消防救援站在滅火救援中各崗位人員職責(zé)及各崗位作戰(zhàn)中常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

消防救援站在滅火救援中各崗位人員職責(zé)及各崗位作戰(zhàn)

中常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

目錄

一、滅火救援中作戰(zhàn)人員職責(zé)

（一）指揮員職責(zé)

1.大隊(duì)指揮員職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中職責(zé)：

2.站指揮員職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中職責(zé)：

滅火救援中職責(zé)：

（二）安全員職責(zé)

（三）通信員職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中通信員職責(zé)：

滅火救援中通信員職責(zé)：

（四）攝像員職責(zé)

（五）駕駛員職責(zé)

（六）戰(zhàn)斗班長(zhǎng)職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中職責(zé)：

滅火救援中職責(zé)：

（七）戰(zhàn)斗員職責(zé)

（A）供水員職責(zé)

二、作戰(zhàn)人員在滅火救援中常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(-)指揮員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(二)安全員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(三)通信員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(1)接警流程不規(guī)范

(2)接警態(tài)度不好

(3)沒(méi)有持續(xù)與報(bào)警人保持聯(lián)系

(4)對(duì)轄區(qū)執(zhí)勤作戰(zhàn)實(shí)力不熟悉，聯(lián)系方法掌握不透

(5)統(tǒng)計(jì)、分析接警出動(dòng)情況不及時(shí)

(6)未掌握通信指揮系統(tǒng)的管理與維護(hù)

(四)攝像員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(1)準(zhǔn)備不充分，出動(dòng)不及時(shí)

(2)不注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)情節(jié)的拍攝

(3)沒(méi)有做好攝像資料的使用管理工作

(五)駕駛員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(1)惡劣天氣條件下加速行駛

(2)沒(méi)有注意到紅燈或禁止通行標(biāo)識(shí)

(3)車距過(guò)近，車速過(guò)快

(4)彎道超車，強(qiáng)行超車

(5)不開(kāi)負(fù)氣車，疲勞駕駛

(6)倒車時(shí)沒(méi)有安排人員在側(cè)后方指揮警戒

(六)戰(zhàn)斗班長(zhǎng)常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(1)沒(méi)有熟練掌握轄區(qū)道路水源及重點(diǎn)單位

(2)沒(méi)有掌握常見(jiàn)災(zāi)害事故處置程序及行動(dòng)要求

(3)沒(méi)有及時(shí)觀察火情變化，調(diào)整滅火陣地

(4)沒(méi)有做好同其他戰(zhàn)斗班的協(xié)同作戰(zhàn)

(5)火情偵察流程不規(guī)范

(七)戰(zhàn)斗員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(1)不熟悉自己的執(zhí)勤作戰(zhàn)任務(wù)和分工

(2)不熟悉轄區(qū)的重點(diǎn)單位及滅火設(shè)施

(3)不熟悉轄區(qū)的交通道路及消防水源

(4)不能熟練使用分管的器材裝備

(5)隨警出動(dòng)時(shí)個(gè)人防護(hù)裝備不全

(6)出動(dòng)登車時(shí)速度慢

(7)面對(duì)火場(chǎng)有畏懼心理

(A)供水員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

(1)沒(méi)有掌握轄區(qū)消防水源的數(shù)量、分布及壓力

(2)不了解重點(diǎn)單位消火栓、水泵接合器數(shù)量、分布

及水箱、水池蓄水量

(3)沒(méi)有掌握各類水泵的性能及各種環(huán)境下供水的方

式方法

(4)水泵出口、分水器等急開(kāi)急關(guān)

(5)沒(méi)有及時(shí)對(duì)漏水部位進(jìn)行包扎或更換

一、滅火救援中作戰(zhàn)人員職責(zé)

(一)指揮員職責(zé)

1.大隊(duì)指揮員職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中職責(zé)：

(1)領(lǐng)導(dǎo)本大隊(duì)下屬消防站，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)專職、義務(wù)

消防隊(duì)，貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定、指示，做好戰(zhàn)備工作。

