車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

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一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問(wèn)，不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車(chē)間的正常運(yùn)行盡力。

xx年由于前期的原料煤不足，我們對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對(duì)車(chē)輛多，保養(yǎng)時(shí)間不充分的狀況，我們對(duì)汽車(chē)，鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車(chē)輛的出勤率。

平安是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請(qǐng)交警開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了全員的平安學(xué)問(wèn)，成為遵紀(jì)守法的好司機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車(chē)間的員工隊(duì)伍，合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律。各項(xiàng)考評(píng)和嘉獎(jiǎng)都公開(kāi)，公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對(duì)比獎(jiǎng)罰，做好老員工對(duì)新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強(qiáng)員工克服困難的信念，把車(chē)隊(duì)的柴油掌握在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。

原煤和車(chē)隊(duì)一個(gè)整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統(tǒng)一討論打算，民主決策，堅(jiān)持集體分工明確，相互支持，發(fā)揚(yáng)集體的力氣不斷地增加班組戰(zhàn)斗力，分散力和制造力，做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有方案，有條緒，有步奏，有分工的高效落實(shí)，我喜愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)，喜愛(ài)我的事業(yè)，為能成為團(tuán)隊(duì)一員感到驕傲。

在工作中存在的問(wèn)題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素養(yǎng)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素養(yǎng)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。

下一年我要以人為本，抓好平安工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高平安學(xué)問(wèn)。強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，統(tǒng)一思想不斷提高全員素養(yǎng)訓(xùn)練，讓隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。大力開(kāi)展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)省成本。

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攪拌站車(chē)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)支配生產(chǎn)所需的車(chē)輛，保證完成商品砼的運(yùn)輸任務(wù)。

詳細(xì)如下

1.自覺(jué)遵守?cái)嚢枵镜母黜?xiàng)管理制度。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，對(duì)突發(fā)故障要準(zhǔn)時(shí)督促檢修和排解，保證生產(chǎn)期間車(chē)輛的正常運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)車(chē)輛檔案，辦理車(chē)輛各種手續(xù)、保險(xiǎn)等，準(zhǔn)時(shí)處理交通事故和運(yùn)輸中消失的各種問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)人員的管理、培訓(xùn)、考試。

5.新開(kāi)工地供砼運(yùn)輸前，要到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定行使路線。

6.把握車(chē)輛備件儲(chǔ)備狀況，依據(jù)車(chē)況把好常用備件的質(zhì)量關(guān)，防止使用偽劣產(chǎn)品，發(fā)覺(jué)特別要準(zhǔn)時(shí)訂正和處理。

7.負(fù)責(zé)車(chē)輛的平安文明行駛，全年無(wú)重大交通事故。

8.掌握運(yùn)輸成本，降低修理費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握備件油料消耗及各項(xiàng)費(fèi)用的支出指標(biāo)，搞好單車(chē)成本核算，仔細(xì)填寫(xiě)車(chē)輛行駛記錄，建立車(chē)輛檔案，做到一車(chē)一檔，填寫(xiě)要準(zhǔn)時(shí)、檔案要完整，記載要精確?????。對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、換油要照實(shí)登記、切實(shí)降低單車(chē)成本消耗，每月未統(tǒng)計(jì)單車(chē)費(fèi)用及各項(xiàng)指標(biāo)的完成狀況，確保企業(yè)效益。

9.協(xié)調(diào)好與外界及相鄰部門(mén)的合作關(guān)系。

10.建立完善本部門(mén)規(guī)章制度和技術(shù)要求。

11.樂(lè)觀協(xié)作其它崗位的工作，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安紀(jì)職責(zé)

1.自覺(jué)遵守?cái)嚢枵镜母黜?xiàng)管理制度。

2.仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)平安健康、環(huán)境管理體系以及公司平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司平安部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3.依據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際狀況，組織繪制平安標(biāo)志布置總平面圖；制定平安文明施工管理制度、平安訓(xùn)練制度和平安達(dá)標(biāo)方案并予以實(shí)施。

4.仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，做好工人的平安意識(shí)、平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、安全法規(guī)和平安用電、防物體打擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識(shí)的訓(xùn)練；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗狀況；組織做好新工人的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，并建立檔案記錄。

5.參與編制專(zhuān)項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的平安技術(shù)措施，準(zhǔn)時(shí)向班組進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。

負(fù)責(zé)對(duì)重要工程項(xiàng)目、特別危險(xiǎn)性作業(yè)制定特地平安管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施。

6.參加階段性、季節(jié)性或不定期的平安大檢查，總結(jié)溝通閱歷教訓(xùn)。深化施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查平安生產(chǎn)，行使工地平安獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。

7.參加平安事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參加事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)的原則。

8.按時(shí)作好各種平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表和平安管理資料的歸檔整理工作；填寫(xiě)平安內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)平安生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

9.樂(lè)觀協(xié)作其它崗位的工作，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

泵車(chē)司機(jī)職責(zé)

1.

