信息部工作總結(jié)（35篇）

信息部工作總結(jié)（35篇）

信息部工作總結(jié)（精選35篇）

信息部工作總結(jié)篇1

信息部這個月的工作主要是模擬招聘團的面試和筆試。以及各項活動信息的采集，主要包括金融大課堂、專升本交流會。模擬招聘團主要由信息部和辦公室負(fù)責(zé)，而且在例會上主要由干事發(fā)言，部長補充。并且已經(jīng)將大多數(shù)的工作交給了干事，部長主要掌握動態(tài)。我想，這一定會提高大家工作的積極性。

在這個過程中博客更新的不夠及時，還有上個學(xué)期的總結(jié)沒有上傳。下個月我們將著手模擬招聘會，相信有了這個月的工作之后，我們會做的更好。另外我會積極配合部長的工作和其他部門的工作。也許學(xué)生會存在很對問題，但是只有我們一起努力才能使他更好，只有他好，我們才會更好。

在這一個月的工作中，我想我做的是不夠的，因為有的時候我克服不了自己的惰性。除此之外，對于不是自己部門的事不夠熱情，不夠主動。在新聞稿的撰寫中也出了問題，交的不過積極。我參加了模擬招聘團的筆試和面試?？傆X得我們做的不夠好，不夠規(guī)范。我想，這是可以原諒的，因為這是第一次嘗試，我們總要在摸索中前進。只有這樣才能不斷改進，不斷進步。因為我們沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，沒有任何專業(yè)的知識。

我們應(yīng)該把學(xué)生會當(dāng)作自己的家經(jīng)營，也許他有時讓我們失望，但是這更需要我們發(fā)揮一個主人翁的態(tài)度。因為態(tài)度決定一切。不是嗎?這個學(xué)期以來很多人失去了激情，對于一些事情不那么在乎了。失去了動力，對于這種現(xiàn)象，應(yīng)該引起我們我們足夠的重視，望主席團重視，我們也積極想辦法一起解決。

信息部工作總結(jié)篇2

斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20__年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：

一、全年工作任務(wù)完成情況簡述：

（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了NC、ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。

（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務(wù)的完成。

二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結(jié)合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。

三、專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

在專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強學(xué)習(xí)，及時與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人

員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進學(xué)習(xí)上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。

四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生

我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。

五、存在的問題和不足

今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應(yīng)該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進一步加強和提高。

4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待

于進一步的提高。

5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強。

6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。20__年工作計劃及思路

按照公司20__年采掘接續(xù)計劃安排部署，20__年工作我們計劃從以下幾個方面入手：

1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；

2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉(zhuǎn)載點安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。

3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術(shù)改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。

4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。

5、將公司信息化的建設(shè)進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的`深入。

6、加強公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管

理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細(xì)則，確保各項業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。

7、加強設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。以良好的服務(wù)形象為社會車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。

9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運行，加強網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。

10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。

11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設(shè)的要求和實施工作。

信息部工作總結(jié)篇3

一、本學(xué)期值得提倡和繼續(xù)發(fā)揚的地方

本學(xué)期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點：

1、干事之間在日常活動工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團結(jié)發(fā)展。

2、干事在本學(xué)期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個人基礎(chǔ)，有利于他們在下一學(xué)期中充分發(fā)揮自己的個人能力。

3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務(wù)。

4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。

二、下學(xué)期需要注意和有待提高的地方

1、加強干事的紀(jì)律性。

2、提高干事的工作效率。

3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。

以上是針對本學(xué)期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學(xué)期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。

信息部工作總結(jié)篇4

回顧過去的一學(xué)年，信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發(fā)展。經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)年里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、在部門建設(shè)方面

1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。

3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、在常規(guī)工作方面

1、部門建設(shè)取得極大進步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。

2、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)年里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動。

三、不足之處

新年伊始，萬象更新。相信在新的一年里，只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力，我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。

信息部工作總結(jié)篇5

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20__年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面，20__年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應(yīng)的改進。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、把握全局、團結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的`重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

1.商品信息系統(tǒng)管理：

從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調(diào)、商品負(fù)庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據(jù)必須及時輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性，以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。

2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護與管理：

安裝、調(diào)試進銷存系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間POS機故障，督促各部門員工正確使用各類設(shè)備，糾正其違章操作行為，并對其進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期檢修清潔維護管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備，對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除，保證設(shè)備的正常安全運行。對外進行技術(shù)合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：

我們部門人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴(yán)格的管理，定期的`進行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法，明確設(shè)置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。

總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：

第一個欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項基礎(chǔ)工作,它能及時有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，為上級決策提供有力依據(jù)，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置；

第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項服務(wù)工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢；

第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項技術(shù)工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù)，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責(zé)就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面；

第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有"人機"之間的關(guān)系。

信息部工作總結(jié)篇6

經(jīng)過一學(xué)期的工作，這個新生的部門初步建立起了自己獨特的組織框架和工作思路。在這一學(xué)期，我們根據(jù)開學(xué)時制定的工作計劃，嚴(yán)格開展各項工作，并取得了一定的成績。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，傳承部門風(fēng)格并加以創(chuàng)新，使接下來的工作做得更出色，特在此對本學(xué)期的工作做個總結(jié)。

對于一個新生的部門而言，我們需要做的是給她一個準(zhǔn)確的定位，盡快實踐出具有部門特色和傳承意義的工作思路與模式。這一學(xué)期的工作中，我們在這方面作了不少工作。因為首先考慮到部門的影響力不夠，所以此期工作重點放在了創(chuàng)新活動之上。我們認(rèn)為活動始終是吸引關(guān)注的最直接方式?？扇绱艘粊?，又使這一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部的工作顯得偏離了方向。因為對一個常規(guī)部門而言，我們的本職工作是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳與管理，否則根本無此部門存在之必要。既然明確了這一點，相信下一學(xué)期的工作中，這個問題應(yīng)該會得到很好的解決。

