車間年度實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文

Word文檔車間年度實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和討論,絕對(duì)成果,找出問題,得出閱歷教訓(xùn),試探事物的進(jìn)展邏輯,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是我收拾的相關(guān)資料，希翼協(xié)助到您。

走過(guò)20xx，再回首，思量亦多，感慨亦多，收獲亦多。

這一年，在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，，學(xué)到了無(wú)數(shù)在課本上學(xué)不到的學(xué)問和感悟，十分謝謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)進(jìn)展平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上我們可以將實(shí)踐和理論學(xué)問融合在一起，舉行思量分析，發(fā)覺問題，解決問題?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作中的收獲與不足簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一.增加素養(yǎng)，提高修養(yǎng)，完美自我。

首先，初入職場(chǎng)，要學(xué)會(huì)把每一天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，每一次工作都從零開頭。記得培訓(xùn)時(shí)，王所長(zhǎng)教育我們說(shuō)要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度，一種過(guò)程，抓住一切可以利用的時(shí)光，當(dāng)別人睡覺，玩嬉戲，逛街，打麻將的時(shí)候，他仍在學(xué)習(xí)，把付出當(dāng)作自己的職責(zé)，在付出中成長(zhǎng)壯大，是永久不會(huì)覺得累的，等到時(shí)光堆積到一定的程度時(shí)，效果就出來(lái)了。

第二，學(xué)會(huì)從多個(gè)角度考慮問題，要有全局思維。在車間工作的時(shí)候遇到無(wú)數(shù)技術(shù)上和生產(chǎn)上的問題，比如麥克維爾正壓控制柜主柜上放大器和變壓器打架;雪迪龍隔爆箱上按鈕的螺距不正確;煙臺(tái)儀表正壓柜的減壓閥沒有出水口等等。主任常常教育我們，做任何事情，一定要考慮全面，拿到一個(gè)技術(shù)通知單，一定要按照料單看看東西是不是一致到齊了，產(chǎn)品是否符合要求，安裝布局時(shí)一定要綜合考慮，比如各個(gè)電器元件的尺寸，接線，排線是否便利。

最后，團(tuán)結(jié)配合，共同進(jìn)展。一個(gè)人離開社會(huì)，不行能得到幸福，正如植物離開土地被拋棄到荒漠不能生存一樣，同樣一個(gè)人離開了團(tuán)隊(duì)或者集體便不行能會(huì)勝利。獨(dú)木不成林，單槳不能行舟，一花獨(dú)放不是春。通過(guò)所里的全體大會(huì)，我看到了公司的巨大成就：公司的效益顯著提高，在國(guó)內(nèi)外的知名度越來(lái)越高，受到國(guó)家上層領(lǐng)導(dǎo)部門的表?yè)P(yáng)等等。王所長(zhǎng)，吳所長(zhǎng)的講話，更讓我感觸到一種朝氣蓬勃、奮勉進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，這種精神深深感染，吸引著我，使我堅(jiān)信在這里必然能夠制造出一片廣大的天空。

二、立足本職，勤奮努力，敬業(yè)愛崗。

做誠(chéng)信人，懷感恩心，以討論所為家，在車間這個(gè)大家庭里，我努力地去適應(yīng)、融入，結(jié)合著生產(chǎn)實(shí)際對(duì)隔爆型、增安型、正壓型、澆封型等類型的防爆產(chǎn)品的防爆原理，優(yōu)缺點(diǎn)有了一定的了解，比如防爆空調(diào)，正壓控制柜，加熱器，電纜引入裝置等。

記得剛開頭的時(shí)候我對(duì)工作中一些問題總是弄不明了，工作效率也不是很高，就連容易的按鈕都不會(huì)安裝，工具也不知道如何使用。但是在孫主任和師傅們的協(xié)助下，我天天擠出一定的時(shí)光不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總堅(jiān)固踐工作閱歷，目前已能自立完成大部分生產(chǎn)工作。比如我現(xiàn)在已經(jīng)能夠制定空調(diào)(壁掛機(jī)、柜機(jī))，壓縮機(jī)改造計(jì)劃，并自立完成防爆改造，檢驗(yàn)工作;能夠?qū)φ龎汗窈透舯渑e行安裝調(diào)試，能夠按照內(nèi)部電路圖能夠自立地接線、排線、試驗(yàn)。

我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)，故對(duì)防爆產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)觀看較為精心一點(diǎn)，目前已能夠按照用戶要求設(shè)計(jì)隔爆箱并舉行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)指示燈、按鈕、觀看窗等防爆結(jié)構(gòu)出圖。

固然，我在工作學(xué)習(xí)的過(guò)程中也存在了一些不足之處：

一.應(yīng)當(dāng)在空閑時(shí)光多到中心車間看看，取其精華、去其糟粕，學(xué)習(xí)其他生產(chǎn)廠家的防爆產(chǎn)品，比如這個(gè)產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)防爆的，它能實(shí)現(xiàn)什么功能，為什么要用這個(gè)部件，這個(gè)結(jié)構(gòu)，這種材料，腦子里多問幾個(gè)為什么。在學(xué)問堆積的基礎(chǔ)上，改革創(chuàng)新。

