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Word文檔販賣總司理年終總結(jié)年終工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和總結(jié),我們從中吸取閱歷,總結(jié)邏輯,開啟一段新的章程。下面是由我我為大家收拾的《販賣總司理年終總結(jié)》。
已顛末去了,在客歲年底我們公司也開了半年的販賣會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了,給我們更深的了解了我們公司來(lái)的工作環(huán)境,還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給本身這一年的工作做個(gè)總結(jié),希翼通過(guò)總結(jié)我們可以或許更好的熟悉本身和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)閱歷,從而更好的開展的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這來(lái)的工作心得和感想感染總結(jié)如下:
一、塌實(shí)服務(wù),仔細(xì)履行本職工作。
首先本身能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技巧學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)闡發(fā)市場(chǎng)信息并適時(shí)訂定營(yíng)銷,實(shí)時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶材料舉行闡發(fā),第二本身經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,闡發(fā)市場(chǎng)環(huán)境、存在問題及應(yīng)對(duì)規(guī)劃,以求協(xié)作長(zhǎng)進(jìn)。
要經(jīng)常開辟新客戶同時(shí)要賡續(xù)的對(duì)手中的客戶舉行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為緊急的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并依據(jù)他們的需求量來(lái)分配訪問次數(shù)。力爭(zhēng)把票據(jù)匆忙成,從而達(dá)到販賣的目的。
闡發(fā)客戶的同時(shí),必需樹立本身的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的癥結(jié)。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也便是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技巧對(duì)比堅(jiān)強(qiáng),票據(jù)也對(duì)比小,然則成功率對(duì)比高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們普通都是從其余相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,由于他們有這方面的客戶資源,有成長(zhǎng)的前景,所以假如能維護(hù)好這部分客戶,今后他們走的量也是對(duì)比可不雅的。
二、主動(dòng)樂觀,力爭(zhēng)按時(shí)按量完成任務(wù)。
天天主動(dòng)樂觀的訪問客戶,并確保訪問質(zhì)量,回來(lái)后要仔細(xì)闡發(fā)信息和總結(jié)工作環(huán)境,并做好其次天的。訪問客戶是販賣的根基,沒有訪問就沒有販賣,而且由于人與人都是有情感的,惟獨(dú)跟客戶之間樹立了情感根基,長(zhǎng)進(jìn)客戶對(duì)我們的相信度之后方有機(jī)會(huì)販賣產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)幫忙客戶做工作,比如幫助查找材料,幫助做規(guī)劃,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)鰪?qiáng)相信度的辦法之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使其時(shí)沒有能立刻成交,然則他們會(huì)不停記得你的功勛的,今后實(shí)用到的都邑主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后辦事
不管是多好的產(chǎn)品都邑有次品,都邑有各類各樣的問題展現(xiàn),如此售后就顯得尤其緊急,做好售后是維護(hù)客情的緊急手段,是形成再次販賣的癥結(jié)。當(dāng)客戶反映一個(gè)問題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一光陰向客戶具體了解環(huán)境,并盡量找出問題的地點(diǎn),假如找不出緣由的,也不要發(fā)急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再許諾必定能幫他辦理問題,讓他寧神,再把問題跟公司的技巧人員反映,然后再找出辦理的規(guī)劃。
在我成交的客戶里,有反映展現(xiàn)問題的也不少,然則顛末協(xié)折衷幫助辦理以后,大多客戶都對(duì)我們的辦事認(rèn)為很愜意。許多都立刻表示要繼承互助,有項(xiàng)目有須要選購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要賡續(xù)的學(xué)習(xí)能力提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學(xué)問要過(guò)關(guān);第二是學(xué)習(xí)交流技術(shù)來(lái)長(zhǎng)進(jìn)自身的業(yè)務(wù)才干;再有光陰還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)對(duì)比,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得對(duì)比好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時(shí)刻都要關(guān)切的問題。惟獨(dú)了解了表面的世界才不會(huì)成為坐井不雅天的青蛙,能力對(duì)手中控制的信息做出正確的斷定,碰到問題能力隨機(jī)應(yīng)變。
六、20xx年的方案
在販賣總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的販賣額是15萬(wàn)多,回款是8萬(wàn)多,而我惟獨(dú)兩萬(wàn)多的販賣額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后進(jìn)了,所以我要在急起直追。當(dāng)然她比我早一段光陰進(jìn)公司,然則人人面向的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距惟獨(dú)人與人之間的差距,今后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)販賣技術(shù),要盡力長(zhǎng)進(jìn)本身的販賣量,爭(zhēng)取趕上他們。我要給本身定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要訂定一個(gè)販賣方案,并把任務(wù)分配得手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣能力天天都明確的知道本身的任務(wù),能力明確本身訪問客戶的目的,長(zhǎng)進(jìn)訪問的質(zhì)量。因?yàn)槲夜ぷ鞣桨缸龅貌痪唧w,訪問客戶對(duì)比盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是格外認(rèn)識(shí),以至銷量對(duì)比少,全部在要改變法子,要盡力長(zhǎng)進(jìn)銷量,要盡力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要謝謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在對(duì)我工作的支持和贊助,希翼今后通過(guò)人人一起盡力,讓我們可以或許在再創(chuàng)佳績(jī)。