自覺(jué)遵守?cái)嚢枵镜母黜?xiàng)管理制度。

2.砼泵車(chē)司機(jī)及操作人員必需聽(tīng)從生產(chǎn)部的管理和調(diào)度，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從《機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。

3.砼泵車(chē)司機(jī)及操作人員必需經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)證學(xué)習(xí)砼泵車(chē)的使用說(shuō)明書(shū)，懂得設(shè)備的構(gòu)造、性能及正確使用方法，熟識(shí)各種儀表、草長(zhǎng)桿的正確使用和檢查、觀看方法，以及車(chē)輛的修理和保養(yǎng)等知識(shí)，考試合格，持證上崗，嚴(yán)禁非操作人員非法作業(yè)。

4.砼泵車(chē)應(yīng)停放在平穩(wěn)堅(jiān)決地地方，支腿底部應(yīng)用墊木支架平穩(wěn)，支架轉(zhuǎn)動(dòng)范圍不得有障礙物，嚴(yán)禁在高壓輸電線路下作業(yè)。

5.作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行以下檢查：1)2)3)4)5)6)7)攪拌機(jī)構(gòu)工作正常，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)動(dòng)作精確?????；輸送管無(wú)裂縫紋、損壞、變形，輸送管道磨損應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)；管道連接處密封良好；料斗篩網(wǎng)完好；液壓系統(tǒng)工作正常，清洗水泵及設(shè)備齊全良好；儀表、信號(hào)指示燈齊全完好，各種手動(dòng)閥動(dòng)作敏捷，定位牢靠；管卡應(yīng)無(wú)裂縫、損壞、變形。

6.作業(yè)中嚴(yán)禁接長(zhǎng)輸送管和軟管，軟管不得在地面拖行。

7.作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)挨次打開(kāi)臂架，風(fēng)力大于六級(jí)（含六級(jí)）是嚴(yán)禁作業(yè)。8.

嚴(yán)禁用臂架作起重工具。

9.泵送作業(yè)中，操應(yīng)留意觀看施工作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的工作狀態(tài)，臂架工作范圍內(nèi)不得有人員停留。

10.作業(yè)中嚴(yán)禁搬動(dòng)液壓支腿掌握閥，如發(fā)覺(jué)車(chē)體傾斜或其他不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)馬上停止作業(yè)，收回臂架檢查，待排解故障后再連續(xù)作業(yè)。

11.泵送作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁跨越攪拌料斗。

2022年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好

轉(zhuǎn)瞬間，2022年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，我們滿懷堅(jiān)決的信念，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的2022年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。

我對(duì)介休自建站2022年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下

一、平安及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年平安生產(chǎn)混凝土5.9萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以試驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，掌握砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全訓(xùn)練開(kāi)頭；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)峻不足，還有許多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在2022度要做以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增加砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、重點(diǎn)支配好自建站的平安工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的平安意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通平安，根據(jù)操作規(guī)程平安駕駛.

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及掌握，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、以試驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿意砼的質(zhì)量技術(shù)要求，掌握好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以試驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門(mén)衛(wèi)三方共同參加的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭掌握砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核方法，制定適合可行的考核方法，激勵(lì)員工樂(lè)觀性。

6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。修理工定期檢查機(jī)械使用狀況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行平安。

7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀響應(yīng)政府打非治違要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

二、試驗(yàn)室在2022年完成了從C10到C50的協(xié)作比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)一般砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。

三、總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在許多不足1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避開(kāi)重大設(shè)備故障。

2、積累數(shù)據(jù)閱歷，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

3、要掌握原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順當(dāng)開(kāi)展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的平安措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望將來(lái)，2022年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信念，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部制造更多的效益！介休工程指揮部自建站2022年12月19日

我叫馬xx，煙臺(tái)人，今年30歲。2022年4月份到山水工作，經(jīng)過(guò)多年對(duì)山水的了解我適應(yīng)了山水這個(gè)大家庭，別人能干的我也能干，別人不會(huì)的我必需學(xué)會(huì)，水泥我能抗，煤車(chē)我可以卸，廁所我能清，只要在山水里是人能干的活我都可以干，再臟再累的，這就是我們山水人的作風(fēng)，所以我基本算是一個(gè)有資格的老山水人了。