二.多向師傅專家們學(xué)習(xí)，謙虛請(qǐng)教，夯實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)他們身上優(yōu)秀的工作習(xí)慣，豐盛的專業(yè)技能，并嚴(yán)格要求自己，把每一項(xiàng)工作當(dāng)做一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，發(fā)覺生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題，并不斷的舉行總結(jié)，努力提高自己的工作能力。

三.工作謹(jǐn)慎當(dāng)心。在麥克維爾的正壓控制柜中，我把防爆電磁閥(進(jìn)氣、排氣)的地線接到火線上，直接導(dǎo)致電磁閥燒壞，正壓柜帶電，浮現(xiàn)了意外。我必需舉行深刻反思，防爆產(chǎn)品是和機(jī)械電氣打交道，做防爆就是做良心，我們的一個(gè)小失誤就會(huì)給別人帶來(lái)巨大的平安隱患，不得有絲毫的粗心。

車間實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)技術(shù)的過(guò)程中，我十分謝謝所領(lǐng)導(dǎo)師傅們的協(xié)助，特殊是老員工們的諄諄教育，他們不但教會(huì)我無(wú)數(shù)技術(shù)學(xué)問，也讓我學(xué)會(huì)了無(wú)數(shù)做人的知識(shí)。一年過(guò)去了，所里各位師傅員工的關(guān)心和協(xié)助使我們的距離更近了，彼此之間的距離近了，團(tuán)結(jié)的凝結(jié)力就會(huì)強(qiáng)大的像鋼鐵一樣，防研所又怎能不會(huì)在向前進(jìn)展的道路上飛快前進(jìn)呢!

既然挑選了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。既然挑選了防研所，便不再退卻，并深深地為做一名防研人感到自豪和驕傲。我十分希翼能成為一名正式員工，為公司盡一份綿薄之力。我一定會(huì)努力工作，團(tuán)結(jié)同事，共同把防爆產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，和公司共同成長(zhǎng)，所興我榮，以虛心的態(tài)度和飽滿的熱烈做好自己的本職工作，為討論所的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

更多總結(jié)延長(zhǎng)閱讀

車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文模板

在不知不覺中我已經(jīng)離開小學(xué)有一段時(shí)光了，總是會(huì)想起以前的學(xué)生、哥們，想起我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間，但現(xiàn)在大家已都各奔東西，我好象還算是幸運(yùn)的一個(gè)，來(lái)到了中船重工388廠，做了一名裝配鉗工，也最終發(fā)覺本來(lái)社會(huì)生活會(huì)是這么的殘酷，這么的辛勞。

當(dāng)走出校內(nèi)的那一刻，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會(huì)空氣了，但在求職過(guò)程中卻體味到了這其中的不易。四處的碰壁，失望，希翼，一次又一次的應(yīng)聘，易此又一次的打擊，我都全然接受，最終，我還是激動(dòng)了老天，我來(lái)到了388廠，做了一名鉗工，想想在小學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)，我們那時(shí)向來(lái)在磨鐵，來(lái)到這里之后我還以為會(huì)和以前一樣，會(huì)要我們?nèi)ツヨF，但見到師傅之后，他跟我說(shuō)我將成為一名裝配鉗工，裝配鉗工我有那么一點(diǎn)反應(yīng)不過(guò)來(lái)，師傅似乎也看出了這一點(diǎn)，他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工，如何做一名裝配鉗工，如何做好一名裝配鉗工剛開頭我的情緒還是彌漫了疑問，不解的是，我們學(xué)模具的，怎么會(huì)干油缸裝配這樣的活呢!但現(xiàn)在想一想，學(xué)了不少學(xué)問，有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀!鉗工是機(jī)械創(chuàng)造中最古老的金屬加工技術(shù)。19世紀(jì)以后，各種機(jī)床的進(jìn)展和普及，雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化，但在機(jī)械創(chuàng)造過(guò)程中鉗工仍是廣泛應(yīng)用的基本技術(shù)，其緣由是﹕劃線﹑刮削﹑研磨和機(jī)械裝配等鉗工作業(yè)，至今尚無(wú)適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化設(shè)備可以所有代替;某些最精密的樣板﹑模具﹑量具和協(xié)作表面(如導(dǎo)軌面和軸瓦等)，仍需要依賴工人的手藝作精密加工;在單件小批生產(chǎn)﹑修配工作或缺乏設(shè)備條件的狀況下，采納鉗工創(chuàng)造某些零件仍是一種經(jīng)濟(jì)有用的辦法。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上打算于操的技藝和嫻熟程度。鉗工按專業(yè)性質(zhì)又分為一般鉗工﹑劃線鉗工﹑模具鉗工﹑刮研鉗工﹑裝配鉗工﹑機(jī)修鉗工和管子鉗工等