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販賣司理年終總結(jié)2022
轉(zhuǎn)瞬間,XX年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀每蜌q激烈的競(jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特其余嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的雇用條幅足以讓人體味到XX年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將加倍白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、販賣司理、區(qū)域司理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),人人已經(jīng)真的地感想感染到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)本身有個(gè)全面的熟悉。
一、任務(wù)完成環(huán)境
今年實(shí)際完成販賣量為5000萬(wàn),此中一車間球閥XX萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基礎(chǔ)完成年初既定目標(biāo)。
球閥老例產(chǎn)品比客歲有所降低,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比客歲有少量增長(zhǎng);但蝶閥販賣不敷理想(方案是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)販賣量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是販賣量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不敷理想,雙達(dá)品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反應(yīng)較多的環(huán)境
應(yīng)付我們生產(chǎn)販賣型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和辦事便是我們的生命,假如這兩方面做欠好,企業(yè)的成長(zhǎng)壯大便是紙上談兵。
1、質(zhì)量情況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨環(huán)境較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題持續(xù)不斷,客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注重不敷:如大塊焊疤、外面不但潔,油漆色彩失足,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。當(dāng)然是小問題卻影響了囫圇產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不實(shí)時(shí):生產(chǎn)周期方案不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)節(jié)欠妥常造成貨期遲延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)送對(duì)象,本日和昨天不一樣的價(jià)。
5、技巧支持問題:客戶的問題不回答或者曖昧其詞,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤會(huì),xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司客戶至上客戶便是上帝的宗旨反面諧。
6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不合的客戶品級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶、大客戶體味不到公司的照看與優(yōu)待。
三、販賣中的問題
顛末近兩年的磨合,販賣部已經(jīng)交融成一支精干、連合、上進(jìn)的步隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有分工,有互助,人員之間溝暢通利,相處融洽;販賣人員已控制了必定的販賣技術(shù),并加強(qiáng)了為客戶辦事的思想;業(yè)務(wù)對(duì)比純熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題擅長(zhǎng)總結(jié)、歸納,找到合理的辦理措施,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的共同也日趨順當(dāng),能互相理解和支持。好的方面須要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱烈不高,自主性不強(qiáng)。上班談天、看片子,打嬉戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其緣由,一是制度監(jiān)管不力,二則販賣人員酬勞較低,感到事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不均衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)稀薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種環(huán)境存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)治理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面禁止。
3、發(fā)貨人員的不雅念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件純真任務(wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶辦事的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的居心更能讓客戶感到到公司的辦事和誠(chéng)摯,比如貨物的包裝、清楚的標(biāo)記,實(shí)時(shí)見告客戶貨物的分量,到貨光陰,為客戶盡量把運(yùn)送費(fèi)用低落等等。
公司販賣司理年終總結(jié)
是一年來(lái)對(duì)販賣業(yè)績(jī)確實(shí)定與評(píng)估,往往受到公司高層的看重。因而寫好一年的年終總結(jié),對(duì)下一年公司的販賣方案及業(yè)績(jī)預(yù)期有緊急的指導(dǎo)意義。
公司販賣司理年終總結(jié)(1)
友愛的紅XX員工們:
人人好!
