公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結

Word文檔公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結歲月如流水，人生即將翻開新的一年的篇章，凡事預則立，倉庫管理員年度工作需要盡快支配在方案表中，寫好一篇倉庫管理員的年度報告，重點涉及哪些方面？為了讓您在使用時越發(fā)容易便利，下面是我我收拾的公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結，僅供參考。

公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結(篇一)

一個，十分注重向周圍的同事學習，在工作，看到更多，思量更多，了解更多，更快的認識公司的狀況，更好的進入美國的團隊。

協(xié)助選購核對對付賬款的余額，并檢查包的排序，為以后的工作提供方便。

并幫助選購新員工，雖然我自己或公司不久的新員工在試用期，但在4月份，并樂觀幫助選購新伴侶，了解和注重的問題在工作中應當關注被教育要XXX，教她如何收取包，如何檢查錯了，如何發(fā)傳真等。

按照對付賬款的檢查和平衡生產(chǎn)新賬戶，準時填補對付憑單，對付賬款明細分類賬記下，除了外包工廠的期初余額的供給商仍然需要核在國外，多數(shù)的對付款數(shù)據(jù)是精確?????的。

建立庫存明細分類帳。今年4月，由于原始成本會計驟然離職，沒有任何過渡，變壓力氣，要求自己盡快認識公司，不斷改善工作，為了更適合公司的現(xiàn)狀。庫存明細分類帳可以分為青島圖書館，公司移動圖書館、原材料庫、沈陽、濟南、北京圖書館，上海圖書館和圖書館的生產(chǎn)車間，并舉行了匯總配送部門，形成了公司整體庫存明細分類帳。同時，構建張將發(fā)送文件的處理當期舉行相應的處理，但因為初始數(shù)據(jù)不精確?????，影響報告的可信度，但在此過程中，堆積了一些閱歷，在以后的工作中會做得更好。

在工作中，擅長思量，發(fā)覺了一些問題在這個過程中，文檔將首先與同事交流，和同事們共享他們的解決計劃，解決解決，不能解決提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法提供參考。

接管了公司和分支的手工庫存明細分類帳(外部)。

接管貨物的記下。因為沒有交待，在一開頭，所以，這段時光已經(jīng)延伸早期貨運記下流水。修改后的貨運管理，按照對付報表和貨運管理需求，設計一套運費統(tǒng)計數(shù)據(jù)表，我想在以后的工作中按照需要調(diào)節(jié)了。

公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結(篇二)

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉(zhuǎn)變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱烈服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結合公司經(jīng)營實踐，完美了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設舉行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完美，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性；在規(guī)定時光內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴重的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了59變速箱2022年的配送任務。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

20xx年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不認識，所以浮現(xiàn)平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)則制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中浮現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣辦法取代科學方案而發(fā)生的。

①如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間配合接口部位的責任個性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、收拾入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應根據(jù)規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話交流、不根據(jù)方案發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于詳細化，增強了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向標準化的第三方物流，還會浮現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對浮現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現(xiàn)的問題和錯誤，首先應該加強熟悉，培養(yǎng)敢于擔當責任的士氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素養(yǎng)培訓和舉行有效交流，引導、協(xié)助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)學問，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的浮現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理溝通平臺

落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織舉行一次學問測試和勞動技能比賽。

4、專注時光管理。分揀、復核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、收拾、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供須要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效交流、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施發(fā)展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理溝通平臺

改進和創(chuàng)新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結(篇三)

時間飛逝，彈指之間，20xx年已臨近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回首

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯浮現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、樂觀協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。樂觀協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時光和數(shù)據(jù)的精確?????性，真切性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時光去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標

1、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》舉行平安操作，確保操的人身平安。

（2）按規(guī)定時光瓶箱舉行盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

（1）為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的支配叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才干提高囫圇生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得越發(fā)壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！

公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結(篇四)

xxxx年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的抱歉。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開辟的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預備?，F(xiàn)將XX年倉庫管理工作總結匯報如下：

一、工作回顧及感想

自今年x月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。x月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的'工作環(huán)境和工作崗位，謙虛學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，謙虛求教，不斷理清工作思路，總結工作辦法，在領導和同事的協(xié)助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，掌握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時光的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完美的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確?????