從平安教導(dǎo)，動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作，這無(wú)疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程。有些東西是要自己去試探的，有些東西是要從理論中去發(fā)覺用于實(shí)際。從開頭的打磨平面，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的容易，要用實(shí)際去證明它。眼見的不一定真切(平面看上去很平，但經(jīng)過(guò)測(cè)光就能發(fā)覺它的不足);這讓我想到了小學(xué)為什么要我們來(lái)這里實(shí)習(xí)，是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴，學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才干做到，同時(shí)還要讓我們熟悉到動(dòng)手的重要性。只是一味的學(xué)習(xí)理論，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，沒有實(shí)際的體驗(yàn)，發(fā)覺不了自己的動(dòng)手能力，這都需要理論與實(shí)際相結(jié)合。更需要頭腦和雙手的協(xié)作。

從平面打磨到劃線、打點(diǎn);從修整外形到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋，每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的。

鉗工的方要內(nèi)容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構(gòu)造;分類、選用、銼削姿態(tài)、銼削辦法和質(zhì)量的檢測(cè)。而我所要做的內(nèi)容就是處理閥的運(yùn)行及裝配，以下就是我的一些工作內(nèi)容：調(diào)整閥常常浮現(xiàn)的問題是卡堵，常浮現(xiàn)在新投運(yùn)系統(tǒng)和大修投運(yùn)初期，因?yàn)楣艿纼?nèi)焊渣、鐵銹等在節(jié)流口、導(dǎo)向部位造成阻塞使介質(zhì)流通不暢，或調(diào)整閥檢修中填料過(guò)緊，造成摩擦力增大，導(dǎo)致小信號(hào)不動(dòng)作大信號(hào)動(dòng)作過(guò)頭的現(xiàn)象。

故障處理：可快速開、關(guān)副線或調(diào)整閥，讓臟物從副線或調(diào)整閥處被介質(zhì)沖跑。另一方法用管鉗夾緊閥桿，在外加信號(hào)壓力狀況下，正反用力旋動(dòng)閥桿，讓閥芯閃過(guò)卡處。若不能則增強(qiáng)氣源壓力增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)功率反復(fù)上下移動(dòng)幾次，即可解決問題。如若仍不動(dòng)作，則需解體處理。

還有泄漏，泄露又分為：

1、閥內(nèi)漏，閥桿長(zhǎng)短不適。氣開閥，閥桿太長(zhǎng)閥桿向上的(或向下)的距離不夠，造成閥芯和閥座之間有空隙，不能充分接觸，導(dǎo)致關(guān)不嚴(yán)而內(nèi)漏。同樣氣關(guān)閥閥桿太短，導(dǎo)致閥芯和閥座之間有空隙，不能充分接觸，導(dǎo)致關(guān)不嚴(yán)而內(nèi)漏。

解決方法：應(yīng)縮短(或延伸)調(diào)整閥閥桿使調(diào)整閥長(zhǎng)度合適，使其不再內(nèi)漏。

2、填料泄漏。填料裝入填料函以后，經(jīng)壓蓋對(duì)其施加軸向壓力。因?yàn)樘盍系乃苄裕蛊洚a(chǎn)生徑向力，并與閥桿緊密接觸，但這種接觸是并不是十分勻稱的。有些部位接觸的松，有些部位接觸的緊，甚至有些部位沒有接觸上。調(diào)整閥在使用過(guò)程中，閥桿同填料之間存在著相對(duì)運(yùn)動(dòng)，這個(gè)運(yùn)動(dòng)叫軸向運(yùn)動(dòng)。在使用過(guò)程中，隨著高溫、高壓和滲透性強(qiáng)的流體介質(zhì)的影響，調(diào)整閥填料函也是發(fā)生泄漏現(xiàn)象較多的部位。造成填料泄漏的主要緣由是界面泄漏，對(duì)于紡織填料還會(huì)浮現(xiàn)滲漏(壓力介質(zhì)沿著填料纖維之間的極小縫隙向外泄漏)。閥桿與填料間的界面泄漏是因?yàn)樘盍辖佑|壓力的逐漸衰減，填料自身老化等緣由引起的，這時(shí)壓力介質(zhì)就會(huì)沿著填料與閥桿之間的接觸間隙向外泄漏。

解決對(duì)策：為使填料裝入便利，在填料函頂端倒角，在填料函底部放置耐沖蝕的間隙較小的金屬庇護(hù)環(huán)(與填料的接觸面不能為斜面)，以防止填料被介質(zhì)壓力推出。填料函各部與填料接觸部分的金屬表面要精加工，以提高表面光滑度，削減填料磨損。填料選用柔性石墨，因其具有氣密性好，摩擦力小，長(zhǎng)久使用后變化小，磨損的燒損小，修理簡(jiǎn)單，壓蓋螺栓重新擰緊后摩擦力不發(fā)生變化，耐壓性和耐熱性良好，不受內(nèi)部介質(zhì)的侵蝕，與閥桿和填料函內(nèi)部接觸的金屬不發(fā)生點(diǎn)蝕或腐蝕。這樣，有效地庇護(hù)了閥桿填料函的密封，保證了填料的密封的牢靠性和長(zhǎng)久性。

