安全管理子系統(tǒng)操作說明

1015安全治理子系統(tǒng)概述

安全治理子系統(tǒng)操作說明安全治理功能概述通過安全治理模塊實現(xiàn)安全治理信息的公布、登記、閱覽,電子文檔的編制歸檔,安全檢查打算、安全檢查記錄的動態(tài)治理,實現(xiàn)危急源的治理和評定.實現(xiàn)隱患整改及反響的治理,實現(xiàn)職工傷亡統(tǒng)計,對集團(tuán)公司的安全治理實現(xiàn)動態(tài)治理。安全治理業(yè)務(wù)流程圖(visio)安全治理子系統(tǒng)功能點操作說明【安全目標(biāo)】功能點概述1.用于錄入安全目標(biāo)考核內(nèi)容，為“安全考核打算”中的“安全目標(biāo)”供給參照。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.〔指揮不能修改。數(shù)據(jù)核查要點1.該功能點重點核安全目標(biāo)考核的具體內(nèi)容?！景踩己舜蛩恪抗δ茳c概述1.該功能點由各級單位〔集團(tuán)公司、分子公司、工程〔指揮〕部、工程分部〕依據(jù)集團(tuán)公司制定的安全目標(biāo)考核項制定本級單位及下一級單位的目標(biāo)考核打算，確定被考核單位的目標(biāo)打算值并對安全目標(biāo)進(jìn)展描述。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.該功能點填寫完成后要上報，才能作為【安全考核記錄】功能點的參照。2.各級單位每年做一次考核打算。3.“制單時間”應(yīng)為制定考核打算的時間，應(yīng)當(dāng)為年初。4〔指揮〕部；分子公司考核本級和公司代管工程，工程〔指揮〕部考核本級和工程分部，工程分部考核本級。5.“6.安全目標(biāo)打算值：對應(yīng)安全考核目標(biāo)填寫相應(yīng)的目標(biāo)打算值。目標(biāo)打算值不得突破上級單位的目標(biāo)打算值。7.安全目標(biāo)描述：針對安全考核目標(biāo)項的打算目標(biāo)值進(jìn)展簡要描述8.留意：該功能點填寫完成后必需要上報，才能在安全考核登記中對應(yīng)參照，在上報前要充分確認(rèn)再保存上報，上報后該項不能做任何修改。9.上級單位對下級單位做考核打算，下級單位依照上級單位的考核打算做考核登記。數(shù)據(jù)核查要點1.考核打算要上報才能在安全考核登記中參照。【安全考核登記】功能點概述1.該功能點主要由被考核單位“參照”安全考核打算對本級單位的安全目標(biāo)實際值進(jìn)展登記，并對考核結(jié)果進(jìn)展描述。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.2.制單日期：為考核時間之后。應(yīng)當(dāng)為本年底或下一年的年初。3.制單人、被考核單位：在參照后系統(tǒng)自動帶出。4.考核時間：應(yīng)當(dāng)在制單時間之前，為本年底或下一年的年初。5.安全考核內(nèi)容和安全目標(biāo)打算值系統(tǒng)自動帶出。6.考核結(jié)果：可用文本描述考核目標(biāo)的實際狀況，得出考核結(jié)論。數(shù)據(jù)核查要點1.只有“被考核單位”才能做考核登記。后填報該功能點。3.上級單位考核后的結(jié)論性意見可在備注中說明?！景踩嘤?xùn)教育】功能點概述1.安全治理過程中的安全教育及安全培訓(xùn)。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.各級單位填報本級組織的培訓(xùn)教育，參與的業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的培訓(xùn)，由參與培訓(xùn)的單位填寫該項功能點。2.集團(tuán)公司主要填報：⑴“三類人員”培訓(xùn)⑵專職人員培訓(xùn)〔包括安全專職治理人員及安全防護(hù)員〔3〕3〕特別工種人員培訓(xùn)〔4〕進(jìn)人員的“三級教育培訓(xùn)”工程〔指揮〕部、工程分部主要填報：⑴專職人員培訓(xùn)狀況〔包括安全專職治理人員及安全防護(hù)員〕⑵特別工種人員培訓(xùn)⑶開工〔上崗〔4〕開工〔上崗〕勞務(wù)人員進(jìn)場培訓(xùn)〔5〕其他特別教育培訓(xùn)。