土建工程師個人述職報告

土建工程師個人述職報告

土建工程師個人述職報告1

本人于20xx年X月份參加中遠公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的治理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我盼望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行，做合格的職員在工程部任務,免不了要與凹凸左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關于有利于項手段綻開的合理的看法也要準時的反應給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔當，對公司擔當，要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修，進步現(xiàn)場工程治理程度在對施工單位的治理上，以合同、標準為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞熟悉，進展充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位治理的根底。對監(jiān)理公司的治理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方準時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵把握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量把握做到事前、事中、事后把握，關鍵是進程把握;投資把握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴格根據(jù)合同施行;在消息治理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承擔義務、帶頭任務的義務。在尋常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人格外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和閱歷,力量要全面，具有綜合力量和素養(yǎng)。

1、要有肯定的專業(yè)學問和工作閱歷，這是一個根底也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不行能各方面的學問技能都具備，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不行能代替監(jiān)理，和施工方的質量檢驗員來治理工程質量，但需要讓他們知道，你的力量，這樣在你治理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的敬重。假如大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。

2、要有相當?shù)娜职盐盏牧α亢退季S，許多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作閱歷積存上面的，對掌握整個工程進度和本錢是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調力量，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂治理，會治理，治理能制造效益，這是甲方代表對問題進展正確推斷和公布正確指令的根底之一。

4、甲方公司權利要下放到甲方代表，要得到領導的支持。假如沒有適當?shù)臋嗬诠こ陶麄€過程中就算有好的治理方法也不能實現(xiàn)，在工程建立過程中可以說是步履困難。也相當于是一個擺設；施工中，不能一些小問題都打算不了，什么問題都要向上報，等上頭討論討論，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題準時上報上一級公司領導；由于有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能擔當?shù)摹?/p>

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都表達了個人的素養(yǎng)。在工作中要表達敬業(yè)精神，盡量多發(fā)覺問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)覺的問題，遇到的問題進展深入討論，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的.事情必需仔細落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動準時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在工程上敏捷把握；

7、熟識相關部門的工作流程和局部相關根底學問，比方要懂得預結算、工程開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有肯定的聯(lián)系，知道最根本的辦事流程。做好了能節(jié)省時間和開支。

8、最終，就是自己的了，要主觀能動性很強，有很強的預見力量，有很好的協(xié)調力量，全部的事情都要在自己規(guī)劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)視治理根本上你就是合格的了。

六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建立過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關系問題。假如對施工單位過于嚴峻有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關系，原則性問題決不退讓，小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關系質量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。假如專業(yè)監(jiān)理工程師在質量上放水，做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說，最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通，讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩，依據(jù)自己的閱歷制定一套適合本工程的質量治理細則和施工治理細則，固然有的東西執(zhí)行起來特別難，但是在最開頭必需要執(zhí)行而且質量治理細則要以公司的名義出，而甲方代表就可以沉著的在公司與施工單位周游，把握大原則。我就剛做了一個質量治理細則和施工治理細則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們設的一個局，一個善意的局。我認為質量掌握的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:

1、根底：鋼筋和砼

2、框架局部：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸

3、抹灰：留意必需兩遍成活，并留意在框架與墻體交接部位實行肯定的措施4、在北方應留意外墻的保溫從組織上，必需對監(jiān)理公司嚴格要求，在重點部位消失質量問題要實行懲處措施，固然要有肯定治理細則難點：提高施工隊伍的素養(yǎng)，工人的素養(yǎng)和治理人員的素養(yǎng)，活是干出來的不是看出來的人個看法：

1、專業(yè)學問必需精。作為甲方代表，你隨時都可能在現(xiàn)場，有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的，當場問你你必需答復的出。2、熟識設計標準、施工標準、驗收標準，熟識施工圖紙，工作仔細、認真、主動，大局部問題你可以提前發(fā)覺并提出來想出好的解決方法。3、有好的治理力量及協(xié)調力量?？梢哉f

土建工程師個人述職報告2

敬重的公司領導：

自從20xx年進入公司，轉瞬間三年多已經(jīng)過去，也從開頭的xxx工程，轉戰(zhàn)到了xxx工程，回首這一年時間內心不禁感慨萬千，能在公司這么大的工程上工作學習，不由得感到自己的幸運！特別感謝相關領導給我這個成長的平臺！因此自己也特別珍惜這個來之不易的時機,我在工作中不斷的學習進步，快速的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了許多，學習到了許多，使自己專業(yè)力量有了很大突破，領導和同事賜予了我許多的支持與幫忙，為我學習工作中點破了許多迷津！現(xiàn)將xxx工程工作中所做工作總結匯報如下：

生產(chǎn)任務完成狀況：

進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的構造施工，按合同工期總進度目標正常進展，春節(jié)為止5#樓主體順當封頂；6#樓主體順當封頂，二次構造完成95%，裝飾施工進場排頭；8#樓構造做到一層板面；

在治理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大，對公司定位xxx工程為xxx鎮(zhèn)高端樓盤，也就是要求我們的工程要比其他的地方工程要做的好，因此我們必需切實落實我們工程的工程質量，工程進度要求在工地上不得半點怠慢.工程質量的好壞，直接表達我工作的成壞。也是整項工程的關健局部。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處

采納書面形式進展記錄，給領導提出來，得到明確處理意見之后再進展施工。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準時向領導匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查發(fā)覺問題準時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)覺質量隱患與缺陷、不符合質量與標準要求的，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔心全隱患與存在著的危急源等事宜，在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好！同時也深知這樣做的必需性。

以上就是本人在xxx工程20xx年的年終總結，固然工作中還有許多缺乏，我會更加連續(xù)努力爭取做的更好!