(2)組織戰(zhàn)備值班、戰(zhàn)備檢查和戰(zhàn)備教育，建立和保

持正規(guī)的戰(zhàn)備秩序。

(3)組織開(kāi)展轄區(qū)的情況調(diào)查，制定執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案，

定期實(shí)施演練。

(4)熟悉本轄區(qū)執(zhí)勤戰(zhàn)斗實(shí)力和交通道路、消防水源

以及消防安全重點(diǎn)單位的分類、數(shù)量、分布，掌握轄區(qū)主要

災(zāi)害事故的種類、特點(diǎn)及處置對(duì)策。

(5)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位做好滅火救援的準(zhǔn)備工作。

(6)組織安排消防站定期開(kāi)放工作。

滅火救援中職責(zé)：

(1)進(jìn)行火情偵察，及時(shí)采取救人、滅火和保護(hù)、疏

散物資的措施。

(2)在較大或大型火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，按照消防支隊(duì)指揮員的

命令，向下屬消防站部署戰(zhàn)斗任務(wù)，并督促其完成。

(3)根據(jù)火場(chǎng)情況變化，及時(shí)調(diào)整力量部署。

(4)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門及消防支隊(duì)報(bào)告火災(zāi)

情況。

(5)上級(jí)指揮員到達(dá)火場(chǎng)后，報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，聽(tīng)

取指示，負(fù)責(zé)本大隊(duì)滅火作戰(zhàn)指揮。

(6)火災(zāi)撲滅后，及時(shí)進(jìn)行滅火作戰(zhàn)總結(jié)。

2.站指揮員職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中職責(zé)：

(1)貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定、指示，保證人員、器

材裝備時(shí)刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

(2)掌握本消防站執(zhí)勤人員、器材裝備和執(zhí)勤制度落

實(shí)等情況。

(3)開(kāi)展轄區(qū)的情況調(diào)查，制定執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案，定期

實(shí)施演練。

(4)熟悉轄區(qū)內(nèi)的交通道路、消防水源、消防安全重

點(diǎn)單位執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案等情況，掌握轄區(qū)主要災(zāi)害事故的種類、

特點(diǎn)及處置對(duì)策。

(5)組織戰(zhàn)備教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，按規(guī)定報(bào)告

戰(zhàn)備情況。

(6)實(shí)施消防站定期開(kāi)放工作。

滅火救援中職責(zé)：

(1)組織進(jìn)行火情偵察，及時(shí)采取救人、滅火和保護(hù)、

疏散物資的措施，確定水槍(炮)的數(shù)量和陣地，以及破拆建

(構(gòu))筑物的部位和范圍。

(2)向各班和增援消防消防站部署戰(zhàn)斗任務(wù)，檢查執(zhí)

行情況，根據(jù)火場(chǎng)情況變化，及時(shí)調(diào)整力量部署。

（3）及時(shí)向消防通信指揮中心報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況。

（4）上級(jí)指揮員到達(dá)火場(chǎng)后，報(bào)告火場(chǎng)情況，聽(tīng)取指

示，負(fù)責(zé)本消防站滅火作戰(zhàn)指揮。

（5）填報(bào)《火災(zāi)撲救情況報(bào)告表》。

（6）火災(zāi)撲滅后，及時(shí)進(jìn)行滅火作戰(zhàn)總結(jié)。

（二）安全員職責(zé)

安全員應(yīng)輔助現(xiàn)場(chǎng)指揮員開(kāi)展滅火救援安全行動(dòng)，并履

行以下職能任務(wù)：

（1）組織滅火救援現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；

（2）協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮員動(dòng)態(tài)評(píng)估災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢(shì)，分析、

監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)提示現(xiàn)場(chǎng)安全行動(dòng)要求;

（3）組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作；

（4）組織管理緊急救援小組，督促落實(shí)緊急救援程序；

（5）制定緊急撤離方案，明確安全集結(jié)區(qū)，并做好緊

急撤離的工作準(zhǔn)備，確認(rèn)作戰(zhàn)人員隨時(shí)能夠安全撤離；

（6）評(píng)估建筑物或交通工具的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

（三）通信員職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中通信員職責(zé)：

（1）堅(jiān)守崗位，迅速、準(zhǔn)確受理報(bào)警，及時(shí)發(fā)出出動(dòng)

