2024年6S管理知識競賽歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案

2024年6S管理知識競賽歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.推行6S活動，應該從上往下推，還是從下往上推？2.整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。（）3.6S中的素養(yǎng)指的是哪些？4.簡述清掃的含義。5.輔材、摻配物必須堆放整齊、標識清晰，數(shù)量準確，使用時須遵循什么原則？6.6S公共場所檢查要點是什么？7.簡述看板管理的含義。8.物品或工具使用后要能容易恢復到原位，沒有復原或誤放時能及時發(fā)現(xiàn)是（）的重點。9.素養(yǎng)的“3守”原則是什么？10.來施工單位（人員）來施工前，應經安全培訓，并簽訂安全合同。11.做好6S管理工作的關鍵是（）。A、現(xiàn)場6S管理制度的執(zhí)行B、對員工的人性化管理C、管理人員及員工的工作態(tài)度D、對員工的壓力是管理12.6s整體規(guī)劃的6大內容包括功能區(qū)域、物流線路、作業(yè)體系、企業(yè)文化、目視管理、作業(yè)配置。（）13.這些物品是什么，保管員清楚就行，標識與否沒關系。（）14.提升效率的基礎（）。A、整頓B、整理C、清掃D、清潔15.制定目視管理和看板管理是6s中清潔推行要領。（）16.企業(yè)運作的兩大基礎是正確的現(xiàn)場意識徹底的5s管理。（）17.整理的含義及目的，三清原則是什么？18.設備的點檢、維護和保養(yǎng)屬于6S中的哪個要素？19.工具除了放在工具區(qū)，還可擺放在作業(yè)區(qū)。20.清掃的含義及目的，三掃原則是什么？21.要用物與不要物識別與處置包括哪些？22.把問題當成問題來對待是指在發(fā)現(xiàn)問題后要有解決問題的行動。（）23.6s的推行應該以下面的哪一項為主體（）。A、企業(yè)整體B、員工C、中層管理D、企業(yè)老總24.使用砂輪切割機時，手離鋸片的距離不得在（）以內。A、10cmB、15cmC、5cmD、20cm25.6S管理的作用是什么？第2卷一.參考題庫(共25題)1.設備上有油污難清理時可以用汽油擦拭。（）2.進入工廠的參觀、施工、學習人員，工廠只要派人帶隊即可，不用安全培訓。（）3.設備6個月以上沒有使用定義為閑置設備，凡是閑置的設備都不用保養(yǎng)。（）4.組織應對生產、辦公、倉庫等現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃。必要時，可繪制定置圖，定置圖繪制應遵循什么原則？5.可以有助公司哪方面的效用（）。A、安全B、品質C、效率D、形象E、以上全部都是6.高空作業(yè)人員必須系好（牢）安全帶，禁止向下拋扔物件；危險作業(yè)應設專人監(jiān)護。7.辦公區(qū)6S管理的8大要點是什么？8.設備的點檢、維護和保養(yǎng)應在清掃階段進行。（）9.以下哪個不屬于清掃的對象（）。A、公共場所B、貨架C、操作方法D、機械設備10.公司6S管理分幾個階段進行，是怎樣進行的？11.現(xiàn)在公司要求工人必須穿工作服，并且要干凈整潔，同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言，這屬于6S工作中的（）范疇。12.我們常說的定置管理是6s中整頓的要領。（）13.6S管理良好的工作結果取決于哪三個方面？14.為什么我們容易忽視小的改善，而大的改善又千難萬難呢？15.辦公桌的文件資料擺放凌亂，不符合下面哪項要求（）？A、整理B、整頓C、安全D、節(jié)約16.員工形象六要素包括（）。A、儀容B、表情C、舉止D、服飾E、談吐F、待人接物17.樣板工程的選擇要選擇簡單的場所，便于進行6s工作展開。18.清潔的“3持”原則，“3不”原則？19.五項主義包括現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則。（）20.如何將6S活動與日常工作結合在一起呢？21.以下哪一項是整理的例子（）。A、所有東西都有標示，30秒內就可以找到B、貯藏的透明度和防止出錯方法C、拋掉不需要東西或回倉、工作計劃表D、個人清潔責任的劃分及認同和環(huán)境明亮照人E、履行個人職責（包括優(yōu)良環(huán)境、問責和守時）22.海因里希法則又稱安全（事故）法則：（）。23.6S與公司及員工有哪些關系（）？A、提高公司形象B、增加工作時間C、增加工作負擔D、安全有保障24.企業(yè)文化的精神層是公司的核心和靈魂，包括（）。A、使命B、方針C、愿景D、價值觀25.將垃圾清理出廠區(qū)屬于6S中的（）。第3卷一.參考題庫(共25題)1.用于擦拭設備的碎布，用完的，待用的，正在使用的應定點標識放置，不能隨便扔掉。（）2.