首先,誠(chéng)心的謝謝人人不停以來(lái)為公司的辛勤支付!冬天已經(jīng)光降,天氣變得寒冷!請(qǐng)人人多注重氣溫變更,穿戴適量的衣服,同時(shí)注重適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w,祝人人身體康健,家庭幸福。
顛末XX年的成長(zhǎng),紅XX公司已從原來(lái)僅僅5人的小作坊成長(zhǎng)到本日將近300人,年產(chǎn)銷總量逼近8000萬(wàn)的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是人人協(xié)作盡力,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,在此對(duì)人人說(shuō)一聲:感謝!你們費(fèi)勁了
我們除了賡續(xù)的制造出新的業(yè)績(jī)外,加倍緊急的是樹立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)了浩繁的優(yōu)秀員工和精英主干!員工致體素養(yǎng)、綜合才干得到了較大的晉升!這為紅XX公司將來(lái)更大的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的根基。在紅XX公司經(jīng)營(yíng)理念中,員工永久是公司最大財(cái)寶和最高貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工猶如一支隊(duì)伍沒有精兵良將一樣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝!
目前,因受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,海內(nèi)市場(chǎng)需求賡續(xù)降低,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,販賣額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各類問題和充分熟悉當(dāng)前面臨的嚴(yán)重形勢(shì)!為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和負(fù)面影響,公司各級(jí)員工格外是治理干部,必需從下面幾方面做好工作!
第一、要增加危機(jī)感和責(zé)任感
公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)重的考驗(yàn),穩(wěn)定向前成長(zhǎng)是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工樂觀、盡力、負(fù)責(zé)的工作!因此,我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感!無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都弗成粗心和缺失。各級(jí)治理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!人人要明了一個(gè)事理,工廠不零丁是老板的,照樣我們?nèi)巳说?我們協(xié)作的目的是要盡力把它搞妥!俗語(yǔ)說(shuō)水漲船高,惟獨(dú)公司效益好了,人人的工資、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高!每個(gè)人都應(yīng)要盡力鉆研,樂觀立異,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀!只要每人提高一小步,公司就會(huì)提高一大步!公司為人人都制造一個(gè)大的空間和平臺(tái),對(duì)工作盡力,造詣優(yōu)異,供獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)賦予大的嘉獎(jiǎng)和工資酬勞!對(duì)工作粗心,責(zé)任心不夠,敷衍塞責(zé)者予以鐫汰!
其次、要永久不忘學(xué)習(xí)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退!市場(chǎng)邏輯會(huì)賡續(xù)鐫汰不思朝上提高、敷衍塞責(zé)的企業(yè)和個(gè)人!因此,我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付越發(fā)的盡力,在實(shí)際工作中賡續(xù)完美,賡續(xù)學(xué)習(xí),賡續(xù)立異,尋求突破!賡續(xù)盡力地長(zhǎng)進(jìn)工作成效和治理程度!所以,我們第一是要賡續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技巧學(xué)問,賡續(xù)獲得外界的信息,使本身適應(yīng)狀況的變更和市場(chǎng)的要求;其次是要賡續(xù)學(xué)習(xí)立異,不只要跟上行業(yè)的方式,還要走在市場(chǎng)的前面,要做時(shí)代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要盡力做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)!第三是賡續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理模式,通過(guò)實(shí)施績(jī)效稽核、ISO品質(zhì)治理體系、5S現(xiàn)場(chǎng)治理等先進(jìn)治理模式武裝企業(yè),長(zhǎng)進(jìn)治理成效。
第三、樂觀共同績(jī)效稽核工作
績(jī)效稽核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公道、公平的評(píng)價(jià),是公司嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀,勉勵(lì)學(xué)習(xí)立異,約束和處罰粗心悲不雅人員,并為人人提供獵取各類嘉獎(jiǎng)的一套有效的治理系統(tǒng)。績(jī)效治理自己目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人制造更多利潤(rùn)和代價(jià)。工資不是算出來(lái)的,而是干出來(lái)的,你的行動(dòng)抉擇您的薪酬???jī)效稽核實(shí)施歷程中必會(huì)有這樣或那樣的問題,初期必會(huì)有種種不夠之處,但我們不是去攻擊他、狐疑他,更不能成為不執(zhí)行的來(lái)由,而是應(yīng)當(dāng)賡續(xù)完美和賡續(xù)的改進(jìn)他!
