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月度總結(jié)(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))篇一:財(cái)務(wù)部門(mén)月工作總結(jié)和方案表
財(cái)務(wù)部門(mén)月工作總結(jié)和方案表
2022年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2022年工作重點(diǎn)和2022年財(cái)務(wù)部工作方案綻開(kāi)的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下以成本管理和管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、勝利實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
根據(jù)年初方案,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次交流,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定舉行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)舉行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是:因?yàn)閮?chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平常也在舉行日常工作的操作。因?yàn)椴僮魇д`,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)走失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)光重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期舉行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避開(kāi)發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
二、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都簇?fù)淼礁黜?xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員天天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要協(xié)作經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平時(shí)最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和協(xié)作,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、收拾、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺(jué)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)光復(fù)核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠精心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思量的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確?????無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地舉行內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理閱歷的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)舉行成本核算。
2、2022年度,我部組織成本會(huì)計(jì)協(xié)作工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個(gè)馬路項(xiàng)目舉行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等狀況作了具體的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了準(zhǔn)時(shí)有效的信息。
存在的問(wèn)題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,材料單據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)、精確?????的上報(bào),工程欠款不能準(zhǔn)時(shí)把握,無(wú)法統(tǒng)籌支配資金。
二是因?yàn)椴牧蠁T由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺
數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開(kāi)單人員任意性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增強(qiáng)審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的精確?????性和準(zhǔn)時(shí)性。
四、樂(lè)觀籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
2022年幾個(gè)馬路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增強(qiáng),這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司進(jìn)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部2022年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過(guò)對(duì)多家銀行考察,挑選在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶。通過(guò)半年多的交往和多次交流,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間按照銀行要求收集、收拾了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,最終與2022年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的溝通,并且在預(yù)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行賦予了絕對(duì)的評(píng)價(jià),樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在溝通中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
下年度將與銀行建立越發(fā)密切的聯(lián)系,多與銀行交流溝通,除了確保2022年原有的融資總量外,樂(lè)觀尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多、更靈便的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推動(dòng)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。
五、對(duì)掛靠單位舉行多元化的財(cái)務(wù)管理。1、2022年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是實(shí)行工程收入集中到基本戶,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由安排。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余
資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對(duì)資金的管理間接把握了掛靠項(xiàng)目的施工狀況、材料支付狀況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必需開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證實(shí),涉稅手續(xù)多,給財(cái)務(wù)部的工作增強(qiáng)難度和工作量??傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,因此,下年度將繼續(xù)采納這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目舉行管理。
2、2022年度對(duì)康鵬公司的管理模式是實(shí)行開(kāi)立暫時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行安排,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式賦予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚舉行管理。但因?yàn)槿耸植粔颍@種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒(méi)有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)轳R路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大,施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,2022年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的交流,尋求更完美的管理辦法。
3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增強(qiáng)了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部一方面做好人員支配、工作支配,另一方面向掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱烈服務(wù),針對(duì)他們的財(cái)務(wù)詢問(wèn)、稅務(wù)詢問(wèn)時(shí),耐心解釋,同時(shí)也汲取各方看法,不斷提高熟悉,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的交流。
1、在年初的一次暫時(shí)稅務(wù)抽查中,準(zhǔn)時(shí)與稅務(wù)專管員舉行事前交流,同時(shí)做好帳務(wù)自查的預(yù)備工作,在檢查中仔細(xì)對(duì)待稅務(wù)人員的咨詢,順當(dāng)通過(guò)了稅務(wù)檢查。2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證實(shí)、稅務(wù)資料時(shí),因?yàn)橥獾囟悇?wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為創(chuàng)造無(wú)數(shù)妨礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的交流,終于獲得本地稅務(wù)部門(mén)
的理解和支持,避開(kāi)公司擔(dān)當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。
存在的問(wèn)題是:項(xiàng)目部出于節(jié)省成本的良好動(dòng)身點(diǎn),沒(méi)有取得相應(yīng)的發(fā)票,致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬(wàn)。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平常都盡力收集發(fā)票,但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面向康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)部必需實(shí)行應(yīng)對(duì)措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)交流,尋求更好的解決計(jì)劃。
七、加強(qiáng)資金管理。
1、樂(lè)觀做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不準(zhǔn)時(shí)清理,就不能夠真切反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)‖F(xiàn)不須要的損失,為此我們實(shí)行樂(lè)觀措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)光;三是準(zhǔn)時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。因?yàn)閷?shí)行有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準(zhǔn)時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金舉行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面向巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、精確?????。
存在的問(wèn)題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)部明令要求:私人借款必需上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放工資時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)扣回。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)部還需要思量資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)光段,可以與銀行密切合作,嘗試實(shí)行通知存款協(xié)定存款的方式,提高公司資金增值率,與銀行互相支持取得雙贏。
八、仔細(xì)做好年終決算工作。篇二:財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié)