工作定位只是部門建設(shè)的一個方面，本學(xué)期或者下學(xué)期，甚至今后學(xué)生會發(fā)展的每個階段，部門組成人員的工作能力、專業(yè)素質(zhì)才是一直會困惑或說限制網(wǎng)絡(luò)信息部發(fā)展的一個重要因素。由于這個部門性質(zhì)的特殊。她要求干部和干事有較專業(yè)的電腦水平，而這一方面對于新生來說，是一個苛刻的要求。也正是這一原因，才使招員時絕大部分新生都對這個專業(yè)而神秘的部門望而卻步。從而使許多求知的欲望、飽滿的激情和踏實的責(zé)任感被自己的不自信擋在了網(wǎng)絡(luò)信息部的大門之外?；谝陨显?，本學(xué)期我部在招員宣傳工作上做了極大的努力，降低了網(wǎng)絡(luò)信息部的專業(yè)門檻，并且達到了預(yù)期的目的。希望今后能繼續(xù)給新生留下同樣的印象，因為只有如此，才能使網(wǎng)絡(luò)信息部的發(fā)展有最為基本的保證。

有了這些都還不夠，既然招員時降低了專業(yè)要求，但工作上對專業(yè)的要求不可能隨之而降低。所以必須在招員后通過一系列的培訓(xùn)加以彌補?？墒菍W(xué)校的管理和大一新生電腦配備的情況限制，再次使我們面臨困境。加上這學(xué)期的主要工作放在活動上，導(dǎo)致技能的培訓(xùn)和提高成為此學(xué)期工作的一個疏忽。而這也必定給下期主體工作的開展帶來阻礙，難免有捉襟見肘的情況出現(xiàn)。下一學(xué)期的工作中一定要加倍重視這一問題，并找到一個較為完善的解決方案。

說完部門建設(shè)，再來看看我部這一學(xué)期的具體工作情況。

首先是網(wǎng)站改版。在上屆網(wǎng)絡(luò)信息部的工作任務(wù)中，維護學(xué)院網(wǎng)站是主要部分人或者說是全部?？捎捎诟鞣矫娴脑颍憩F(xiàn)出來的效果不是太好?？紤]到學(xué)院網(wǎng)站的主要內(nèi)容與學(xué)生會的性質(zhì)不符，而網(wǎng)絡(luò)信息部又屬于學(xué)生會，應(yīng)力足于學(xué)生會的發(fā)展，加上學(xué)院網(wǎng)站管理的官方性質(zhì)和模式化，無法張揚個性，實在不宜再作為學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部工作的重點，否則必將導(dǎo)致我部與學(xué)生會的脫節(jié)和宣傳上的形式主義及反響冷淡的效果。所以我們決定在適當(dāng)兼顧學(xué)院網(wǎng)站的同時，新建一個學(xué)生會自己的`網(wǎng)站，走出自己的風(fēng)格。也希望上級能盡快把學(xué)院網(wǎng)站管理工作從我部繁瑣的日常工作中收回，以免給外部造成一個學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部尸位素餐的假象。

對于學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)，我們這一學(xué)期經(jīng)歷了一個從嘗試到確定的過程。學(xué)期開始時我們申請了一個免費空間，做成一個暫時的網(wǎng)站，目的只是希望通過這種形式不失網(wǎng)絡(luò)信息部的工作本質(zhì)，也想在這樣一個暫時的建站過程中逐步形成一種部門內(nèi)部及部門之間工作上信息互通的一個磨合，為今后正式的網(wǎng)站管理工作奠定一個基礎(chǔ)。同時也可以起到一個暫時的對外宣傳作用。經(jīng)過首頁設(shè)計大賽，我們從獲獎作品中選出了學(xué)生會網(wǎng)站的改版方案。經(jīng)過系列的版面修改及板塊設(shè)置的變化，我們在這個學(xué)期定下了該網(wǎng)站的基本模版和板塊內(nèi)容，也拿出了首頁的設(shè)計效果圖，在下一學(xué)期將展開具體的制作工作和資料充實工作。需要注意的是這個工作在時間有些耽誤，本應(yīng)該在首頁設(shè)計比賽結(jié)束后立即進行，以后應(yīng)該注意此類工作中重點的把握，時間的把握。

然后是創(chuàng)新活動。我部這一學(xué)期的創(chuàng)新活動有四個，分別是首頁設(shè)計大賽、打字比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽和博客英雄秀。由于各個活動總結(jié)中有具體的活動效果和經(jīng)驗的說明，這里就不再贅述。此處只對該學(xué)期的所有活動作個總體評價，就共性問題作一總結(jié)。這一期的活動因為初期的定位，而嚴(yán)格按照工作計劃在實施，因客觀情況擱置的只有講座。每個活動的細(xì)節(jié)問題都有比較周全的考慮，就活動本身而言，是很成功的。只有博客英雄秀的宣傳方面出了一點問題，因為這個活動是和學(xué)習(xí)部合辦的，兩個部門在工作銜接上出現(xiàn)了失誤。這說明了部門之間的默契度和工作協(xié)調(diào)度還不夠，這是以后需要大力加強的，希望以后所有部門都更加注意這個大問題。還是那句話，網(wǎng)絡(luò)信息部要不要搞活動，如果要，那么就必須要有現(xiàn)實意義和傳承意義，還要有服務(wù)部門自身的價值。這是我們的特殊性質(zhì)決定的，也是這一學(xué)期總結(jié)出的一點經(jīng)驗，所以今后的網(wǎng)絡(luò)信息部，在發(fā)展中必須注意活動的必要性問題。