信號(hào)，并做好記錄。

（2）熟練使用通信器材，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故

障及時(shí)報(bào)告，保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。集中接警的消防通信指揮

中心和分散接警的消防站通信室應(yīng)定時(shí)聯(lián)絡(luò)呼叫，并與電

信局核查通信線路，做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（3）掌握轄區(qū)內(nèi)的交通道路和消防安全重點(diǎn)單位的有

關(guān)情況，熟記通信用語(yǔ)和有關(guān)單位、部門的電話號(hào)碼。

（4）接到上級(jí)指示，及時(shí)報(bào)告值班首長(zhǎng)。

滅火救援中通信員職責(zé)：

（1）領(lǐng)受出警地點(diǎn)和任務(wù)，并向指揮員報(bào)告。

（2）隨車出動(dòng)，并與消防通信指揮中心核對(duì)出動(dòng)場(chǎng)點(diǎn)

和任務(wù)。

（3）協(xié)助指揮員查閱執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案及輔助決策資料。

（4）觀察火場(chǎng)地點(diǎn)情況，有無(wú)火勢(shì)蔓延或擴(kuò)大成災(zāi)的

跡象，并報(bào)告途中消息。

（5）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，參與火情偵察，并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)基本情

況。

（6）向到場(chǎng)的增援力量傳達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮員關(guān)于停靠水源、

進(jìn)攻路線、戰(zhàn)斗任務(wù)等命令。

（7）保持現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)，保證現(xiàn)場(chǎng)指揮部或指揮員與

消防通信指揮中心之間信息暢通，并做好記錄。

（四）攝像員職責(zé)

（1）熟悉攝影、攝像器材性能，熟練掌握使用方法和

操作要求。

（2）發(fā)生火災(zāi)等災(zāi)害事故時(shí)，隨第一出動(dòng)力量趕赴現(xiàn)

場(chǎng)，全過(guò)程跟蹤拍攝滅火救援場(chǎng)景。

(3)負(fù)責(zé)滅火救援影像資料的收集、整理和歸檔保存

工作，為戰(zhàn)評(píng)總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)提供影像資料。

(五)駕駛員職責(zé)

(1)自覺(jué)遵守交通法規(guī)，熟練掌握消防車輛及隨車裝

備的技術(shù)性能和操作方法，能迅速排除常見(jiàn)故障。

(2)熟悉轄區(qū)道路、消防水源和消防安全重點(diǎn)單位地

址等相關(guān)情況。

(3)負(fù)責(zé)消防車輛的維護(hù)保養(yǎng)，保持完整好用。出車

歸隊(duì)后，及時(shí)檢查車輛，補(bǔ)充油、水、電、氣、滅火劑，發(fā)

現(xiàn)故障及時(shí)排除。

(六)戰(zhàn)斗班長(zhǎng)職責(zé)

執(zhí)勤戰(zhàn)備中職責(zé)：

(1)掌握轄區(qū)內(nèi)的交通道路、消防水源、消防安全重

點(diǎn)單位等基本情況和常見(jiàn)災(zāi)害事故處置程序及行動(dòng)要求，熟

悉執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容。

(2)掌握本班實(shí)力，確定戰(zhàn)斗分工。

(3)帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)勤裝備，使其隨

時(shí)處于良好狀態(tài)。

(4)處理本班戰(zhàn)備工作中發(fā)生的問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告消

防站值班首長(zhǎng)。

(5)聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)帶領(lǐng)全班迅速登車，進(jìn)行滅火救援

時(shí)負(fù)責(zé)戰(zhàn)斗行動(dòng)安全。

副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作。在班長(zhǎng)離開(kāi)崗位時(shí)，代行班長(zhǎng)職