第四、要增加自律,逐步樹立神奇的紅XX企業(yè)文化
公司下一步是要用3-5年的光陰,將企業(yè)治理程度、科研程度、業(yè)務(wù)程度長(zhǎng)進(jìn)到世界級(jí)的前端!實(shí)現(xiàn)年販賣額3個(gè)億!這是我們成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)!在殺青此短期目標(biāo)的根基上,通過(guò)股份制改造來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市,終于實(shí)現(xiàn)連合全都,協(xié)作打造你們的,中國(guó)的,世界的紅XX!樹立百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)!阛阓上有一句明言:企業(yè)要上市,治理首先要上市,我們要通過(guò)樹立神奇的紅XX企業(yè)文化,長(zhǎng)進(jìn)每一位紅XX員工的主不雅能動(dòng)性和制造性,通過(guò)加大企業(yè)的鼓吹力度,實(shí)施科學(xué)治理,賡續(xù)的爭(zhēng)取業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)程度上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)立異科技引導(dǎo)市場(chǎng)。
外部狀況已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應(yīng)更自覺的要求本身!改變本身!首先從我做起,增加自律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。惟獨(dú)這樣,公司經(jīng)營(yíng)策略能力有效地貫徹實(shí)施,公司整體治理程度才會(huì)逐步長(zhǎng)進(jìn)!
列位員工,時(shí)不我待,讓我們?nèi)巳藚f(xié)作盡力吧!
公司販賣司理年終總結(jié)(2)
轉(zhuǎn)瞬201X年曩昔了,回想這一年來(lái)的工作,盡管我為公司的供獻(xiàn)菲薄,但總算為我邁進(jìn)販賣市場(chǎng)起到一個(gè)很好的鋪墊,通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的互相交流,我已慢慢的容入到這個(gè)集體傍邊。通過(guò)廣州市場(chǎng)對(duì)客戶的走訪,進(jìn)一步的匆忙進(jìn)了我的業(yè)務(wù)才干。同時(shí)我現(xiàn)在的工作才干是和全體員工的辛勤支付是密弗成分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思本身工作上的不夠和問題是往后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注重和逐步改進(jìn)的。
回首XX年工作是一客氣學(xué)習(xí)歷程
一工作表現(xiàn)
201X年,我始終把學(xué)習(xí)放在緊急地位,盡力在長(zhǎng)進(jìn)自身的業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)上下功夫,正確熟悉自身的工作,正確處置懲處與客戶之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在成長(zhǎng)新客戶上,以長(zhǎng)進(jìn)我對(duì)工作自己的認(rèn)知水平。精心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的優(yōu)點(diǎn),改失落自身存在的不夠,客氣向肖司理請(qǐng)教,主動(dòng)接收同事的意見,賡續(xù)改進(jìn)工作措施,充分施展崗位職能,在賡續(xù)學(xué)習(xí)和探究中使本身在本行業(yè)方面有所長(zhǎng)進(jìn)。
二往后的盡力偏向
增加學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱烈。在賡續(xù)的總結(jié)中進(jìn)展,長(zhǎng)進(jìn)自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)新的形式的須要,樂觀與公司各做事處的人員交流,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),能力更好的匆忙進(jìn)自我才干,滿足客戶需求和開發(fā)市場(chǎng)空間。
總司理助理年終總結(jié)
是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)舉行回首和剖析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出邏輯性熟悉,以指導(dǎo)往后工作和實(shí)踐運(yùn)動(dòng)的一種應(yīng)用文體。以下是我收拾的總司理助理年終總結(jié),希翼對(duì)你有贊助。
