國企工會(huì)工作面臨問題調(diào)研報(bào)告范文

國企工會(huì)工作面臨問題調(diào)研報(bào)告范文

1、職工隊(duì)伍分化為不同群體，使工會(huì)工作對(duì)象變得簡單。隨著國有企業(yè)改革的`不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊(duì)伍在悄無聲息中分化，在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。主要有：一是經(jīng)營治理者群體，執(zhí)行的是年薪制、期權(quán)制、股權(quán)制等安排方式；二是“白領(lǐng)”員工群體，勞動(dòng)可以作為安排要素參加安排；三是一般職工群體，要通過自己把握的技能來取得工資；四是打工者群體，他們靠詳細(xì)勞動(dòng)來獵取酬勞。這些不同的職工群體由于所處的地位不同，對(duì)工會(huì)工作的要求和盼望也不同，企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍構(gòu)造上發(fā)生的這些新變化，調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法。

2、職工就業(yè)方式多樣化，對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高。近年來，隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，全部制構(gòu)造呈多元化進(jìn)展，企業(yè)勞動(dòng)、人事、安排制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系消失簡單、多變的趨勢，全部者、經(jīng)營者與勞動(dòng)者之間的沖突日益凸現(xiàn)，作為企業(yè)工會(huì)此時(shí)感到束手無策，處于“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地。

3、職工收入差距的不斷拉大，使工會(huì)維權(quán)工作難度加大。隨著企業(yè)安排制度的改革，過去的“平均主義”和“大鍋飯”己被徹底打破，企業(yè)內(nèi)局部配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化，企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的一般職工群體處于低收入狀態(tài)，工會(huì)無論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上，都沒有力氣解決職工就業(yè)、提高收入等根本問題，維護(hù)的難度越來越大。

上述問題集中起來反映出企業(yè)工會(huì)對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作進(jìn)展規(guī)律的熟悉缺乏，對(duì)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)和理論問題討論的不夠，導(dǎo)致沖突和問題越積越多，工作越來越難綻開。企業(yè)工會(huì)要做好新時(shí)期工會(huì)工作，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)討論和思索以下幾個(gè)方面的工作。

1、要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系。工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織根底，要大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)供應(yīng)良好的人才保證。

2、要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象。要仔細(xì)調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際狀況，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的詳細(xì)狀況，有針對(duì)性的開展工作。

3、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)構(gòu)造日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，在簡單的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最正確結(jié)合點(diǎn)，表達(dá)出變化的態(tài)勢。

4、要不斷提高工會(huì)干部自身素養(yǎng)。工會(huì)干部要適應(yīng)新形勢，解放思想、更新觀念。用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、權(quán)利義務(wù)觀念取代