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時因為倉庫的賬目日益完美清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期收拾倉庫

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，按照各種車型舉行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持整潔整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長久基礎工作。

五、仔細做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為認識，能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確?????無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、因為剛接手工作不到一年，無數(shù)地方了解不夠深化細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上掌握比較簡單，微觀把握還需下大力量。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性浮現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作方案

1、繼續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確?????掌握庫存和進貨配貨狀況。越發(fā)全面的了解商品明細。

3、堅持定期收拾倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細完成領導支配的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

公司新入職倉庫管理員年終個人工作總結(篇五)

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時光，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責感和事業(yè)心。專心主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作潛力和詳細業(yè)務方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，收拾現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，遺憾地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計情況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的情況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的長進，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面，因為個人潛力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時光比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠準時。

四、20xx年下半年工作方案

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。決定從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，按照公司領導的年度工作要求，對下半年工作舉行詳細謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、專心進取的工作作風。

新入職倉庫管理員個人年終總結2022【必備】

時間過得很快，如今已經(jīng)從一個手忙腳亂的新手改變成一個認識的老鳥，作為部門的每一個員工，都需要開頭預備今年的倉庫管理員年度總結，如何突出重點來寫倉庫管理員的年度工作總結呢？以下是我我收集收拾的新入職倉庫管理員個人年終總結2022，僅供參考，大家一起來看看吧。

新入職倉庫管理員個人年終總結2022(篇一)

轉(zhuǎn)瞬間，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開頭。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

1、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危急品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生平安工作及記錄；

2、負責全部原輔材料、中草藥、危急品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并根據(jù)標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料分配，并準時填寫相關記錄；

2、協(xié)作上述車間的領料工作，準時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。準時匯報問題并改正。

三、協(xié)作GMP認證

1、協(xié)作各車間GMP認證所需的多次賬戶調(diào)節(jié)；

2、倉庫GMP認證時完成了大量賬目的核對和收拾，做到賬目一目了然，場地干凈，帳、卡、物相符；

3、協(xié)作試驗室中心舉行現(xiàn)場審批。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作；

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；

3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作；

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

五、協(xié)作其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；

2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關記錄；

3、負責技術討論部門舉行小規(guī)模實驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關記錄；

4、協(xié)作試驗室中心的采樣工作；

5、每月幫助財務做好庫存工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結，請批判指正。

新入職倉庫管理員個人年終總結2022(篇二)

20xx年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的協(xié)助下，我學習了不少倉庫管理學問，堆積了許多工作閱歷?，F(xiàn)將個人年度工作總結如下：

一、自覺學習，盡職盡責

我于20xx年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作支配，便尾隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：

1、負責物資選購方案申報。天天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責人舉行交流、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格舉行逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具物資到庫驗訖單。每次到貨明細準時錄入日到貨清單匯總表，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。按照供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具物資入庫單。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的辦法分類、定位放置，并在材料卡上填寫相關內(nèi)容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具出庫單由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產(chǎn)品長久積壓而影響質(zhì)量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資舉行清點核實，做好收發(fā)結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額舉行核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，舉行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對全部物資舉行年底盤存，舉行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當，任勞任怨

倉庫物資采取分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時光，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設備浮現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比較辛勞的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，情緒著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出注重事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’。看到她心情平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她興奮。

11月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱難任務。我也加入了這支隊伍，延續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，好漢實用武之地，此乃幸事！

四、平安環(huán)保，卓有成效

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完美。在平安環(huán)保上，卓有成效。如今，6S（收拾、整頓、清掃、平安、清潔、素質(zhì)）已不僅是領導的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素質(zhì)。