3.“4〔掃描件〕以附〔掃描件〕上傳〔壓縮后上傳。5.26.教育培訓(xùn)內(nèi)容：簡述本次教育培訓(xùn)的主題。7.“教育培訓(xùn)描述”中針對培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果簡潔描述。數(shù)據(jù)核查要點1.核查要點為培訓(xùn)的試卷、簽到表，及要求的培訓(xùn)必需滿足?！疚＜痹粗卫怼抗δ茳c概述1.該功能點用于工程〔指揮〕部及工程分部針對在施工過程中常見的危急源進(jìn)展辨識、分析、統(tǒng)計。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.工程〔指揮〕部、工程分部對本單位的單位工程、單項工程及分部、分項工程的危急源逐一用LECD2.“XX大橋3.“4.“危急源辨識的相關(guān)資料以附件的方式上傳。5工程名稱〔分部或分項工程名稱:XX支護(hù)6引起的損害做簡要描述。7用LECD法，分析危急源的L=?,E=?,C=?D=程度。8.危急等級：依據(jù)危急程度分析得出結(jié)論并參照選擇〔極其危急、高度危急、顯著危急、可能危急、稍有危急。9.排狀況。10.專項施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施：針對危急源名稱做簡要說明，具體內(nèi)容可上傳附件。11.“監(jiān)控單位”填本級或上級單位。數(shù)據(jù)核查要點1.針對危急源名稱的施工方案等?！景踩夹g(shù)交底】功能點概述1.〔指揮數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.工程〔指揮〕部填報本級施工安全方案〔施組中專項方案〕或上級〔業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理〕批復(fù)至本級的方案及專項安全技術(shù)交底；工程分部填報針對單位工程、單項工程及分部、分項工程的施工安全技術(shù)交底〔或要求可從技術(shù)分管部門索取，由下發(fā)安全技術(shù)交底的單位填報。2.“1~23XX4.安全交底部位：手工輸入具體的安全交底部位。5.交底人：可在參照選擇按鈕中選擇，也可以手工輸入。6.交底時間：應(yīng)在制單時間之前。7.接收單位、接收人：可在參照選擇按鈕中選擇，也可以手工輸入?？梢跃唧w到下屬作業(yè)隊或勞務(wù)隊，均可手工輸入。8.安全技術(shù)交底內(nèi)容：可將交底的具體內(nèi)容進(jìn)展描述。9.安全技術(shù)交底應(yīng)由本級“總工程師”審核無誤后填報。10.附件中可以添加上級單位〔設(shè)計、監(jiān)理、集團(tuán)公司〕下發(fā)的專項施工安全技術(shù)方案。數(shù)據(jù)核查要點1.安全技術(shù)交底的內(nèi)容要完整?！景踩M用投入】功能點概述1.〔指揮部和工程分部對當(dāng)前單位安全費用投入狀況進(jìn)展登記。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.工程〔指揮〕部依據(jù)開累完成產(chǎn)值及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)要求并經(jīng)集團(tuán)公司財務(wù)審核填報；工程分部按各自完成產(chǎn)值狀況并經(jīng)局指揮部、參與公司財務(wù)審核填報。2.工程〔指揮〕部、工程〔分部〕每季度填報一次。3.制單日期：次季度初。4.X年度X季度末安全費用投入”5.工程概況和實績：簡潔介紹工程概況，并說明安全費用投入的狀況。6.“年累計完成產(chǎn)值”和“年累計安全投入”的數(shù)據(jù)均取自本級單位的財務(wù)部門及本錢部門。每次填報的值應(yīng)當(dāng)為開累值，而不是單指本季度的數(shù)值。7.“投入費用比例”系統(tǒng)自動生成。不能做修改。數(shù)據(jù)核查要點1.