責(zé)。

滅火救援中職責(zé)：

（1）向全班人員分配戰(zhàn)斗任務(wù)，組織協(xié)同配合。

（2）進(jìn)行火情偵察，組織戰(zhàn)斗展開(kāi)，確定消防車、分

水器和水槍（炮）的位置，觀察火情變化，適時(shí)調(diào)整滅火陣地。

（3）搞好與其他戰(zhàn)斗班的協(xié)同作戰(zhàn)。

（4）當(dāng)火場(chǎng)即將發(fā)生危及消防人員和消防車輛安全的

險(xiǎn)情，來(lái)不及請(qǐng)示時(shí)，可采取相應(yīng)的緊急避險(xiǎn)措施，然后報(bào)

告消防站指揮員。

（七）戰(zhàn)斗員職責(zé)

（1）明確個(gè)人的執(zhí)勤任務(wù)和分工，熟悉執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案

中規(guī)定的戰(zhàn)斗任務(wù)及建筑消防設(shè)施的使用方法，掌握常見(jiàn)災(zāi)

害事故處置的行動(dòng)要求。

（2）了解消防消防站轄區(qū)內(nèi)的交通道路、消防水源等

基本情況。

（3）熟練使用分管的器材裝備，保持個(gè)人防護(hù)裝備和

分管器材裝備完整好用。

（4）聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)迅速著裝，按照規(guī)定位置乘車。

（八）供水員職責(zé)

（1）掌握轄區(qū)各類消防水源的數(shù)量、分布、壓力等情

況。

（2）了解消防安全重點(diǎn)單位室外消火栓、水泵接合器

數(shù)量、分布及水箱、水池蓄水量等情況。

（3）熟知各類消防水泵性能及各種環(huán)境下供水的方式

和方法，確保現(xiàn)場(chǎng)供水不間斷。

二、作戰(zhàn)人員在滅火救援中常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

（一）指揮員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

（1）越權(quán)指揮

越權(quán)指揮問(wèn)題。在沒(méi)有指揮授權(quán)的情況下進(jìn)行指揮，比

如非當(dāng)日值班首長(zhǎng)，在未征得值班首長(zhǎng)同意的情況下，直接

干預(yù)指揮一線作戰(zhàn)隊(duì)伍；上級(jí)指揮中心值班人員，憑現(xiàn)場(chǎng)傳

回的文字、圖片、視頻等信息，了解部分情況后即直接下達(dá)

指揮命令；部分地方黨委政府、公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在沒(méi)有指揮

授權(quán)的情況下直接向一線作戰(zhàn)的人員下達(dá)作戰(zhàn)命令。

越權(quán)指揮，容易造成災(zāi)情誤判，導(dǎo)致指戰(zhàn)員傷亡或其他

后果。同時(shí)，經(jīng)常性的越權(quán)指揮，尤其是支隊(duì)一級(jí)指揮部的

越權(quán)指揮，也會(huì)令其他值班人員感覺(jué)自己形同虛設(shè)，久而久

之形成“滅火是指揮部的事，其他人員值班只是走過(guò)場(chǎng)，不

需要參與”的錯(cuò)誤觀念。

（2）指揮缺失

指揮缺失問(wèn)題。因種種原因（認(rèn)識(shí)誤區(qū)、能力問(wèn)題、經(jīng)

常受越權(quán)指揮影響等），大隊(duì)、支隊(duì)以上有指揮權(quán)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

指揮職責(zé)的指揮員反而無(wú)法有效下達(dá)指揮命令，在力量調(diào)度、

對(duì)外協(xié)調(diào)、作戰(zhàn)重點(diǎn)確定、力量分工、任務(wù)分配、戰(zhàn)術(shù)組織

等方面，現(xiàn)場(chǎng)指揮員無(wú)法發(fā)聲、處于被動(dòng)，導(dǎo)致多個(gè)一線隊(duì)

