![飲品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/2D/01/wKhkGWXAMouAMXeaAAD25GPNUvc746.jpg)
![飲品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/2D/01/wKhkGWXAMouAMXeaAAD25GPNUvc7462.jpg)
![飲品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/2D/01/wKhkGWXAMouAMXeaAAD25GPNUvc7463.jpg)
![飲品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/2D/01/wKhkGWXAMouAMXeaAAD25GPNUvc7464.jpg)
![飲品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/2D/01/wKhkGWXAMouAMXeaAAD25GPNUvc7465.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
飲品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3篇競爭分析波特五力模型分析現(xiàn)有競爭:在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數(shù)顧客是小資群體,產(chǎn)品價(jià)格定位比較高。通過兩者比較,“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費(fèi)群體。潛在競爭者:面對學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,很多學(xué)生也有開類似的店鋪。篇二:奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃書目錄第一部分行業(yè)背景第二部分店鋪簡介第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分第十一部分店鋪選址與設(shè)計(jì)方案店鋪管理貨源渠道市場分析發(fā)展戰(zhàn)略宣傳工作營銷策略經(jīng)濟(jì)成本與效益分析風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃一.行業(yè)背景:隨著我國居民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。同時(shí)隨著消費(fèi)者追求健康、天然的意識的不斷提高,飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化,享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風(fēng)景。然而,在人們品嘗清爽可口的奶茶飲料背后,奶茶飲料市場卻是波濤洶涌,大戰(zhàn)在即。昨天的奶茶飲料“七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍后,由于缺乏創(chuàng)新與有效的營銷戰(zhàn)略,已經(jīng)逐漸被二者越拋越遠(yuǎn)。而當(dāng)黑、快的交戰(zhàn)不斷升溫的同時(shí),其他飲料商家也已經(jīng)“磨刀上陣”了。盡管奶茶飲料市場群雄并起,并已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn),搶奪市場份額。面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭,新興飲品應(yīng)該如何以挑戰(zhàn)者的身份進(jìn)入這個(gè)奶茶飲料市場?公司應(yīng)該如何發(fā)展呢?市場前景何在呢?二、店鋪介紹:1、店鋪名稱:青春行2C2——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考~2~2、店鋪結(jié)構(gòu):一支富有朝氣蓬勃,時(shí)刻關(guān)注商場動態(tài)需求,具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。3、店鋪運(yùn)營狀況:本店實(shí)行全日營業(yè)制,營業(yè)時(shí)間為上午八點(diǎn)-晚上十點(diǎn),考慮到奶茶店在春夏秋冬會出現(xiàn)淡季和旺季之分,我們將根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)在時(shí)間和人員上進(jìn)行合理調(diào)整。4、產(chǎn)品服務(wù)與特色:本店主要提供一系列奶茶產(chǎn)品,如:茶飲料、沙冰、刨冰、燒仙草、奶昔,咖啡等,店內(nèi)現(xiàn)代化簡單格調(diào),設(shè)有舒適隔開的小雅間,供顧客閑聊休息,店內(nèi)設(shè)有無線網(wǎng)絡(luò),可供帶有筆記本的顧客無線上網(wǎng)休閑。5、本店宗旨:服務(wù)顧客,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把快樂帶給大家,讓大家在‘青春行'中感受到春日里的清新、夏日里的涼爽、秋日里的想念、冬日里的溫暖。6、本店目標(biāo):堅(jiān)持自主創(chuàng)新,不斷提高奶茶的質(zhì)量,堅(jiān)守自己的品牌,將本品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并在整個(gè)湖南奶茶市場中打下一片天空。