會計助理年底工作總結(jié)700字范文

Word文檔會計助理年底工作總結(jié)700字范文一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。因為財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細狀況，全年的工作總結(jié)如下：

首先提出完成的工作：

1、準時精確?????的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準時精確?????地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以仔細的態(tài)度樂觀參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案，舉行了分類、裝訂、歸檔。

再次提出加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)：

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習辦法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐盛綜合學問，使自身綜合能力不斷得到提高。

之后提出存在的不足：

盡管我們遺憾完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計學問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學問和會計規(guī)矩的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎(chǔ)學問和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于對付事務(wù)性工作多，深化探討、思量、認仔細真的討論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的辦法，善總結(jié)、勤思量，逐步達到事半功倍的的效果。

最后提出嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：

1、不斷學習、更新學問、改變觀念、完美自我，跟上時代進展的步子。

2、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導決策提供精確?????依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機制。

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酒店年底工作總結(jié)700字

緊急與勞碌的2022即將過去，回顧這一年的工作，有許多收獲與體味，客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。在此謝謝領(lǐng)導的相信，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。

為了明年更好的開展部門的相關(guān)工作，很有須要將本年的工作舉行總結(jié)，下一年的工作舉行籌劃。首先先做一下本年的工作總結(jié)：

在今年的工作中本人嚴格根據(jù)部門經(jīng)理下達的各項指令舉行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

1、在衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行查房制度，具體記錄檢查結(jié)果，做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標準及數(shù)量，并隨查房檢查物品擺放位置。采取客房清潔責任制，提高員工工作熱烈和工作實效。

規(guī)范各項操作規(guī)程，穩(wěn)步提高工作效率。

2、物品管理與成本控制方面：控制物資、開源節(jié)流，做好物品回收，強化員工節(jié)省意識，倡導控制水、電等能源鋪張的同時，實施物資管理責任制，設(shè)立易耗品臺帳，控制成本費用。

3、設(shè)備設(shè)施方面：因為設(shè)施設(shè)備使用時光較長，已顯老化，所以要求各崗位有針對性的舉行維護和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理支配地毯洗滌。

4、培訓方面：制定月培訓方案，落實到個人。對不同的人員舉行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規(guī)定，如查房時光、工作量，衛(wèi)生標準、清潔時光、清潔標準等等，讓員工切實的感觸到培訓對日常工作的重要性及有用性。

5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信服務(wù)無小事，對于有損于酒店名義及利益的人準時上報部門經(jīng)理，按部門制度處理，決不手軟;體貼員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

明年的工作方案分為以下幾大點：

一、協(xié)作部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標，做好管理工作。

二、大力提高人員的素養(yǎng)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程到容易的英語對話等，結(jié)合實際工作給員工舉行培訓并考核。

三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度，確守衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、利用歇息時光努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)學問，把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作，發(fā)覺部門存在的一些不足：

1、房間衛(wèi)生有待進一步提高

2、崗位的服務(wù)用語有待進一步加強。

3、服務(wù)人員和管理人員的綜合素養(yǎng)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需進一步加強。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯常常浮現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理

針對以上的不足，本人的整改計劃：1繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作，強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識.。2、加強管理人員的隊伍建設(shè)工作，對管理人員舉行季度考核、年中評選、歲末評估制度，優(yōu)勝劣汰。3、加強布草監(jiān)管力度，采取實名保管制度，每月舉行盤點，對浮現(xiàn)的問題追究相關(guān)責任人。5、加強與pA的交流協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，另因為pA機器過大，對地毯局部較臟舉行處理時會造成資源鋪張，所以對各崗人員舉行局部去污除漬的相關(guān)培訓。

以上是本人對部門工作的總結(jié)與方案，部門的不足與改進。綜上所述，我堅信在酒店領(lǐng)導以及部門金經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我部全體員工會共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的2022年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力。

總之，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力協(xié)作部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓水平，質(zhì)檢工作、增加員工的凝結(jié)力，提高員工的基本素養(yǎng)，協(xié)作酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻自己的力氣!