總司理助理年終總結(jié)篇一時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又度過(guò)一年。回想來(lái)到公司這走過(guò)的半年,很榮幸能在我們公司與列位同事協(xié)作提高,我也在年夜家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。半年以來(lái)我心中最年夜的感受感染就是要做一名合格的總司理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總司理助理就不那么容易了。我認(rèn)為:一名好的總司理助理不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)仔細(xì)謹(jǐn)小慎微。并且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總司理助理需要學(xué)習(xí)的器械還許多許多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總司理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng),樹立正確的世界不雅和人生不雅。在這半年中我仔細(xì)參與各類學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要工夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總司理助理,我在工作中無(wú)意中會(huì)斟酌不周顯得毛毛糙糙,不甚妥善。當(dāng)看法、建議光降時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再謝絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力申飭自己:換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。
二、素養(yǎng)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽取閱歷,認(rèn)真記錄,并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲,有目的的在工作中舉行一些測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)。在工作中,我仔細(xì)投入,仔細(xì)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的器械還許多。如:剛來(lái)公司半年,對(duì)公司治理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知,就不克不及更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思量,年夜膽的與同事之間探討生產(chǎn)治理之道。
在空余時(shí)光,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)治理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受感染到學(xué)習(xí)對(duì)自己的贊助的確很年夜。
三、工作內(nèi)容
1、思路抉擇前途,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多年夜;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的坦蕩,抉擇了我們的價(jià)值成漫空間,帶給企業(yè)財(cái)寶值的若干;這方面,我定位精確?????,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的成長(zhǎng)為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氣氛和工作傍邊去,找準(zhǔn)自己的工作容身點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感到,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下接洽群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部分同事員工之間搞好辦事工作,治理不拒細(xì),參謀不定奪,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示報(bào)告請(qǐng)示的做到實(shí)時(shí)請(qǐng)示報(bào)告請(qǐng)示,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽的不聽,不該做的不做,不流傳任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和提高的話,給公司員工思想治理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?
2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車間和部分的信息收集、抉擇方案,賡續(xù)完美催促落實(shí)工作,實(shí)時(shí)將工作落實(shí)狀況,落實(shí)完成到了哪一步,發(fā)展如何,有什么艱苦,有什么需要改進(jìn)完美提高的,實(shí)時(shí)捕捉信息,精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋,樂觀的做好抉擇方案參謀。發(fā)明問題后先自己仔細(xì)的剖析問題緣由,擬定改進(jìn)辦法規(guī)劃,然后請(qǐng)示總結(jié)報(bào)告請(qǐng)示,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供抉擇方案參考。
