車間主管年度工作總結(jié)范文500字

Word文檔車間主管年度工作總結(jié)范文500字轉(zhuǎn)瞬間，一年的工作也即將臨近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下通過仔細(xì)的總結(jié)閱歷，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)浮現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉能力，在反思中舉行自我提高，終于遺憾完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的長進(jìn)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下；

一、年初，生產(chǎn)線開的比較緊迫，針對嫻熟員工較少，新員工較多的狀況下，加強了新員對工作的學(xué)習(xí)能力，并支配老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項操作。

二、6月—7月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增強。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找緣由，對于上機紙管舉行嚴(yán)格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，削減因紙管帶來的不須要的消耗，從而削減炸筒的機率。

三、10月19日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間游戲打鬧，導(dǎo)致許夏雨工傷事故，對于班組平安教導(dǎo)的不完美，舉行了深刻的反思，同時加強了對員工的平安教導(dǎo)，并對不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

XX年末，本班卷繞員工共計8人，XX年新進(jìn)員工27人，辭職及自動離職共計26人，其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人，現(xiàn)有人員7人（1人為工傷假）

五、工作中存在的不足：

1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致，員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當(dāng)事人舉行了教導(dǎo)和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平常的教導(dǎo)力度，提高員工的平安和質(zhì)量意識，從根本上削減平安事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完美自我，以飽滿的熱烈和充實的干勁為公司事業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦。

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車間主管年度工作總結(jié)

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新的一年即未來臨，20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入2022年之際，作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有須要做一個總結(jié)，爭取明年好了點。

1、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理，車間制定了具體的規(guī)則制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的協(xié)作下能夠準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、在生產(chǎn)過程中舉行質(zhì)量監(jiān)控，幫助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所倡導(dǎo)的正品。

3、在管理方面提出的三效管理方式

A：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓平安生產(chǎn)，沒有平安就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的舉行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

B：向管理要效率，合理舉行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)省生產(chǎn)成本。

C：向管理要效力，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的能力。在這點上要注重員工的思想動態(tài)，按照我個人的管理閱歷做好員工的思想工作，提高員工的凝結(jié)力。這樣才干出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個月都舉行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有由于設(shè)備損壞而耽擱生產(chǎn)。

5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用全部的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素養(yǎng)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素養(yǎng)，和技術(shù)素養(yǎng)，使員工漸漸成為一個合格的正典人。

6、在GMp信息系統(tǒng)使用上，全部的產(chǎn)品都做了記錄，本來的記錄是一個人做，從10月份開頭我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠自立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，削減質(zhì)量事故的發(fā)生。

7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)覺員工有意的損壞。沒有發(fā)覺門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作樂觀性。

8、在原料的選購方面，基本上做到準(zhǔn)時精確?????。在生產(chǎn)上也是根據(jù)先報先生產(chǎn)，確保正常供貨。

9、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資實行記件制，提高了員工的工作熱烈，每個月的工資表都能及時交到財務(wù)部，協(xié)作財務(wù)部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1、員工的平安意識不強。

2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢協(xié)作不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識不強，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

年度工作總結(jié)500字

2022就快結(jié)束，回首2022年的工作，有工作勝利的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊急而有序的一年就要過去了，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與指導(dǎo)下，在同事們的支持和協(xié)助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定長進(jìn)，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)。

一要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。具有良好綜合素養(yǎng)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作閱歷豐盛的同事學(xué)習(xí)，用學(xué)問充實自己，擴大學(xué)問面，努力提高自身綜合素養(yǎng)。二做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對公司產(chǎn)品的愜意度化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品宣揚。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出準(zhǔn)時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

二要學(xué)會擅長交流溝通，加強幫助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)當(dāng)具有良好的交流溝通能力，一種產(chǎn)品無數(shù)時候是因為操作不當(dāng)才浮現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不可，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶舉行溝通，規(guī)范操作，從而避開客戶對產(chǎn)品的不相信乃至公司形象的傷害。在過去的工作中得到了一些體味，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶交流。在日常的工作中做到較好跟客戶交流，做到令客戶愜意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和相信。

三要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，做到實際把握，嫻熟操作。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和試探，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及辦法，逐漸認(rèn)識和把握了本公司推出的燃?xì)鈾C的工作原理、操作辦法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，認(rèn)識并把握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試辦法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃?xì)鈾C控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，堆積了一些閱歷.總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成果，但成果只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成果。展望2022年的工作，我會越發(fā)的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的長進(jìn)，取得更大的成果。每一年我都有長進(jìn)，信任不斷的成長就會得到更大的回報，我會為公司的進(jìn)展作出我貢獻(xiàn)，信任自己在2022年做的更好!