3、閥芯、閥座變形泄漏。芯、閥座泄漏的主要緣由是因?yàn)檎{(diào)整閥生產(chǎn)過(guò)程中的鑄造或鍛造缺陷可導(dǎo)致腐蝕的加強(qiáng)。而腐蝕介質(zhì)的通過(guò)，流體介質(zhì)的沖刷也可造成調(diào)整閥的泄漏。腐蝕主要以侵蝕或氣蝕的形式存在。當(dāng)腐蝕性介質(zhì)在通過(guò)調(diào)整閥時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生對(duì)閥芯、閥座材料的侵蝕和沖擊使閥芯、閥座成橢圓形或其他外形，隨著時(shí)光的推移，導(dǎo)致閥芯、閥座不配套，存在間隙，關(guān)不嚴(yán)發(fā)生泄漏。

解決辦法：關(guān)鍵把好閥芯、閥座的材質(zhì)的選型關(guān)、質(zhì)量關(guān)。挑選耐腐蝕材料，對(duì)麻點(diǎn)、沙眼等缺陷的產(chǎn)品堅(jiān)定剔除。若閥芯、閥座變形不太嚴(yán)峻，可經(jīng)過(guò)細(xì)砂紙研磨，消退痕跡，提高密封光滑度，以提高密封性能。若損壞嚴(yán)峻，則應(yīng)重新更換新閥。

另外則是振蕩，震蕩產(chǎn)生的緣由是調(diào)整閥的彈簧剛度不足，調(diào)整閥輸出信號(hào)不穩(wěn)定而急劇變動(dòng)易引起調(diào)整閥振蕩。還有說(shuō)選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同或管道、基座強(qiáng)烈振動(dòng)，使調(diào)整閥隨之振動(dòng)。選型不當(dāng)，調(diào)整閥工作在小開度存在焦急劇的流阻、流速、壓力的變化，當(dāng)超過(guò)閥剛度，穩(wěn)定性變差，嚴(yán)峻時(shí)產(chǎn)生振蕩。

解決對(duì)策：因?yàn)楫a(chǎn)生振蕩的緣由是多方面的，因此詳細(xì)問題詳細(xì)分析。對(duì)振動(dòng)輕微的振動(dòng)，可增強(qiáng)剛度來(lái)消退。如選用大剛度彈簧，改用活塞執(zhí)行結(jié)構(gòu)。管道、基座強(qiáng)烈震驚通過(guò)增強(qiáng)支撐消退振動(dòng)干擾;選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同，則更換不同結(jié)構(gòu)的閥;工作在小開度造成的振蕩，則是選型不當(dāng)流通能力C值選大，必需重新選型流通能力C值較小的或采納分程控制或子母閥以克服調(diào)整閥工作在小開度。

起它的還有閥門定位器故障，這又分為

1、一般定位器采納機(jī)械式力平衡原理工作，即噴嘴擋板技術(shù)，主要存在以下故障類型：

1)因采納機(jī)械式力平衡原理工作，其可動(dòng)部件較多，簡(jiǎn)單受溫度，振動(dòng)的影響，造成調(diào)整閥的波動(dòng);

2)采納噴嘴擋板技術(shù)，因?yàn)閲娮炜缀苄?，易被灰塵或不整潔的氣源堵住，是定位器不能正常工作;

3)采納力的平衡原理，彈簧的彈性系數(shù)在惡劣現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)生轉(zhuǎn)變，造成調(diào)整閥非線性導(dǎo)致控制質(zhì)量下降。

2、智能定位器由微處理器(cpu)、A/D,D/A轉(zhuǎn)換器及等部件組成，其工作原理與一般定位器截然不同。給定值和實(shí)際值的比較純是電動(dòng)信號(hào)，不再是力平衡。因此能夠克服常規(guī)定位器的力平衡的缺點(diǎn)。但在用于緊張停車場(chǎng)合時(shí)，如緊張切斷閥、緊張放空閥等。這些閥門要求靜止在某一位置，惟獨(dú)緊張狀況浮現(xiàn)時(shí)，才需要牢靠地動(dòng)作。長(zhǎng)時(shí)光停歇在某一位置簡(jiǎn)單使電氣轉(zhuǎn)換器失控造成小信號(hào)不動(dòng)作的危急狀況。此外用于閥門的位置傳感電位器因?yàn)楣ぷ髟诂F(xiàn)場(chǎng)，電阻值易發(fā)生變化造成小信號(hào)不動(dòng)作，大信號(hào)全開的危急狀況。因此為了確保智能定位器的牢靠性和可利用性，必需對(duì)它們舉行頻繁的測(cè)試。

通過(guò)對(duì)調(diào)整閥故障緣由分析，實(shí)行適當(dāng)?shù)奶幚?、改進(jìn)方法，將大大提高調(diào)整閥的利用率，降低儀表故障率，對(duì)流程工藝的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高以及能源消耗的降低都有著重要作用，可有效提高調(diào)整系統(tǒng)的質(zhì)量，從而確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)光以后，我已經(jīng)能夠自如的工作了，現(xiàn)在的我對(duì)以后的工作彌漫信念，我信任我會(huì)干出一番事業(yè)。

