測(cè)試人員工作總結(jié)

Word文檔測(cè)試人員工作總結(jié)這篇關(guān)于《測(cè)試人員工作總結(jié)》的文章，是我特地為大家整理的，盼望對(duì)大家有所關(guān)心！

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場(chǎng)新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)受的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并賜予了我相對(duì)寬闊的進(jìn)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互關(guān)心和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

1.團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年xx月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)懷、相互關(guān)心的高分散力團(tuán)隊(duì)。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾黹啔v的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順，大家都會(huì)去樂觀主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí)，還要關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理，賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作關(guān)心，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)特別，并通過準(zhǔn)時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒，漸漸改進(jìn)。

2.團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全轉(zhuǎn)變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增加了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互溝通和相互關(guān)心，并使得測(cè)試工作可以依據(jù)實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測(cè)試。

綜合20xx年的測(cè)試結(jié)果，我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿足的，當(dāng)然主要是指經(jīng)受了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間，測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)受了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一布滿壓力的過程，我想，只有兔子在哪里的故事是讓大家難以遺忘的。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)預(yù)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司進(jìn)展所必需的各種調(diào)整。

3.個(gè)人工作

20xx年xx月初，我已向郭總提交一份XX年年xx月xx日到20xx年xx月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參加的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展?fàn)顩r。自20xx年xx月開頭，我與項(xiàng)目組全體成員參加了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參加標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除連續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外，漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

4.總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更加清楚的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足，包括職業(yè)進(jìn)展過程中的一些必要力量，我也會(huì)在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)整。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的進(jìn)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司進(jìn)展所做出的努力。

螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的進(jìn)展過程再準(zhǔn)確不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了盼望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速進(jìn)展步伐，一改現(xiàn)在總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變了沒有思索的不正?，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開頭，我已經(jīng)預(yù)備好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

Gz85.Com更多總結(jié)我推舉

手機(jī)測(cè)試員工作總結(jié)

一、前提條件

1.培育個(gè)人素養(yǎng)：

a）對(duì)工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的昂揚(yáng)熱忱。

b）探究精神，打破沙鍋問究竟。

c）追求完善，制造性思維，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來查找缺陷。

d）擅長表達(dá)觀點(diǎn)，并組織好語言，描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂。

2.熟悉職責(zé)所在：

a）測(cè)試用例、測(cè)試方案的編寫，測(cè)試資源、測(cè)試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。

b）測(cè)試執(zhí)行，部分自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試。

c）國外、國內(nèi)，外場(chǎng)測(cè)試的支持。

二、測(cè)試目的

測(cè)試的目的是為了發(fā)覺盡可能多的缺陷，這個(gè)觀念很簡單讓人接受，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中，因?yàn)闇y(cè)試的目的經(jīng)常被定位為證明軟件沒有問題。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。

正確理解測(cè)試的目的非常重要。假如認(rèn)為測(cè)試的目的是為了說明程序中沒有缺陷，那么測(cè)試人員就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)靠攏，因而下意識(shí)地設(shè)計(jì)許多不易暴露錯(cuò)誤的測(cè)試示例，這些測(cè)試用例恰恰證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能，這樣的測(cè)試是不真實(shí)的。勝利的測(cè)試在于發(fā)覺了迄今尚未發(fā)覺的缺陷。

三、測(cè)試流程

1.項(xiàng)目需求評(píng)審：

a）評(píng)審原則：檢查需求的正確性，無歧義性，完整性，全都性，可執(zhí)行性，可驗(yàn)證性，可修復(fù)性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深化思索，該功能是否符合規(guī)律，敢于提出問題。

b）評(píng)審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時(shí)序要求等。是否描述清晰軟件模塊與模塊間連接處的處理狀況及返回值。專用名詞是否全都性等等。

