版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
b市場(chǎng)細(xì)分與定位研究MarketSegmentation&PositioningResearch由于市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜、產(chǎn)品效力的變動(dòng)、消費(fèi)者需求多的多樣,因此斷定目的市場(chǎng)的特征、判別目的消費(fèi)者的需求,判別本身產(chǎn)品效力的位置成為企業(yè)獲得市場(chǎng)勝利的關(guān)鍵,在這其中市場(chǎng)細(xì)分研討起著至關(guān)重要的作用。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!MarketSegmentation&PositioningResearch市場(chǎng)細(xì)分與定位研討就是將顧客及潛在顧客按照對(duì)某一或某幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合變量〔地理特征、人口特征、心思特征與行為特征等〕的敏感度進(jìn)展分組,每一組的顧客具有較高程度的同質(zhì)性,然后選擇其中的一個(gè)或幾個(gè)部分作為目的市場(chǎng),并經(jīng)過(guò)特定的目的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的進(jìn)入——其實(shí)際根底是:一個(gè)顧客會(huì)選擇和購(gòu)買(mǎi)適宜本人的產(chǎn)品或效力。MSP本質(zhì)上是一項(xiàng)運(yùn)用研討,即它運(yùn)用其他研討的成果來(lái)完本錢(qián)身的研討目的和目的。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分研討,企業(yè)認(rèn)識(shí)到不同顧客對(duì)產(chǎn)品差別或營(yíng)銷(xiāo)變量,如產(chǎn)品、價(jià)錢(qián)、地點(diǎn)、促銷(xiāo)等有不同的反響,在反響差別存在、穩(wěn)定且能區(qū)分的情況下,便可以進(jìn)展有效的分組,企業(yè)隨即確定提供最大潛在利益的消費(fèi)群體,從而制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和進(jìn)展資源分配,以期獲得高于單一性市場(chǎng)情況下所獲得的銷(xiāo)售和利潤(rùn)。1〕產(chǎn)品概念已成熟或產(chǎn)品已研發(fā)終了或產(chǎn)品已投放市場(chǎng),用來(lái)確定目的消費(fèi)人群;
2〕沒(méi)有成熟產(chǎn)品概念或現(xiàn)有產(chǎn)品需重定位,用來(lái)描寫(xiě)市場(chǎng)空白點(diǎn)和時(shí)機(jī)點(diǎn);
3〕針對(duì)消費(fèi)者潛在的普通性需求,用來(lái)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)目前市場(chǎng)細(xì)分情況和未來(lái)能夠時(shí)機(jī)點(diǎn)。面臨市場(chǎng)細(xì)分與定位的情況普通有:什么是市場(chǎng)細(xì)分與定位研討管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!MarketSegmentation&PositioningResearch采用實(shí)效市場(chǎng)細(xì)分與定位研討是一項(xiàng)效力,而不僅僅是研討本身,它不停留在對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果上,經(jīng)過(guò)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng),找出不同細(xì)分市場(chǎng)存在的差別,并發(fā)掘產(chǎn)生差別的緣由,確定各目前潛在市場(chǎng)的規(guī)模以及潛在的利潤(rùn)空間,目的在于協(xié)助客戶確定合理的目的市場(chǎng),從而制定根據(jù)本身可控制資源和符合本身最大利益的有效戰(zhàn)略,這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)可以借助于綜合運(yùn)用采用的市場(chǎng)研討效力、營(yíng)銷(xiāo)效力、競(jìng)爭(zhēng)分析效力來(lái)完成。
采用實(shí)效市場(chǎng)細(xì)分與定位研討效力管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!MarketSegmentation&PositioningResearch采用實(shí)效市場(chǎng)細(xì)分與定位研討效力市場(chǎng)細(xì)分MS目的市場(chǎng)TM市場(chǎng)定位MP根據(jù)消費(fèi)者的需求差別細(xì)分市場(chǎng),是用來(lái)確定需求不同的產(chǎn)品和效力的消費(fèi)者群體,從而可以針對(duì)特定消費(fèi)群體的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略。通常它是經(jīng)過(guò)特征聚類(lèi)分析和特征要素描畫(huà)來(lái)獲得各個(gè)不同細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),使籠統(tǒng)的市場(chǎng)細(xì)分變成現(xiàn)實(shí)存在的消費(fèi)群體集合。確定最具價(jià)值和吸引力的細(xì)分市場(chǎng),選擇目的市場(chǎng)可以優(yōu)化可控資源的運(yùn)用,以便進(jìn)入可以提供最正確利益機(jī)遇的細(xì)分市場(chǎng)。