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文檔簡介
小學畢業(yè)班工作計劃
一、班級學生現(xiàn)狀分析
我校六年級x個班級學生x人,其中男生x人,女生x人。該班學生兩極分化,學困生比例較高,學習自覺性較差,五年級期末成績不容樂觀:語文平均分xx、合格率xx、良好率xx、優(yōu)秀率xx、全縣xx個班綜合排名第xx;數(shù)學平均分xx、合格率xx、良好率xx、優(yōu)秀率xx、全縣xx個班綜合排名第x;科學平均分xx、合格率xx、良好率xx、優(yōu)秀率x,全縣x個班綜合排名第xx。
二、指導思想和奮斗目標
依據(jù)《聯(lián)合小學教學工作計劃》,發(fā)揚“惜時如金分秒必爭”“勤學苦讀善思好問”的聯(lián)合小學六年級畢業(yè)班學習風范。培養(yǎng)“時間是生命,時間是金錢,時間是成績”的觀念,樹立“今天再晚也是早,明天早也是晚”的學習效率意識,從現(xiàn)在做起,從我做起。用“釘釘子”的精神和見縫插針的擠勁,從課余課間、飯前飯后、睡前睡后的碎片時間里擠出時間來苦學苦練。穩(wěn)步提升我校畢業(yè)年級的教育教學質(zhì)量,所有統(tǒng)考科目努力實現(xiàn)市縣級下達的質(zhì)量目標,力爭全鄉(xiāng)第一,全縣前五名的行列。
三、具體措施
1、加強組織,確保畢業(yè)班工作管理到位
畢業(yè)班工作的組織領導及職責
職務
姓名
職責
組長
xx(校長)
負責對畢業(yè)班工作的全面領導。落實各項工作措施。
副組長
xx(教務教科主任)
對畢業(yè)班教學工作的具體指導、督促和檢查
成員
xx(畢業(yè)班班主任)
教學工作,思想教育和班務管理,對學生日常管理工作、安全工作等。
xx(畢業(yè)班語文教師)
xx(畢業(yè)班科學教師)
教學工作,學生的思想政治工作。
畢業(yè)班工作領導小組要經(jīng)常深入教學第一線聽課評課指導教學工作,深入了解師生的工作、學習和生活中存在的問題,并及時給予解決。強化目標意識,健全獎懲機制。
2、抓好畢業(yè)班教師的計劃管理。
⑴對畢業(yè)班的計劃管理要抓三個方面:一是學科教學工作計劃;二是學科復習工作計劃;三是學科后進生轉(zhuǎn)化計劃;
⑵教師既要健全和完善教學常規(guī)管理制度,又要有的放矢地落實“十字”方針:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。
3、以教研活動為合作平臺,提高課堂教學效益。
(1)開展學科組研討活動。進行以備課、說課、上課、反思、點評為步驟的教研活動,在繼承的基礎上創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎上提高。各學科根據(jù)自己的學科特點,積極進行教研活動。
(2)加強教學視導。聽畢業(yè)班情況匯報、聽課評課、查備課本、作業(yè)本、召開座談會、學科教研會、與學校領導交換意見,形成視導意見,用以指導教學。同時,定期請教體局的教研員來校有針對性地聽課、評課,及時了解教研動態(tài)及教師在教學中存在的問題,以防自己的教學走入誤區(qū)。
4、搞好分類指導,注重培優(yōu)補差。
分類指導是提高教學質(zhì)量的保證。抓好后進生的扶持,加強培優(yōu)補差工作的針對性和系統(tǒng)性。培優(yōu)補差的目標是增大高分層、拔高希望層、提攜中下層。培優(yōu)補差的主陣地在課堂,貫穿于畢業(yè)班教學的全過程,讓優(yōu)等生優(yōu)勢更優(yōu),差科得到彌補。
5、召開好“三會”。
(1)召開畢業(yè)班教師座談會。(在開校后的第二周進行)定期召開畢業(yè)班教師座談會,主要內(nèi)容是為提出學校對畢業(yè)班的要求及工作建議,聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議,共同討論畢業(yè)班的教育教學工作,鼓勵教師以主人翁的態(tài)度參與學校畢業(yè)班管理,激勵大家奮發(fā)向上,為提高教育教學質(zhì)量獻計獻策。教師間的“互動”,教師和領導們的“互動”,使領導、教師各自建構(gòu)起新的畢業(yè)班工作思路。使各科教師形成一盤棋意識,形成教育合力。
(2)開畢業(yè)班學生座談會。及時召開學生座談會,(由班主任安排時間,學校領導屆時參加)及時分析學生的學習和思想現(xiàn)狀,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西,以找出對策,其中特別是中下生的思想教育工作、溝通工作,讓學生人人從自己心里產(chǎn)生動力,了解學生所想、所求、所要的目標達成度。在學生中樹立正面典型,大力提倡鼓勵和表揚;對于一些不良的行為,要及時指出,并予以適當批評、糾正。
(3)召開家長會。要讓學生在最后一學期成績上升,需要家庭教育與學校的配合,要讓家長知道學校的教學目標是什么,家長在學生最后一學期要做好那些工作,確保我們教學目標的達成,學生的教育離不開一個良好的家庭環(huán)境,召開畢業(yè)班學生家長會,通過學校向家長們匯報孩子們的在校情況,班主任、學科教師與家長們交流,向家長們傳授育子的經(jīng)驗,保證孩子的健康成長。
四、抓好常規(guī)管理,提高課堂效率
根據(jù)我縣的教學精細化管理文件精神,抓好我校教學常規(guī)管理,將教學常規(guī)管理落到實處。
1、備課:認真鉆研新課程課標,精心設計每一堂課,做到超前備課檢查登記。
2、上課要遵循教學原則,開發(fā)學生智力,培養(yǎng)學習能力,充分調(diào)動學生積極性,做到課堂活躍,準備充分。學校領導堅持每周推門聽課,評定上課等級,并與教師交換意見及建議,3、作業(yè)批改實行月查與不定時檢查相結(jié)合,要求及時、準確無誤,避免檢查前搞突擊和搞應付性批改。
4、單元檢測后要及時批閱,并做好質(zhì)量分析。掌握學生單元學習情況,查找存在的問題,分析問題存在的原因,及時補救提高,全面提高教學質(zhì)量。
5、每月對畢業(yè)班教學工作進行檢查總結(jié),按學校教育教學管理獎懲條例進行考核統(tǒng)計,做到獎懲分明,制度落實,為教育教學工作的正常開展提供有力的保證。
五、加強時間,落實管理
1、學校在時間安排上,除了正課外,早晚自習要安排上好復習和練習鞏固課,重點是語文、數(shù)學和科學這三科的讀、背、寫上下功夫,時間落實,人員落實、內(nèi)容落實。
2、各科務必在5月上旬前結(jié)束新課,留下有十周左右的復習時間。
3、進入復習階段,各科要制定具體的復習備課方案,并進一步落實。
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