2.制定測(cè)試方案

a.對(duì)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行劃分進(jìn)程，明晰在某個(gè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成某個(gè)測(cè)試任務(wù)。盡量細(xì)分測(cè)試階段及人員安排。

b.了解、收集并整理測(cè)試所需的資源。

c.制定可用度量指標(biāo)定義的測(cè)試勝利條件。

3.設(shè)計(jì)測(cè)試用例：

a）基本要素：測(cè)試目的、前提條件、輸入數(shù)據(jù)或操作過程、期望的響應(yīng)。

b）不同的測(cè)試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同，不要冗余。

c）設(shè)計(jì)測(cè)試用例在除了常用數(shù)據(jù)外，還需要考慮極限值、邊界值、重復(fù)值、0值及負(fù)值，即不同的測(cè)試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來進(jìn)行測(cè)試。

d）設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)需要留意的是，除了對(duì)整體流程及功能留意外，還要留意強(qiáng)度測(cè)試、性能測(cè)試、壓力測(cè)試、邊界值測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試、平安性測(cè)試等多方面。

4.測(cè)試過程

a）集成測(cè)試：將一些程序模塊集成在一起時(shí)，測(cè)試它們能否正常運(yùn)行。

b）系統(tǒng)測(cè)試：指在于模塊測(cè)試與單元測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試。了解系統(tǒng)功能與性能，依據(jù)測(cè)試用例進(jìn)行全面的測(cè)試。目的在于測(cè)試軟件是否符合全部需求（包括功能性需求與非功能性需求）。

軟件測(cè)試員工作總結(jié)

手機(jī)測(cè)試員工作總結(jié)

一、前提條件

1.培育個(gè)人素養(yǎng)：

a）對(duì)工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的昂揚(yáng)熱忱。

b）探究精神，打破沙鍋問究竟。

c）追求完善，制造性思維，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來查找缺陷。

d）擅長表達(dá)觀點(diǎn)，并組織好語言，描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂。

2.熟悉職責(zé)所在：

a）測(cè)試用例、測(cè)試方案的編寫，測(cè)試資源、測(cè)試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。

b）測(cè)試執(zhí)行，部分自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試。

c）國外、國內(nèi)，外場(chǎng)測(cè)試的支持。

二、測(cè)試目的

測(cè)試的目的是為了發(fā)覺盡可能多的缺陷，這個(gè)觀念很簡單讓人接受，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中，因?yàn)闇y(cè)試的目的經(jīng)常被定位為證明軟件沒有問題。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。

正確理解測(cè)試的目的非常重要。假如認(rèn)為測(cè)試的目的是為了說明程序中沒有缺陷，那么測(cè)試人員就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)靠攏，因而下意識(shí)地設(shè)計(jì)許多不易暴露錯(cuò)誤的測(cè)試示例，這些測(cè)試用例恰恰證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能，這樣的測(cè)試是不真實(shí)的。勝利的測(cè)試在于發(fā)覺了迄今尚未發(fā)覺的缺陷。

三、測(cè)試流程

1.項(xiàng)目需求評(píng)審：

a）評(píng)審原則：檢查需求的正確性，無歧義性，完整性，全都性，可執(zhí)行性，可驗(yàn)證性，可修復(fù)性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深化思索，該功能是否符合規(guī)律，敢于提出問題。

b）評(píng)審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時(shí)序要求等。是否描述清晰軟件模塊與模塊間連接處的處理狀況及返回值。專用名詞是否全都性等等。

2.制定測(cè)試方案

a.對(duì)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行劃分進(jìn)程，明晰在某個(gè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成某個(gè)測(cè)試任務(wù)。盡量細(xì)分測(cè)試階段及人員安排。

b.了解、收集并整理測(cè)試所需的資源。

c.制定可用度量指標(biāo)定義的測(cè)試勝利條件。

3.設(shè)計(jì)測(cè)試用例：

a）基本要素：測(cè)試目的、前提條件、輸入數(shù)據(jù)或操作過程、期望的響應(yīng)。

b）不同的測(cè)試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同，不要冗余。

c）設(shè)計(jì)測(cè)試用例在除了常用數(shù)據(jù)外，還需要考慮極限值、邊界值、重復(fù)值、0值及負(fù)值，即不同的測(cè)試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來進(jìn)行測(cè)試。

d）設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)需要留意的是，除了對(duì)整體流程及功能留意外，還要留意強(qiáng)度測(cè)試、性能測(cè)試、壓力測(cè)試、邊界值測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試、平安性測(cè)試等多方面。

