財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)總結(jié)

Word文檔財(cái)務(wù)試用期實(shí)習(xí)總結(jié)一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)管理。

2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新收拾了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真切反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，按照商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足將來經(jīng)營管理的需要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1.仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2.按照集團(tuán)的指示，對華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況舉行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，越發(fā)規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3.按規(guī)定時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)舉行記下、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

3.在緊急的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注重充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

4.作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干保證在目前的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下事件始于細(xì)。

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實(shí)習(xí)生財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)

通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，認(rèn)識(shí)把握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)支配、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，根據(jù)公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下：

1、初入職：認(rèn)識(shí)了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細(xì)包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我信任自己的挑選并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

2、車間實(shí)習(xí)：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：選購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后收拾—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的熟悉車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

3、部門工作：快速把握軟件的操作;按照自己的職責(zé)分工仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作，按照原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收對付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤，各部門報(bào)銷單據(jù)根據(jù)公司要求審核簽字等，準(zhǔn)時(shí)請教同事解決自己的懷疑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程浮現(xiàn)的問題;催促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額繳納稅款。

4、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參與了XX拓展旅游，緊急的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái)，使各個(gè)部門間的互相交流越發(fā)順暢。平常按照每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問;每周部門會(huì)議，總結(jié)自己上周工作狀況方案下周需要完成的工作，會(huì)中就自己本職工作中浮現(xiàn)的問題和同事一起探討尋覓出更好的解決辦法。公司的這些舉措讓我充分熟悉公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

目前工作過程中存在問題：忙于對付事務(wù)性工作多，忽視對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作方案，將詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，詳細(xì)的工作方案和思路包括：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快認(rèn)識(shí)把握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

2、幫助經(jīng)理對各崗位的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)看法，完美相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3、注意財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的緣由及過程，催促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對員工狀況的了解和部門效率的改進(jìn)，平常按照員工需求制定培訓(xùn)方案，使部門團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)人員，我熟悉到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性，為公司的高效進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的所有力氣。

2022年實(shí)習(xí)生財(cái)務(wù)試用期總結(jié)

通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，認(rèn)識(shí)把握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)支配、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，根據(jù)公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下：

1、初入職：認(rèn)識(shí)了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細(xì)包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我信任自己的挑選并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

2、車間實(shí)習(xí)：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：選購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后收拾—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的熟悉車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

3、部門工作：快速把握軟件的操作;按照自己的職責(zé)分工仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作，按照原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收對付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤，各部門報(bào)銷單據(jù)根據(jù)公司要求審核簽字等，準(zhǔn)時(shí)請教同事解決自己的懷疑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程浮現(xiàn)的問題;催促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額繳納稅款。

4、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參與了XX拓展旅游，緊急的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái)，使各個(gè)部門間的互相交流越發(fā)順暢。平常按照每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問;每周部門會(huì)議，總結(jié)自己上周工作狀況方案下周需要完成的工作，會(huì)中就自己本職工作中浮現(xiàn)的問題和同事一起探討尋覓出更好的解決辦法。公司的這些舉措讓我充分熟悉公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

目前工作過程中存在問題：忙于對付事務(wù)性工作多，忽視對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作方案，將詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，詳細(xì)的工作方案和思路包括：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快認(rèn)識(shí)把握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

2、幫助經(jīng)理對各崗位的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)看法，完美相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3、注意財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的緣由及過程，催促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對員工狀況的了解和部門效率的改進(jìn)，平常按照員工需求制定培訓(xùn)方案，使部門團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)人員，我熟悉到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性，為公司的高效進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的所有力氣。

實(shí)習(xí)生財(cái)務(wù)試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)

通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，認(rèn)識(shí)把握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)支配、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，根據(jù)公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下：

1、初入職：認(rèn)識(shí)了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細(xì)包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我信任自己的挑選并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

2、車間實(shí)習(xí)：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：選購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后收拾—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的熟悉車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

3、部門工作：快速把握軟件的操作;按照自己的職責(zé)分工仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作，按照原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收對付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤，各部門報(bào)銷單據(jù)根據(jù)公司要求審核簽字等，準(zhǔn)時(shí)請教同事解決自己的懷疑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程浮現(xiàn)的問題;催促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額繳納稅款。

4、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參與了XX拓展旅游，緊急的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái)，使各個(gè)部門間的互相交流越發(fā)順暢。平常按照每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問;每周部門會(huì)議，總結(jié)自己上周工作狀況方案下周需要完成的工作，會(huì)中就自己本職工作中浮現(xiàn)的問題和同事一起探討尋覓出更好的解決辦法。公司的這些舉措讓我充分熟悉公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

目前工作過程中存在問題：忙于對付事務(wù)性工作多，忽視對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作方案，將詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，詳細(xì)的工作方案和思路包括：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快認(rèn)識(shí)把握公司的各項(xiàng)業(yè)