以上就是我關(guān)于這一段時(shí)光實(shí)習(xí)的總業(yè)，望教師予以批判，指正。

車間實(shí)習(xí)總結(jié)

篇一：車間實(shí)習(xí)總結(jié)

車間輪崗實(shí)習(xí)總結(jié)

——論車間生產(chǎn)中人的因素影響

劉厚坤

八月一號(hào)，一個(gè)擁有值得紀(jì)念的日子，我們完成了人生第一次勞動(dòng)合同的簽訂，意味著我們職業(yè)生涯從徐工塔機(jī)正式開頭。八月是揮汗如雨的日子，我們一起經(jīng)受了事業(yè)部和集團(tuán)的培訓(xùn)，并完成了緊急艱難的考核任務(wù)；我們還頂著烈烈夏日，在持續(xù)高溫的烘烤下順當(dāng)?shù)耐瓿闪思瘓F(tuán)的軍訓(xùn)任務(wù)，這些都對(duì)我們?nèi)蘸蟮膶?shí)習(xí)奠定了脆弱的心理和身體基礎(chǔ)。

九月，金色的收獲時(shí)節(jié)，我們帶著集團(tuán)軍訓(xùn)培訓(xùn)和事業(yè)部培訓(xùn)的成績(jī)來(lái)到了公司車間舉行輪崗實(shí)習(xí)。一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)匆忙而過(guò)，但是時(shí)光雖短，我們都學(xué)到了許多學(xué)問，對(duì)我們以后進(jìn)入崗位工作必將產(chǎn)生重大的影響。

作為一名管理人員，車間輪崗實(shí)習(xí)這段時(shí)光，在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)流程的同時(shí)，我也側(cè)重了解工作中人的因素對(duì)于工作結(jié)果的影響。下面我就我們公司車間工作中關(guān)于人的因素容易的談一下自己的意見。

對(duì)于生產(chǎn)工作中，人的因素飾演著重要的作用，特殊是質(zhì)量生產(chǎn)以及日常管理中。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)是十分重要的。此外工人的日常管理，包括物料的擺放等也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦芾碚叩闹匾?。在車間實(shí)習(xí)這段時(shí)光，我看到了我們公司在質(zhì)量生產(chǎn)和工人自我管理的重視程度，這讓我備受鼓勵(lì)。要想做到平安生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)，首先是把人的意識(shí)提上來(lái)。在平安生產(chǎn)中，生產(chǎn)一線人員能否自覺的遵章守制、互相監(jiān)督、自我庇護(hù)顯得尤為重要。一旦發(fā)生了事故，受到損害的首先是自己，輕則扣獎(jiǎng)罰錢，最使人痛心的是傷及生命，惟獨(dú)讓廣闊職工真正熟悉到保證了平安生產(chǎn)也就保證了自身利益和生命，這樣，平安意識(shí)、自我庇護(hù)意識(shí)才干牢固地建立在心中，才干自覺自愿的遵章守紀(jì)。就我們公司而言，四不損害等的規(guī)定就是平安生產(chǎn)的準(zhǔn)繩和庇護(hù)傘，一線工人如何形成這些平安意識(shí)，不僅僅是他們自學(xué)的責(zé)任，作為車間管理人員也應(yīng)當(dāng)有催促他們學(xué)習(xí)，協(xié)助他們學(xué)習(xí)的責(zé)任和意識(shí)。

在質(zhì)量管理中，全面質(zhì)量管理的思想現(xiàn)在最為盛行，我們公司也在逐漸的把全面質(zhì)量管理的理念和辦法舉行移植和汲取。如今，全面質(zhì)量管理成為一種綜合的、全面的經(jīng)營(yíng)管理方式和理念。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)全面質(zhì)量管理的定義為：一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客愜意和本組織全部成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)久勝利的管理途徑。

全面質(zhì)量管理的基本要求。全面質(zhì)量管理中的三全一多樣是其順當(dāng)推行的基本要求，我結(jié)合自己在車間實(shí)習(xí)的體味主要從全過(guò)程的質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理這兩個(gè)方面舉行分析，對(duì)于全組織的質(zhì)量管理和多辦法的質(zhì)量管理就不在此贅述了。

全過(guò)程的質(zhì)量管理

全過(guò)程質(zhì)量管理要求具備預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)創(chuàng)造出來(lái)的而不是靠事后的檢驗(yàn)打算的。事后的檢驗(yàn)面向的是已經(jīng)既成事實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量。按照這一基本道理，全面質(zhì)量管理要求把管理工作的重點(diǎn)，從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái)；從管結(jié)果改變?yōu)楣芤蛩?，采取預(yù)防為主的方針，把不合格品消逝在它的形成過(guò)程之中，做到防患于未然。我們公司質(zhì)量管理中的三自一控原則，作業(yè)者三不原則等都是質(zhì)量預(yù)防的重要措施。固然質(zhì)量管理不僅僅只強(qiáng)調(diào)預(yù)防，浮現(xiàn)質(zhì)量問題如何迅速有效的解決也