公司財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié)
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進(jìn)入八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部按照公司的工作任務(wù)要求,仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于聘請(qǐng)項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂(lè)觀協(xié)作下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力氣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,詳細(xì)的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的進(jìn)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。
長(zhǎng)久以來(lái),我公司的租賃材料核算向來(lái)比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部仔細(xì)核對(duì),舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計(jì)算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆舉行核對(duì),用科學(xué)的辦法舉行計(jì)算,博得了供給商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建造材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部向來(lái)以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供給商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,仔細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順當(dāng)舉行,取得了供給商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作支配。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增強(qiáng),資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必需加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不走失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一惟獨(dú)鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員任意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的辦法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存狀況,詳細(xì)的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可記下現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員否決報(bào)銷(xiāo)。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必需填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員按照各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而削減項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)苦惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員天天必需仔細(xì)審核業(yè)務(wù)憑證,記下日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)按照當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,舉行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平常會(huì)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記下倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,便利大家了解公司材料信息。削減庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的看法是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中收拾好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接舉行出售,取得的收人必需交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部舉行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許任意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注重這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)頭試行,在往后的實(shí)際操作中絕對(duì)會(huì)逢到各種問(wèn)題,希翼大家多提珍貴看法,我們將不斷改進(jìn)工作辦法,做好個(gè)人工作方案,便利操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!篇三:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月度工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月度工作總結(jié)及方案
每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,舉行分析,天天都在和時(shí)光賽跑,充實(shí)著自己的工作生活,做好公司的增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)
最大化,也是我們盛唐華液商貿(mào)有限公司所人員工的共同目標(biāo),為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高,月工作作以下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)做好基礎(chǔ)工作,按照本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集,編制記賬憑證,編
制報(bào)表。
(2)月末核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏洞,有錯(cuò)誤的,
更要把賬目核對(duì)清晰。
(3)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題,并嚴(yán)格對(duì)審批單舉行復(fù)核把關(guān),對(duì)不
合理的報(bào)賬發(fā)票即時(shí)提出。
(4)做好產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表,并分析產(chǎn)品的暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品,雖然現(xiàn)
在是淡季但也要做好這一關(guān),為銷(xiāo)售旺季打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)工作水平
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性舉行審批,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)規(guī)矩的問(wèn)題,并予以改
正,保持與稅務(wù)部門(mén)的交流與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)與技能,仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
(4)不斷學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變自己,更新學(xué)問(wèn),改變觀念,完美自我,跟上
時(shí)代進(jìn)展的步子。
最后,我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作彌漫了信念和希翼,為了能夠制定更好的目標(biāo),取得更好的成果,在今后的工作中,我也會(huì)盡我所能,不遺余力做好自己每一項(xiàng)工作。
以上就是這篇范文的具體內(nèi)容,主要描述公司、工作、財(cái)務(wù)、資金、人員、財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)、管理,希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。
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2022財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)
以下是9月份的工作總結(jié):
一、出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表
準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況舉行月度與季度分析,協(xié)作績(jī)效考核出具精確?????無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息。
二、債權(quán)債務(wù)的清理
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)久掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和對(duì)付款項(xiàng),對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員交流商議追回大部分發(fā)票,并完美了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)久追繳而未完美手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
三、成本費(fèi)用控制,阻塞漏洞
對(duì)的財(cái)務(wù)核算舉行了內(nèi)部稽核,發(fā)覺(jué)的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,臨時(shí)沒(méi)有發(fā)覺(jué)特別問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出準(zhǔn)時(shí)提示各單位辦理預(yù)算調(diào)節(jié)申請(qǐng),發(fā)覺(jué)不合理的支出則必需經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,準(zhǔn)時(shí)訂正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃
在集團(tuán)各單位之間按照配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并按照油品格業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完美發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照醫(yī)院的減免稅政策,組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預(yù)備醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所交流與配合,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、協(xié)作相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)
協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)方案,支配好財(cái)務(wù)人員舉行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。協(xié)作資金部合理支配各項(xiàng)資金的收付。協(xié)作審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)出具審計(jì)整改看法對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)辟市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)催促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變,因此財(cái)務(wù)工作不能停歇在容易的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新學(xué)問(wèn),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性
七、以考核為手段,促財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增加。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了責(zé)任狀考核方法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成績(jī),做到誠(chéng)信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅百佳誠(chéng)信納稅人獎(jiǎng)。
財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)報(bào)告