土建工程師個人述職報告3

本人于20xx年7月參加xx公司，回憶過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。今年是我來公司的其次年，領導和同志們對我都非常支持與關愛，在此我向大家表示誠心的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。

在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，老狡猾實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作狀況向大家作簡要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個工程是深圳分公司田廈國際中心工程，來到田廈國際中心工程的第一天，給我最大的感受就是工程的標準化的治理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達，從開頭的不適應，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。

二、標準自己的言行，做合格的中建人

在工程部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注意約束自己。對各級領導，做到虛心慎重，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要準時的反應給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的仆人。

三、加強學習，提高現(xiàn)場工程治理水平

在對分包單位的治理上，以合同、標準為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向分包單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增加效勞意識，進展充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位治理的根底。

在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在實際工作中，做到有規(guī)劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度規(guī)劃的根底上把規(guī)劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是過程掌握；投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報；在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行狀況，嚴格根據(jù)合同執(zhí)行；在信息治理上做到標準、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業(yè)員工

作為工程部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學問水平還比擬低，公關辦公力量還不強。今后，我肯定仔細克制缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工治理人員。

總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的進展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通工作閱歷，共同進步，爭取取得更好的工作成績。

土建工程師個人述職報告4

本人于xxx年x月份參加xxx進展有限公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的治理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我盼望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行，做合格的職員

在工程部任務，免不了要與凹凸左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到傲慢自大，敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關于有利于項手段綻開的合理的看法也要準時的反應給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔當，對公司擔當，要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修，進步現(xiàn)場工程治理程度

在對施工單位的治理上，以合同、標準為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞熟悉，進展充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位治理的根底。

對監(jiān)理公司的治理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方準時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵把握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量把握做到事前、事中、事后把握，關鍵是進程把握；投資把握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴格根據(jù)合同施行；在消息治理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承擔義務、帶頭任務的義務。在尋常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人格外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

土建工程師個人述職報告5

姓名：ＸＸＸＸＸＸ職位：土建工程師

于公司工作年限：４年半部門名稱：遂寧工程工程部

一、本人所負責業(yè)務與工作領域描述：：

１、20xx年XX月～XX月負責ＸＸＸＸＸＸ的土建治理工作。

２、20xx年XX月～XX月負責ＸＸＸＸＸＸＸ的土建治理工作。

３、治理好本人所負責工程的進度、質量、本錢及安全文明施工工作。

４、作為公司老員工，作好典范帶頭作用，帶著新員工一起成長。

５、作為公司老員工幫助領導協(xié)調、治理好工程部的其它相關事宜。

二、本人所在崗位主要工作職責3－5條：

1、負責工程的土建治理工作，包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的治理。

2、跟蹤掌握施工單位的工程進度、質量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)

行合憐憫況的跟蹤檢查處置。

3、日常詳細工作任務包括參加各類承包商及分包商的考察和評估，參與相關招投標工作（讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等）及現(xiàn)場收方簽證工作。

4、參與各總包單位的各類隱藏工程、各分局部項工程質量檢查與驗收。

5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底，參加對施工單位的綜合治理交底和合同交底，參與設計交底與圖紙會審。

6、主持工程技術變更的審簽治理，參加工程變更及方案的可行性分析與評價。

7、定期編制個人周月工作執(zhí)行規(guī)劃并上報上級審批，按公司工程治理制度要求編

制責任區(qū)域招標規(guī)劃與進場規(guī)劃。

8、定期參與工程部內部溝通例會和周監(jiān)理例會，主持各重要分項工程樣板點評驗。

收工作，不定期主持招開各類專題質量技術會，參加各類質量及技術問題的處理，協(xié)調施工單位與設計單位的工作。

9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執(zhí)行狀況。

XX、依據(jù)單位工程執(zhí)行規(guī)劃考核施工單位的形象進度，審核施工單位報送的周

月規(guī)劃，若有偏差準時要求施工單位實行糾偏措施，審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

三、述職報告主要內容，請肯定要仔細思索，從公司的高度和個人的角度認真分析，盼望能傾聽到您內心最真實的想法，最珍貴的建議，感謝！

（一）請結合公司20xx年進展指標（代建面積；產(chǎn)值；工程交付；股改工作；外部合作；內部治理；整訓及內部整訓；學習成長等等），以及您所在崗位發(fā)揮的作用答復以下：

1、請首先論述您20xx年與公司進展指標有關的完成狀況？（結合本職工作）１、按公司規(guī)劃要求順當完成ＸＸＸＸＸ施工治理任務，并順當完成別墅區(qū)的交房任務。ＸＸＸＸ在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工治理及本錢掌握都表現(xiàn)的特別精彩，順當通過了成都市構造優(yōu)質及成都市標化工地驗收，零整改通過質監(jiān)竣工驗收，施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。２、按公司規(guī)劃要求順當完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高，安全文明施工狀況較差，