2022年11月我很榮幸的來(lái)到了陵山水?dāng)嚢枵静⑶以跊](méi)有任何車(chē)輛閱歷的狀況下?lián)瘟塑?chē)隊(duì)主管職務(wù)。當(dāng)時(shí)剛來(lái)第一天是個(gè)星期天，本以為可以休息下明天正式工作，但是不然，當(dāng)天上午來(lái)了中午食堂，下午立刻就開(kāi)頭投入到工作中。因?yàn)樵蹟嚢枵井?dāng)時(shí)剛投產(chǎn)許多不完善的地方，并且正好實(shí)施集團(tuán)的全年預(yù)算管理，弄的是焦頭爛額。剛一來(lái)就感覺(jué)到壓力實(shí)在是很大，但是我沒(méi)有退縮。在接下來(lái)的車(chē)隊(duì)管理中，通過(guò)跟其他分公司的溝通不斷的學(xué)習(xí)漸漸熟識(shí)了車(chē)輛的全套技能及學(xué)問(wèn)，并建立了車(chē)輛檔案，車(chē)輛月報(bào)油耗，泵車(chē)作業(yè)臺(tái)賬等等，在短短的半年時(shí)間內(nèi)車(chē)輛的各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了集團(tuán)建材公司的要求并且還要好，在這一期間也沒(méi)有有消失過(guò)任何重大交通事故及工地事故。

2022年5月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，我被調(diào)到選購(gòu)部任選購(gòu)主管。在調(diào)動(dòng)的時(shí)候咱實(shí)話實(shí)說(shuō)的確有心理抵觸心情，不想干，因?yàn)檐?chē)隊(duì)部門(mén)這塊我剛剛理順了，真不想去。但是山水就是這個(gè)樣子，工作中不說(shuō)不，并且不計(jì)較時(shí)間不計(jì)較酬勞，可能我說(shuō)這個(gè)大家不信，誰(shuí)干工作不是為了錢(qián)啊，這個(gè)不假但是我個(gè)人感覺(jué)哈比如加個(gè)班，比如值個(gè)夜班或者下班以后還干工作中的事這個(gè)是很正常的，而不是把錢(qián)放在第一位。

可能有的人會(huì)說(shuō)你是不是被山水給洗腦了啊，這個(gè)我直接否定的講沒(méi)有。

因?yàn)樯剿@么多年的進(jìn)展都是靠這些不計(jì)較時(shí)間不計(jì)較酬勞的老山水人干出來(lái)的，事實(shí)勝于雄辯啊。剛一接選購(gòu)這塊的確很頭疼，人們都會(huì)說(shuō)選購(gòu)是個(gè)肥差啊。不我一點(diǎn)不這么認(rèn)為，當(dāng)時(shí)剛接手的時(shí)候一沒(méi)有資金，二沒(méi)有原材料。

唯一一件讓我至今還感到心里難過(guò)的事就是給咱供礦粉的一家供貨商，當(dāng)時(shí)因?yàn)闆](méi)有給錢(qián)，給咱停貨很長(zhǎng)時(shí)間了，我通過(guò)提前請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，然后聯(lián)系這家供貨商并承諾先發(fā)貨。定的星期一來(lái)了立刻支付貨款，但是這是我人生中的第一次失信于人。

人家供貨商的礦粉準(zhǔn)時(shí)發(fā)來(lái)了，等大老遠(yuǎn)的來(lái)要錢(qián)的時(shí)候，卻沒(méi)有給人家錢(qián)，真是讓人說(shuō)的要多難聽(tīng)就有多難聽(tīng)，最終讓人說(shuō)成是騙子，當(dāng)時(shí)真想有個(gè)地縫鉆進(jìn)去。。