另外，還有一個問題與本部門的工作有直接或者間接的聯(lián)系，或者說與學(xué)生會整體的發(fā)展有直接或間接的聯(lián)系，那就是我部與其他部之間的配合。這主要是因為網(wǎng)站上各個部門的資料，需要每個部門及時為我部提供。因為網(wǎng)站上更新的實效性問題，所以要求我們與其他部門有較為密切的配合。這學(xué)期的資料來源不是很及時，當(dāng)然兩方面都有原因。以后的工作中我們會落實具體的步驟和時間規(guī)定以確保我部內(nèi)的及時性，但另一方面，也希望主席團落實具體的學(xué)生會文件上報制度，確保所有部門向我們提供資料的及時性。但是在今后的工作中，我們要注意方式問題，不要因為部門性質(zhì)本身的特殊性而導(dǎo)致與其他部門關(guān)系的僵化。

以上便是對這學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部整體工作的一個總結(jié)，主要列明了存在的問題（多為意識層面上的）。目的不在于形式，而是希望通過總結(jié)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向，找準(zhǔn)部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為網(wǎng)絡(luò)信息部一屆又一屆的傳承打下一個堅實的基礎(chǔ)。希望網(wǎng)絡(luò)信息部在今后的工作中，做駿馬揚鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天！

信息部工作總結(jié)篇7

時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼，這個學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會的工作仍順利進行著。回首翹望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計算機系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來我們的工作，我們必須通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。

在這個學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會僧會和學(xué)校各項工作的順利開展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開展的活動中都參與并負(fù)責(zé)活動中的相關(guān)工作，總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進。

在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進部門之間工作合作上的交流，同時也有利加快我們部門的快速成長，也擴大了我們部門的影響力。

到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善！

下面我將從我們部門的.詳細(xì)工作記錄中進行總結(jié)：

一、網(wǎng)站的更新

因為我們信息部是新成立的，許多事情都不熟悉，一開始工作起來有點困難，隨著時間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個工作個流程。但有時候工作有紕漏，開展起來較慢。

二、PPT的制作

在這個學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的PPT、FLASH動畫比較多，有大活動的PPT,如“迎新晚會”等活動，在做PPT的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進行修改。

三、照片的采集

采集照片是我們工作中的重點，有時候有些部門開展活動，但是沒有給我們活動策劃書，導(dǎo)致我們都不知道他要開展活動，什么時候開展，在哪里開展?；顒拥臅r候采集照片去的匆匆忙忙的。

四、工作中的不足

在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問題都希望在下學(xué)期能得到解決。

對于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來的發(fā)展：

1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨立完成任務(wù)。

2、籌劃制作學(xué)生會網(wǎng)站。

3、策劃開展自己部門的活動，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。

一個優(yōu)秀的團隊=能力+熱情+團結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做的最好！”因為我們網(wǎng)絡(luò)信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。

信息部工作總結(jié)篇8

在這一年里信息部部員的流失率很低，每次例會的出勤率也相對較高，在生活及工作中每個人都相處融洽。但是在工作方面也暴露出了很多的不足之處。

信息部針對圖片處理組合記者組一直在堅持培訓(xùn)，對于圖片處理組，我們一直在盡力創(chuàng)造有利的教學(xué)條件，并且由于人員較多，對于部員進行了分組，第一學(xué)期期間的培訓(xùn)是每次兩組人員進行，第二學(xué)期因為有了我系計算機房，每次的培訓(xùn)都普及到了每一個人，無論是圖片處理還是CAD都對部員進行了指導(dǎo)。

信息部的主要職責(zé)是信息處理，圖片的處理或者報紙的排版都不是工作的全部，但是這些都是一些最基本的工作技能，并且因為有要面對制作工作、制作宣傳板等實踐性工作，對這些基本的工作技能要求較高，僅僅將軟件作為業(yè)余愛好或者了解程度無法達到應(yīng)有的工作要求。一把抓的缺點就在于此，對所有人實行強制，要求每個人達到某一個水平致使每一個部員都致使學(xué)會了基本操作，而達不到狗不能工作要求的水平。針對這個問題，解決的方法很關(guān)鍵，首先在納新時就應(yīng)該招一些對平面設(shè)計感興趣的部員，并且因為軟件處理只是工作的很小一方面，所以培訓(xùn)在對每一個人普及時應(yīng)該找到有潛力的人，對其進行著重培養(yǎng)，爭取做到培養(yǎng)出對軟件精通的人才，在質(zhì)量上多作要求而不是數(shù)量上，為系里的工作培養(yǎng)出可以勝任的人才。

雖然部員的流失率低，但是在本學(xué)期后半段的時間里，部分部員的積極性明顯降低，工作挑揀推脫，但是因為工作中的骨干力量已經(jīng)出現(xiàn)，所以并沒有對運作造成影響，因為部內(nèi)的考核應(yīng)該加強，調(diào)動起部員積極性，剔除少數(shù)不積極人員來加強紀(jì)律建設(shè)，是部員便于領(lǐng)導(dǎo)，使團隊的協(xié)作能力更強。

在信息部的一年中，部里和諧溫馨，相信在今后信息部將用于創(chuàng)新，未來更加輝煌。

信息部工作總結(jié)篇9

20__年，我信息化工作在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項信息化工作任務(wù)，信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。

一、企業(yè)基本情況

㈠公司的基本情況

歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當(dāng)時承建西北核武器某研制基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司。”1965年，為西南三線建設(shè)，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)，公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司?！?999年7月，國務(wù)院批準(zhǔn)成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設(shè)集團公司”成立，我公司為其全資子公司。

組織機構(gòu)：公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個，非主營業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營單位4個，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)?？偛抗芾頇C構(gòu)設(shè)置為：人勞處、財務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式（建設(shè)公司、分公司、項目部）。人員結(jié)構(gòu)：截止20__年8月31日，公司現(xiàn)有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人20__人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區(qū)進行管理）。

㈡公司主要產(chǎn)品情況

公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經(jīng)營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設(shè)備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000m_4km。

5、系統(tǒng)對未來的發(fā)展要求由于該系統(tǒng)規(guī)模大、涉及面廣，不可能一步到位，因此計劃分幾期完成，要求系統(tǒng)有極好的可擴展性。系統(tǒng)的每一次擴充，都要保護以前的投資，包括硬件平臺的擴充，軟件系統(tǒng)的擴充。

