審簽治理，參加工程變更及方案的可行性分析與評(píng)價(jià)。

7、定期編制個(gè)人周月工作執(zhí)行規(guī)劃并上報(bào)上級(jí)審批，按公司工程治理制度要求編

制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)規(guī)劃與進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃。

8、定期參與工程部?jī)?nèi)部溝通例會(huì)和周監(jiān)理例會(huì)，主持各重要分項(xiàng)工程樣板點(diǎn)評(píng)驗(yàn)。

收工作，不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會(huì)，參加各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作。

9、審核施工單位報(bào)送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行狀況。

XX、依據(jù)單位工程執(zhí)行規(guī)劃考核施工單位的形象進(jìn)度，審核施工單位報(bào)送的周

月規(guī)劃，若有偏差準(zhǔn)時(shí)要求施工單位實(shí)行糾偏措施，審核施工單位報(bào)送月報(bào)完成工程量和進(jìn)度款支付申請(qǐng)文件。

三、述職報(bào)告主要內(nèi)容，請(qǐng)肯定要仔細(xì)思索，從公司的高度和個(gè)人的角度認(rèn)真分析，盼望能傾聽到您內(nèi)心最真實(shí)的想法，最珍貴的建議，感謝！

（一）請(qǐng)結(jié)合公司20xx年進(jìn)展指標(biāo)（代建面積；產(chǎn)值；工程交付；股改工作；外部合作；內(nèi)部治理；整訓(xùn)及內(nèi)部整訓(xùn)；學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等等），以及您所在崗位發(fā)揮的作用答復(fù)以下：

1、請(qǐng)首先論述您20xx年與公司進(jìn)展指標(biāo)有關(guān)的完成狀況？（結(jié)合本職工作）１、按公司規(guī)劃要求順當(dāng)完成ＸＸＸＸＸ施工治理任務(wù)，并順當(dāng)完成別墅區(qū)的交房任務(wù)。ＸＸＸＸ在施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工治理及本錢掌握都表現(xiàn)的特別精彩，順當(dāng)通過了成都市構(gòu)造優(yōu)質(zhì)及成都市標(biāo)化工地驗(yàn)收，零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收，施工過程中戰(zhàn)標(biāo)辦評(píng)分與交房時(shí)第三方檢查公司評(píng)分均較高。２、按公司規(guī)劃要求順當(dāng)完成了置信逸都·仁湖花園一期一標(biāo)段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高，安全文明施工狀況較差，