“年累計完成產(chǎn)值”和“年累計安全投入”的數(shù)據(jù)要確保與本級單位的財務(wù)部門及本錢部門相全都。【應(yīng)急預(yù)案或演練】功能點概述1.該功能點用于錄入各級單位〔集團(tuán)公司、分子公司、工程〔指揮〕部、工程分部〕對當(dāng)前單位的應(yīng)急預(yù)案或演練的相關(guān)信息。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.依據(jù)本級單位施工狀況，危急源治理分析狀況，制定專項應(yīng)急預(yù)案，一般要求應(yīng)針對重大危急狀況施工編制專項預(yù)案并填報預(yù)案報表。2.工程名稱：集團(tuán)公司、分子公司不選擇。工程〔指揮〕部、工程分部選擇本級單位。3.編制單位、制單人系統(tǒng)自動生成。4.狀況描述：針對應(yīng)急預(yù)案做簡要的介紹，應(yīng)急預(yù)案的演練狀況做簡要描述。5.“附件”中添加針對施工狀況的制定的應(yīng)急預(yù)案及演練狀況的相關(guān)資料等。數(shù)據(jù)核查要點1.工程應(yīng)急預(yù)案是否健全?！景踩鹿手卫怼抗δ茳c概述1.該功能點由發(fā)生事故的責(zé)任單位填報登記安全事故。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.該功能點由發(fā)生事故的責(zé)任單位〔公司、工程〔指揮〕部、工程分部〕獨立填報，只能有一家單位填報，不能重復(fù)填報，有事故發(fā)生就填報，沒有則不用填。2.填報的事故必需是經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后的事故方可登記進(jìn)入系統(tǒng)。3.4.“5.“6.“7.“安全事故登記”由發(fā)生事故的責(zé)任單位填報。8.工程名稱：發(fā)生事故的單位。9.事故單位：可參照選擇工程名稱，或手工輸入發(fā)生事故的單位。10.責(zé)任單位為事故發(fā)生后的定責(zé)單位；負(fù)責(zé)人為定責(zé)單位的負(fù)責(zé)人。11.事故描述：對發(fā)生的事故狀況〔時間、地點、工程狀況等〕進(jìn)展簡要的描述。12.事故緣由分析：對發(fā)生的事故緣由進(jìn)展簡要的分析描述。13.事故發(fā)生后實行的措施及掌握狀況：進(jìn)展簡要描述。14.表體局部有三局部：信息局部：事故描述：對發(fā)生的事故狀況進(jìn)展簡要的描述。處理措施：事故發(fā)生后實行的措施進(jìn)展簡要描述。處理結(jié)果：手工輸入發(fā)生事故后的處理結(jié)果。相應(yīng)緣由描述：對發(fā)生的事故狀況進(jìn)展簡要的描述。其擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任分析和對其處理意見：依據(jù)處理文件進(jìn)展摘錄登記。傷亡狀況及事故發(fā)生企業(yè)〔包括總、分包企業(yè)的狀況：依據(jù)實際進(jìn)展登記。數(shù)據(jù)核查要點1.由發(fā)生事故的責(zé)任單位填報登記安全事故,上級部門查看?！景踩珯z查打算】功能點概述1.該功能點用于各級單位(集團(tuán)公司、分子公司、工程〔指揮〕工程工程制定安全檢查打算。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.集團(tuán)公司半年一次，公司每季度至少一次，工程〔指揮〕部、工程分部每月至少一次。對于上級單位的臨時性檢查通知，可在檢查打算中列入。2.制單時間：分別在每年、季度、月份初。3.檢查單位：組織檢查的單位。4.工程名稱：參照選擇：檢查打算中要檢查的對象。集團(tuán)公司、分子公司此項可不選填。5.安全檢查打算名稱：集團(tuán)填年、公司填季度、工程〔指揮〕部、工程分部填月度打算〔2022〕6.安全檢查類型：1〕工程指揮部的檢查類型應(yīng)中選：工程部檢查?！?〕外部檢查〔含業(yè)主檢查〕的檢查類型均選擇業(yè)主檢查。7.安全檢查內(nèi)容：依據(jù)打算要檢查的具體內(nèi)容進(jìn)展填寫〔XXXX檢查〕8.〔〔或人員〕狀況及其他要求等。9.