安全環(huán)境保信息化建設(shè)管理制度

第第3頁安全環(huán)保信息化建設(shè)治理制度總則為全面加強信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)治理，促進系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息資源共享，避開重復(fù)建設(shè)，提高信息化建設(shè)水平，依據(jù)本制度。本制度所稱信息化建設(shè)是指以利用計算機、移動設(shè)備、移動通訊、GIS、遙感、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段而進展的環(huán)保信息化工程建設(shè)。主要包括：環(huán)保應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、效勞器、存儲、安全、數(shù)據(jù)采集傳輸、數(shù)據(jù)庫、環(huán)保信息資源開發(fā)利用、GIS應(yīng)用支撐平臺和運行維護等。本制度適用于本工程開展的環(huán)保信息化建設(shè)。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運維、統(tǒng)一治理”為原則，以實現(xiàn)“才智環(huán)保、資源共享、科學(xué)治理”為目標(biāo)，逐步建立掩蓋全工程的環(huán)保信息化治理體系。全部環(huán)保信息化建設(shè)工程必需依法依規(guī)，嚴(yán)格依據(jù)國家和省政府的有關(guān)規(guī)定進展政府選購。工程建設(shè)的處室、單位和人員必需遵守廉潔自律的要求，不2〔以下簡稱信息化領(lǐng)導(dǎo)小組〕—由工程經(jīng)理任組長，工程書記任副組長—各部門負(fù)責(zé)人任組員?！I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，工作組成員由工程部各職能部門人員組成?！畔⒒I(lǐng)導(dǎo)小組是環(huán)保信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)。主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行工程環(huán)境保護部信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想和方針政策；審定工程環(huán)境信息化進展規(guī)劃、頂層設(shè)計。審定環(huán)保信息化建設(shè)、治理、運行的重要制度、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和解決工程環(huán)保信息化建設(shè)的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室〔設(shè)在工程環(huán)境信息中心。主要職責(zé)是：在工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實施”的原則，對工程環(huán)保信息化工作進展統(tǒng)一治理，開展頂層設(shè)計、總體規(guī)劃和信息資源規(guī)劃。組織制定環(huán)保信息化標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對各類環(huán)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)需求進展審核把關(guān)，編制信息化工程資金預(yù)算，組織開展工程論證、招標(biāo)、建設(shè)和驗收工作。承辦工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。工程建設(shè)、使用推廣、系統(tǒng)升級、功能擴展、內(nèi)容更的主體，依據(jù)工作需要提出信息化工程建設(shè)需求，全過程參工程建設(shè)。351日之前向工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出工作業(yè)務(wù)信息化工程建設(shè)申請。會爭論定工程技術(shù)內(nèi)容，編制資金預(yù)算和工程建議書，并組織專家論證后。編制年度資金預(yù)算，經(jīng)廳規(guī)財處審核后，審批。工程審批后由工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)處室位組織開發(fā)建設(shè)。工程實施與治理工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)批準(zhǔn)的年度經(jīng)費預(yù)算，在充平臺共建、信息共享的要求，會同有關(guān)處室、單位組織工程實施，并嚴(yán)格執(zhí)行政府選購、工程監(jiān)理、合同治理等制度。工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各處室，明確負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人，全程參與開發(fā)建設(shè)與使用推廣工作。工程實施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)需求方案執(zhí)行，切實履行合同條款；托付具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理單位對工程建設(shè)全過程進展監(jiān)視，確保工程建設(shè)質(zhì)量。驗收與績效評價工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)業(yè)務(wù)處室、單位進展驗收工作。工程驗收要依據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定的方法及程序進展。各系不合格的工程，不得交付使用。公室會同有關(guān)處室和單位，依據(jù)環(huán)保資金績效評價治理的有關(guān)規(guī)定，6運行應(yīng)用系統(tǒng)，納入“才智工地”平臺，實現(xiàn)單點登陸。同信息資源統(tǒng)一治理。進展集中運行維護，以節(jié)約網(wǎng)絡(luò)與軟硬件資源，削減運維成本。運行治理工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)環(huán)保信息化建設(shè)運行治理，定運行。主要負(fù)責(zé)人要進展審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)、內(nèi)容安全不泄密。保管安全認(rèn)證登陸設(shè)備，確保不喪失。工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)風(fēng)險評估的相關(guān)規(guī)定，檢驗環(huán)保信息化建設(shè)信息安全目標(biāo)的實現(xiàn)。資金與資產(chǎn)治理工程環(huán)保信息化建設(shè)實行年度預(yù)算治理，建設(shè)經(jīng)費列入工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室預(yù)算。工程經(jīng)費要專款專用，不得擠占挪用。工程信息化建設(shè)形成的固定資產(chǎn)，在工程總體驗收后，納入工程信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室資產(chǎn)治理。工程完成后形成，除有特別商定外，歸工程全部。9工程依據(jù)歸檔要求，在實施和建設(shè)過程中同步收集和整理文件材料，包括紙質(zhì)文件和電子文檔。且簽章手續(xù)完備，技術(shù)檔案包括但不限于：實施方案、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書〔包含系統(tǒng)體系構(gòu)造圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等、具體設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試方案、系統(tǒng)測試分析報告、工程實施報告、系統(tǒng)試運行和自測報告、故障診斷與排解手冊、系統(tǒng)源代碼、系統(tǒng)安裝包等、培訓(xùn)打算、用戶使用手冊、治理員