是很重要的，在我們公司有針對(duì)質(zhì)量問題三不放過(guò)要求，還有對(duì)于不合格品如何處理的規(guī)定等，這些制度和規(guī)定都是為囫圇質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

全過(guò)程質(zhì)量管理還要求具備為顧客服務(wù)的思想。顧客有內(nèi)部和外部之分：外部的顧客可以是終于顧客，也可以是產(chǎn)品的經(jīng)銷商或再加工者；內(nèi)部的顧客是企業(yè)的部門和人員。采取全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)全部各個(gè)工作環(huán)節(jié)都必需樹立為顧客服務(wù)的思想。內(nèi)部愜意是外部愜意的基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)內(nèi)部要樹立下道工序是顧客，努力為下道工序服務(wù)的思想。在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)光，關(guān)于質(zhì)量問題，主任講得最多的就是工人的質(zhì)量意識(shí)不到，特殊是每道工序之間的溝通不足，上道工序生產(chǎn)沒有根據(jù)下道工序的質(zhì)量要求舉行生產(chǎn)，最后導(dǎo)致質(zhì)量問題的浮現(xiàn)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是一環(huán)扣一環(huán)，前道工序的質(zhì)量會(huì)影響后道工序的質(zhì)量，一道工序出了質(zhì)量問題，就會(huì)影響囫圇過(guò)程以至產(chǎn)品質(zhì)量。因此，要求每道工序的工序質(zhì)量，都要經(jīng)得起下道工序，即顧客的檢驗(yàn)，滿足下道工序的要求，工人師傅都要樹立內(nèi)部顧客，生產(chǎn)質(zhì)量滿足下道工序要求的意識(shí)。

全員的質(zhì)量管理

產(chǎn)品和或服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。企業(yè)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量都會(huì)不同程度地直接或間接地影響著產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。因此，產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)，人人關(guān)懷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，人人做好本職工作，全體參與質(zhì)量管理，才干生產(chǎn)出顧客愜意的產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)全員的質(zhì)量管理，必需抓好全員的質(zhì)量教導(dǎo)和培訓(xùn)；要制訂各部門、各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切協(xié)作，以形成一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)；要開展多種形式的基礎(chǔ)員工質(zhì)量管理活動(dòng)，充分發(fā)揮廣闊職工的聰慧智慧和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神。我們公司已經(jīng)開展了無(wú)數(shù)這樣的活動(dòng)，比如QC小組活動(dòng)、質(zhì)量月活動(dòng)和質(zhì)量相關(guān)的學(xué)問比賽等。

工人自我管理的能力和表現(xiàn)如何將會(huì)間接地對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和平安生產(chǎn)產(chǎn)生影響。為了規(guī)范車間工人自我管理，我們公司目前正在推行6S管理。所謂6S是指在自我管理中做到收拾（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETU）、素質(zhì)（SHITSUKE）、平安（SECURITY）。簡(jiǎn)言之就是要與不要，一留一棄；科學(xué)布局，取用快捷；清除垃圾，美化環(huán)境；清潔環(huán)境，貫徹到底；形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；平安操作，以人為本。在與工人的溝通中，我了解到無(wú)數(shù)工人都知道6S管理的內(nèi)容，能夠背的出來(lái)，但是他們是否領(lǐng)悟其中的意識(shí)，是否根據(jù)其要求去做了，卻沒有從他們的日常工作中體現(xiàn)出來(lái)。這就要求我們車間的管理人員能夠?yàn)樗麄兣e行具體的培訓(xùn)，并知道他們舉行6S管理，并監(jiān)督他們執(zhí)行。人的意識(shí)形成需要反復(fù)的強(qiáng)調(diào)和實(shí)踐，因此6S自我管理的實(shí)現(xiàn)并產(chǎn)生效果需要常抓不懈。

管理中，最重要的就算對(duì)于人的管理。車間管理雖然有很大一部分是對(duì)物料的管理，但是好的產(chǎn)品的生產(chǎn)是離不開工人的操作的，因此無(wú)論是質(zhì)量管理還是工作環(huán)境的管理都離不開對(duì)人的管理，特殊是對(duì)人意識(shí)的管理。惟獨(dú)一線工人能夠形成全面質(zhì)量管理要求中應(yīng)具備的意識(shí)，能夠形成6S自我管理的意識(shí)，管理人員能夠盡到管理、引導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任，并在實(shí)踐中踐行這些理念和意識(shí)，公司的質(zhì)量生產(chǎn)和車間有序平安的管理將會(huì)簡(jiǎn)單得多。

篇二：車間實(shí)習(xí)總結(jié)

車間實(shí)習(xí)心得體味

人力資源部

一、車間實(shí)習(xí)概況：

按照公司支配我4月8日開頭為期兩周的生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，第一周在一樓導(dǎo)管車間實(shí)習(xí)，其次周在一樓球囊車間實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間得到了生產(chǎn)部各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助，在此表示謝謝。