進(jìn)入X月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部按照公司的工作任務(wù)要求,仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于聘請(qǐng)項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂(lè)觀協(xié)作下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力氣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,詳細(xì)的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的進(jìn)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。
長(zhǎng)久以來(lái),我公司的租賃材料核算向來(lái)比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部仔細(xì)核對(duì),舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計(jì)算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆舉行核對(duì),用科學(xué)的辦法舉行計(jì)算,博得了供給商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建造材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部向來(lái)以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供給商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,仔細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順當(dāng)舉行,取得了供給商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注重平安,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額任意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作綻開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好方案提前告知財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)光向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作支配。
A.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合
要求,隨著公司人員的不斷增強(qiáng),資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必需加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不走失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一惟獨(dú)鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員任意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)三篇
作為財(cái)務(wù)人員,管理者一個(gè)企業(yè)的財(cái)政,每一份錢(qián)都要精打細(xì)算,不行出錯(cuò)。以下是我為大家細(xì)心收拾的財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)三篇,供大家參考。
篇一
進(jìn)入XX月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部按照公司的工作任務(wù)要求,仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將XX月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于聘請(qǐng)項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂(lè)觀協(xié)作下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力氣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,詳細(xì)的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的進(jìn)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。
長(zhǎng)久以來(lái),我公司的租賃材料核算向來(lái)比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部仔細(xì)核對(duì),舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計(jì)算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆舉行核對(duì),用科學(xué)的辦法舉行計(jì)算,博得了供給商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建造材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部向來(lái)以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供給商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,仔細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順當(dāng)舉行,取得了供給商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注重平安,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額任意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作綻開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好方案提前告知財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)光向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作支配。
A.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合
要求,隨著公司人員的不斷增強(qiáng),資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必需加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不走失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一惟獨(dú)鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員任意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
B.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的辦法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存狀況,詳細(xì)的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可記下現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員否決報(bào)銷(xiāo)。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必需填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員按照各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而削減項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)苦惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員天天必需仔細(xì)審核業(yè)務(wù)憑證,記下日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)按照當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,舉行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平常會(huì)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記下倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,便利大家了解公司材料信息。削減庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的看法是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中收拾好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接舉行出售,取得的收人必需交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部舉行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許任意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注重這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)頭試行,在往后的實(shí)際操作中絕對(duì)會(huì)逢到各種問(wèn)題,希翼大家多提珍貴看法,我們將不斷改進(jìn)工作辦法,做好個(gè)人工作方案,便利操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
篇二
20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作方案綻開(kāi)的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、勝利實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
根據(jù)年初方案,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次交流,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定舉行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)舉行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是:因?yàn)閮?chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平常也在舉行日常工作的操作。因?yàn)椴僮魇д`,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)走失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)光重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期舉行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避開(kāi)發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
二、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都簇?fù)淼礁黜?xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員天天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要協(xié)作經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平時(shí)最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理
各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和協(xié)作,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、收拾、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺(jué)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)光復(fù)核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠精心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思量的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確?????無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地舉行內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理閱歷的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)舉行成本核算。
2、20xx年度,我部組織成本會(huì)計(jì)協(xié)作工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個(gè)馬路項(xiàng)目舉行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等狀況作了具體的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了準(zhǔn)時(shí)有效的信息。
