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文檔簡介

Word文檔財務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)X月底,我去公司方案處統(tǒng)計分析科。通過近兩個月的時光學(xué)習(xí),我了解了方案處的工作流程,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料,把握了FOXpRO常用語句的應(yīng)用,并學(xué)習(xí)了寫分析普通的結(jié)構(gòu)、思路與分析辦法,和作生產(chǎn)預(yù)測的辦法。就學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、方案處統(tǒng)計分析科的工作流程。

1、每周總隊、天津、內(nèi)蒙把按照任務(wù)書匯入的數(shù)據(jù)傳于計統(tǒng)科,月末由張秉濤負責(zé)用總局RSp系統(tǒng)匯入累計庫,按照飛機的歸屬重新分配,再發(fā)送給總隊、天津、內(nèi)蒙。RSp系統(tǒng)可以直接作出分航線、分機型的匯總表,但指標(biāo)分類不明確。現(xiàn)每月報客運部的航線生產(chǎn)報表是由張秉濤用FOXpRO指令按照我們提供所需指標(biāo)從累計庫調(diào)出數(shù)據(jù)制成。月初(5日前)因上月底任務(wù)書未輸入,所以為快報數(shù)據(jù),按照星期替換來模擬實際數(shù)據(jù),5日后重新匯總為實際數(shù)據(jù)。

2、隔月10日前由統(tǒng)計科按照財務(wù)快報、運送生產(chǎn)報表(本月與去年同期比較、與去年同期累計比較、與上月比較)寫月生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析,報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、每年年底、季度末,按照歷史數(shù)據(jù),運力投入狀況作其次年或下季度的生產(chǎn)預(yù)測,下發(fā)公司有關(guān)部門。

4、每月向北京市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局上報有關(guān)報表。

5、從網(wǎng)上下載民航總局月生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。

二、方案處統(tǒng)計分析科現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1、RSp數(shù)據(jù)庫:包括原始庫,累計庫,指標(biāo)定義庫。其中原始庫與累計庫中又分飛機利用率、專業(yè)飛翔率、運送生產(chǎn)三部分數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)每周更新,月末匯總收拾。

2、總局報表:包括運送郵電部門主要生產(chǎn)量報表、航空運送和通用航空生產(chǎn)統(tǒng)計表、全民航運送生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計、各航空公司運送總周轉(zhuǎn)量、運送生產(chǎn)完成狀況統(tǒng)計表、貨郵運送量、飛機日利用率、三率報表??偩謹?shù)據(jù)每月從網(wǎng)上下載更新。

3、駐外辦事處始發(fā)旅客運量統(tǒng)計。數(shù)據(jù)來源于累計庫。其中包括各辦事處分機型、班次、旅客人數(shù)三個指標(biāo)及三艙利用狀況的統(tǒng)計。

三、學(xué)習(xí)的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營分析及生產(chǎn)預(yù)測辦法。

1、分析:在我學(xué)習(xí)的兩個月中有一個月是由方案處負責(zé)寫分析報告,分析報告的結(jié)構(gòu)由以下幾個部分組成:

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財務(wù)會計個人學(xué)習(xí)總結(jié)

財務(wù)會計個人學(xué)習(xí)總結(jié)范文年代經(jīng)過公司的崗位競聘,我進入了公司財務(wù)部。兩周來的專業(yè)實習(xí)給我留下了很深的印象,以下是我的一些心得和體味。

在外人的眼里,會計工作是個香餑餑,成天和錢打交道,既大權(quán)在握又悠閑,多好啊!但兩周來的切身體味使我徹底拋棄了這種稚嫩的主意。我深刻理解了什么是會計,會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份精心+一份耐心+一份責(zé)任心。同時我也熟悉到要做一個合格的會計工并非我以前想像的那么簡單,最重要的還是細致嚴謹。

會計要求很高,容不得半點的粗心。做賬的時候弄錯的話要修改就很棘手了,一步錯可能就會導(dǎo)致后面步步都錯,所以會計工作中精心就顯得尤其重要。從一開頭的做會計分錄,到記下憑證。然后再到記下賬簿,再是結(jié)賬,對賬,編制報表,裝訂等一系列的工作,其中的酸甜苦辣,惟獨經(jīng)受過了才真真正正了解到什么是會計。