4.測(cè)試過程

a）集成測(cè)試：將一些程序模塊集成在一起時(shí)，測(cè)試它們能否正常運(yùn)行。

b）系統(tǒng)測(cè)試：指在于模塊測(cè)試與單元測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試。了解系統(tǒng)功能與性能，依據(jù)測(cè)試用例進(jìn)行全面的測(cè)試。目的在于測(cè)試軟件是否符合全部需求（包括功能性需求與非功能性需求）。

產(chǎn)品測(cè)試員個(gè)人工作總結(jié)

通過最近客戶端的產(chǎn)品測(cè)試，我做了以下簡潔的工作總結(jié)，重新熟悉產(chǎn)品測(cè)試的基本理念以及對(duì)自己工作不足之處的檢討。

產(chǎn)品測(cè)試的目的是找出產(chǎn)品存在的漏洞，了解客戶的感知，從而改良產(chǎn)品。但不同的測(cè)試初衷會(huì)直接影響到測(cè)試方法的選擇，從而影響到最終的結(jié)果與測(cè)試目的的吻合程度，所以明確產(chǎn)品測(cè)試的目的是非常必要而且非常重要的。測(cè)試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象，揭露產(chǎn)品現(xiàn)狀，站在客戶的角度使用產(chǎn)品，深化了解用戶的感受。

產(chǎn)品測(cè)試的方法，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品測(cè)試的目的和測(cè)試方法緊密結(jié)合起來，其重點(diǎn)在于細(xì)致入微的發(fā)覺和記錄，反映用戶不愿或者不能表達(dá)的客觀現(xiàn)象，從而揭露產(chǎn)品的缺陷，并通過進(jìn)一步詢問的方式，了解用戶的真實(shí)感受，所以應(yīng)當(dāng)實(shí)行客觀記錄和深度訪談相結(jié)合的方法，充分揭露產(chǎn)品存在的缺陷，不斷改良和完善產(chǎn)品。

因此作為一名產(chǎn)品測(cè)試員，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起重要的責(zé)任。首先，產(chǎn)品測(cè)試員要有一顆細(xì)致，擅長觀看的心，具備高素養(yǎng)的專業(yè)技能，并且充分明確產(chǎn)品測(cè)試的目的和產(chǎn)品測(cè)試的方法，知道為什么要測(cè)以及用什么來測(cè)才能真正地做好產(chǎn)品測(cè)試，發(fā)揮產(chǎn)品測(cè)試的作用;其次，產(chǎn)品測(cè)試員要對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程特別熟識(shí)，把握產(chǎn)品的功能，才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的、具體的、全面的測(cè)試;再者，產(chǎn)品測(cè)試員要做到既是專家又是用戶，要站在用戶的角度去使用產(chǎn)品，且要比用戶更加細(xì)致，專心的使用產(chǎn)品，才能更加充分地去發(fā)覺產(chǎn)品在使用過程中存在的不足，從而才能不斷地完善產(chǎn)品，滿意客戶的真正需求。

通過以上對(duì)產(chǎn)品測(cè)試的認(rèn)知，我發(fā)覺，我，作為一名產(chǎn)品測(cè)試員，在此次測(cè)試工作中存在以下幾個(gè)不足之處：

1、產(chǎn)品測(cè)試專業(yè)學(xué)問把握不足，缺少高素養(yǎng)的專業(yè)技能;

2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產(chǎn)品，專心去感知客戶的需求;

3、對(duì)產(chǎn)品的具體業(yè)務(wù)流程把握不夠;

4、對(duì)產(chǎn)品測(cè)試細(xì)節(jié)觀看不夠微小，細(xì)致;

5、與整體產(chǎn)品組成員溝通溝通存在不足，未能準(zhǔn)時(shí)精確?????地提出產(chǎn)品存在的不足之處;