三、店鋪選址與設(shè)計(jì)方案:〈1〉店鋪選址:商業(yè)城步行街優(yōu)勢:1.、消費(fèi)人群多,商業(yè)城步行街是集中全市人流量最多的,最具市場的地段。2、周邊有吉首市一中、民師附小、吉大師院等學(xué)校,人口集中,便于宣傳,高校內(nèi)一般都有信息交流的場所,如:廣播、張貼欄??我們可以充分利用他們來宣傳我們的產(chǎn)品,提高我們的人氣。3、集體活動開展比較方便,可以采用誘導(dǎo)式促銷手段?!?〉設(shè)計(jì)方案:劣勢:商業(yè)城由于是人口集聚地,店鋪的租金高,使資金周轉(zhuǎn)的難度加大。(1)用四個(gè)柜子圍成一個(gè)正方形,員工于正方形內(nèi)工作。(2)總體分四種風(fēng)格,分別為春、夏、秋、冬,以色調(diào)來達(dá)到要表達(dá)的效果,分別為:淺綠、橙色、淡黃、黑白相間,柜子貼上相應(yīng)顏色的壁紙,員工配相應(yīng)顏色的圍裙、帽子,夏天給人以清涼爽朗的感覺,冬天給人以溫暖似家的感覺。(3)使用的杯子實(shí)行一整套專業(yè)化的模式,自己找廠家定做,于杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。四、店鋪管理1.管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)合作,求得店鋪的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。2.管理決策管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。我們都是大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為店面發(fā)展制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們還將邀請具有本行業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)?任重要職務(wù)。3.團(tuán)隊(duì)概述學(xué)歷背景:對奶茶行業(yè)有一定的了解,進(jìn)行過奶茶方面的相關(guān)培訓(xùn),具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;具有吃苦耐勞的精神,能正確的處理好與他人之間的關(guān)系。五、貨源渠道:通過實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)上咨詢,我們找到了一家有權(quán)威性的原料批發(fā)市場。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行是一家集經(jīng)銷批發(fā)、招商代理的個(gè)體經(jīng)營,珍珠奶茶原材料、機(jī)械設(shè)備、咖啡原料、紅茶系列、奶茶設(shè)備、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果醬、果肉飲料、咖啡原料設(shè)備等是長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行的主營產(chǎn)品。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行是一家經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊的企業(yè)。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行以雄厚的實(shí)力、合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。這里的貨源好,品質(zhì)上有保證,又有國家相關(guān)部門的批準(zhǔn),因此,在貨源上我們就多了一份保障。六、市場分析:1、產(chǎn)業(yè)背景分析:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的收入也穩(wěn)步提高;收入的增加使人們對飲食提出了新的要求。人們的飲食觀念也正在發(fā)生著越來越大的變化:由原來的“吃飽喝足”到21世紀(jì)初期的“吃好喝好”再到現(xiàn)在的“時(shí)尚飲食”。奶茶產(chǎn)業(yè)作為飲食行業(yè)中一個(gè)新的發(fā)展亮點(diǎn)正吸引著越來越多的投資者和參與者,而它本身也是在這一背景下產(chǎn)生,發(fā)展壯大的;它正扮演著一次飲食行業(yè)的異軍突起。到目前為止奶茶的市場飽和率遠(yuǎn)未達(dá)到,為數(shù)不多的幾家名牌奶茶經(jīng)營店正主導(dǎo)著廣闊的奶茶市場如:“黑潮”奶茶聯(lián)盟店。還有很多市場縫隙沒有被發(fā)掘,因而市場前景看好。奶茶店繼續(xù)在以其投資少,見效快,收入穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)小吸引著各類創(chuàng)業(yè)人士。2、市場背景分析——SWOT分析篇三:奶茶店詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 19世紀(jì),法國電影《37度女人》(巴黎野玫瑰)問世后,37度就成為一個(gè)為了理想和心目中的自由不顧一切的代名詞。37°(37度)奶茶店項(xiàng)目計(jì)劃書目錄第一章市場介紹 第二章市場前 3第三章市場調(diào)查 4(一)消費(fèi)人群 4(二)消費(fèi)習(xí)慣 4(三)消費(fèi)水平 4(四)需求狀況 5(五)消費(fèi)潛力 5(六)調(diào)查結(jié)論 P—(七)競爭對手調(diào)(七)競爭對手調(diào)查 6直接競爭者的調(diào)查 7(八)競爭對手分析 8第四章選址與市場定位 10(一)選址問題 11(二)市場定位【選定目標(biāo)(奶茶店)后,就要在目標(biāo)市場(中高端80、90后)上進(jìn)行產(chǎn)品市場定位。】 1、建立品