企業(yè)的管理人員安排部下清理螺絲，他發(fā)現(xiàn)，工人甲的方法是逐個數(shù)下去，每到100個就堆成一堆；工人乙的方法有甲的有些相似，但他每將10個堆成一堆，工人丙自己做了一個簡易的數(shù)螺絲工具，在一塊底板上打了100個孔，使每個孔正好可以掉進一顆螺絲，通過使用這個簡易工具，他只需8分鐘就能數(shù)100個螺絲。在上面的例子中，哪一個工人的辦法最好？結合影響工作效果的因素，請簡要闡明您的觀點。3.操作員經考核合格上崗操作，出現(xiàn)違章事故的負次要責任。（）4.下面關于勞動保護用品的敘述中，不正確的是（）。A、使用勞動保護用品，通過采取隔離、封閉、吸收、分散、懸浮等措施，能起到保護機體的局部或全部避免外來侵害的作用B、在一定條件下，使用個人防護用品是最優(yōu)的防護措施C、防護用品嚴格保證質量，安全可靠D、防護用品穿戴要舒適方便，經濟耐用5.簡述6S中安全的保障條件。6.管理任務考核標準都有哪幾項？7.庫區(qū)內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶火種、易燃、易爆危險品進入庫區(qū)。8.簡述安全的定義及目的。9.維修用電、火、高空、搬運、裝卸等危險作業(yè)現(xiàn)場應做什么基本措施？10.何謂“定點攝影”？11.清潔實施步驟的要點是什么？12.清掃的要求有哪些？13.國內企業(yè)對6S管理理解的誤區(qū)（）。A、只有簡單、機械的照搬6S管理的內容B、沒有思考如何對企業(yè)管理進行改善C、認為6S管理是全面徹底的大掃除D、以上都是14.對待6S檢查和批評意見，屬下應抱著（）的心態(tài)來執(zhí)行。A、純粹找碴、百般狡辯B、應付了事、得過且過C、立即糾正、心存感激15.公共區(qū)域評價的含義是什么？16.機動車、叉車、電瓶車、手推車，物料車等轉運工具定位放置，有管理責任人和部門編號標識。17.6s活動室一項持之以恒的工作，不能堅持是做不好的。（）18.6S管理推行的技巧包括（）。A、定點攝影B、紅牌大戰(zhàn)C、檢查表D、目視管理19.請解釋倉儲管理規(guī)定“五距”是哪五距？20.工作崗位上只能擺放當天工作的必需品是6s中整頓的要求。（）21.企業(yè)開展6S管理的意義是什么？22.清掃在6S管理中的理解是什么？23.某班組，在搞6S初期，費了很大力氣進行清掃，物品也擺放的很整齊，現(xiàn)場不用的東西也少了，逢人變說我們的6S搞完了。可沒過1個月，就又與搞6S前一樣的了。請分析一下，這是什么原因？24.各類管道色標應明顯正確，高溫設備表面和管道應有明顯標識或隔離措施。25.簡述室外現(xiàn)場管理規(guī)定。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 從上往下。6S活動不是員工自發(fā)性的一項活動。2.參考答案:正確3.參考答案: 所謂素養(yǎng)，是指通過制度、晨會等手段，提高全員文明禮貌水準，培養(yǎng)擁有良好習慣、團隊精神、遵守規(guī)則的員工。4.參考答案: 將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾，無污垢的狀態(tài)。使設備、工具、物品保持一個良好待用狀態(tài)，并防止臟污的發(fā)生，保持工作環(huán)境的干凈、安全。5.參考答案: 先進先出。6.參考答案: （1）各衛(wèi)生紙屑、煙頭、污物是否被清理； （2）綠化帶是否整潔劃一； （3）通道是否有廢棄物； （4）自行車、摩托車擺放是否整齊、統(tǒng)一； （5）各堆放在公共場的材料、物品是否統(tǒng)一、規(guī)范符合6S要求。7.參考答案: 在同一道工序或者前后工序之間進行物流或者信息交流傳遞的方法。8.參考答案:整頓9.參考答案: 守時間、守標準、守規(guī)定。10.參考答案:正確11.參考答案:A12.參考答案:正確13.參考答案:錯誤14.參考答案:A15.參考答案:正確16.參考答案:正確17.參考答案: 整理是指將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清除，騰出空間。 目的： 1、騰出空間； 2、防止誤用、誤送； 3、塑造清爽的工作場所。 三清原則是指：清理、清除、清爽。18.參考答案: 清掃。19.參考答案:錯誤20.參考答案:清掃是將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：（1）保持令人心情愉快的干凈環(huán)境；（2）減少臟污對品質的影響；（3）減少工業(yè)傷害事故。三掃原則：掃漏、掃黑、掃怪。21.參考答案: ①組織對現(xiàn)場要用物與不要物進行識別。 ②應對要用物使用頻次和使用量進行測量。 ③組織識別出來的不要物，分類存放、正確標識，按組織要求進行處置。必要時，應對處置進行記錄。22.參考答案:正確23.參考答案:A24.參考答案:B25.參考答案: 作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:錯誤3.參考答案:錯誤4.