今后，要加強(qiáng)各方面的測(cè)試學(xué)問學(xué)習(xí);提升測(cè)試專業(yè)技能;培育高素養(yǎng)的專

業(yè)技巧;同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的認(rèn)知，以及對(duì)事物的觀看力量;提高自己的動(dòng)手和動(dòng)腦力量，多動(dòng)手多動(dòng)腦，才能從多方面發(fā)覺問題和解決問題，從而不斷地完善和提升測(cè)試力量。

吃一塹長一智。只有經(jīng)過總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才會(huì)有進(jìn)步，才能發(fā)覺自己的不足之處，知道自己哪里做得不好，才能去補(bǔ)充和改善這些不足之處，從而提高自己工作力量;不斷加強(qiáng)產(chǎn)品測(cè)試管理工作，通過產(chǎn)品測(cè)試管理工作的加強(qiáng)，力求在測(cè)試階段盡可能多的發(fā)覺產(chǎn)品存在的錯(cuò)誤與缺陷，盡可能少的將問題帶給用戶，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及其牢靠性，提高用戶滿足程度。

測(cè)試員年度工作總結(jié)

想要寫好一篇測(cè)試員年度工作總結(jié)不是一件簡潔的事情，下面為大家推舉一篇測(cè)試員年度工作總結(jié)范文，供大家參考。

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場(chǎng)新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)受的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并賜予了我相對(duì)寬闊的進(jìn)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互關(guān)心和共同努力。以下對(duì)我在年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

1.團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)懷、相互關(guān)心的高分散力團(tuán)隊(duì)。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾黹啔v的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順，大家都會(huì)去樂觀主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí)，還要關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理，賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作關(guān)心，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)特別，并通過準(zhǔn)時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒，漸漸改進(jìn)。

2.團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全轉(zhuǎn)變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增加了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互溝通和相互關(guān)心，并使得測(cè)試工作可以依據(jù)實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測(cè)試。

綜合年的測(cè)試結(jié)果，我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿足的，當(dāng)然主要是指經(jīng)受了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是年的八月、九月和十月期間，測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)受了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一布滿壓力的過程，我想，只有兔子在哪里的故事是讓大家難以遺忘的。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)預(yù)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司進(jìn)展所必需的各種調(diào)整。

3.個(gè)人工作

年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參加的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展?fàn)顩r。自年4月開頭，我與項(xiàng)目組全體成員參加了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參加標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除連續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外，漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

4.總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更加清楚的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足，包括職業(yè)進(jìn)展過程中的一些必要力量，我也會(huì)在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)整。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的進(jìn)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司進(jìn)展所做出的努力。

螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的進(jìn)展過程再準(zhǔn)確不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激-情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了盼望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速進(jìn)展步伐，一改現(xiàn)在總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變了沒有思索的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開頭，我已經(jīng)預(yù)備好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

軟件測(cè)試員工作總結(jié)怎么寫

工作總結(jié)是什么？從字面意思就能夠看出來工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。工作總結(jié)就是你上班的時(shí)候以一個(gè)周期循環(huán)而寫的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結(jié)。以下是工作總結(jié)頻道為你整理的《軟件測(cè)試員工作總結(jié)怎么寫》，盼望你喜愛！

【篇一】

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場(chǎng)新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)受的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并賜予了我相對(duì)寬闊的進(jìn)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互關(guān)心和共同努力。以下對(duì)我在年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

1.團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)懷、相互關(guān)心的高分散力團(tuán)隊(duì)。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾黹啔v的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順，大家都會(huì)去樂觀主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí)，還要關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理，賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作關(guān)心，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)特別，并通過準(zhǔn)時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒，漸漸改進(jìn)。

2.團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全轉(zhuǎn)變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增加了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互溝通和相互關(guān)心，并使得測(cè)試工作可以依據(jù)實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測(cè)試。