二、系統(tǒng)概述

萬達erp系統(tǒng)融合先進的管理思想，結(jié)合國內(nèi)紡織企業(yè)的實際情況，抓住物流、資金流、信息流、工作流四條主線，優(yōu)化企業(yè)流程，為企業(yè)管理層提供最佳的企業(yè)管理手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息資源充分共享，全面提升企業(yè)的市場應(yīng)變能力和整體競爭力。

萬達erp系統(tǒng)是基于敏捷制造、供應(yīng)鏈管理思想的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，在mrpⅱ的基礎(chǔ)上，充分吸收了國外先進管理理念和技術(shù)，緊密結(jié)合中國紡織行業(yè)，通過與多家企業(yè)的實踐磨合，已經(jīng)發(fā)展成為在功能和技術(shù)上卓越一流的紡織行業(yè)erp軟件。

萬達erp系統(tǒng)不僅覆蓋了企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面（生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人力、資金、信息等），而且突破企業(yè)的邊界，擴展到企業(yè)上游的供應(yīng)商，下游的分銷商、客戶，以及合作伙伴等資源和能力的集成，幫助企業(yè)利用一切可以用的資源快速高效的進行生產(chǎn)經(jīng)營，將企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競爭。

萬達erp系統(tǒng)深入到工序、設(shè)備級管理和模塊的靈活性，支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)不斷發(fā)展的需求，在實踐過程中不斷吸收各行業(yè)管理特色，通過建制完備的行業(yè)方案知識庫，能夠快速地在標(biāo)準(zhǔn)化erp的基礎(chǔ)上進行客戶化定制。

萬達erp系統(tǒng)充分考慮客戶的應(yīng)用價值，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中面向客戶應(yīng)用，并且充分考慮

以上就是《企業(yè)信息技術(shù)工作總結(jié)》的范文全部內(nèi)容，主要描述信息化、公司、企業(yè)、工作、建設(shè)、信息、管理、工程，覺得好就按（CTRL+D）收藏下。

信息部工作總結(jié)篇10

__年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的'大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將__年上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、__年上半年工作總結(jié)

1、集團公司信息化建設(shè)方面

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7_24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護方面

集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。

3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。

信息部工作總結(jié)篇11

20__年上半年，征管科在市局計算機管理處、縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，信息化建設(shè)工作主要圍繞“理清思路，找準(zhǔn)方向，把握重點，著力打造知識共享工程，構(gòu)建高效運作工作平臺，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作，下面根據(jù)信息化建設(shè)的工作特點對上半年的信息化建設(shè)工作進行總結(jié)，并找出目前還存在的問題，提出下半年的工作打算。

一、上半年完成的主要工作

1、完成縣局到稅務(wù)所廣域網(wǎng)絡(luò)改換工作。縣局到各所總共10網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)運營網(wǎng)由廣電改為電信后，網(wǎng)絡(luò)通信故障大為減少，局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善，上半年因網(wǎng)絡(luò)線路故障的原因引起的網(wǎng)絡(luò)通訊故障僅3起，且都得到了及時有效解決；

2、完成內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的完全隔離，開通機關(guān)大樓21個網(wǎng)點光纖上互聯(lián)網(wǎng)，其余各稅也通過adsl方式相繼開通互聯(lián)網(wǎng)，各單位查詢資料、獲取最新信息的問題得到解決；

3、完成到市局網(wǎng)絡(luò)雙線路改造工程。改造后的網(wǎng)絡(luò)到市局帶寬由由2m增大到8m，運行速度大大提高，且雙線路互備份，出現(xiàn)故障后自動切換到另一條線路，確保了到市局網(wǎng)絡(luò)24小時無故障不間斷運行，到市局網(wǎng)絡(luò)改造后縣局上市局網(wǎng)沒有出現(xiàn)一次通訊故障；

4、整合機房服務(wù)器功能，合理配置機房資源。

一是今年以來相繼對縣局ftp進行分類整理，開設(shè)“臨時存放”和“全局共享”文件夾，“臨時存放”文件夾解決了部門間文件臨時傳遞只能通過辦公室周轉(zhuǎn)的問題，避免臨時文件（相片等）存放散亂，長期得不到清理，占用大量磁盤空間，影響服務(wù)器運行性能；“全局共享”文件夾主要是將全局共用的信息，包括政策法規(guī)、各類應(yīng)用軟件及各種軟件使用說明及期使用手冊集中存放，解決以前此類公用信息分布于各個科室，不利于基層單位甚至本部門使用人查找和使用；

二是開通數(shù)據(jù)備份ftp（單位內(nèi)部ftp）服務(wù)器，解決各單位數(shù)據(jù)文檔的安全存儲（備份），作為縣局ftp的有效補充；

5、事前預(yù)防，加強監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)安全管理上新臺階。

一是督促全局內(nèi)網(wǎng)所有電腦安裝由市局統(tǒng)一配備的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，不留死角，并加強監(jiān)控，發(fā)生問題機及時通知處理；

二是用好市局下發(fā)給我局的防火墻、防入侵檢測等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，通過每天的數(shù)據(jù)流量監(jiān)控、統(tǒng)計分析，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警、問題及時發(fā)現(xiàn)、事故及時處理的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，我局網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境得到進一步改善，有效減少了安全事故的發(fā)生。上半年通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題計算機10次以上，每次都在安全問題大規(guī)模爆發(fā)前得到了及時有效處理，避免病毒的大面積感染和網(wǎng)絡(luò)中斷；下半年擬對問題計算機（不關(guān)機/殺毒軟件報警/異常發(fā)包）進行定期通告等方式進一步加強管理工作，實現(xiàn)增多事前管理、減少事后管理；