所以選購(gòu)這行也不是人人都想的那樣簡(jiǎn)單的，但是我這人性格就是這樣不怕輸，更不怕輸不起，年輕就是本錢(qián)，張書(shū)記說(shuō)的失敗并不是勝利之母，失敗后得到的閱歷才是勝利之母。這一點(diǎn)我真是身有體會(huì)。吃一虧長(zhǎng)一智，通過(guò)腳踏實(shí)地的對(duì)工作流程的摸索，建全了選購(gòu)的各種臺(tái)賬及日?qǐng)?bào)表，因?yàn)樾鹿镜娜毕莺芏?，所以許多東西不建全。當(dāng)然事都是人做出來(lái)的，困難多的是就看你怎么去克服它。在采購(gòu)工作的這幾個(gè)月里唯一讓我圓滿的就是有一次石子嚴(yán)峻缺貨危及到生產(chǎn)需求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶領(lǐng)全公司職工集體去貨場(chǎng)清理石子，產(chǎn)生了嚴(yán)峻的負(fù)面影響。在我看來(lái)受罰是小事，對(duì)公司造成的負(fù)面影響是大事，因?yàn)槲易鋈擞形易鋈说脑瓌t，工作中的任何懲罰我都能接受，就怕別人說(shuō)你不行。所以這件事情讓我很是自責(zé)。

2022年9月份我掉到了辦公室任行政主管，工作繁瑣這個(gè)不用多說(shuō)，大大小小的事情多的是，只要是公司里的事都跟你有關(guān)系。我這個(gè)人的本質(zhì)是嫉惡如仇，伸張正義，看到不順眼的、違反公司規(guī)章制度的我都看不下去，都要管一管，當(dāng)然也得罪了一大批人，包括劃你車(chē)的，扎你帶的，許多次。但是我不會(huì)被這些小人所嚇倒，只要是你違反公司制度了，只要是領(lǐng)導(dǎo)支配的事說(shuō)過(guò)的話你沒(méi)有辦到的，那對(duì)不起，只有一個(gè)字罰。我不是贊揚(yáng)我的鐵面無(wú)私，但是作為一個(gè)老山水人一個(gè)老職工我必需以身作則，首先嚴(yán)格要求自己。罰誰(shuí)誰(shuí)都不興奮，但是你們知道我有多難做么？我敢說(shuō)我在上班的時(shí)候沒(méi)有一天沒(méi)穿工裝，我敢說(shuō)我在打掃衛(wèi)生的時(shí)候沒(méi)有一次沒(méi)打掃潔凈過(guò)，我更敢說(shuō)內(nèi)部的罰款部門(mén)二次安排的錢(qián)我沒(méi)有給自己身上加一分。

這些都是一些小事而已，但是正是因?yàn)檫@么一些小事看出每一個(gè)人的本質(zhì)來(lái)。罰錢(qián)不是目的，而是讓你下一次記住了不再犯錯(cuò)。在這里我盼望大家能明白這個(gè)道理，我跟任何一個(gè)人都沒(méi)有仇，也沒(méi)有針對(duì)任何一個(gè)人，用事來(lái)說(shuō)話。假如我平常有做的過(guò)分的地方在這里還盼望大家多多諒解。

最終我只想說(shuō)一句只要山水需要我，只要領(lǐng)導(dǎo)信任我，我會(huì)始終堅(jiān)持誠(chéng)懇務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的在山水干下去！

2022年11月車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問(wèn)，不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車(chē)間的正常運(yùn)行盡力。

XX年由于前期的原料煤不足，我們對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對(duì)車(chē)輛多，保養(yǎng)時(shí)間不充分的狀況，我們對(duì)汽車(chē)，鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車(chē)輛的出勤率。

平安是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請(qǐng)交警開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了全員的平安學(xué)問(wèn)，成為遵紀(jì)守法的好司機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車(chē)間的員工隊(duì)伍，合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律。各項(xiàng)考評(píng)和嘉獎(jiǎng)都公開(kāi)，公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對(duì)比獎(jiǎng)罰，做好老員工對(duì)新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強(qiáng)員工克服困難的信念，把車(chē)隊(duì)的柴油掌握在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。

原煤和車(chē)隊(duì)一個(gè)整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統(tǒng)一討論打算，民主決策，堅(jiān)持集體分工明確，相互支持，發(fā)揚(yáng)集體的力氣不斷地增加班組戰(zhàn)斗力，分散力和制造力，做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有方案，有條緒，有步奏，有分工的高效落實(shí)，我喜愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)，喜愛(ài)我的事業(yè)，為能成為團(tuán)隊(duì)一員感到驕傲。

在工作中存在的問(wèn)題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素養(yǎng)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素養(yǎng)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。

下一年我要以人為本，抓好平安工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高平安學(xué)問(wèn)。強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，統(tǒng)一思想不斷提高全員素養(yǎng)訓(xùn)練，讓隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。大力開(kāi)展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)省成本。

2022年11月車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問(wèn)，不斷加