3、在各個(gè)部分完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,豈論誰(shuí)涌現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有按要求完成落實(shí)工作,果斷一查一糾到底,年夜家在工作上都怕我涌現(xiàn)在他們面前,怕我又對(duì)他們舉行問責(zé),跟蹤其的工作趕緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,為公司治理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,我毫不心軟,固守原則,在執(zhí)行力上果斷不打折扣,假如被年夜家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做欠好的話,那我這個(gè)總司理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先容身自身開動(dòng)腦筋主意子一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的仔細(xì)完成,做到不等不靠,在工作的歷程中發(fā)明不足急速改進(jìn),什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;由于對(duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,面向還有四天時(shí)光的狀況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12小我全面清理廠區(qū)花圃狀況衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)光欣然接領(lǐng)任務(wù),快速的依據(jù)廠區(qū)狀況衛(wèi)生區(qū)域年夜,面積廣,時(shí)光緊,任務(wù)重,死角多,對(duì)象少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)年夜,畏難心情高,我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素養(yǎng)能力等各個(gè)方面都不了解的狀況下;能在有限的時(shí)光內(nèi),快速統(tǒng)一年夜家的思想,將年夜家團(tuán)結(jié)在我的身邊,合理的對(duì)人員舉行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個(gè)部分負(fù)責(zé)人的年夜力支持,實(shí)行外借對(duì)象鐮刀和鋤頭等對(duì)象,自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車輛,親手找處所傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織,有效的分工,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓勵(lì)工作,在年夜家的通力合作之下,我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)年夜梁的精力,容身現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該到處為公司勤儉成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅(jiān)仗,協(xié)作完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不合的人來(lái)做,思想不雅念,熟悉度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都算作是自己的事情來(lái)做,每完成的每件工作任務(wù)都算作是對(duì)我自身能力素養(yǎng)的錘煉提高和煽動(dòng),對(duì)于每一個(gè)真正有夢(mèng)想有目標(biāo),本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō),工作是種樂趣,工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。在碰到艱苦的時(shí)候我也焦炙,利誘,但當(dāng)自己迎難而上,通過(guò)自己的努力使問題迎刃而解的時(shí)候,我感受感染到的開心倔強(qiáng)永久比被艱苦打倒要滿意的多;由于我知道對(duì)于不求上進(jìn),敷衍塞責(zé)混日子,把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻(xiàn),那是弗成能的;由于他們都不明了,自己自覺主動(dòng)的干工作,是對(duì)自己負(fù)責(zé),是在努力提升自己的才氣,造詣自己的將來(lái)和生命之光;由于鍋里沒有,碗里怎么可能有呢?對(duì)于干工作沒有豪情,接到工作,也是草草了事,滿腹的怨言怨氣,只圖完工了事;工作成績(jī)的短長(zhǎng),其從來(lái)是漠不關(guān)切,沒有責(zé)任心,做工作沒有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢賠本與己無(wú)關(guān),是老板的事,他根本不聞不問;心胸狹隘,鼠肚雞腸,不愿為公司多支付一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)歇息時(shí)光,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時(shí)光,他們就早已經(jīng)是預(yù)備好了溜之年夜吉,吃不得一點(diǎn)虧,涌現(xiàn)問題就相互推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。