6、用好市局下發(fā)的資源，用方式實現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公。目前已對局領(lǐng)導(dǎo)、人教科、辦公室、計財科以等特殊重要崗位通過配備實現(xiàn)了家庭遠(yuǎn)程辦公，為解決西城所運輸企業(yè)拷盤/寫盤今年以來多次發(fā)生帶病毒到局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，由此引起局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)多次安全事故的問題，擬對西城所運輸企業(yè)拷盤/寫盤采用方式通過互聯(lián)網(wǎng)進入市局運輸發(fā)票服務(wù)器進行進行拷盤/寫盤操作，通過這一方式將有效解決運輸企業(yè)帶病毒的網(wǎng)絡(luò)安全問題；

7、軟件運行維護工作進入正常狀態(tài)。由于以前搞信息化建設(shè)工作分工明確，責(zé)任到人，致使去年因人員變動后工作出現(xiàn)脫節(jié)，今年以來配合計財科完成了企業(yè)所得稅和土地增值稅預(yù)算款編碼的更新，以及完成了對煤碳基金、網(wǎng)上辦稅等程序的升級，保證了ds2.0程序的正常運行；

8、初步完成對信息化建設(shè)方面技術(shù)知識資料的整理，知識的歸類歸檔，解決了因崗位變化、人員調(diào)動等情況引起的技術(shù)、管理脫節(jié)問題，實現(xiàn)崗位的知識共享。上半年主要完成對縣局信息化建設(shè)方面的重要服務(wù)器資料、網(wǎng)絡(luò)布線工程、服務(wù)器重要參數(shù)、軟件安裝運行技術(shù)文檔、重要崗位機器數(shù)據(jù)備份、計算機設(shè)備檔案等方面的歸類存檔工作；

9、計算機日常維護模式實現(xiàn)遠(yuǎn)程維護，極大地提高了工作效率。在目前人員素質(zhì)參差不齊，各單位計算機管理員兼職的情況下，縣局計算機管理人員只有一人的情況下，只要與縣局網(wǎng)絡(luò)保持暢通，就能實現(xiàn)遠(yuǎn)程對計算機進行維護，這一技術(shù)有效解決了以前計算機出現(xiàn)小故障要到現(xiàn)場進行維護的老大難問題，為單位節(jié)省費用，為基層計算機使用人員節(jié)約了時間，這一點得到基層人員的充分肯定和認(rèn)可；

10、改變計算機設(shè)備管理模式，實現(xiàn)計算機設(shè)備“責(zé)任到人，機隨人走”的管理體制。實行這一管理模式后將大大減少計算機隨意調(diào)換，不愛護公共財產(chǎn)，以及不注意電腦的日常維護等不良習(xí)慣，延長公共財產(chǎn)的使用壽命和提高使用效率；

11、計算機設(shè)備管理進入有序軌道。

一是上半年對淘汰下來的廢舊電腦進行了及時處理變現(xiàn)，程序公開、公平，最大限度的使資產(chǎn)得到有效利用；

二是完成對培訓(xùn)室電腦的升級安裝，培訓(xùn)室電腦全部更新為奔四機，安裝電子教室教學(xué)軟件，培訓(xùn)室的使用質(zhì)量和效果得到提高；

三是合理配備計算機資源，上半年分別為東、西城所配備兩臺質(zhì)量較好的激光打印機，更新局領(lǐng)導(dǎo)打印機，合理調(diào)配收回可用的打印機，使資源得到整合利用，提高了資源的利用率。

二、目前存在的主要問題

1、計算機管理人員配備不合理。在信息化建設(shè)日顯重要的今天，我局計算機管理人員不增反降，縣局計算機管理員目前只有一人明顯不足；基層單位計算機管理員分配不合理，有的單位有兩個或以上的計算機專業(yè)人員，而有的單位卻很難選出一個合格的計算機管理員，導(dǎo)致計算機維護工作全部依賴局里；

2、計算機專項經(jīng)費使用不合理，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。每年縣局以每臺電腦500元的維護經(jīng)費撥付給基層單位，但從了解的使用情況看，有的單位計算機專項經(jīng)費用于計算機維護方面的費用卻很少，以各種明目挪作他用，計算機出了本應(yīng)由基層單位自己解決的故障總是依賴局里來解決等等問題；

3、縣局每年沒有對計算機相關(guān)設(shè)備進行統(tǒng)一維護。對縣局機房、各稅務(wù)所機房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)點、針式打印機等重要部位、重要設(shè)備每年沒有進行有、有針對性的清潔、檢查、維護，往往就是等到出了問題后才去排除解決，造成維護滯后，影響設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量，甚至造成設(shè)備浪費；

4、考核機制不健全，制度執(zhí)行不力。

一是由于沒有好的考核機制和責(zé)任界定導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全事故頻發(fā)，今年以來西城所因運輸企業(yè)拷盤引起的網(wǎng)絡(luò)安全事故的責(zé)任問題無法界定，導(dǎo)致多次發(fā)生病毒帶到全局網(wǎng)絡(luò)，影響到全局正常的辦公；

二是縣局制定（轉(zhuǎn)發(fā)）的文件沒有得到很好的執(zhí)行，年初征管科轉(zhuǎn)發(fā)市局關(guān)于內(nèi)外網(wǎng)完全隔離的文件，并提出了轉(zhuǎn)發(fā)意見，但真正在實施時按文件規(guī)定在開通互聯(lián)網(wǎng)之前向征管科報批備案的只有兩個所，其余三所有兩所已經(jīng)開通縣局沒有向縣局報批，另一所甚至將內(nèi)外網(wǎng)接入一臺機器沒有完全實現(xiàn)物理隔離，且沒有向縣局作任何說明；

5、部分人員工作缺乏責(zé)任心，計算機設(shè)備使用不合理，浪費嚴(yán)重。今年以來縣局通過對各單位計算機設(shè)備的使用情況進監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)計算機經(jīng)常下班不關(guān)機，計算機、打印機人為損壞現(xiàn)象屢有發(fā)生，打印機隨意打印或無用打印導(dǎo)致打印機故障頻發(fā)，有的稅務(wù)所打印機未到使用年限卻故障頻頻，多次購買或更換新打印機，有的甚至提出過分要求，比如放著好的打印機不用，非要使用雙面的打印機不可；