通常是經(jīng)過(guò)建立市場(chǎng)價(jià)值程度這一參數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、進(jìn)入本錢(qián)、勝利機(jī)率和利益程度。客戶可按照本身可控資源來(lái)確定選擇進(jìn)入一個(gè)、多個(gè)還是全部細(xì)分市場(chǎng)。制定目的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)所需的市場(chǎng)戰(zhàn)略,它通常是經(jīng)過(guò)定位參數(shù)和定位變數(shù)兩個(gè)方向和手段來(lái)實(shí)現(xiàn),最終將依托可實(shí)踐操作的市場(chǎng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)獲得目的市場(chǎng)中消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi),從而滿足客戶利益愿望。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!MarketSegmentation&PositioningResearch市場(chǎng)細(xì)分與定位研討技術(shù)與方法聚類(lèi)分析對(duì)應(yīng)分析Q型因子分析方差分析判別分析管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!MarketSegmentation&PositioningResearch市場(chǎng)細(xì)分與定位研討的處理流程市場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分終了選定產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分范圍確定市場(chǎng)細(xì)分變數(shù)根據(jù)變數(shù)細(xì)分市場(chǎng)確定最終目的市場(chǎng)設(shè)計(jì)整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)有效細(xì)分市場(chǎng)的條件足量性〔substantiality〕:細(xì)分市場(chǎng)的大小需求保證可以帶來(lái)利潤(rùn)。穩(wěn)定性〔stability〕:細(xì)分市場(chǎng)在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生較大的改動(dòng)??珊饬啃浴瞞easurability〕:細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)群特征需求容易衡量。可接近性〔accessibility〕:細(xì)分市場(chǎng)必需可以使企業(yè)有效的接觸??尚袆?dòng)性〔actionability〕:細(xì)分市場(chǎng)必需可以使企業(yè)有效的制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。企業(yè)該當(dāng)明確本人產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍,并以此作為市場(chǎng)細(xì)分研討的整個(gè)市場(chǎng)邊境。企業(yè)根據(jù)目的市場(chǎng)的詳細(xì)特征,設(shè)計(jì)富有針對(duì)性的整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略??傮w上市場(chǎng)細(xì)分的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以劃分為三種,即"無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略"、"差別營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略"和"集中營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略"。人口特征變數(shù);年齡、性別、收入、職業(yè)、教育、婚姻、家庭人口……地理特征變數(shù):居住區(qū)域、城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)程度、氣候……消費(fèi)心思特征變數(shù):生活方式、個(gè)性、社會(huì)階層、……消費(fèi)行為特征變數(shù):產(chǎn)品/品牌利益、運(yùn)用率、品牌忠實(shí)度……單一的變數(shù)很難有效的細(xì)分市場(chǎng),MSR通常采用綜合的變數(shù)細(xì)分市場(chǎng)。例如,綜合社會(huì)階層、年齡和運(yùn)用率三個(gè)變數(shù)來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)可以選擇一個(gè)或者多個(gè)細(xì)分的消費(fèi)者群作為本人的目的市場(chǎng)。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!A采用實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)采用公司作為一家專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)研討和營(yíng)銷(xiāo)咨詢的顧問(wèn)機(jī)構(gòu),多年的市場(chǎng)研討與咨詢閱歷,培育了采用獨(dú)有的實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!