車間實(shí)習(xí)期間我主要采納了從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)辦法，即首先學(xué)習(xí)該車間各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)范，仔細(xì)學(xué)習(xí)并做筆記。當(dāng)該車間的各項(xiàng)操作規(guī)范學(xué)習(xí)完畢之后，我會(huì)根據(jù)車間操作規(guī)范的要求逐一設(shè)備舉行查看，觀看各設(shè)備的使用技巧和步驟，發(fā)覺不懂之處立刻返回車間辦公室對(duì)比生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書舉行復(fù)習(xí)，仍有不懂之處再請(qǐng)教值班班長(zhǎng)。通過(guò)班長(zhǎng)的具體解釋并再次觀看該設(shè)備的操作使我能基本把握該設(shè)備的操作流程。

二、車間實(shí)習(xí)感觸：

第一，細(xì)節(jié)打算成敗。因?yàn)閷?dǎo)管和球囊屬于精密醫(yī)療器械，在囫圇生產(chǎn)流程中，各個(gè)工序的操作都要在顯微鏡下舉行并且有具體的參數(shù)和技術(shù)要求，不能有一丁點(diǎn)粗心，必需重視各工序的細(xì)節(jié)。令我印象最深刻的是導(dǎo)管車間舉行導(dǎo)管測(cè)漏實(shí)驗(yàn)，在導(dǎo)管的各部分均組裝完畢之后，技術(shù)人員需要舉行導(dǎo)管的測(cè)漏實(shí)驗(yàn)，在設(shè)定測(cè)漏儀的相關(guān)參數(shù)后，對(duì)導(dǎo)管舉行逐一測(cè)試。經(jīng)咨詢得知，假如不對(duì)導(dǎo)管舉行測(cè)漏實(shí)驗(yàn)，那么在使用過(guò)程中導(dǎo)管一旦發(fā)生測(cè)漏將導(dǎo)致整只產(chǎn)品的報(bào)廢進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)療事故，進(jìn)而危及患者生命。再比如熱固導(dǎo)管時(shí)達(dá)不到規(guī)定的溫度和時(shí)光就很有可能會(huì)浮現(xiàn)導(dǎo)管脫落等后果，導(dǎo)致物料的耗損與報(bào)廢；點(diǎn)膠時(shí)不控制好點(diǎn)膠機(jī)的點(diǎn)膠時(shí)光和點(diǎn)膠量就會(huì)導(dǎo)致引導(dǎo)管接口處浮現(xiàn)氣泡或粘結(jié)失敗等問題。這

使我想起古英格蘭的一首民謠少了一枚鐵釘，丟了一只馬掌；丟了一只馬掌，翻了一匹戰(zhàn)馬；翻了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役；敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，失去了一個(gè)國(guó)家。這就是百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，是細(xì)節(jié)打算成敗的最好說(shuō)明。作為醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，我們既是在做產(chǎn)品，更是在做生命，產(chǎn)品中絕不能有一絲的粗心，由于我們的產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)氖腔颊叩南Ｒ砼c相信。這就要求我們?cè)谄刚?qǐng)時(shí)挑選那些精心、耐心的求職者，對(duì)現(xiàn)有員工不斷加強(qiáng)技能和責(zé)任心培訓(xùn)，使員工真正把生產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)作是救死扶傷的崇高事業(yè)來(lái)對(duì)待。

其次，團(tuán)隊(duì)配合是保證。一個(gè)合格的產(chǎn)品不是哪個(gè)工序或哪個(gè)人單獨(dú)完成的，需要每一道工序的齊心配合，一旦某一個(gè)工序沒有按要求做好，那么之前全部的工序的工作都將付之東流。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)絕不是全部員工的機(jī)械組合，而是每個(gè)員工把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，充分發(fā)揮員工最大潛能，使團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最大化。正由于各車間和各工序的團(tuán)結(jié)配合才保證了公司能準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)方案。上周人力資源部組織的關(guān)于《我給兒子當(dāng)孫子》的研究中，各小組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)配合，各抒己見后完成每組的看法收拾，各組代表再上臺(tái)將本組看法舉行講解，都是在團(tuán)隊(duì)配合中完成的。這次活動(dòng)不僅讓大家對(duì)親情有了更深的熟悉，同時(shí)也加強(qiáng)了員工們的團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)。

第三，精確?????定位，不斷堆積，避開眼高手低。車間實(shí)習(xí)過(guò)程中讓我再次領(lǐng)略到聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻的真諦。初來(lái)公司，我對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)知之甚少，更不用說(shuō)具體的生產(chǎn)流程等詳細(xì)內(nèi)容了，進(jìn)入車間后從一頭霧水到略知一二，是車間員工不吝賜教和我不斷耐心學(xué)習(xí)與觀看的結(jié)果。作為剛轉(zhuǎn)型做人力資源的我，現(xiàn)在的狀態(tài)可以用一窮二白來(lái)形容，在工作中需要學(xué)習(xí)的東西還無(wú)數(shù)，那么擺正自己的心態(tài)，謙虛學(xué)習(xí)才是轉(zhuǎn)變這種狀態(tài)的途徑。既然我挑選了做人力資源，

