“雙師型”教師培養(yǎng)制度_第1頁
“雙師型”教師培養(yǎng)制度_第2頁
“雙師型”教師培養(yǎng)制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

“雙師型”教師培養(yǎng)制度為切實(shí)加強(qiáng)“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)既有較高理論教學(xué)水平又有熟練操作技能的“雙師”素質(zhì)教師,促進(jìn)應(yīng)用型技能人才的培養(yǎng),推動學(xué)校的教育教學(xué)改革,特制定本制度。一、“雙師型”教師的基本要求(一)“雙師”教師的基本界定。中職學(xué)?!半p師”教師是指既有教師資格職稱又有非教師系列專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)課教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師,即“教師資格職稱+非教師系列專業(yè)技術(shù)職稱”。非教師系列專業(yè)技術(shù)職稱主要包括通過國家組織的中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試或評審,取得國家承認(rèn)的中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(如會計師、工程師等)或高級以上職業(yè)資格證以及參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)并獲得合格證書,能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐活動的技術(shù)職務(wù)或職業(yè)資格。(二)“雙師型”教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力。1、教師素質(zhì)。在所從事的學(xué)科具有一定的理論水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具備良好的師德師風(fēng)、教書育人素質(zhì),具備指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)行業(yè)管理和參加基本生產(chǎn)實(shí)踐活動的能力。2、職業(yè)素質(zhì)。具備深厚的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,具備把本行業(yè)職業(yè)知識及實(shí)踐能力融于教學(xué)過程的能力。在專業(yè)教學(xué)中,注重學(xué)生的知識、技能、工作態(tài)度教育,學(xué)生學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力得到充分的培養(yǎng)。3、創(chuàng)新能力。善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,組織指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新活動。能根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),采用現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、討論式教學(xué)、探究式教學(xué)等教學(xué)方法。人才培養(yǎng)模式先進(jìn),堅(jiān)持校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式。二、“雙師”型教師的培養(yǎng)途徑與措施(一)營造爭當(dāng)“雙師”素質(zhì)教師的良好氛圍。通過開展崗前培訓(xùn)、師德建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、座談討論、參觀考察、專題講座等教育形式,提高教師的思想認(rèn)識,激發(fā)專業(yè)教師爭當(dāng)“雙師”型教師的意識,進(jìn)而形成爭當(dāng)“雙師”型教師的風(fēng)尚。加強(qiáng)對“雙師”型教師的培養(yǎng)工作,根據(jù)發(fā)展需要制定“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)計劃。確定“雙師”型教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,其他校級干部擔(dān)任副組長,成員由辦公室、教務(wù)處、督導(dǎo)科主要負(fù)責(zé)人組成。(二)鼓勵并要求教師參加國家組織的各類執(zhí)業(yè)資格或職稱資格的培訓(xùn)考試。學(xué)??筛鶕?jù)教師的專業(yè)特點(diǎn)有方向、有計劃、有步驟的培養(yǎng)中青年教師。學(xué)校要鼓勵專業(yè)教師結(jié)合所學(xué)專業(yè)在2到5年內(nèi)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,同時鼓勵教師理論實(shí)踐“雙肩挑”,既負(fù)責(zé)專業(yè)課的理論教學(xué)又負(fù)責(zé)相關(guān)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),讓理論教學(xué)深入到實(shí)踐教學(xué)中。(三)充分利用學(xué)校已有資源進(jìn)行“雙師”素質(zhì)人才培養(yǎng),通過科研、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合等方式組織教師參與工作實(shí)踐和科技開發(fā)活動,提高教師的實(shí)踐技能。工學(xué)結(jié)合、校企合作模式在建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍中占有很多優(yōu)勢:通過合作,學(xué)科專業(yè)與企業(yè)建立密切的合作關(guān)系,專業(yè)向企業(yè)提供智力和人力的支持,在專業(yè)技術(shù)人才使用方面建立共享機(jī)制;企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗工作安排及指導(dǎo)教師選派,也培養(yǎng)了企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的工作能力。(四)拓寬引進(jìn)人才的渠道。一方面從高校畢業(yè)生中引進(jìn)專業(yè)教師,另一方面從有關(guān)學(xué)校引進(jìn)“雙師型”教師或者從企事業(yè)單位引進(jìn)高層次技術(shù)人才。根據(jù)各專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生動手實(shí)踐能力的需要,每年組織一次招聘活動,力爭用3年時間使專業(yè)課教師中“雙師型”教師的比重達(dá)96%以上。還可以通過聘請方式從生產(chǎn)服務(wù)一線的高級技術(shù)人員中挑選一部分理論及實(shí)踐水平較高的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。(五)實(shí)施專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐制度。鼓勵沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年教師到緊密型合作企業(yè)掛職定崗,積累實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要的技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校每年利用暑假等時間,安排教師到專業(yè)對口的企業(yè),通過掛職頂崗、合作研發(fā)等多種形式接觸先進(jìn)的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)工藝和企業(yè)文化,及時了解生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化實(shí)踐技能,提高素質(zhì)。教師回來后在教學(xué)中及時反饋現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝,從而提高課堂教學(xué)效果。每學(xué)年30天以上,通過掛職、頂崗實(shí)習(xí)、中短期專業(yè)培訓(xùn)等多種形式,深入到專業(yè)對應(yīng)的行業(yè)企業(yè)一線,系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)技術(shù)流程,強(qiáng)化操作技能。(六)通過加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提高教師的專業(yè)技能。加強(qiáng)校企合作,積極支持、鼓勵教師參加社會實(shí)踐,把生產(chǎn)實(shí)踐與教學(xué)過程緊密結(jié)合起來,并選聘高素質(zhì)的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專業(yè)兼職教師。積極引進(jìn)既有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)的高級技術(shù)人員充實(shí)教師隊(duì)伍。通過校企合作教育的實(shí)施,企業(yè)成為“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)的主要場所,同時也成為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論