倉庫年底工作總結(jié)700字

20XX年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱烈服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完美了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)舉行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)省了成本;倉庫設(shè)備也舉行了改造，從而消退了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、(轉(zhuǎn)自范文大全)管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確?????率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位舉行了仔細的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車準時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開頭時光都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，舉行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時光消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗舉行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深化人心，并貫通于囫圇倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作，準時處理貨物及包裝破損問題;樂觀協(xié)作財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)舉行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性;樂觀協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時光內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)愜意基本無投訴;特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的長進、素養(yǎng)的提高、能力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工學問結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓管理，促進展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，舉行道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到樂觀主動、精誠團結(jié)、熱烈奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱烈主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的詳細工作表現(xiàn)。而有效的交流，熱烈的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。協(xié)作樂觀，服務(wù)熱烈，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的配合精神和凝結(jié)力。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物走失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。

文員年底工作總結(jié)700字

--繼往開來、修正行為

時間總是轉(zhuǎn)眼即逝，一轉(zhuǎn)瞬來中交一公局沈丹項目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步認識，對綜合辦公室文職工作有了切身感觸。XX年，在項目領(lǐng)導的重視關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴格要求自己，提高自身素養(yǎng)，扎實勤奮工作，努力為項目的進一步進展貢獻自身的一份力氣，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實踐的零碎體味和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導和同事們匯報

一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位

綜合管理部部門工作的綜合性強，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。第二是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯合到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報還是下發(fā)，需要辦公室一一交流，商議并組織落實。因為工作內(nèi)容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點多點，特殊是犧牲的是歇息和消遣時光，得到的是學學問、長才能、強素養(yǎng)的機會;工作要求高、負荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊急快干、嚴謹高效的作風;做不到精通某項工作，多學博采，全面認識也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感觸到，在這個崗位上，確實可以受到多方面、全方位的熬煉，有些收獲甚至是終身受益的。接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解把握的狀況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文普通都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導意圖早知道，項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解;再一方面各部門的狀況早把握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真切性強的優(yōu)勢，既為開展工作制造和提供了有利條件，也有助于個人充實頭腦，活躍思維。

2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)歷熬煉。項目經(jīng)理部早會、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議研究討論的事項，往往為我標段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;項目領(lǐng)導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預(yù)案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報京沈公司維穩(wěn)周報、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事舉行合作，一起干。在不同類型的工作中，實行不一樣的工作辦法，經(jīng)常使自己有這樣的感觸：多接觸一項工作，就多認識一個領(lǐng)域;多參加一個活動，就多一份工作閱歷;多同其他部門同事合作共事，就多學到一種工作辦法。

3、工作的標準高、要求嚴，可以變壓力為動力，養(yǎng)成到處謹慎、事事仔細的良好習慣。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清晰上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯字、別字，語句是否通順。再者，嚴格執(zhí)行各部門用印記下制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴格執(zhí)行記下制度，在項目領(lǐng)導的寬容教育下，熟悉到用印記下的重要性。各部門使用項目印章時必需有主管領(lǐng)導的審批，假如領(lǐng)導不在需通過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可用印。

二、綜合辦文職工作無小事。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)受中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙勞碌碌，不能說出了成果，但是的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否準時;一方面是領(lǐng)導閱批內(nèi)容是否按時傳達到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥當保管;再一方面，已存檔的文件是否可以便捷迅速的查找到，臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中，自己比較注重這么幾點：小事當事件辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負責著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，假如流轉(zhuǎn)不準時，可能影響到互相關(guān)系，貽誤工作，造成不須要的棘手。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立仆人翁意識，立刻行動，對工作的完成狀況負責。

2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)受讓我感到，活越多，越需要趕緊;工作越忙，越不能亂了方寸;要求越急，越不能浮躁。收拾文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。

3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點，工作要聽從領(lǐng)導日程，繞著領(lǐng)導轉(zhuǎn)。普通來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動對付。事實上，惟獨充分發(fā)揮主觀能動性，才干變被動為主動。多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的狀況下，才干保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、日事日畢，日清日高，月度任務(wù)月度總結(jié)自XX年2月份復(fù)工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建設(shè)指揮部來文412份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并準時提示項目經(jīng)理部各部門辦理。每日記下記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員舉行核對當日發(fā)文狀況，確保不漏發(fā)。

2、針對各辦公室用紙狀況出臺《紙張管理方法》，做到紙張領(lǐng)取使用有記下。通過XX年5月份至XX年11月份7個月份的統(tǒng)計狀況來看，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的狀況下，每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項目領(lǐng)導的認同下，綜合部實行以下措