2022年總司理年終總結(jié)
列位員工、列位同仁,人人下午好!
首先謝謝在曩昔一年中,為公司支付辛勤勞動(dòng)的全體萬(wàn)佳人:你們幸苦了!感謝你們!
春去冬回、寒來(lái)暑往,20xx伴同著人人勤勞的支付漸行漸遠(yuǎn)。時(shí)值歲末,回想走過(guò)的一年,應(yīng)付我們?nèi)咳f(wàn)佳人來(lái)說(shuō),這是繁忙的一年,也是勞績(jī)的一年。在全體員工的協(xié)作盡力下,公司實(shí)現(xiàn)了年販賣總額突破2.4億元,創(chuàng)始了公司有史以來(lái)產(chǎn)值和稅收的新高,為地方經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)做出了新的供獻(xiàn)。
造詣謂之可喜,卻并非一蹴而就,探尋勞績(jī)的背后,我們不丟臉出,未雨綢繆的結(jié)構(gòu)籌備、齊心協(xié)力的協(xié)作奮斗、千錘百煉的品質(zhì)追求、以人為本的人文關(guān)懷才是殺青這一切的前提和包管。
接下來(lái),我總結(jié)一下今年我們企業(yè)所取得的造詣:
一、順應(yīng)市場(chǎng)需求,結(jié)構(gòu)新能源,找準(zhǔn)公司新的增長(zhǎng)極。
在國(guó)家新能源政策的指引和要求下,環(huán)保節(jié)能技巧已是趨勢(shì)。公司早在幾年前就敏銳的捕獲到這一機(jī)遇訊息,于20xx年就開頭動(dòng)手操持并研發(fā)試制成功了車用和家用變頻節(jié)能空調(diào)必弗成少的電子膨脹閥線圈,以及達(dá)到國(guó)5標(biāo)準(zhǔn)的車用配套的各種電磁線圈。在經(jīng)驗(yàn)了賡續(xù)的探究和改進(jìn)后,產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)日趨完美,在成功完成升級(jí)換代后,最終在今年迎來(lái)了爆發(fā)式的訂單增長(zhǎng),單就汽車配套產(chǎn)品一項(xiàng)就為公司的生產(chǎn)總值供獻(xiàn)了近1/5的份額。另外,新能源汽車配套產(chǎn)品均有望成為公司下一個(gè)產(chǎn)值和利潤(rùn)新的增長(zhǎng)項(xiàng)目。應(yīng)用成熟的技巧為根基,賡續(xù)向主業(yè)產(chǎn)品周邊拓展,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),這將是公司未來(lái)一如既往的堅(jiān)持和追求。
二、嚴(yán)抓品質(zhì)治理,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯著晉升。
品直鵒上不停是公司秉承的經(jīng)營(yíng)理念,在企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)三十余年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中慢慢凸顯出了它的緊急性。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)軌則當(dāng)然殘酷,但其根本的話語(yǔ)權(quán)照樣在企業(yè)本技藝中,公司曾經(jīng)驗(yàn)過(guò)品質(zhì)不達(dá)標(biāo)而喪失訂單的陣痛,也曾有客戶不看好性價(jià)比而放棄選購(gòu)的無(wú)奈。為了能在大浪淘沙的市場(chǎng)狀況中占有一席之地,公司近年來(lái)在品質(zhì)追求上可謂是竭盡全力:從原料把關(guān)到生產(chǎn)監(jiān)督,從工藝要求到制程節(jié)制,我們都追求以零缺陷為目標(biāo)。在高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求下創(chuàng)造出來(lái)的高品質(zhì)產(chǎn)品才讓我們?cè)诳蛻糁胁┑昧藘?yōu)越信譽(yù)。有了質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品我們才有更多的自信和話語(yǔ)權(quán),才不至于隨時(shí)處于被動(dòng)的場(chǎng)所場(chǎng)面。惟獨(dú)堅(jiān)持用品質(zhì)開路,信任我們的未來(lái)之路才會(huì)走得更遠(yuǎn)。
三、以人為本、落實(shí)人文關(guān)懷,包管了員工作為第一生產(chǎn)力的位置不搖動(dòng)。
企業(yè)的成長(zhǎng)離不開優(yōu)秀的人才和穩(wěn)定的員工步隊(duì)。近年來(lái),公司為了包管各工序人員的合理配備,在人員數(shù)量和崗位優(yōu)化上可謂是居心良苦。公司將晉升員工收入作為主要抓手,改變作業(yè)辦法、優(yōu)化作業(yè)流程、長(zhǎng)進(jìn)員工產(chǎn)量,從而增強(qiáng)員工收入。另外各類嘉獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、福利都以直不雅的辦法讓員工能傳神感想感染到。在各部門的共同盡力、多措并舉下,今年員工數(shù)量相對(duì)豐裕,人心聚合、心情飽滿,較好的包管了生產(chǎn)的各項(xiàng)所需。企業(yè)以人為本、員工以廠為家讓我們勞績(jī)了雙贏的結(jié)果,往后,體貼員工將是企業(yè)始終如一的挑選。