在領導孜孜不倦的教育下，加強了我們的平安意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上平安帽。平安操作，防范未然。

五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過收拾、整頓后，倉庫管理員天天輪番值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細打掃。物資到庫驗收后，準時清場。天天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面整潔，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉庫管理是一項服務性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平庸的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。

20xx年，我們在倉庫管理工作上取得了很大長進，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

新入職倉庫管理員個人年終總結2022(篇三)

時間飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務必應對現(xiàn)實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結分析，從怎樣節(jié)省時光，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，在工作里，我學會了無數(shù)學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學必需會有所收獲！作為一名倉管員我非常清晰崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作詳細總結如下：

1、仔細負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3、做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫舉行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

4、做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注重防火工作。

5、在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不須要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時光去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務必轉(zhuǎn)變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批判指正。

新入職倉庫管理員年度個人總結2022年最新

一年過去了，這一年既辛勞又勞碌，但也收獲了無數(shù)，各行各業(yè)都在開頭預備本年度的倉庫管理員工作總結了，一篇優(yōu)秀的倉庫管理員的年度工作總結是怎么樣的？以下是我我收集收拾的新入職倉庫管理員年度個人總結2022年最新，僅供參考，大家一起來看看吧。

新入職倉庫管理員年度個人總結2022年最新【篇一】

xxxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很奇怪???，由于我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很容易，無非就是天天收發(fā)記下一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與抱負的差距十分巨大，我的美妙主意很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開頭的時候，收發(fā)、記下，入庫、還庫，工作程序十分多，讓我不斷浮現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。由于這個庫房并不像想象中的那么容易，天天有無數(shù)繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不行忽略，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊急，特殊的累。

但是，隨著時光的流逝，在我認識了庫房流程之后，我就逐漸喜愛?上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有勝利之處，又有不足的地方。天天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很興奮、很高興，由于想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個十分重要的管理這些重要備件，不讓它們浮現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r光、最快的速度為用戶勝利修復設備時，我就很愉快，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充實，我學會了用一顆平時心去對待全部問題，保持樂觀積極的心態(tài)；碰到問題時，不再躲避，英勇的面向和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么容易，重要的是用細膩的心和劇烈的責任感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時光收拾完所需備件，讓工程師得到更多的時光用盡

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個容易而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很謝謝我的經(jīng)理和同事，由于當我碰到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我向來走到了今日。我更謝謝公司給了我這個機會，讓我學到了無數(shù)，讓我逐漸變得成熟、頑強。

一個人在困難和困境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面向各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比自豪和驕傲！

新入職倉庫管理員年度個人總結2022年最新【篇二】

首先謝謝公司這個大家庭賦予我個人的相信。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作舉行總結：

一、工作方面

我堅定做到了遵守公司的各種規(guī)則制度、規(guī)矩及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領導下，能夠仔細認真的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房舉行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。

在工作過程中我嚴格根據(jù)公司主管領導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權限內(nèi)自立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、儲藏、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格舉行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可記下入庫，保證入庫數(shù)量精確?????、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到儲藏記錄精確?????、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，仔細辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要精確?????，字跡清楚可辨，簽字仔細，日期確切。

二、生活方面

這一年里能夠跟項目部和諧相處，同事之間賦予了我無數(shù)協(xié)助。分公司領導以及項目經(jīng)理常常通過各種交流方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)覺問題準時改進并汲取我們的建議。這一年的的時光里，本人真的感覺很溫馨。

三、自身不足

因為這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然天天在長進的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

四、期望

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希翼公司能越發(fā)正規(guī)，增加節(jié)能環(huán)保意識，將全部的利益最大化。

新入職倉庫管理員年度個人總結2022年最新【篇三】

轉(zhuǎn)瞬間，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開頭。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

1、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危急品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生平安工作及記錄；