6、培訓(xùn)工作做得不好、計算機基礎(chǔ)知識普及力度不夠。上半年培訓(xùn)室設(shè)備已經(jīng)更新?lián)Q代，開通了電子教室，能隨時保證30臺以上的計算機正常使用，但使用率低，培訓(xùn)質(zhì)量不高，包括計算機管理員在內(nèi)的培訓(xùn)今年都還沒有進行。由于計算機方面的培訓(xùn)僅限于縣局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對針對計算機基本操作技術(shù)、日常維護的知識沒有進行，導(dǎo)致大部分人對工作出現(xiàn)一些簡單軟硬件故障都無能為力，更不用說借助計算機使用技巧來幫促稅收工作了。

7、計算機與征管工作沒有很好地結(jié)合起來，信息化輔助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建設(shè)方面的工作頭緒多，任務(wù)重，事情雜的情況下，屈指可數(shù)的是僅在國地稅信息比對中做了一些工作，其它與征管結(jié)合的工作基本未涉及，導(dǎo)致與征管工作的結(jié)合得不好，未能發(fā)揮信息化技術(shù)促進稅收征管的應(yīng)有作用。

三、下半年的工作思路

1、對機房線路進行改造，對機關(guān)大樓、基層單位機房、網(wǎng)點進行統(tǒng)一維護；

2、對稅務(wù)所打票用的針式打印機請專業(yè)打印機維護人員進行一次統(tǒng)一維護；

3、加強數(shù)據(jù)備份管理，特別服務(wù)器數(shù)據(jù)的冷熱備份、異機備份、異地備份，以及制定應(yīng)急預(yù)案，加強數(shù)據(jù)安全；

4、修訂《計算機設(shè)備類管理辦法》，明確計算機設(shè)備“責(zé)任到人，機隨人走”的管理體制，增加對移動設(shè)備（筆記本電腦、移動硬盤）管理內(nèi)容，增加縣局機關(guān)科室計算機管理員和稅務(wù)所計算機管理員a、b角制度；

5、制定《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》，界定網(wǎng)絡(luò)安全事故責(zé)任，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理；

6、建立內(nèi)部交流平臺（rt_），豐富職工文化生活，促進內(nèi)部的交流與協(xié)作；

7、開展一期針對基層計算機管理員的計算機日常維護操作培訓(xùn)；

8、對計算機專項經(jīng)費的使用是否應(yīng)有縣局計算機管理部門的參與，考核制定可行性；

9、為ds3.0上線積極作準(zhǔn)備。

信息部工作總結(jié)篇12

20__年信息部的各項工作即將結(jié)束，信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結(jié)，以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時有效的完成。

一、企業(yè)信息化方面完成的工作

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)以最小的'代價給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，并及時為公司電腦更新補丁，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡(luò)資源，為相鄰企業(yè)安裝專線兩根，為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益，全部將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)租賃成本收回且有盈余。

4、合理調(diào)配公司電腦資源，通過升級和維修以前不能使用的電腦，在未購置新電腦的基礎(chǔ)上，為企業(yè)一些部門增加了電腦，加快了企業(yè)信息化步伐。

5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題，以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀，指導(dǎo)辦公室相關(guān)人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現(xiàn)電子錄入，大大提高了企業(yè)各相關(guān)部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會丟失。

二、成品庫方面工作

1、改進了原有的成品庫工作模式，結(jié)合信息部的特點和優(yōu)勢，實現(xiàn)了電機成品庫存及賬目軟件化管理，大大提高了庫存信息的準(zhǔn)確性，并且保證了相關(guān)人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息；基本完成對機加成品庫軟件化管理的準(zhǔn)備工作，力爭在下一年度開始全面實現(xiàn)成品庫信息化管理。

2、結(jié)束了之前成品庫管理較為混亂的局面，基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫，銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產(chǎn)品，確實不易進入成品庫的產(chǎn)品，基本做到了必親自查驗產(chǎn)品核對數(shù)目，并做到了未入成品庫產(chǎn)品生產(chǎn)入庫數(shù)量與銷售出庫數(shù)量相符。

3、對客戶退回的不合格產(chǎn)品核實、記錄并及時通知質(zhì)檢部交由相關(guān)車間處理，真實記錄和反應(yīng)了我公司存在的質(zhì)量問題。

三、問題總結(jié)與來年目標(biāo)

信息部本年度的工作計劃基本完成，但由于接手時間較短且經(jīng)驗及能力有限，在工作中還存在一些問題，但這也為信息部來年工作指明了新的目標(biāo)。

首先，企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢，在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗不足，未能結(jié)合企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高的特點而制定相適應(yīng)的工作計劃，對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度不夠。在來年的工作中，信息部將加大企業(yè)相關(guān)員工培訓(xùn)，為企業(yè)建立全面ERP管理以及APS精細(xì)化生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)，力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革，切實提高企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力。

其次，成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月，需要解決許多以前遺留下來的問題，因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計，未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作，目前已解決大部分遺留問題，將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開，實現(xiàn)對銷售合理下達生產(chǎn)計劃的及時監(jiān)督；產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴(yán)格控制；生產(chǎn)數(shù)量與計劃數(shù)量核對避免產(chǎn)生計劃外庫存；并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。

信息部工作總結(jié)篇13

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20__。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進了物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為富海的明天，攜手共進！

一、20__年部門工作簡述

信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件，因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是內(nèi)部操作，一直是試用期，測試了2-3個月左右，內(nèi)部的收費系統(tǒng)模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和收費環(huán)節(jié)可以操作，期間也準(zhǔn)備了一段時間機打票據(jù)操作，也是主要是測試現(xiàn)場使用，預(yù)計要全部推開使用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒有使用起來，后期跟財務(wù)的配合，使得收費系統(tǒng)軟件時間財務(wù)監(jiān)管，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務(wù)手工流程以及培訓(xùn)和指導(dǎo)操作進行彌補。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下：