綜合年的測(cè)試結(jié)果，我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿足的，當(dāng)然主要是指經(jīng)受了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是年的八月、九月和十月期間，測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)受了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一布滿壓力的過程，我想，只有兔子在哪里的故事是讓大家難以遺忘的。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)預(yù)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司進(jìn)展所必需的各種調(diào)整。

3.個(gè)人工作

年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參加的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展?fàn)顩r。自年4月開頭，我與項(xiàng)目組全體成員參加了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參加標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除連續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外，漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

4.總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更加清楚的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足，包括職業(yè)進(jìn)展過程中的一些必要力量，我也會(huì)在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)整。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的進(jìn)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司進(jìn)展所做出的努力。

螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的進(jìn)展過程再準(zhǔn)確不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激-情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了盼望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速進(jìn)展步伐，一改現(xiàn)在總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變了沒有思索的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開頭，我已經(jīng)預(yù)備好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

【篇二】

一、前提條件

1.培育個(gè)人素養(yǎng)：

a）對(duì)工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的昂揚(yáng)熱忱。

b）探究精神，打破沙鍋問究竟。

c）追求完善，制造性思維，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來查找缺陷。

d）擅長表達(dá)觀點(diǎn)，并組織好語言，描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂。

2.熟悉職責(zé)所在：

a）測(cè)試用例、測(cè)試方案的編寫，測(cè)試資源、測(cè)試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。

b）測(cè)試執(zhí)行，部分自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試。

c）國外、國內(nèi)，外場(chǎng)測(cè)試的支持。

二、測(cè)試目的

測(cè)試的目的是為了發(fā)覺盡可能多的缺陷，這個(gè)觀念很簡單讓人接受，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中，因?yàn)闇y(cè)試的目的經(jīng)常被定位為證明軟件沒有問題。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。

正確理解測(cè)試的目的非常重要。假如認(rèn)為測(cè)試的目的是為了說明程序中沒有缺陷，那么測(cè)試人員就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)靠攏，因而下意識(shí)地設(shè)計(jì)許多不易暴露錯(cuò)誤的測(cè)試示例，這些測(cè)試用例恰恰證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能，這樣的測(cè)試是不真實(shí)的。勝利的測(cè)試在于發(fā)覺了迄今尚未發(fā)覺的缺陷。

三、測(cè)試流程

1.項(xiàng)目需求評(píng)審：

a）評(píng)審原則：檢查需求的正確性，無歧義性，完整性，全都性，可執(zhí)行性，可驗(yàn)證性，可修復(fù)性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深化思索，該功能是否符合規(guī)律，敢于提出問題。

b）評(píng)審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時(shí)序要求等。是否描述清晰軟件模塊與模塊間連接處的處理狀況及返回值。專用名詞是否全都性等等。

2.制定測(cè)試方案

a.對(duì)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行劃分進(jìn)程，明晰在某個(gè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成某個(gè)測(cè)試任務(wù)。盡量細(xì)分測(cè)試階段及人員安排。

b.了解、收集并整理測(cè)試所需的資源。

c.制定可用度量指標(biāo)定義的測(cè)試勝利條件。

3.設(shè)計(jì)測(cè)試用例：

a）基本要素：測(cè)試目的、前提條件、輸入數(shù)據(jù)或操作過程、期望的響應(yīng)。

b）不同的測(cè)試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同，不要冗余。

c）設(shè)計(jì)測(cè)試用例在除了常用數(shù)據(jù)外，還需要考慮極限值、邊界值、重復(fù)值、0值及負(fù)值，即不同的測(cè)試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來進(jìn)行測(cè)試。

d）設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)需要留意的是，除了對(duì)整體流程及功能留意外，還要留意強(qiáng)度測(cè)試、性能測(cè)試、壓力測(cè)試、邊界值測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試、平安性測(cè)試等多方面。

4.測(cè)試過程

a）集成測(cè)試：將一些程序模塊集成在一起時(shí)，測(cè)試它們能否正常運(yùn)行。

b）系統(tǒng)測(cè)試：指在于模塊測(cè)試與單元測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試。了解系統(tǒng)功能與性能，依據(jù)測(cè)試用例進(jìn)行全面的測(cè)