2、負責全部原輔材料、中草藥、危急品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并根據(jù)標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料分配，并準時填寫相關記錄；

2、協(xié)作上述車間的領料工作，準時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。準時匯報問題并改正。

三、協(xié)作GMP認證

1、協(xié)作各車間GMP認證所需的多次賬戶調(diào)節(jié)；

2、倉庫GMP認證時完成了大量賬目的核對和收拾，做到賬目一目了然，場地干凈，帳、卡、物相符；

3、協(xié)作試驗室中心舉行現(xiàn)場審批。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作；

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；

3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作；

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

五、協(xié)作其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；

2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關記錄；

3、負責技術討論部門舉行小規(guī)模實驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關記錄；

4、協(xié)作試驗室中心的采樣工作；

5、每月幫助財務做好庫存工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結，請批判指正。

新入職倉庫管理員年度個人工作總結(集錦3篇)

一年的時間已經(jīng)悄然流逝了，工作臨時告一段落了，各行各業(yè)都在開頭預備本年度的倉庫管理員工作總結了，怎么才干將倉庫管理員的年度總結寫得全面呢？下面是由我我為大家收拾的新入職倉庫管理員年度個人工作總結。

新入職倉庫管理員年度個人工作總結【篇一】

時間飛逝，彈指之間，20xx年已臨近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回首

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯浮現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、樂觀協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。樂觀協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時光和數(shù)據(jù)的精確?????性，真切性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時光去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標

1、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》舉行平安操作，確保操的人身平安。

（2）按規(guī)定時光瓶箱舉行盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

（1）為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的支配叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才干提高囫圇生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得越發(fā)壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！

新入職倉庫管理員年度個人工作總結【篇二】

轉(zhuǎn)瞬間，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開頭。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

一、倉庫管理員的工作

1、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危急品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生平安工作及記錄；

2、負責全部原輔材料、中草藥、危急品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并根據(jù)標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料分配，并準時填寫相關記錄；

2、協(xié)作上述車間的領料工作，準時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。準時匯報問題并改正。

三、協(xié)作GMP認證

1、協(xié)作各車間GMP認證所需的多次賬戶調(diào)節(jié)；

2、倉庫GMP認證時完成了大量賬目的核對和收拾，做到賬目一目了然，場地干凈，帳、卡、物相符；

3、協(xié)作試驗室中心舉行現(xiàn)場審批。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作；

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；

3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作；

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

五、協(xié)作其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；

2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關記錄；

3、負責技術討論部門舉行小規(guī)模實驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關記錄；

4、協(xié)作試驗室中心的采樣工作；

5、每月幫助財務做好庫存工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結，請批判指正。

新入職倉庫管理員年度個人工作總結【篇三】

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時光，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責感和事業(yè)心。專心主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作潛力和詳細業(yè)務方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，收拾現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，遺憾地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計情況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的情況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的長進，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面，因為個人潛力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時光比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠準時。

四、20xx年下半年工作方案

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。決定從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，按照公司領導的年度工作要求，對下半年工作舉行詳細謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、專心進取的工作作風。

倉庫管理員年終工作總結

我為大家收集收拾了《倉庫管理員年終工作總結精選》供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助！?。?/p>

XX年，在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱烈服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結合公司經(jīng)營實踐，完美了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設舉行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)省了成本；倉庫設備也舉行了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確?????率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位舉行了仔細的跟蹤調(diào)查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車準時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開頭時光都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，舉行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時光消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗舉行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深化人心，并貫通于囫圇倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作，準時處理貨物及包裝破損問題；樂觀協(xié)作財務部對庫存數(shù)據(jù)舉行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性；樂觀協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時光內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的長進、素養(yǎng)的提高、能力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓管理，促進展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，舉行道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到樂觀主動、精誠團結、熱烈奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中浮現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣辦法取代科學方案而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，平安庫存的合理性，選購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間配合接口部位的責任個性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于詳細化，增強了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