1、手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來收費系統(tǒng)軟件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。

2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是收費系統(tǒng)獨立模塊使用，到后來收費系統(tǒng)模塊和財務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如賓館前臺收費、停車場收費和財務(wù)的一部分人使用。

3、信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷地積累和擴大，由以前笨部門獨自發(fā)信息到擴大到現(xiàn)在各個物流信息部注冊發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發(fā)布量最大。現(xiàn)在信息平臺基本在園區(qū)內(nèi)推廣開來，20__年我部門計劃將信息平臺與周邊各大交易平臺，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平臺合作來擴大信息交易量，從而促進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、通過信息平臺的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20__年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理上花費了大量的工作，由于是同財務(wù)一道，進一步推動財務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進展。

6、推進現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。

7、提升信息平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。

8、實現(xiàn)園區(qū)二期監(jiān)控系統(tǒng)的搭建，包括鋼材市場和倉儲區(qū)。

9、實現(xiàn)汽修服務(wù)區(qū)和鋼材市場的通網(wǎng)絡(luò)、通電話。

10、實現(xiàn)總公司整體宣傳網(wǎng)站的搭建。

11、實現(xiàn)煤礦、洗煤廠和物流園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

12、進一步完善物流平臺的基礎(chǔ)工作和更新信息工作。

13、繼續(xù)保障園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電話和有線電視的正常使用

14、加強員工信息化培訓(xùn)力度。

二、公司的發(fā)展的建議和意見

1、希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。

2、為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個主線，部門圍繞主線進行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。

3、提高公司員工的素質(zhì)，適時的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場信息，以便共享。

4、公司部門需要逐步的進行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。

5、決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。

信息部工作總結(jié)篇14

上半年工作總結(jié)

20__年上半年，旅行社一切工作都按照年初計劃進行。

1、實現(xiàn)了累計30小時以上的內(nèi)部培訓(xùn)。

2、累計招聘導(dǎo)游、業(yè)務(wù)人員4人，到目前，在崗的`只剩一人，以為已經(jīng)到旅游旺季，招聘工作暫停，11月份再行考慮。

3、旅游業(yè)務(wù)外聯(lián)宣傳工作正常進行，西安、鄭州、蘇州都已經(jīng)開始接待，往來業(yè)務(wù)已經(jīng)超過200人。

4、20__暑期夏令營事項，因為青大本校區(qū)宿舍接待問題不能開展。

5、至20__年六月底，共接待外地游客500人，接待來青夏令營學(xué)生1000人次。組織青島市民外出旅游300人。

下半年工作計劃

1、調(diào)整補充公司人員，建全財務(wù)制度和公司管理，主管會計由財務(wù)九室委派會計擔(dān)任，保障財務(wù)帳面清晰透明。

2、對外加大外地市場開發(fā)投入，開源增效；內(nèi)部繼續(xù)奉行節(jié)儉創(chuàng)業(yè)精神。

3、旅行社要擴大市場份額、接待上量、繼續(xù)擴大知名度、美譽度……，必須有足夠的人力和物力的繼續(xù)投入和支撐。

下半年計劃重點

1、在河南、陜西兩地設(shè)辦事處，按經(jīng)驗和規(guī)律講需要：新增加5-6名員工，前期投入資金6---8萬元（不含廣告費），為保證團隊業(yè)務(wù)順暢，此兩部門所需流動資金6萬元。若資金允許，考慮在黃島開發(fā)區(qū)設(shè)立一個分支。

2、加大組團市場投入開發(fā)：增加業(yè)務(wù)人員3-5名，投入廣告費用2萬（起步2萬），在沿街處租賃網(wǎng)點房，用于接納客戶參訪、報名（約10萬投入）。增加旅行社質(zhì)量保證金10萬元。

3、積極參加省市旅游局組織的各種形式促銷活動，加大對外宣傳力度，增加企業(yè)知名度，此項費用每年2萬元以上。

4、加強各種媒體、宣傳媒介的新聞炒作，增加知名度和美譽度，擴大無形資產(chǎn)。將在一年內(nèi)，讓50%以上青島市民認(rèn)知青島大學(xué)旅行社這個品牌，讓100%在校教職工知曉公司文化。此項工作及投入從長遠(yuǎn)看，盈利能力無限，但從單一年度產(chǎn)出來看，若兩年內(nèi)一直堅持如此，則有望三年內(nèi)累計拉動經(jīng)濟收益15%以上（無形資產(chǎn)增值不計算在內(nèi)）。

信息部工作總結(jié)篇15

回顧過去的'一學(xué)期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20__年10月，經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。

在部門建設(shè)方面：

1建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。

2緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部舉辦了WORD文檔與E_CEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面：

1部門博客建設(shè)取得極大進步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。

2積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?，?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

信息部工作總結(jié)篇16

對于過去的20__-20__學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗的,過去一年時間里,法學(xué)院的各項工作都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項團學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團總支學(xué)生會信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項活動的每一個輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。

一、工作回顧:

1.第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們在上一屆部長的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項比賽的信息采集和通訊報道。

2.完成“炫我青春”新生才藝大賽的報道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強烈的反響，使大家進一步認(rèn)識到了一個蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。

3.學(xué)期內(nèi)，還對各班團支部舉辦的豐富多彩的團會進行了報道。

4.第一學(xué)期鄰近期末時，積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準(zhǔn)備工作中，為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動的宣傳工作，并在活動開展期間，進行了全程的跟蹤報道。

5.在法制宣傳活動進行的同時，學(xué)院還參加了校團委校學(xué)生會舉辦的紅旗學(xué)生分會的評比，我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團學(xué)活動的資料舉辦了學(xué)院團學(xué)活動風(fēng)采展。

6.第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)校“無煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團總支學(xué)生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對活動的策劃和具體實施做出了許多貢獻。

7.我們在各自擔(dān)任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性，對法學(xué)院舉辦和參加的每項活動進行了及時報道。