時(shí)光荏苒、時(shí)間如梭,新的一年又即將開頭。曩昔的一年,哪怕勞績(jī)了驚喜我們也不要太多留戀,即使不盡快意也不要過(guò)度消極。20xx年依舊是充溢未知的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)始終并存,希翼全部萬(wàn)佳人繼承發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,與企業(yè)榮辱與共,為公司、為本身、為未來(lái)再拼無(wú)悔、再續(xù)輝煌!
最后祝人人在新的一年里,闔家安康、平安祥瑞、工作順當(dāng)、萬(wàn)事快意!感謝人人!
總司理年終總結(jié)范文2022
曩昔的每一天,猶如一部片子在我的腦海中記憶猶新的放映,本日我品味著20xx年的果實(shí),我在本身挑選的路上前行,這一年有悲有喜,有苦有樂,光陰記錄著我走過(guò)的每一寸時(shí)光,我知道要想為來(lái)日誥日的加倍美妙干杯,就唯有本日的辛勤支付,惟獨(dú)經(jīng)驗(yàn)過(guò),能力體驗(yàn)人生的代價(jià),生活如此美妙,值得我們?yōu)樗鼮閵^斗。
20xx,是榮耀的一年,由于這一年,敦煌印象國(guó)旅通過(guò)全體人員的盡力,榮獲了敦煌旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位獎(jiǎng)牌;
20xx,是閃亮的一年,由于敦煌印象國(guó)旅在今年的旅游行業(yè),技能辦事大賽中拿到了產(chǎn)品推介一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯;
20xx,是值得慶祝的一年,敦煌印象國(guó)旅今年是歷年來(lái)地接量和組團(tuán)出游量創(chuàng)歷史新高的一年,客歲的地接人數(shù)在敦煌七十多家觀光社中達(dá)到了中上程度,本地敦煌組團(tuán)人數(shù)做到了第一名;
20xx,是讓人難忘的一年,忘不了旺季到來(lái)的特別時(shí)期,全公司的同事廢寢忘食,天天晚上半夜12點(diǎn)目不轉(zhuǎn)睛的趴在電腦前搶約莫高窟的門票。
20xx,也是讓人印象深刻的一年,公司大大小小的各類運(yùn)動(dòng),每一個(gè)人都是盡心努力的搞好。
從年初3月5號(hào)的敦煌市當(dāng)局學(xué)雷鋒鼓吹。
到3月8號(hào)我社提議的泡溫泉吃暖鍋六期運(yùn)動(dòng),都獲得了許多人的附和和介入。
3月中旬的戶外徒步,春游采摘新奇蔬菜和草莓的周末親子運(yùn)動(dòng),也獲得了廣闊敦煌伴侶的承認(rèn),以及3月下旬為期三天,本人倡導(dǎo)組織的新導(dǎo)游公益培訓(xùn)講座課程也獲得了市旅游局領(lǐng)導(dǎo)的看重和確定。
4月6號(hào)清明節(jié)組織了大型自駕車敦煌宮燒烤運(yùn)動(dòng)。
4月中旬組織的敦煌人游故鄉(xiāng)的短途旅游,提倡敦煌人了解了三危山,榆林窟等景點(diǎn)。
5月初組織了瓜州漂流的周邊游,以及6月份的端午節(jié)組織的巴里坤大草原2日游的周末游,每周的人數(shù)都在100人左右,不停持續(xù)到9月草原黃了,幾乎覆蓋了敦煌周邊游的市場(chǎng)。
7,8,9,三個(gè)月進(jìn)入地接旺季之后,我公司全體人員集中精力,分工明細(xì),職責(zé)分明,仔細(xì)努力安排好每一個(gè)旅游團(tuán),當(dāng)然歷程中也展現(xiàn)過(guò)大大小小的問題,但都通過(guò)樂觀態(tài)度辦理了,果斷不讓客人把意見帶回家,給組團(tuán)社帶來(lái)的未便之處,來(lái)年不會(huì)肯定再次展現(xiàn)。
繁忙而重要的旺季在10月國(guó)慶節(jié)之后停止,其他觀光社都進(jìn)入了淡季狀態(tài),有的社都關(guān)門歇業(yè)了,我社堅(jiān)持繼續(xù)幾年冬季不放假政策,應(yīng)用冬閑時(shí)刻,投入了大量人力,物力,精力,以及財(cái)力,在敦煌組團(tuán)市場(chǎng)鼓吹上下了鼎力度,也勞績(jī)了大后果,由于專注,所以專業(yè),憑借品質(zhì)+口碑,從而使今年冬季的組團(tuán)業(yè)務(wù)比客歲和前年都翻了幾翻的增長(zhǎng),我們也樂意讓更多的敦煌人走出敦煌,走到表面去看看別人的生活和不合的景致,更情愿讓那些沒有座過(guò)飛機(jī)的白叟,沒有出過(guò)遠(yuǎn)門的伴侶,能通過(guò)我們提供的便捷省心,經(jīng)濟(jì)劃算的辦法參團(tuán),完成他們的心意,這也是我們所期望看到的結(jié)果,我們將會(huì)不停把此事做下去,不做一錘子買賣,只做回頭客。以上我社20xx年略有成績(jī)的大概能看到結(jié)果的工作。
熟悉我的人都說(shuō),在我的伴侶圈里,看到的都是正能量,都是樂觀朝上提高,樂不雅負(fù)責(zé)的態(tài)度,看不到一點(diǎn)負(fù)能量和抱怨以及悲不雅,由于我始終信任,物以類聚,人以群分,你是一個(gè)什么樣的人,就會(huì)吸引什么樣的人在一起,因此我的同事們也都是這樣的人,這也是我為什么幾年如一日喜愛?和她們相處的緣由,我和她們?cè)谝黄鸬墓怅?,算一算真的比和我的家人在一起的光陰都要多,正是有了這樣一群人,能力使敦煌印象國(guó)旅這個(gè)大集體一步一步走到本日,走到了同行業(yè)的前列。最為沖動(dòng)的是,因?yàn)榭蜌q墊付團(tuán)款太多,收款很慢,導(dǎo)致流淌資金周轉(zhuǎn)艱苦的癥結(jié)時(shí)刻,追隨我六年的好姐妹秀媚,拿出了本身家里買新樓房的1
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