伍和多名指揮員無(wú)所適從，忙的忙不過(guò)來(lái)，閑的無(wú)事可干，

亂成一團(tuán)。

有的支隊(duì)、大隊(duì)指揮員對(duì)自己定位不準(zhǔn)，忘記了自己是

一名指揮員，把自己當(dāng)成是一名中隊(duì)長(zhǎng)或戰(zhàn)斗員，不在統(tǒng)籌

和組織指揮上下功夫，而是把眼睛盯在水槍手、駕駛員、班

長(zhǎng)等號(hào)員身上，甚至把中隊(duì)指揮員都撇在一邊，親自上去抓

水槍、搬水炮、調(diào)整車位，過(guò)于在微觀上用力，使指揮缺位，

對(duì)全局的掌控缺失。

(3)多頭指揮并存

多頭指揮問(wèn)題。由于沒(méi)形成統(tǒng)一的指揮部，總指揮員缺

位，指揮核心沒(méi)有建立，總指揮身邊無(wú)人參謀無(wú)人調(diào)度，到

場(chǎng)的多個(gè)指揮員各自深入一線，你指揮你的，我指揮我的，

看到什么就指揮什么，抓到誰(shuí)就指揮誰(shuí)；人人都是指揮員，

有時(shí)直接指揮到具體的車輛和號(hào)員，導(dǎo)致車輛和號(hào)員脫離原

中隊(duì)指揮員的視線和指揮；多人參與指揮導(dǎo)致指揮命令變化

突然，有的甚至相互沖突，使官兵無(wú)所適從，不知聽(tīng)誰(shuí)的好，

形不成戰(zhàn)斗合力。

(4)指揮內(nèi)容不全面

指揮內(nèi)容不全面的問(wèn)題。指揮員由于各種原因，在前期

的指揮過(guò)程中，涉及到警力調(diào)派、情況信息報(bào)告、聯(lián)動(dòng)力量

調(diào)度、作戰(zhàn)信息收集等方面，大多只注重警力調(diào)派，其他內(nèi)

容則下達(dá)指揮命令較少或不作安排；初戰(zhàn)和中期時(shí)，比較注

重一線滅火作戰(zhàn)的指揮，忽視了對(duì)安全管控、公眾溝通、信

息報(bào)告、聯(lián)動(dòng)和增援力量任務(wù)分工、作戰(zhàn)重點(diǎn)、供水和其他

戰(zhàn)勤保障、火災(zāi)調(diào)查處理等方面的指揮，導(dǎo)致前后方失去平

衡；在后期攻堅(jiān)和滅火之后，則大多注重現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)戰(zhàn)術(shù)和力

量調(diào)配，忽略了信息跟進(jìn)發(fā)布、人員輪休調(diào)整、政治思想工

作、對(duì)外界強(qiáng)力溝通和利我宣傳等方面的安排。由于指揮內(nèi)

容的不全面性，導(dǎo)致在各個(gè)階段均出現(xiàn)一些混亂和低效現(xiàn)象。

（5）指揮程序不規(guī)范

指揮程序不規(guī)范的問(wèn)題。由于前述的指揮內(nèi)容不全面、

不明確，導(dǎo)致指揮員在指揮時(shí)，隨機(jī)性大，缺乏在不同階段

的指揮流程（指揮內(nèi)容-一指揮命令-一指揮對(duì)象-一指揮反

饋一-指揮信息共享），想起哪件事就指揮哪件事，沒(méi)有優(yōu)

先級(jí)別和指揮順序，并且大多不能通過(guò)指揮部進(jìn)行統(tǒng)籌指揮,

指揮員直接指揮到人。

特別在前期時(shí)，由于時(shí)間緊張、任務(wù)繁多，難免疏漏和

錯(cuò)失，等后期發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題再去補(bǔ)充指揮時(shí)，已經(jīng)失去先機(jī)、

降低了作戰(zhàn)效率甚至造成不可挽回的損失。

（6）指揮模式落后

指揮模式落后。大型火災(zāi)發(fā)生時(shí)，前期指揮任務(wù)十分繁

重，并且事關(guān)作戰(zhàn)目標(biāo)、作戰(zhàn)方向和作戰(zhàn)布局，急迫性、重

要性不言而喻。當(dāng)前不少地方的指揮模式相對(duì)落后，完全依

靠到場(chǎng)指揮，對(duì)信息化手段應(yīng)用不夠，缺失了接警之后前十

五分鐘左右黃金時(shí)間的支隊(duì)大隊(duì)一級(jí)指揮。初戰(zhàn)展開(kāi)之后，

支隊(duì)級(jí)以下第一出動(dòng)的全勤指揮部（約3—4人，包括值班

首長(zhǎng)、火場(chǎng)助理、全勤指揮部指揮長(zhǎng)、通訊員）一般才能到

場(chǎng)，到場(chǎng)指揮員一般采取巡視現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)召集初戰(zhàn)中隊(duì)指揮