8.校運動會期間,在法學(xué)院團總支學(xué)生會各部門的團結(jié)努力下法學(xué)院在此次運動會中取得了團體第六的成績，極大加強了大家的集體榮譽感。而信息部在這一過程中及時準(zhǔn)確地掌握各項比賽進程,對我院運動員參加的項目進行了及時有效的跟蹤報道,采集了大量有價值的信息。

9.第二學(xué)期重點做了對“高雅藝術(shù)進校園”活動，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報道。

二、工作總結(jié)：

1.總體而言，達到了預(yù)期工作目標(biāo),各項工作得到了很好的落實，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強有力的資料。

2.然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意：

其一，在某些活動中，缺乏與主辦方的溝通，對活動的背景不甚了解，以至于在通訊稿的撰寫中出現(xiàn)困難；

其二，在某些活動圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。

3.“以愛護設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護工作。

信息部工作總結(jié)篇17

信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團結(jié)合作中，各項工作得以順利完成。

一、總結(jié)20__年上半年工作，完成的工作有：

1、維護公司的計算機設(shè)備及輔助設(shè)備，及時解決日常中出現(xiàn)的故障

2、完成網(wǎng)站的改版更新工作

3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對其進行了驗收

4、完成食堂打卡機的安裝和培訓(xùn)維護及數(shù)據(jù)備份

5、完成20__年信息化資料上半年的編制整理

6、完成對公司各個部門的PPT培訓(xùn)

7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對設(shè)備進行了交接與核實存檔

9、配合國檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行及維護

10、積極配合海關(guān)在政務(wù)大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護

11、完成對海關(guān)卡口、國檢熏蒸庫、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護

12、完成對我公司新增設(shè)備臺賬核查

13、完成對辦公設(shè)備臺賬的建立及耗材使用明細(xì)臺賬建立

14、完成對公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺賬的建立

15、完成對輔助設(shè)備驅(qū)動的備份。

二、發(fā)展中的“集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)”

在未來物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達成了一些意向.并在6月13日，來我公司對該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及車隊模塊進行測試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.

三、上半年體會與總結(jié)

（1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過程中，在各種規(guī)則的'約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時間觀念來說，在平時工作中，我們可能會習(xí)慣以各種借口來掩飾自己的不足，實際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會受到公司的處罰。同時，作為我們信息部，每一項工作都要慎重考慮和完成，因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。

（2）培養(yǎng)了團隊精神。要做好公司軟硬件維護，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個，都不能達到公司預(yù)期的目標(biāo)。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談訂單時，需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等，這些少不了財務(wù)部、貨場部、和業(yè)務(wù)部的配合和支持。

四、各個部門上半年使用耗材明細(xì)

小計：

1、綜合辦公室：1750+1593+1250+55+320=4968平均每月：828元

2、人力資源部：480+480+550+480=1990平均每月：332元3、陸港財務(wù):560+270+280+135=1245平均每月：207元4、信息部：120

陸港公司耗材費用總計：8328元平均每月：1388元

1、貨場部：2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月：1086元

2、市場部：1110+3170+785+480+560=6105平均每月：1018元

3、寧津財務(wù)：560+280+280=1120平均每月：187元寧津公司耗材費用總計：13740元平均每月：2290元

車隊：1110+740+740+55+30=2675

津?qū)幑竞牟馁M用總計：2675元平均每月：446元

五、半年工作日志

1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來我公司進行調(diào)研。并對公司各個部門進行了系統(tǒng)的跟蹤和學(xué)習(xí)，掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；還討論各個部門之間的銜接問題，及整個過程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對報價及工程建設(shè)達成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。

2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟件的演示和研討。

3、網(wǎng)站的首頁已經(jīng)做好了，通過領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、對公司所有機房及機器進行維護檢查，打掃機房衛(wèi)生、整理機房物品。

5、對海關(guān)監(jiān)管場所進行的整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場所的管理制度、帳冊。故障設(shè)備進行了維修更換硬件。加強了對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進行了對海關(guān)監(jiān)管庫安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進行了衛(wèi)生大掃除。

6、對公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進行安全維護，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問題進行維修及整改。

7、維護中心監(jiān)控機房設(shè)備正常運行，在此次試用行過程中出現(xiàn)多次斷線、服務(wù)器終止工作、安保室以及車隊監(jiān)控客戶端不能正常運行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時間內(nèi)完成維修任務(wù)，通過這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。

8、信息部技術(shù)人員積極維護維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴(yán)重。多為使用人員使用不當(dāng)、以及耗材設(shè)備周期性更換。

9、隨著各級領(lǐng)導(dǎo)來我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司良好的印象。

10、隨著公司車隊發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握GPS客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺新車上的GPS客戶端。該項技術(shù)不再依賴天津得來福公司來進行安裝，有效的減少了公司運營成本。

11、公司給我公司做的軟件已完成了總進度的50%，信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調(diào)試試運行部分功能。

12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。

13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。

14、對本部人員進行培訓(xùn)及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。

15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機房服務(wù)器、陸港財務(wù)服務(wù)器、貨場監(jiān)控設(shè)備、大廳LED數(shù)字頻）。

16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。

信息部工作總結(jié)篇18

年級會信息部已經(jīng)成立了半個學(xué)期，在上半個學(xué)期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，盡職盡責(zé)，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)?，F(xiàn)對上學(xué)期的各項工作進行一次總結(jié)。

一、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。

1、從而我們也了解到很多班上的信息，及時向?qū)W工辦傳達了信息，讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。

2、宣傳自己，促進交流，通過，加強我校學(xué)生的`聯(lián)系，并且我們對的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強我們的思想交流。

二、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門，其中書寫了“給校長的一封信“

三、對于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學(xué)?！鞍踩庾R周“的活動中去。

在過去的一個學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點貢獻，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。

信息部工作總結(jié)篇19

一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進行羅列。

（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運維。

（二）參與完成市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運維。

（三）參與完成