142、商標(biāo)注冊3、...15裝修店面第1頁/共40頁...1637°(37度)奶茶店項(xiàng)目計(jì)劃書4、產(chǎn)品定位 17、產(chǎn)品種類 17、產(chǎn)品原料 18、品種數(shù)量 、產(chǎn)品制作 9、產(chǎn)品定價(jià) 10、 19產(chǎn)品包裝 .1911、經(jīng)營管理方面 20第五章營銷方法 24(一)宣傳方法 251、宣傳途徑 2、宣傳技 27式..3、...28宣傳方(二)具體辦法..第29六章總結(jié)..34(一)產(chǎn)品文化融合.. 34(二)注重細(xì)節(jié)..35(三)競爭的注意事項(xiàng).. 35第七章37度奶茶店相關(guān)主題.. 37第一章市場介紹奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體的場所,主要針對喜歡追求時(shí)尚的年輕人,相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所,奶茶店這種清新、簡單的休閑娛樂方式對年輕人更具有吸引力。遵義市目前的奶茶店參差不齊,雜亂無章,服務(wù)欠缺,奶茶品種無變化,多是千篇一律,沒有一家主題鮮明,富有創(chuàng)意的奶茶店存在。第二章市場前景遵義市的經(jīng)濟(jì)水平在近幾年迅猛發(fā)展,與一線城市的差距不斷縮小,在人們收入不斷提高的同時(shí),消費(fèi)水平也水漲船高,隨著80、90后等一大批年輕人的日益壯大,一種新的消費(fèi)群體和消費(fèi)方式正在逐漸產(chǎn)生。這是一群喜歡追求新事物的新人類。奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體的場所,主要針對喜歡追求時(shí)尚的年輕人,相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所,奶茶店這種清新、簡單的休閑娛樂方式對年輕人更具有吸引力。首先要進(jìn)行市場調(diào)查,了解有哪些人消費(fèi),是怎樣消費(fèi)的,有多少錢消費(fèi),為什么要消費(fèi),只要讀懂了80、90后,了解他們的需求就能獲得成功,因?yàn)樗麄兪俏磥淼南M(fèi)的中堅(jiān)力量,所以,研究他們的心理就十分重要。第三章市場調(diào)查(一)消費(fèi)人群調(diào)查方式:問卷、走訪——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考~12~觀察目前其他奶茶店的經(jīng)營情況,了解到低、中、高端奶茶店的消費(fèi)人群是哪些。例如:了解到愿意去奶茶店消費(fèi)的人主要集中在80、90、00后,也有少量70后。其中,中、高端奶茶店消費(fèi)人群主要是80后,其次是90后。(二)消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查方式:問卷、走訪根據(jù)消費(fèi)人群得出的結(jié)論,對各個(gè)年齡段或各個(gè)特殊的人群進(jìn)行調(diào)查。例如:70后:追求性價(jià)比,過于成熟,對新新事物沒有興
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生活科學(xué)-實(shí)踐與思考的交匯點(diǎn)
- 2025年中國多功能漏電開關(guān)市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 中國滌綸線繩項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 煤礦調(diào)崗申請書
- 2025年中國商業(yè)綜合體行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢研究報(bào)告
- 2025年中國燙金設(shè)備行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2021-2026年中國汽車電子控制制造市場發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 公司廢棄物及污水無害化處理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可研報(bào)告-圖文
- 2025年中國人造草坪行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資潛力預(yù)測報(bào)告
- 實(shí)習(xí)離校申請書
- 稿件修改說明(模板)
- 醫(yī)學(xué)約束帶的使用課件
- 傳染病防控工作職能部門間協(xié)調(diào)機(jī)制及流程
- 社會團(tuán)體法定代表人登記表
- 中小學(xué)心理健康教育教師技能培訓(xùn)專題方案
- (完整版)50028-城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范
- 2020年常見腫瘤AJCC分期手冊第八版(中文版)
- 五年級下冊生命、生態(tài)、安全教案
- 原發(fā)性肺癌手術(shù)臨床路徑(最全版)
- 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)批填寫全套表格+示范填寫及說明
- 刺五加種植加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范文
評論
0/150
提交評論