參考答案: ①現(xiàn)場中的物品應繪制在定置圖上。 ②定置圖應簡明、扼要、完整，相對位置應準確，區(qū)域劃分清晰。 ③定置物使用標識符號進行標注，自定義標識符號應在定置圖上注明。 ④即將處置的不要物不應繪制在定置圖上。5.參考答案:E6.參考答案:正確7.參考答案: 1）獨視而共：個人使用的是為共用； 2）公司區(qū)分：個人物品于私人物品嚴格區(qū)分； 3）柜架管理：責任人標識明確； 4）資料歸為； 5）桌面狀態(tài)； 6）抽屜的狀態(tài)； 7）張貼管理； 8）公告管理。8.參考答案:正確9.參考答案:C10.參考答案: 6S管理分4個步驟進行。 第一階段（4月15日—5月15日）：成立組織，建立規(guī)章。 第二階段（5月16日—6月10日）：搞好宣傳，提高認識。 第三階段（6月11日—6月30日）：組織實施，完善修正。 第四階段（7月1日—7月31日）：評估完善，納入管理。11.參考答案:素養(yǎng)12.參考答案:正確13.參考答案: 1）品質文化：歐美的契約文化。 2）管理體系：減少中間在制品，可以提高效率，減少浪費。 3）人的能力：能力可以創(chuàng)造好的工作方法。列舉了數(shù)一百個螺絲的故事。14.參考答案: 沒有系統(tǒng)的稽查、督察工作支持，沒有完善的創(chuàng)新激勵機制。15.參考答案:B16.參考答案:A,B,C,D,E,F17.參考答案:錯誤18.參考答案: 3持： ①維持； ②保持； ③堅持。 3不： ①不制造臟亂； ②不擴散臟亂； ③不恢復臟亂。19.參考答案:正確20.參考答案: 執(zhí)行6S，并用6S的相關工具去檢查，并持續(xù)改進。21.參考答案:C22.參考答案:300（隱患或違章）：29（輕傷或故障）：1（重傷、死亡或重大事故）23.參考答案:A,D24.參考答案:D25.參考答案:清掃第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案: 甲的方法在工作過程中一旦被其他人干擾就很容易出錯；乙的方法不容易出錯，但很費時間，也是一種浪費；只有丙的方法即快又準。由此可見，工作效率提高有賴于工作人員個人能力的提高。3.參考答案:錯誤4.參考答案:B5.參考答案: 1、寬廣明亮，視野開闊的工作場所，物流一目了然。 2、遵章守紀，杜絕不安全行為和不安全狀態(tài)。 3、安全通道鮮明暢通。6.參考答案:（1）車間主任檢查記錄；（2）班組日考核標準；（3）每月5號上交計劃；（4）車間跑冒滴漏。7.參考答案:正確8.參考答案:安全是養(yǎng)成良好的安全防范意識，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。目的是確保生產現(xiàn)場處于安全狀態(tài)，設備運轉正常。9.參考答案: 設有現(xiàn)場警戒標識。10.參考答案: 對問題現(xiàn)場進行定點攝影，予以曝光。改善后，在同一地點定點攝影，予以表揚；“站在同一地點，用同一個相機，在同一高度，對準同一對象進行拍照”稱為定點攝影。11.參考答案: ①落實前面3S的工作； ②制訂并執(zhí)行考評方法； ③制訂獎懲制度，運用正負向激勵以鞏固執(zhí)行力； ④負責人經常帶頭巡查，以表重視。12.參考答案: ①制定清掃實施計劃。 ②實行生產現(xiàn)場區(qū)域清掃責任制。 ③明確清掃實施過程中的步驟、方法及要求。 ④對清掃實施結果進行效果驗證。 ⑤易污染區(qū)域應開展污染源調查，采取措施降低、隔離、杜絕污染。13.參考答案:D14.參考答案:C15.參考答案: 公共區(qū)域評價是評價企業(yè)公共區(qū)域范圍內規(guī)劃、企業(yè)文化標識、建筑物、道路、綠化等對象的6S管理情況。16.參考答案:正確17.參考答案:正確18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案: 倉儲管理五距是：墻距、堆距、柱距、燈距、頂距。20.參考答案:正確21.參考答案: “6S管理”是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其根本意義是打造具有競爭力的企業(yè)、建設一流素質的員工隊伍、提升企業(yè)形象、提高產品質量、提高安全水平和工作效率，構筑企業(yè)品質文化，形成企業(yè)核心競爭力的基礎。22.參考答案: 清掃就是點檢。23.參考答案: 1、理念沒有轉變，對6S也沒有真正理解，以為清掃了衛(wèi)生、物品擺放整齊就是6S了。 2、由于不懂6S，所以也就不可能提高素養(yǎng)，故堅持不下去，半途而廢。24.參考答案:正確25.參考答案: （1）室外綠地樹墻下面的泥土必須低于馬路條石5公分，樹墻內不許有枯枝和樹葉、石塊等雜物。 （2）室外不許擺放物資，如需擺放必須向管委會申請，同意后方可擺放。 （3）室外所有維修需綠地或責任區(qū)內動土，必須向管委會申請，同意后方可施工，必須按照管委會的要求，不得任意破壞綠地，對于動土維修后必須及時回填，恢復原樣。（如不能恢復原樣的及時通知管委會，否