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文檔簡介
Word文檔財務(wù)會計周工作總結(jié)在這一周里,我收獲頗豐,不但把以前所干的事情干得越來越好,越來越嫻熟,和同事之間的關(guān)系也相處的越來越融洽了。另外,帶我的高老師還帶著我跑了銀行,教我支票的填寫規(guī)范,現(xiàn)金日記賬,銀行日記賬的登記方式,填錯后如何更正等等。雖然這些高校里的老師都有教過我們,但經(jīng)過高老師邊講解邊操作給我看之后,我把握的更好,理解得更深刻了。
這一周開頭,我漸漸開頭接觸了一些真正意義上的會計學(xué)問,并將其轉(zhuǎn)化到時間中去。我接觸了現(xiàn)金日記賬,銀行日積賬以及紅字更正法的實際操作,但都是高老師在做,我在旁邊漸漸地學(xué)。下周高老師說會讓我實際操作。這周我還幫公司收發(fā)了許多快遞,由于我準(zhǔn)時地聯(lián)系快遞,正確地填寫單子,為公司提高了辦事效率,也受到了公司同事的贊許。
這一周又是這么快過去了,每天忙勞碌碌卻很快樂。大家各忙各的,相互合作,每一個都是不行缺少的,各司其職,各盡其責(zé),相處得也很融洽,我覺得很有收獲。
本周是新入職的一周,對于公司財務(wù)部的詳細(xì)工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟識,公司詳細(xì)會計核算方法及詳細(xì)業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟識中。對于某些關(guān)聯(lián)會計業(yè)務(wù)不能精確?????做出推斷,指導(dǎo)正確處理方法。
對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位臨時待定。
支配出納宋姣管理財務(wù)檔案及全部公司的經(jīng)濟(jì)檔案,接受武會計工作移交時的檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。
督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證,督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表,于15日完成報稅工作。
要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時,不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格具體列明各項數(shù)據(jù),清楚明白地給總工及董事長供應(yīng)數(shù)據(jù)說明。
今日已經(jīng)是第三周了,實習(xí)周期的三分之一已經(jīng)過去了。我對公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟識,同事的名字我也基本能叫上來了,我的辦事效率也因此提高了不少,因為去一個地方找一樣?xùn)|西不用再東找西找東問西問了,看來融入環(huán)境對干好工作是很有關(guān)心的。
這一周我的工作和前兩周沒什么太大的變化。我主要負(fù)責(zé)接聽客戶的來電,訂餐,購買辦公用品,兌換零錢,收發(fā)快遞,記錄一些小額的開支,保管一些零錢等等。雖然工作內(nèi)容沒有太大變化,但工作效率卻比以前提高了不少,帶我的老師高嵐姐姐也教了我一些新的東西,比如去銀行要填哪些單子,填寫的規(guī)范等等,但并沒有讓我實際操作,她說下周應(yīng)當(dāng)可以帶我跑跑銀行了。
在這三周里,每一天我都過得很充實,因為我接觸的人和事都是學(xué)校里未能接觸過的,我也深深體會到把書本上的學(xué)問轉(zhuǎn)化到實踐中去的重要性。只有理論和實踐相結(jié)合了,所學(xué)來的學(xué)問才不是紙上談兵。我信任下一周我會過得更充實,也更有意義。
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財務(wù)會計目標(biāo)總結(jié)
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篇一:財務(wù)主管工作總結(jié)及工作總結(jié)
2022年是我管理財務(wù)的工作第二個年頭,現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下,請各位代表審議。
第一部分2022年的主要工作
2022年在董事長的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了2022年度審計工作。
在審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、?zhǔn)時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。
二、財務(wù)化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,以用友財務(wù)軟件T6上線為重點,組織本部門人員,樂觀學(xué)習(xí)財務(wù)T6系統(tǒng)的各項管理和操作程序,樂觀轉(zhuǎn)變核算流程,歷時一個月,完成了近1000條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順當(dāng)實現(xiàn)了T6系統(tǒng)的運行。運行后的財務(wù)核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以降低冗余資金、提高資金效益為重點,確保資金收益率在上年的基礎(chǔ)上增加5%,2022年理財收益為1100萬元,資金平均收益率為4%,比2022年收益增加390萬元。
在資產(chǎn)管理方面,原材料方面,監(jiān)控公司選購原材料的價格變動狀況,要求價格變動須經(jīng)董事長確認(rèn);固定資產(chǎn)選購應(yīng)當(dāng)采納集合竟價的方式,擇優(yōu)選取;工程建筑方面,完善工程驗收制度,無驗收不予以付款。
四、加強(qiáng)財務(wù)分析比較,注意過程、加強(qiáng)監(jiān)控,財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
每月分析各項財務(wù)指標(biāo)的變化,指出變化的緣由及過程,尋求解決方法或解決思路。針對匯率變動對公司的負(fù)面影響比較顯著,在董事長的指導(dǎo)下,我們與總公司的支付方式采納人民幣結(jié)算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了較好地成果。常常與稅務(wù)、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化稅企環(huán)境。
六、加強(qiáng)培訓(xùn),隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。
2022年財務(wù)人員有3人離職,隊伍不穩(wěn)定,如何提高新人的業(yè)務(wù)力量和保持工作效果,是工作的重中之重。一是財務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)快速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的學(xué)問儲備;二是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,樂觀探討實際工作中的熱點、難點問題。
2022年財務(wù)部目標(biāo)方案
依據(jù)董事長提出的2022年16字經(jīng)營宗旨降低成本、緊抓質(zhì)量、工作做細(xì)、提高效率。我們財務(wù)部依據(jù)公司狀況制定了2022年的工作目標(biāo)。
一、制度建設(shè)目標(biāo)
1、財務(wù)工作符合法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財務(wù)工作目標(biāo):
1、財務(wù)效益指標(biāo):利潤率達(dá)到%,回款率%,資金收益率%,全年利潤率%。
2、準(zhǔn)時供應(yīng)財務(wù)報表分析和猜測報告。
三、成本掌握目標(biāo)
1、制定成本掌握制度,提出成本掌握措施,年度成本比上年度降低5%。
四、會計核算管理目標(biāo)
1、會計核算資料精確?????準(zhǔn)時完整,會計報告準(zhǔn)時,精確?????率100%。
五、資金管理目標(biāo)
1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率5%。
六、部門管理目標(biāo)
1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率100%。
七、審計及改善提案目標(biāo)
1、部門改善提案30件。
八、精神文明目標(biāo)
1、辦公室清潔,地面無污漬。
2、嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)和公司
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