采用實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)——優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)公司擁有一批近十年市場(chǎng)研討和營(yíng)銷(xiāo)咨詢閱歷的專(zhuān)業(yè)人士,人員大多擁有社會(huì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)習(xí)背景,接受過(guò)嚴(yán)厲的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,并擁有上百個(gè)勝利案例的閱歷和實(shí)踐操作程度。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!采用實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)——符合國(guó)際規(guī)范公司嚴(yán)厲按照國(guó)際市場(chǎng)研討行業(yè)的規(guī)范和規(guī)范操作工程,遵守歐洲民意與市場(chǎng)研討協(xié)會(huì)制定的國(guó)際準(zhǔn)那么——ESOMAR規(guī)那么。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!采用實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)——調(diào)查網(wǎng)絡(luò)完善公司在全國(guó)范圍內(nèi)建有強(qiáng)大的支持網(wǎng)絡(luò),可以在時(shí)間短、情況復(fù)雜的情況下,同時(shí)在多個(gè)地域高效地搜集準(zhǔn)確可靠的信息,協(xié)助客戶了解目的市場(chǎng)。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!采用實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)——質(zhì)量控制規(guī)范針對(duì)中國(guó)各地域?qū)嵉貓?zhí)行的特殊性,公司制定了一系列符合國(guó)際規(guī)范的執(zhí)行規(guī)范和質(zhì)量控制體系,以保證搜集根底數(shù)據(jù)的高質(zhì)量,是提升工程研討價(jià)值的根底。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!采用實(shí)效研討優(yōu)勢(shì)——行業(yè)資訊豐富為了更好地效力客戶,公司不斷專(zhuān)注于特定行業(yè)的研討和積累,我們?cè)?jīng)在日用消費(fèi)品、建筑資料、醫(yī)藥保健品、商業(yè)零售等行業(yè)積累了大量的根底資料,長(zhǎng)期為客戶提供市場(chǎng)資訊。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!MarketSegmentation&PositioningResearch市場(chǎng)細(xì)分與定位研討的處理方案市場(chǎng)細(xì)分與定位研討的處理方案,由于牽扯到市場(chǎng)細(xì)分、目的市場(chǎng)和市場(chǎng)定位,因此它本質(zhì)上是一項(xiàng)多種研討處理方案的綜合體,它運(yùn)用其他研討成果來(lái)進(jìn)展本身的研討,例如它經(jīng)常運(yùn)用消費(fèi)者需求、市場(chǎng)潛力、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌價(jià)值、銷(xiāo)售分析與預(yù)測(cè)等研討的結(jié)果。
產(chǎn)品〔概念〕消費(fèi)接受與選擇組合變
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年高端裝備制造研發(fā)合同
- 2025年度二零二五木坑果場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品出口合同3篇
- 2024建材銷(xiāo)售合作協(xié)議書(shū)范本
- 2024虛擬現(xiàn)實(shí)游戲內(nèi)容制作及授權(quán)合同
- 2024年電廠煤炭供應(yīng)與支付條款標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議版B版
- 2024年跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)物流合同
- 2024年項(xiàng)目投資與合作合同
- 2025年度智能家居系統(tǒng)設(shè)計(jì)與裝修合同范本3篇
- 2025便利店品牌授權(quán)與區(qū)域管理合同范本3篇
- 2024年環(huán)保項(xiàng)目投資合同投資金額與環(huán)保效果
- 100以內(nèi)兩位數(shù)進(jìn)位加法退位減法計(jì)算題-(直接打印版)
- 2024年青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 安全管理制度執(zhí)行情況
- (高清版)JTG 2232-2019 公路隧道抗震設(shè)計(jì)規(guī)范
- DZ∕T 0173-2022 大地電磁測(cè)深法技術(shù)規(guī)程(正式版)
- 二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)口算題天天練帶答案
- 合作學(xué)習(xí)構(gòu)建初中語(yǔ)文分層教學(xué)思考
- 2021-2022學(xué)年浙江省紹興市上虞區(qū)人教版四年級(jí)上冊(cè)期末質(zhì)量評(píng)估數(shù)學(xué)試卷
- 成功九大理念
- 初中英語(yǔ)七選五經(jīng)典5篇(附帶答案)
- 原發(fā)性硬化性膽管炎的課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論