員或?qū)χv機(jī)、電話溝通的辦法了解情況，作戰(zhàn)命令下達(dá)遲緩,

導(dǎo)致初戰(zhàn)作戰(zhàn)行動(dòng)受到影響延滯，特別在建筑火災(zāi)時(shí)基本已

經(jīng)失去最佳內(nèi)攻滅火時(shí)間。

作戰(zhàn)中后期，相當(dāng)一些隊(duì)伍面對(duì)大型火災(zāi)作戰(zhàn)仍然延用

小火指揮模式，成立指揮部緩慢，指揮部?jī)?nèi)部缺乏功能分組,

總指揮得不到?jīng)Q策信息，針對(duì)性全局性指揮困難。有時(shí)候指

揮部臨時(shí)成立后，指揮部組成人員不負(fù)責(zé)收集信息、研判分

析、制定方案、輔助指揮，而是過(guò)于關(guān)注一線督導(dǎo)，導(dǎo)致指

揮部空虛，總指揮身邊無(wú)人（包括作戰(zhàn)、通訊、信息溝通、

戰(zhàn)何等參謀人員）跟隨，決策難以商討，命令難以下達(dá)。

各功能組各自為戰(zhàn)，自發(fā)命令，導(dǎo)致信息不共享，對(duì)內(nèi)

作戰(zhàn)時(shí)前后不協(xié)調(diào)，次一級(jí)指揮員和一線指戰(zhàn)員弄不清是總

指揮員的命令還是其他人員的命令，不清楚是應(yīng)該執(zhí)行還是

不應(yīng)該執(zhí)行；對(duì)外發(fā)布信息時(shí)口徑不一致，與公安部門和當(dāng)

地政府無(wú)協(xié)商，對(duì)外與聯(lián)動(dòng)力量的溝通和指揮無(wú)人過(guò)問(wèn)，難

以高效協(xié)同。

（6）指揮手段單一

指揮手段單一。消防救援隊(duì)伍當(dāng)前的指揮手段過(guò)于依賴

電話和對(duì)講機(jī)，這兩種手段全靠語(yǔ)音傳達(dá)指揮命令，問(wèn)題:

一是沒(méi)有可保存性和共享性;

二是浪費(fèi)時(shí)間，特別是電話，是一對(duì)一傳遞信息，向多

人傳遞時(shí)占用大量時(shí)間，比如初期指揮中心和初戰(zhàn)中隊(duì)指揮

員，要應(yīng)對(duì)大量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的電話詢問(wèn)，接聽(tīng)回復(fù)

電話要花費(fèi)大量時(shí)間，嚴(yán)重影響對(duì)作戰(zhàn)的指揮；

三是方言口語(yǔ)等因素會(huì)影響傳遞的正確性。僅依靠這種

單一指揮手段，指揮命令下達(dá)時(shí)，會(huì)有誤解的可能性，對(duì)沒(méi)

聽(tīng)到的人員或后續(xù)增援人員、作戰(zhàn)以外其他功能小組，需要

反復(fù)傳達(dá)和再次溝通，浪費(fèi)時(shí)間，并且難以快速掌握全局情

況，導(dǎo)致作戰(zhàn)指揮的效率低下。一些地方采用了視頻指揮的

手段，但相對(duì)來(lái)說(shuō)視頻的采集受位置和采集人員自身素質(zhì)的

影響，具有一定片面性，有時(shí)候看起來(lái)火很大，但實(shí)際情況

可能并不危險(xiǎn)，據(jù)此決策指揮有失全面。

（二）安全員常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤

沒(méi)有組織好滅火救援現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；

沒(méi)有協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮員做好動(dòng)態(tài)評(píng)估災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢(shì)；

沒(méi)有分析、