財務(wù)工作相對來說是成就感比較少的工作論文參考,由于它的付出和回報不是很配比的。你可以感覺到你的付出,但是感覺不到回報——公司財務(wù)人員每天加班,但是假如有人問你都做什么了,你會感覺很難回答上什么。由于你說了,別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說,我這個月賣了多少東西;生產(chǎn)人員說,我超額完成了多少;品質(zhì)人員可以說,降低了多少不良率;可是我們財務(wù)人員呢?說:報表完成得很順當(dāng)?這個月稅務(wù)沒出問題?分析出這個月的虧損的緣由是什么?所以,做這個工作需要定力,更需要耐得住孤獨?????!

財務(wù)工作不光繁忙而且時光緊迫,因此做好會計工作需要有很強的責(zé)任心!公司的財務(wù)部并沒有太多人,但需要處理的事情卻無數(shù)。有句話說道,遲到的公正是不公正的,同樣,遲到的財務(wù)報表也是沒故意義的。假如你過了1個月才把上個月的報表搞出來,又或者把分析報告遞交了,盡管是十分翔實和精確?????的,但是對經(jīng)營沒有任何協(xié)助!這就是為什么那么多財務(wù)人員每天加班的緣由。

一個好的財務(wù)人員,往往需要在默默無聞的平庸工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才干和才智,不但能為企業(yè)管好財,也能為企業(yè)制造財寶。

盡管財務(wù)工作有壓力,但是只要我們努力學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作,我想這種壓力會變成促使干好這份工作的動力,使我們在財務(wù)工作上作出成果,為公司的將來進展作出貢獻。

財務(wù)管理學(xué)習(xí)總結(jié)

財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了越發(fā)深化的熟悉,也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。

內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分熟悉的基礎(chǔ)上,實行措施,建立完美的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和削減財務(wù)風(fēng)險,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性改變,提高經(jīng)濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

(一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是進展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)按照自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,打算其相宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,削減內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布情況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),舉行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度,確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

(二)實施全面預(yù)算管理

企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)將來的行為事先支配和方案,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源舉行分配、考核、控制,以使企業(yè)根據(jù)既定目標(biāo)行事,從而有效實現(xiàn)企業(yè)進展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場舉行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、選購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地舉行。年度預(yù)算編制后,按照實際狀況,分解為月度預(yù)算,舉行月度經(jīng)濟活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于實行相應(yīng)的對策。這樣就可以時時掌握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈,發(fā)覺不足,準(zhǔn)時改進,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增加競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)進展和效益的提高。

(三)增加財務(wù)風(fēng)險的防范意識

市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的,低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等辦法權(quán)衡得失,挑選最佳計劃以較小風(fēng)險取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注重的是,在做出打算之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風(fēng)險浮現(xiàn)時不致驚惶失措,束手無策。

財務(wù)人員學(xué)習(xí)方面年終總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間又過了一年,回顧這一年,在平庸而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐盛與熬煉了自己,在工作中能夠自覺的聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但因為財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和囫圇財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完美,結(jié)合詳細狀況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個人總結(jié)部分:

一、完成的主要工作:

1、以仔細的工作的態(tài)度準(zhǔn)時精確?????的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)時精確?????的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,準(zhǔn)時精確?????的完成了稅務(wù)的申報與繳納,準(zhǔn)時且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲?80萬的退稅工作。以及對各類會計檔案舉行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時精確?????的核簽公司日常的各類支出,并舉行費用明細分類。準(zhǔn)時精確?????的按照公司的資金狀況和經(jīng)營狀況舉行資金預(yù)算并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠準(zhǔn)時的了解公司的資金狀況并實行相對應(yīng)的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責(zé),因為公司正處于進展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份因為本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有準(zhǔn)時舉行變更,導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能根據(jù)正常的報關(guān)程序舉行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時采納了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不須要的損失,在此做自我檢討,希翼自己在以后的工作中能夠越發(fā)嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了準(zhǔn)時變更和順當(dāng)年檢。

4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它暫時工作能夠準(zhǔn)時的完成。

二、加強學(xué)習(xí),注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的規(guī)矩政策,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用,融會貫穿,理論聯(lián)系實際,讓自己在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ魅蝿?wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于對付事務(wù)性的工作較多,而深化的探討、思量、討論財務(wù)管理的方法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之

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