園區(qū)年度工作總結(jié)范文500字

書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以講述、談?wù)摓橹?，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要沖突，無論談成果或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要沖突舉行深化細(xì)致的分析，如談成果要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，閱歷是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會浮現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才干對前一段的工作有所反思，并由感性熟悉升高到理性熟悉。工作總結(jié)頻道為你收拾了以下文章，謝謝您的閱讀！

【篇一】

工業(yè)園區(qū)20XX年工作總結(jié)20XX年是興原工業(yè)園區(qū)團結(jié)拼搏，開辟創(chuàng)新的一年，也是加快進(jìn)展，富有成效的一年。目前，興原工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務(wù)，實現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)形象的目標(biāo)，園區(qū)的建設(shè)效果日趨顯然，開頭以全新的姿勢引起社會的普遍重視，我們改變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了較大的成果。1、園區(qū)招商引資和項目建設(shè)方面園區(qū)突出重點，強化項目支撐，推動項目落實。始終堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟進(jìn)展的硬支撐和牽引器。抓工業(yè)招商項目的落實。堅持簽約項目抓落地、落地項目抓建設(shè)、建設(shè)項目抓投產(chǎn)的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進(jìn)度。為了便于把握工程動態(tài)狀況，我們還對重點項目舉行跟蹤催促，限度地壓縮建設(shè)期。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為園區(qū)各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎(chǔ)上，我們通過采取目標(biāo)管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設(shè)展現(xiàn)出喜人的局面。截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分離是：1.投資40億元的年產(chǎn)200萬噸LNG液化項目該項目由油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產(chǎn)LNG液化自然?氣。該項目總投資達(dá)40億元，預(yù)計20XX年9月建成投產(chǎn)。LNG液化自然?氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴(yán)峻的形勢面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質(zhì)能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，改善大氣環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的經(jīng)濟進(jìn)展戰(zhàn)略。2.投資10億元的盼盼食品工業(yè)園項目該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產(chǎn)各類食品、飲料、

罐頭制品及乳制品等。3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由鐵路局三江港實業(yè)集團有限公司投資，建設(shè)年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產(chǎn)線。4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由市巨大米業(yè)有限公司投資，建設(shè)年加工4萬噸稻米生產(chǎn)線，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房兩棟。5.投資1.3億的年產(chǎn)20萬噸高清劑項目該項目由市金府石油助劑有限公司投資，建設(shè)原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學(xué)反應(yīng)臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產(chǎn)。二、嚴(yán)守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。1、是仔細(xì)貫徹落實國家當(dāng)業(yè)政策，進(jìn)一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準(zhǔn)入制度，對一些不符合國家當(dāng)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，樂觀引進(jìn)低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、是加強園區(qū)新引進(jìn)項目的建設(shè)指導(dǎo)，對入園項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、安評三同時制度，確保項目建成達(dá)標(biāo)排放、平安生產(chǎn)。3、是堅持資源開發(fā)與節(jié)省并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設(shè)之中，推動

節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)省、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。

二、以后工作的總體思路1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在進(jìn)展大項目、環(huán)保項目上下功夫。2、抓好落地項目的建設(shè)工作，要樂觀兌現(xiàn)允諾，樂觀妥帖的做好項目建設(shè)工作。3、要抓好園區(qū)人員培訓(xùn)工作，作好信息報表傳送工作。20XX年

是興原工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實進(jìn)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是能否實現(xiàn)跨越式進(jìn)展的關(guān)鍵一年。我們將堅持強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增加園區(qū)凝結(jié)力。管理出效率，管理出成果，一是繼續(xù)完美園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴(yán)格履行分工明確，責(zé)任落實，團結(jié)配合的部門崗位職責(zé)，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增加團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供強有力的組織基礎(chǔ)。二是堅持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服人手少，頭緒多，任務(wù)重等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個個有動力的奮勉有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強有力的精神動力。總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成果。

【篇二】

平房區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成立于20XX年12月28日，以孵化高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)項目為主要孵化方向，屬于綜合性孵化器，20XX年8月被哈爾濱市科技局授予市級科技企業(yè)孵化器，20XX年12月又晉升為省級科技企業(yè)孵化器。企業(yè)所屬主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：電子設(shè)備創(chuàng)造、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、通訊、汽車、燃?xì)獾取?/p>