存在的問(wèn)題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,材料單據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)、精確?????的上報(bào),工程欠款不能準(zhǔn)時(shí)把握,無(wú)法統(tǒng)籌支配資金。
二是因?yàn)椴牧蠁T由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開(kāi)單人員任意性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增強(qiáng)審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的精確?????性和準(zhǔn)時(shí)性。
四、樂(lè)觀籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。
20xx年幾個(gè)馬路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增強(qiáng),這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司進(jìn)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過(guò)對(duì)多家銀行考察,挑選在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶。通過(guò)半年多的交往和多次交流,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間按照銀行要求收集、收拾了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,最終與20xx年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的溝通,并且在預(yù)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行賦予了絕對(duì)的評(píng)價(jià),樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在溝通中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
下年度將與銀行建立越發(fā)密切的聯(lián)系,多與銀行交流溝通,除了確保20xx年原有的融資總量外,樂(lè)觀尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多、更靈便的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推動(dòng)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。
五、對(duì)掛靠單位舉行多元化的財(cái)務(wù)管理。
1、20xx年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是實(shí)行工程收入集中到基本戶,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由安排。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余
資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對(duì)資金的管理間接把握了掛靠項(xiàng)目的施工狀況、材料支付狀況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必需開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證實(shí),涉稅手續(xù)多,給財(cái)務(wù)部的工作增強(qiáng)難度和工作量??傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,因此,下年度將繼續(xù)采納這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目舉行管理。
2、20xx年度對(duì)康鵬公司的管理模式是實(shí)行開(kāi)立暫時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行安排,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式賦予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚舉行管理。但因?yàn)槿耸植粔?,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒(méi)有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)轳R路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大,施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的交流,尋求更完美的管理辦法。
3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增強(qiáng)了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部一方面做好人員支配、工作支配,另一方面向掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱烈服務(wù),針對(duì)他們的財(cái)務(wù)詢問(wèn)、稅務(wù)詢問(wèn)時(shí),耐心解釋,同時(shí)也汲取各方看法,不斷提高熟悉,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的交流。
1、在年初的一次暫時(shí)稅務(wù)抽查中,準(zhǔn)時(shí)與稅務(wù)專管員舉行事前交流,同時(shí)做好帳務(wù)自查的預(yù)備工作,在檢查中仔細(xì)對(duì)待稅務(wù)人員的咨詢,順當(dāng)通過(guò)了稅務(wù)檢查。
2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證實(shí)、稅務(wù)資料時(shí),因?yàn)橥獾囟悇?wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為創(chuàng)造無(wú)數(shù)妨礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的交流,終于獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,避開(kāi)公司擔(dān)當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。
存在的問(wèn)題是:項(xiàng)目部出于節(jié)省成本的良好動(dòng)身點(diǎn),沒(méi)有取得相應(yīng)的發(fā)票,致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬(wàn)。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平常都盡力收集發(fā)票,但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面向康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)部必需實(shí)行應(yīng)對(duì)措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)交流,尋求更好的解決計(jì)劃。
七、加強(qiáng)資金管理。
1、樂(lè)觀做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不準(zhǔn)時(shí)清理,就不能夠真切反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)‖F(xiàn)不須要的損失,為此我們實(shí)行樂(lè)觀措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)光;三是準(zhǔn)時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。因?yàn)閷?shí)行有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準(zhǔn)時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金舉行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面向巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、精確?????。
存在的問(wèn)題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)部明令要求:私人借款必需上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放工資時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)扣回。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)部還需要思量資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)光段,可以與銀行密切合作,嘗試實(shí)行通知存款協(xié)定存款的方式,提高公司資金增值率,與銀行互相支持取得雙贏。
八、仔細(xì)做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是舉行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)情況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)情況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順當(dāng)完成年終決算工作。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況、費(fèi)用開(kāi)支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)情況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真切可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷堆積閱歷,提供越發(fā)詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、本年度因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)大,聘請(qǐng)了一批高校應(yīng)屆畢業(yè)生,采取新生力氣的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完美,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清楚的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對(duì)他有什么要求。新職員到崗后,在對(duì)他們舉行特地培訓(xùn)的同時(shí)注意平常工作中的交流、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員謙虛求教。在很短的時(shí)光里,他們快速走上工作崗位自立開(kāi)展工作,并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。
2、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部面臨著多次崗位調(diào)節(jié),在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。
存在的問(wèn)題:項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明白,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清楚,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識(shí)不夠,不聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,人為創(chuàng)造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)峻的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,因?yàn)榘l(fā)覺(jué)較早,沒(méi)有造成損失。但這件事對(duì)我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒,針對(duì)不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金舉行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)教導(dǎo)、職業(yè)道德教導(dǎo)。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完美財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)部誠(chéng)摯歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、配合隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)舉行舉報(bào)投訴。
針對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)學(xué)問(wèn)、銀行學(xué)問(wèn)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)部將支配特地時(shí)光舉行內(nèi)部學(xué)習(xí)、研究,部門(mén)經(jīng)理在注意自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增加自立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思量,有以下感受:
其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感
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