那么我就沒有退路只能一往無(wú)前，既然挑選了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

三、總結(jié)

經(jīng)過(guò)兩周的車間實(shí)習(xí)，使我對(duì)車間的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝有了初步了解，同時(shí)也從人力資源角度對(duì)車間個(gè)崗位的任職要求有了一定熟悉，對(duì)以后工作的開展堆積了珍貴的閱歷。在車間實(shí)習(xí)的感觸和閱歷我會(huì)充分運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堆積工作閱歷，獲得良好的工作開局，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型。

篇三：公司新員工車間實(shí)習(xí)一月的實(shí)習(xí)總結(jié)

公司新員工車間實(shí)習(xí)一月的實(shí)習(xí)總結(jié)

一個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，實(shí)習(xí)期結(jié)束后，我就可以轉(zhuǎn)正或是離開公司，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種抉擇。不過(guò)今日我要說(shuō)的不是走或留的問題，而是要對(duì)我自己在過(guò)去的實(shí)習(xí)做一下總體的總結(jié)，我信任我會(huì)在不斷的前進(jìn)中找到更多的辦法，我信任我會(huì)越發(fā)努力的，這是我在實(shí)習(xí)中得到的最大的感觸！

在遵從公司合同的要求下，我從09年7月1日實(shí)習(xí)至今已近一個(gè)月了，現(xiàn)在將實(shí)習(xí)一給月的工作向辦公室的領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)匯報(bào)。路遙知馬力，日久見技術(shù)。假如說(shuō)將2022年8月5日離校，到2022年7月1日進(jìn)公司實(shí)習(xí)，是高方篩另部件從等離子切割到裝配，那么我說(shuō)從簽合同7月1號(hào)到7月28日實(shí)習(xí)這一個(gè)月，就是試車。由于惟獨(dú)試車這短短幾十個(gè)小時(shí)，才干鑒別出高方篩到底合格與否。我想意志的脆弱是在挫折與時(shí)光的長(zhǎng)久考驗(yàn)下磨練出來(lái)的，技術(shù)的高明是在努力的工作和長(zhǎng)時(shí)光的閱歷中獵取的。而我目前的情況就處在這種半成熟況。

首先我謝謝公司和個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)簽合同的機(jī)會(huì)與榮譽(yù)，讓我在簽合同后的一個(gè)月實(shí)習(xí)里，正確熟悉自己，檢驗(yàn)自己，是否說(shuō)與形以至，是否工作與效率同步，是否表現(xiàn)與思想統(tǒng)一。

我只能跟師傅一起干，對(duì)鋼架與篩箱的焊接，和零部件做到初步的了解與把握，大體上只是百分之80的印象，比如，老是把l型和mpap分不清，把有些大頭小異的盆鋼分不清，把一些該鋪的背板和不該鋪的背板篩箱分不清，而在我來(lái)春節(jié)之后，也就是簽合同后的短短一個(gè)月里，在嚴(yán)主任的細(xì)心支配與指揮下，一個(gè)轉(zhuǎn)折性奇特的30天轉(zhuǎn)變了我工作的態(tài)度，能力，速度，在篩箱與鋼架焊接，

打磨，清渣，校正應(yīng)力變形的處理中取得了突飛猛進(jìn)的效果，我和學(xué)生解小解自立干出了mpap0002，mpap00018，mpap00021，00023，00025，，，，，，這一切讓我覺得對(duì)以前工作中許多不明了和含糊一下子解開了我心中千千結(jié)，似乎‘一夜北風(fēng)花似放，千樹萬(wàn)數(shù)梨花開。

固然，我在一個(gè)月里取得的小小成果，不能沾沾自喜，應(yīng)當(dāng)更上一層樓。向我的師傅李澤然學(xué)習(xí)，今日我還是那句老話，我情愿為我們的公司付出青春與熱血，由于我算了一掛，公司的前景十分輝煌?，F(xiàn)在我看到我這臺(tái)正在試車mpap會(huì)合格的彼檢驗(yàn)員放下來(lái)，會(huì)掛在面粉廠的整套機(jī)器上運(yùn)轉(zhuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)路漸漸其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

以后的路途中，我也不知道要如何走好，不過(guò)我知道，自己要做的還有無(wú)數(shù)，我會(huì)向來(lái)不斷的努力下去，我對(duì)自己說(shuō)，一定要做好自己，未來(lái)的時(shí)間就徹低靠自己了，不能夠依賴家里，指望家里了，一切都需要自己的努力，我信任我會(huì)仔細(xì)做好這一切，我會(huì)努力的完成我要做的工作的，我信任自己的潛力和能力，這些都是我自己必備的信念！

機(jī)械車間實(shí)習(xí)總結(jié)范文2021

過(guò)一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)我了解了無(wú)數(shù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，學(xué)到了