創(chuàng)業(yè)中心由哈爾濱最一特機電設(shè)備廠主體創(chuàng)辦，經(jīng)平房區(qū)民政局記下注冊，主管部門是平房區(qū)科學(xué)技術(shù)局，創(chuàng)業(yè)中心采取政府引導(dǎo)，企業(yè)化運作。

創(chuàng)業(yè)中心孵化總面積為1萬平方米，建造面積為4500平方米，生產(chǎn)辦公用房面積為3500平方米。

創(chuàng)業(yè)中心組織機構(gòu)健全，創(chuàng)業(yè)中心組織機構(gòu)下設(shè)綜合服務(wù)管理部、技術(shù)詢問部、財務(wù)部、商務(wù)中心，管理人員。

我中心與諸多中介機構(gòu)建立聯(lián)系，又為入駐企業(yè)提供工商注冊代理、會計評估、金融詢問、專利代理、法律詢問、成績查新、項目論證、科技項目申報、技術(shù)交易等綜合詢問服務(wù)。入駐創(chuàng)業(yè)中心的中介機構(gòu)有建行分理處、中鐵快運、龍達(dá)物流、平房區(qū)工商所等多家機構(gòu)，直接為企業(yè)提供迅速優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)中心大樓辦公環(huán)境柔美，中心還為入駐企業(yè)提供須要的商務(wù)服務(wù)，如打字復(fù)印，網(wǎng)絡(luò)傳輸，訂票，聯(lián)系住宿，酒店，用車等服務(wù)。我們創(chuàng)立的中心網(wǎng)站介紹企業(yè)具體的基本概況、能夠提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)文化以及經(jīng)營理念等等。讓網(wǎng)絡(luò)客戶更全面的了解各公司的技術(shù)實力和公司規(guī)模，提高客戶的相信度。將企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品舉行分類列表，讓客戶更全面和便利的了解到產(chǎn)品的具體。準(zhǔn)時將企業(yè)的動態(tài)和行業(yè)的動態(tài)以及產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問發(fā)表上去。

介紹企業(yè)過去和什么樣的企業(yè)舉行過合作，解決了哪些技術(shù)難題，以及合作企業(yè)對公司的評價，該模塊的作用就是間接的讓客戶了解各企業(yè)的實力。

平臺是一個互動溝通的平臺，假如用戶對企業(yè)產(chǎn)品有愛好，需要進(jìn)一步的交流，卻找不到準(zhǔn)時溝通的通道，那么就會失去一個潛在的客戶。通過網(wǎng)絡(luò)這樣一個開放的平臺，提高產(chǎn)品的銷售。給需要創(chuàng)業(yè)的伴侶提供一些建議，普及一些企業(yè)的基本學(xué)問。

創(chuàng)業(yè)中心地處哈南工業(yè)開發(fā)區(qū)中心，四面有國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，政府聯(lián)合辦公大廳，商業(yè)機構(gòu)，知名企業(yè)多，研發(fā)中心眾多。交通方便，周邊環(huán)境柔美，院內(nèi)柏油路面，綠化，彩化。辦公大樓現(xiàn)提供62個孵化單元，還有4間車庫，10間庫房。20XX年創(chuàng)業(yè)中心在孵企業(yè)62戶，外孵企業(yè)近25戶，開發(fā)項目及產(chǎn)品十幾種，企業(yè)進(jìn)展運行狀況良好，在孵企業(yè)產(chǎn)值近1億元（不徹低統(tǒng)計）繳納稅款一千多萬元，20XX年目前自主研發(fā)的有1、哈爾濱冠璽科技進(jìn)展有限公司的YC3A150V-25A/F永磁直流電機驅(qū)動器；2、哈爾濱最一特機電設(shè)備廠的CTX-1A型井口油管（桿）磁力無損探傷檢測儀；3、北京炯浩天禾科技有限公司的專用汽車油位傳感器等。這幾家企業(yè)市場前景好，我們也正與這些企業(yè)聯(lián)系將產(chǎn)品上報國家科委。到現(xiàn)在已畢業(yè)企業(yè)39戶，畢業(yè)企業(yè)也都經(jīng)營很好，如千怡星傳、中環(huán)科技、安龍迪等企業(yè)畢業(yè)后進(jìn)展很快，擴大后這些企業(yè)產(chǎn)值都達(dá)千萬元，像千怡星傳已向億元產(chǎn)值進(jìn)軍。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的必定挑選，平臺正是為了迎合部分企業(yè)想創(chuàng)新但不知從何入手的創(chuàng)新需求。企業(yè)可通過登錄平臺掃瞄海量創(chuàng)新項目，按照企業(yè)自身狀況從中挑選創(chuàng)新方向。