檢查時間：各級單位分別依據(jù)各自的安排填報〔留意：肯定要制單時間后。10.備注欄：需要簡要說明的事項〔例如時間、內(nèi)容補充或上級文件電報號〕等。數(shù)據(jù)核查要點1.檢查打算中時間的規(guī)律性?！景踩珯z查記錄】功能點概述1.安全治理過程中針對的工程工程的檢查進(jìn)展記錄，在本級功能點中錄入。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.比照安全檢查打算，依據(jù)工程實際檢查進(jìn)展記錄，上級或本級安排的臨時檢查也可在檢查記錄中填寫。2.要求：集團(tuán)公司每半年至少一次檢查記錄。分、子公司每季度至少有一次檢查記錄，工程〔指揮〕部、工程分部每月至少一次檢查記錄。檢查記錄的時間不肯定要和檢查打算的時間完全一樣。業(yè)主或監(jiān)理在檢查中覺察的問題必需由責(zé)任單位填報檢查記錄。3.制單時間：在檢查時間之后。4.工程名稱：參照選擇檢查的工程名稱。5.檢查時間：為實際的檢查日期。6.檢查組員：可填寫多人。7.安全檢查類型：1〕工程指揮部的檢查類型應(yīng)中選：工程部檢查?！?〕外部檢查〔含業(yè)主檢查〕的檢查類型均選擇業(yè)主檢查。8.安全檢查內(nèi)容：簡述本次安全檢查的主要內(nèi)容。9.安全檢查要求：對檢查的工程提出的具體的要求做簡要描述。10.存在問題及整改措施：對檢查中存在的問題及提出的整改措施做簡要描述。11.備注欄：應(yīng)針對存在問題、整改措施在備注欄填寫對應(yīng)于【隱患整改通知書】功能點中的單號。以便利對應(yīng)查詢。數(shù)據(jù)核查要點1.安全檢查記錄檢查中存在的問題對應(yīng)于整改通知書和整改反響書?！菊耐ㄖ獣抗δ茳c概述1.全檢查記錄】中存在的隱患進(jìn)展記錄，并下達(dá)整改通知書。數(shù)據(jù)填寫規(guī)章1.隱患整改通知書要和檢查記錄對應(yīng)，做到時間、內(nèi)容、責(zé)任人、復(fù)查單位全都，同步。2.整改通知書要做到誰檢查誰下發(fā)通知單；各級單位要獨立填報。業(yè)主或監(jiān)理在檢查中覺察的問題必需由責(zé)任單位對用檢查記錄填報整改通知書。3.特別說明：上級單位〔如政府、業(yè)主、監(jiān)理等〕檢查狀況由責(zé)任單位填報“檢查4.檢查記錄單號：應(yīng)填寫【安全檢查記錄】和【質(zhì)量檢查記錄】中系統(tǒng)自動生成的單號。5.制單日期：檢查時間之后，限期完成時間之前。6.工程名稱：承受檢查的工程名稱。7.簽發(fā)單位：下發(fā)整改通知書的單位。8.簽發(fā)日期應(yīng)當(dāng)與制單日期同步。9.責(zé)任單位：工程指揮部或工程分部。對于工程分部下發(fā)的整改通知書，責(zé)任單位〔責(zé)任單位為【整改反響書】中的反響單位。10.受檢單位：集團(tuán)對工程〔指揮〕部；公司對公司直管工程及參與工程的分部；工程〔指揮〕部對工程分部或直對作業(yè)隊，工程分部對所屬作業(yè)隊。11.復(fù)查時間應(yīng)當(dāng)在限定完成時間之后。12.附件：整改的相關(guān)資料可作為附件上傳。13.①上級單位〔政府、業(yè)主、監(jiān)理等〕集團(tuán)公司〔〕部〔〕工程〔分〕部；②上級單位〔政府、業(yè)主、監(jiān)理等〕局指揮部〔填報“整改通知書〕工程〔分部；③上級單位〔政府、業(yè)主、監(jiān)理等〕公司〔填報“整改通知書〕工程分部〔司代管工程；④集團(tuán)公司檢〔填“整改通知書〕局指揮部或公司代管工程〔分別填“改通知書〕 工程〔分〕部；⑤公司代管工程、局指揮部檢查〔分別填報“整改通知書〕 工程〔分〕部。14.整改通知書填寫完成后必需要上報〔在上報之前必需充分確認(rèn)再上報，上報之后不能做修改。才能在整改反響書中成為參照。15.本功能點的時間挨次：檢查時間簽發(fā)時間制單時間 限定完成時間復(fù)查時間〔檢查時間、簽發(fā)時間和制單時間可以為同一天〕數(shù)據(jù)核查要點1.該功能點核查整改通知書中的整改內(nèi)容與檢查記錄中存在的問題相對應(yīng)。2.核查對應(yīng)的整改反響書，到達(dá)閉合?！菊姆错憰抗δ茳c概述1.改通知書】的內(nèi)容向下