工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)十三篇

第工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)十三篇

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)十三篇

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇1

職責(zé)：

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2)對(duì)工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,正常處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

4)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的.各項(xiàng)條款。

5)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。

7)認(rèn)真接受公司各職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門(mén)匯報(bào)工作。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇2

職責(zé)：

1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。

2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的`各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工。

4)搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

5)指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。

6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮。

7)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。

8)對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。

9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患。

10)發(fā)生工傷事故時(shí),要及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇3

職責(zé)：

1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購(gòu),運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的.質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。

2)制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。

3)對(duì)井場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌,妥善進(jìn)行保管。

5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度。

6)做好各種材料的月份記帳、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇4

職責(zé)：

1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的'工程師擔(dān)任。

2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作。

3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的審核。

4)負(fù)責(zé)所有基建維修項(xiàng)目的專項(xiàng)決算工作。

5)配合做好竣工審計(jì)結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇5

職責(zé)：

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全'的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的`銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇6

職責(zé)：

1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的'安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

7）督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9）參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇7

職責(zé)：

1）向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3）不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的`有權(quán)對(duì)班組、工人處以5-50元的罰款。

5）配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇8

職責(zé)：

1)班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

2)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。

3)班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4)班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。

5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從安全。

7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對(duì)使用的'機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。

8)組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全會(huì)和每周一安全例會(huì),提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

9)遵章守紀(jì),堅(jiān)決返對(duì)違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇9

職責(zé)：

1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的.法夫法令。

2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

3)組織義務(wù)消

防隊(duì),配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。

4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。

5)建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇10

職責(zé)：

a、工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

1)堆放材料計(jì)劃(注意分類);

2)安排工人按計(jì)劃堆放;

3)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;

4)做好對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員;

5)按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;

6)在下班前做好每日用料記錄;

7)每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨;

8)修正存貨記錄;

9)每周星期一將存貨記錄交主管。

b、責(zé)任和權(quán)力

1)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收時(shí),要到卸地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天時(shí)出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)賬物一致;

2)每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,有時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;

3)出庫(kù)出工長(zhǎng)派領(lǐng)料單,由工長(zhǎng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金;

4)嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù);

5)做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時(shí)寫(xiě)出損壞部分報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;

6)有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的`野蠻操作及建議工程合理分配;

7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;

8)根據(jù)施工急需,決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇11

職責(zé)：

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的`驗(yàn)收工作。

c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇12

職責(zé)：

1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格'。

3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

5）及時(shí)提交有關(guān)的.材料質(zhì)量證明書(shū)。

6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)篇13

職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、