在項目創(chuàng)建的同時，創(chuàng)業(yè)中心還為區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)與個人提供：企業(yè)創(chuàng)辦、創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人員培訓(xùn)、融資策劃、項目申報、企業(yè)診斷、商業(yè)策劃等服務(wù)。對挑選平臺內(nèi)項目的企業(yè)與個人提供專家詢問、項目對接、難題招標(biāo)與專項開發(fā)，從挑選、構(gòu)建到科技成績轉(zhuǎn)化及終于的產(chǎn)業(yè)化，每一個環(huán)節(jié)都舉行幫扶與輔導(dǎo)。

目前，對于區(qū)內(nèi)有創(chuàng)新意向的企業(yè)，可得到省內(nèi)專家向企業(yè)提供的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)詢問服務(wù)。

二、當(dāng)前，政府加大哈南工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)，黑龍江動漫產(chǎn)業(yè)十分紅火，也直接帶動我們創(chuàng)業(yè)中心的進(jìn)展，從入駐孵化企業(yè)進(jìn)展趨勢。

1.我創(chuàng)業(yè)中心必需趕緊擴大規(guī)模，因為入孵企業(yè)不斷增強，創(chuàng)業(yè)中心現(xiàn)有面積已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了入孵企業(yè)的需求中心初建時裝修的會議室、洽談室、展示廳、試驗室均被已入孵企業(yè)占用。創(chuàng)業(yè)中心的辦公室也被擠到磚房辦公。目前在中心入孵記下企業(yè)62戶，可真正入駐企業(yè)不足70%。去年我們曾多次向區(qū)里提出創(chuàng)業(yè)中心擴大規(guī)模建樓的哀求，爭取把創(chuàng)業(yè)中心辦成。

2.哀求政府對入孵企業(yè)賦予政策扶持，目前好多企業(yè)最關(guān)懷入?yún)^(qū)的優(yōu)待政策。幾年來入?yún)^(qū)企業(yè)營業(yè)稅、房租稅未能得到減免，因為房租金過低，取暖費、水電費、土地稅等各項費用不斷增強，使創(chuàng)業(yè)中心經(jīng)營向來處于虧損狀態(tài)。

3.擴大增強功能性服務(wù)，如停車場擴建、會議室、展示廳、試驗室、洽談室復(fù)建，食堂、浴池、倉買、洗車等配套服務(wù)設(shè)施急待解決。

4.按照入孵企業(yè)需要，我們還要擴建籌劃一些技術(shù)服務(wù)平臺，如擴大綜合電器測試試驗室，籌建模擬油井，模擬汽車性能檢測平臺，探傷儀實驗平臺等等。

市政府加大哈南工業(yè)區(qū)的建設(shè)，增加了我們把創(chuàng)業(yè)中心做大做強，做出成效的信念，我們要在三年內(nèi)爭創(chuàng)創(chuàng)業(yè)中心，要實現(xiàn)這一愿望還離不開政府、財政、稅務(wù)的大力支持，離不開科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持。

下一步我們會向來根據(jù)政府引導(dǎo)，支持創(chuàng)新，規(guī)范管理，營造環(huán)境，堅持科學(xué)、簡政、務(wù)實、效能和指導(dǎo)、激勵、監(jiān)督相結(jié)合的指導(dǎo)思想，圍繞廳和國家創(chuàng)新基金管理中心的中心工作，以國家創(chuàng)新基金工作為重點，高校、討論機構(gòu)、留同學(xué)、科技人員創(chuàng)辦的企業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）、特色產(chǎn)業(yè)基地為主要載體，切實把各項措施落到實處，努力提高項目實施的總體成效，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，哺育和孵化一批成長性好的中小企業(yè)，促進(jìn)我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。

【篇三】

初參與工作到綏棱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時刻保持虛心、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、堅決信心、加強學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

較之以往越發(fā)注意自身的學(xué)問的堆積和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國工業(yè)信息學(xué)問的同時注意對各類時事、政策和規(guī)矩的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的進(jìn)展投資政策。

二、嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，時刻銘記服務(wù)意識